SlideShare una empresa de Scribd logo

Ingeniería del Software: Gestión de Proyectos

•Descargar como PPT, PDF•
•
S
Susana Daldin

El documento trata sobre ingeniería de software. Explica que la ingeniería de software es parte del proceso más amplio de ingeniería de sistemas de computadoras y se enfoca no solo en el software sino en otros elementos para crear sistemas que procesan o controlan información. También describe conceptos clave como la gestión de proyectos de software, la gestión de personal, los tipos de equipos de desarrollo de software y técnicas para la coordinación de proyectos.

TecnologíaEmpresariales
1 de 134
Ingeniería del Software
Nuevo orden (Sistemas basados en computadoras) No hay nada más difícil de llevar a cabo, más peligroso de realizar o de éxito más incierto que tomar el liderazgo en la introducción de un nuevo orden de cosas. Maquiavello
Concepto ,[object Object],[object Object]
Gestión de Proyectos –tres “pes”-
El Espectro de la gestión ,[object Object],[object Object],[object Object]
Conceptos sobre gestión de proyectos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Personal ,[object Object],[object Object],[object Object]
Personal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Personal Las organizaciones que alcanzan una gran madurez en el área de gestión de personal tienen una mayor probabilidad de implementar unas eficaces prácticas de ingeniería del software.
Personal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Jefes de Equipos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Motivación ,[object Object]
Organización ,[object Object]
Ideas o Innovación ,[object Object]
Gestor de Proyectos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Resolución del problema ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Dotes de Gestión ,[object Object],[object Object],[object Object]
Incentivos de los logros ,[object Object],[object Object]
Influencia y construcción de espíritu de equipo. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El Equipo de SW ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],El Equipo de SW
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],El Equipo de SW
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Descentralizado democrático (DD)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Descentralizado controlado (DC)
[object Object],[object Object],Centralizado controlado (CC)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Factores a considerar
Paradigmas de organización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Paradigma cerrado ,[object Object],[object Object],[object Object]
Paradigma aleatorio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Paradigma abierto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Paradigma Sincronizado ,[object Object],[object Object]
Cohesión de equipos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cohesión de equipos ,[object Object]
Cohesión de equipos ,[object Object]
Técnicas de coordinación de proyectos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Formal, enfoque impersonal ,[object Object]
Formal, procedimientos interpersonales ,[object Object]
Informal, procedimientos interpersonales ,[object Object],[object Object]
Comunicación electrónica ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Red interpersonal ,[object Object],[object Object]
Problema ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ámbito del SW ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Contexto ,[object Object]
Objetivos de información ,[object Object]
Función y rendimiento ,[object Object]
Ámbito de proyecto ,[object Object]
Descomposición del problema ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Proceso ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Maduración del problema y proceso ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Comunicación con el Cliente ,[object Object]
Planificación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Análisis de riesgo ,[object Object]
Ingeniería ,[object Object]
Construcción y entrega ,[object Object],[object Object],[object Object]
Evaluación del cliente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Gestión efectiva de un proyecto de software
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Gestión efectiva de un proyecto de software
Gestión Efectiva ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Recursos - Software ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Integración de Sistemas
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Integración de sistemas
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Integración de sistemas
Integración de Sistemas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Integración de Sistemas
Integración de Sistemas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Integración de Sistemas ,[object Object],[object Object],[object Object]
Desarrollo y Gerenciamiento ,[object Object],[object Object]
Desarrollo y Gerenciamiento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Desarrollo y Gerenciamiento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Desarrollo y Gerenciamiento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Desarrollo y Gerenciamiento
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Desarrollo y Gerenciamiento
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Desarrollo y Gerenciamiento
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Desarrollo y Gerenciamiento
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Desarrollo y Gerenciamiento
Trabajo en Equipo ¿De quién es el trabajo?
Primeras Restricciones ,[object Object],[object Object],[object Object]
Planificación Temporal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Análisis de Riesgos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Trabajo en Equipo ,[object Object],[object Object],[object Object]
Trabajo en Equipo ,[object Object],[object Object]
Trabajo en Equipo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Trabajo en Equipo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Trabajo en Equipo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Métricas - Línea Base ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Por qué fallan las estimaciones ?
Factores claves ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Factores Claves
Métricas del proyecto ¿Por qué métricas ?
Métricas Que miden Productividad Calidad Beneficios Futuras Estimaciones Medidas Directas Indirectas
¿Qué se puede medir ? ,[object Object],[object Object],[object Object]
Medidas , métricas e indicadores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mediciones del software ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Costo y métricas de calidad ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],Costo y métricas de calidad
[object Object],[object Object],[object Object],Costo y métricas de calidad
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Costo y métricas de calidad
Indicadores Proyecto/Proceso ,[object Object],[object Object]
Métricas orientadas al tamaño ,[object Object]
Métricas simples - orientadas al tamaño- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Para lograr buenas métricas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factor de complejidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],¿Qué pasa si no medimos?
[object Object],[object Object],[object Object],Otras Técnicas
Sugerencias para lograr buenas métricas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estimaciones - Factores de riesgo ,[object Object],[object Object],[object Object]
Ambito del Software ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Recursos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Control de calidad del software
Control de calidad del software ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Control de calidad del software
[object Object],[object Object],[object Object],Control de calidad del software
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Control de calidad del software
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Control de calidad del software
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Control de calidad del software
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Control de calidad del software
Control de calidad del software ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Control de calidad del software
[object Object],[object Object],Control de calidad del software
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Control de calidad del software
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Control de calidad del software
[object Object],[object Object],[object Object],Control de calidad del software
[object Object],[object Object],[object Object],Control de calidad del software
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Control de calidad del software
Manejo de Riesgo del Proyecto
Manejo de Riesgo del Proyecto Una Definición En primer lugar, el riesgo concierne a lo que ocurra en el futuro. El hoy y el ayer ya no nos conciernen realmente, porque ahora ya estamos recogiendo los frutos de lo que sembramos en el pasado. La cuestión es si podemos, entonces, modificando nuestras acciones de este momento, crear una oportunidad para una situación diferente y mas esperanzada de nuestro mañana. Esto significa, en segundo lugar, que el riesgo implica un cambio que puede venir dado por cambios de opiniones, acciones ó lugares….(En tercer lugar), el riesgo implica una elección, y falta de certeza de que la elección sea la correcta. Así, paradójicamente, el riesgo, como la muerte ó los impuestos, es una de las pocas cosas inevitables de la vida. Robert Charette
Manejo del Riesgo del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Manejo del Riesgo del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Manejo del Riesgo del Proyecto ,[object Object],[object Object]
Manejo del Riesgo del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Manejo del Riesgo del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Manejo del Riesgo del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Manejo del Riesgo del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Manejo del Riesgo del Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Recomendados

Taller ingenieria de software
Taller ingenieria de softwareTaller ingenieria de software
Taller ingenieria de softwareAvanet
 
Desconferencia Barcamp Cali 2009 - Ingeniería de Software
Desconferencia Barcamp Cali 2009 - Ingeniería de SoftwareDesconferencia Barcamp Cali 2009 - Ingeniería de Software
Desconferencia Barcamp Cali 2009 - Ingeniería de SoftwareSorey García
 
La responsabilidad social de la Ingeniería de Software
La responsabilidad social de la Ingeniería de SoftwareLa responsabilidad social de la Ingeniería de Software
La responsabilidad social de la Ingeniería de SoftwareAvanet
 
Factibilidades
FactibilidadesFactibilidades
FactibilidadesAlexis Palominos Araneda
 
Estrategias Avanet: Ingeniería de Software
Estrategias Avanet: Ingeniería de SoftwareEstrategias Avanet: Ingeniería de Software
Estrategias Avanet: Ingeniería de SoftwareAvanet
 
01 Conceptos Fundamentales
01 Conceptos Fundamentales01 Conceptos Fundamentales
01 Conceptos FundamentalesAlexandre Texeira Bondelas
 
Ingenieria De Software Para Dummies
Ingenieria De Software Para DummiesIngenieria De Software Para Dummies
Ingenieria De Software Para DummiesSorey García
 
Trabajo
TrabajoTrabajo
TrabajoAlain1996
 

Recomendados

Taller ingenieria de software
Taller ingenieria de softwareTaller ingenieria de software
Taller ingenieria de softwareAvanet
 
Desconferencia Barcamp Cali 2009 - Ingeniería de Software
Desconferencia Barcamp Cali 2009 - Ingeniería de SoftwareDesconferencia Barcamp Cali 2009 - Ingeniería de Software
Desconferencia Barcamp Cali 2009 - Ingeniería de SoftwareSorey García
 
La responsabilidad social de la Ingeniería de Software
La responsabilidad social de la Ingeniería de SoftwareLa responsabilidad social de la Ingeniería de Software
La responsabilidad social de la Ingeniería de SoftwareAvanet
 
Factibilidades
FactibilidadesFactibilidades
FactibilidadesAlexis Palominos Araneda
 
Estrategias Avanet: Ingeniería de Software
Estrategias Avanet: Ingeniería de SoftwareEstrategias Avanet: Ingeniería de Software
Estrategias Avanet: Ingeniería de SoftwareAvanet
 
01 Conceptos Fundamentales
01 Conceptos Fundamentales01 Conceptos Fundamentales
01 Conceptos FundamentalesAlexandre Texeira Bondelas
 
Ingenieria De Software Para Dummies
Ingenieria De Software Para DummiesIngenieria De Software Para Dummies
Ingenieria De Software Para DummiesSorey García
 
Trabajo
TrabajoTrabajo
TrabajoAlain1996
 
Trabajo Castellano
Trabajo CastellanoTrabajo Castellano
Trabajo CastellanoAlain1996
 
Diapositivas guia 1 de software.melissa burgos
Diapositivas guia 1 de software.melissa burgosDiapositivas guia 1 de software.melissa burgos
Diapositivas guia 1 de software.melissa burgosMelissa Burgos
 
Resumen patrones
Resumen patronesResumen patrones
Resumen patronesBlanca Parra
 
Metodologia XP
Metodologia XPMetodologia XP
Metodologia XPEveling Giselle Cruz Vásquez
 
Metodologia xp
Metodologia xpMetodologia xp
Metodologia xpWalter Medina Tocas
 
Seminario de metodologías ágiles, bloque I
Seminario de metodologías ágiles, bloque ISeminario de metodologías ágiles, bloque I
Seminario de metodologías ágiles, bloque IJuan Carlos Rubio Pineda
 
Trabajo diapositiva Software por Jhonatan Ruiz
Trabajo diapositiva Software por Jhonatan RuizTrabajo diapositiva Software por Jhonatan Ruiz
Trabajo diapositiva Software por Jhonatan Ruizjhonatanalex
 
La ingeniería del software en España: retos y oportunidades
La ingeniería del software en España: retos y oportunidadesLa ingeniería del software en España: retos y oportunidades
La ingeniería del software en España: retos y oportunidadesAntonio Vallecillo
 
prog
progprog
progDaniEl Olano
 
Trabajo diapositiva modulo 3 de josue
Trabajo diapositiva modulo 3 de josueTrabajo diapositiva modulo 3 de josue
Trabajo diapositiva modulo 3 de josueJosue Zelaya
 
Monografia metodologia agil xp oficial
Monografia metodologia agil xp oficialMonografia metodologia agil xp oficial
Monografia metodologia agil xp oficialHarry G Portales
 
Ingenieria de software
Ingenieria de softwareIngenieria de software
Ingenieria de softwareada estela colato
 
7iSF-6 temas extra
7iSF-6 temas extra7iSF-6 temas extra
7iSF-6 temas extraprogramadorjavablog
 
01 ingsoft jdchc
01 ingsoft jdchc01 ingsoft jdchc
01 ingsoft jdchcJavier Chávez Centeno
 
03 ingsoft jdchc
03 ingsoft jdchc03 ingsoft jdchc
03 ingsoft jdchcJavier Chávez Centeno
 
Programación Xp Nocturno
Programación Xp NocturnoProgramación Xp Nocturno
Programación Xp NocturnoUniversidad Nororiental Gran Mariscal de Ayacucho
 
Xp
XpXp
XpUniversidad Nororiental Gran Mariscal de Ayacucho
 
Metodos agiles
Metodos agilesMetodos agiles
Metodos agilesCristhian Cobo Naranjo
 
Organización del proyecto informático
Organización del proyecto informáticoOrganización del proyecto informático
Organización del proyecto informáticoTensor
 
Presentación Modelo sistemático para testeo con usuarios en Startups
Presentación Modelo sistemático para testeo con usuarios en StartupsPresentación Modelo sistemático para testeo con usuarios en Startups
Presentación Modelo sistemático para testeo con usuarios en StartupsGustavo Soto Miño
 
Procesos de Ingenieria de Software
Procesos de Ingenieria de SoftwareProcesos de Ingenieria de Software
Procesos de Ingenieria de SoftwareAngel Macas
 
(Inmer)La Ingenieria de Software
(Inmer)La Ingenieria de Software(Inmer)La Ingenieria de Software
(Inmer)La Ingenieria de SoftwareInmer Alexai Flores Rodriguez
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Trabajo Castellano
Trabajo CastellanoTrabajo Castellano
Trabajo CastellanoAlain1996
 
Diapositivas guia 1 de software.melissa burgos
Diapositivas guia 1 de software.melissa burgosDiapositivas guia 1 de software.melissa burgos
Diapositivas guia 1 de software.melissa burgosMelissa Burgos
 
Seminario de metodologías ágiles, bloque I
Seminario de metodologías ágiles, bloque ISeminario de metodologías ágiles, bloque I
Seminario de metodologías ágiles, bloque IJuan Carlos Rubio Pineda
 
Trabajo diapositiva Software por Jhonatan Ruiz
Trabajo diapositiva Software por Jhonatan RuizTrabajo diapositiva Software por Jhonatan Ruiz
Trabajo diapositiva Software por Jhonatan Ruizjhonatanalex
 
La ingeniería del software en España: retos y oportunidades
La ingeniería del software en España: retos y oportunidadesLa ingeniería del software en España: retos y oportunidades
La ingeniería del software en España: retos y oportunidadesAntonio Vallecillo
 
Trabajo diapositiva modulo 3 de josue
Trabajo diapositiva modulo 3 de josueTrabajo diapositiva modulo 3 de josue
Trabajo diapositiva modulo 3 de josueJosue Zelaya
 
Monografia metodologia agil xp oficial
Monografia metodologia agil xp oficialMonografia metodologia agil xp oficial
Monografia metodologia agil xp oficialHarry G Portales
 
Organización del proyecto informático
Organización del proyecto informáticoOrganización del proyecto informático
Organización del proyecto informáticoTensor
 
Presentación Modelo sistemático para testeo con usuarios en Startups
Presentación Modelo sistemático para testeo con usuarios en StartupsPresentación Modelo sistemático para testeo con usuarios en Startups
Presentación Modelo sistemático para testeo con usuarios en StartupsGustavo Soto Miño
 

La actualidad más candente (20)

Trabajo Castellano
Trabajo CastellanoTrabajo Castellano
Trabajo Castellano
 
Diapositivas guia 1 de software.melissa burgos
Diapositivas guia 1 de software.melissa burgosDiapositivas guia 1 de software.melissa burgos
Diapositivas guia 1 de software.melissa burgos
 
Resumen patrones
Resumen patronesResumen patrones
Resumen patrones
 
Metodologia XP
Metodologia XPMetodologia XP
Metodologia XP
 
Metodologia xp
Metodologia xpMetodologia xp
Metodologia xp
 
Seminario de metodologías ágiles, bloque I
Seminario de metodologías ágiles, bloque ISeminario de metodologías ágiles, bloque I
Seminario de metodologías ágiles, bloque I
 
Trabajo diapositiva Software por Jhonatan Ruiz
Trabajo diapositiva Software por Jhonatan RuizTrabajo diapositiva Software por Jhonatan Ruiz
Trabajo diapositiva Software por Jhonatan Ruiz
 
La ingeniería del software en España: retos y oportunidades
La ingeniería del software en España: retos y oportunidadesLa ingeniería del software en España: retos y oportunidades
La ingeniería del software en España: retos y oportunidades
 
prog
progprog
prog
 
Trabajo diapositiva modulo 3 de josue
Trabajo diapositiva modulo 3 de josueTrabajo diapositiva modulo 3 de josue
Trabajo diapositiva modulo 3 de josue
 
Monografia metodologia agil xp oficial
Monografia metodologia agil xp oficialMonografia metodologia agil xp oficial
Monografia metodologia agil xp oficial
 
Ingenieria de software
Ingenieria de softwareIngenieria de software
Ingenieria de software
 
7iSF-6 temas extra
7iSF-6 temas extra7iSF-6 temas extra
7iSF-6 temas extra
 
01 ingsoft jdchc
01 ingsoft jdchc01 ingsoft jdchc
01 ingsoft jdchc
 
03 ingsoft jdchc
03 ingsoft jdchc03 ingsoft jdchc
03 ingsoft jdchc
 
Programación Xp Nocturno
Programación Xp NocturnoProgramación Xp Nocturno
Programación Xp Nocturno
 
Xp
XpXp
Xp
 
Metodos agiles
Metodos agilesMetodos agiles
Metodos agiles
 
Organización del proyecto informático
Organización del proyecto informáticoOrganización del proyecto informático
Organización del proyecto informático
 
Presentación Modelo sistemático para testeo con usuarios en Startups
Presentación Modelo sistemático para testeo con usuarios en StartupsPresentación Modelo sistemático para testeo con usuarios en Startups
Presentación Modelo sistemático para testeo con usuarios en Startups
 

Destacado

Procesos de Ingenieria de Software
Procesos de Ingenieria de SoftwareProcesos de Ingenieria de Software
Procesos de Ingenieria de SoftwareAngel Macas
 
Unidad 1 Ingenieria de software
Unidad 1 Ingenieria de softwareUnidad 1 Ingenieria de software
Unidad 1 Ingenieria de softwareJahiro Bojorquez
 
Metodologia Estructurada
Metodologia EstructuradaMetodologia Estructurada
Metodologia EstructuradaSusana Daldin
 
Descomposición modular y estilos de control
Descomposición modular y estilos de controlDescomposición modular y estilos de control
Descomposición modular y estilos de controlJuan Pablo Bustos Thames
 
Ingenieria en software
Ingenieria en softwareIngenieria en software
Ingenieria en softwareEl Tory
 
Arquitectura software.taxonomias.modularidad.001
Arquitectura software.taxonomias.modularidad.001Arquitectura software.taxonomias.modularidad.001
Arquitectura software.taxonomias.modularidad.001Jose Emilio Labra Gayo
 
Analisis estructurado
Analisis estructuradoAnalisis estructurado
Analisis estructuradokvillazon
 
Tecnicas de Presentacion efectiva
Tecnicas de Presentacion efectivaTecnicas de Presentacion efectiva
Tecnicas de Presentacion efectivaSusana Daldin
 
Arquitectura de software
Arquitectura de softwareArquitectura de software
Arquitectura de softwareLiliana Pacheco
 
Tecnicas de Presentacion efectiva
Tecnicas de Presentacion efectivaTecnicas de Presentacion efectiva
Tecnicas de Presentacion efectivaSusana Daldin
 
Metodologia Estructurada - Análisis -
Metodologia Estructurada - Análisis -Metodologia Estructurada - Análisis -
Metodologia Estructurada - Análisis -Susana Daldin
 
2008 Raquis
2008 Raquis2008 Raquis
2008 RaquisForlizzi
 

Destacado (14)

Procesos de Ingenieria de Software
Procesos de Ingenieria de SoftwareProcesos de Ingenieria de Software
Procesos de Ingenieria de Software
 
(Inmer)La Ingenieria de Software
(Inmer)La Ingenieria de Software(Inmer)La Ingenieria de Software
(Inmer)La Ingenieria de Software
 
Unidad 1 Ingenieria de software
Unidad 1 Ingenieria de softwareUnidad 1 Ingenieria de software
Unidad 1 Ingenieria de software
 
Ingenieria de software
Ingenieria de softwareIngenieria de software
Ingenieria de software
 
Metodologia Estructurada
Metodologia EstructuradaMetodologia Estructurada
Metodologia Estructurada
 
Descomposición modular y estilos de control
Descomposición modular y estilos de controlDescomposición modular y estilos de control
Descomposición modular y estilos de control
 
Ingenieria en software
Ingenieria en softwareIngenieria en software
Ingenieria en software
 
Arquitectura software.taxonomias.modularidad.001
Arquitectura software.taxonomias.modularidad.001Arquitectura software.taxonomias.modularidad.001
Arquitectura software.taxonomias.modularidad.001
 
Analisis estructurado
Analisis estructuradoAnalisis estructurado
Analisis estructurado
 
Tecnicas de Presentacion efectiva
Tecnicas de Presentacion efectivaTecnicas de Presentacion efectiva
Tecnicas de Presentacion efectiva
 
Arquitectura de software
Arquitectura de softwareArquitectura de software
Arquitectura de software
 
Tecnicas de Presentacion efectiva
Tecnicas de Presentacion efectivaTecnicas de Presentacion efectiva
Tecnicas de Presentacion efectiva
 
Metodologia Estructurada - Análisis -
Metodologia Estructurada - Análisis -Metodologia Estructurada - Análisis -
Metodologia Estructurada - Análisis -
 
2008 Raquis
2008 Raquis2008 Raquis
2008 Raquis
 

Similar a Ingeniería del Software: Gestión de Proyectos

Gestión de proyectos de software
Gestión de proyectos de softwareGestión de proyectos de software
Gestión de proyectos de softwareALONSO UCHIHA
 
Roles Del Ingeniero De Sistemas
Roles Del Ingeniero De SistemasRoles Del Ingeniero De Sistemas
Roles Del Ingeniero De SistemasKaren Fontanilla
 
Unidad 1.2 B Metodos Agiles 1
Unidad 1.2 B Metodos Agiles 1Unidad 1.2 B Metodos Agiles 1
Unidad 1.2 B Metodos Agiles 1Sergio Sanchez
 
Charla gestión de proyectos (e-bedeformacion)
Charla gestión de proyectos (e-bedeformacion)Charla gestión de proyectos (e-bedeformacion)
Charla gestión de proyectos (e-bedeformacion)gestionproyectos.es
 
Gestión de proyecto
Gestión de proyectoGestión de proyecto
Gestión de proyectoeaburtoo
 
16498358 administracion-de-proyectos-de-ti
16498358 administracion-de-proyectos-de-ti16498358 administracion-de-proyectos-de-ti
16498358 administracion-de-proyectos-de-tiMiguel Rosales
 
Sistemas de información
Sistemas de informaciónSistemas de información
Sistemas de informaciónAngel Reyes
 
Roles definition for Release and Deployment Management Process
Roles definition for Release and Deployment Management ProcessRoles definition for Release and Deployment Management Process
Roles definition for Release and Deployment Management ProcessJavier Arcal
 

Similar a Ingeniería del Software: Gestión de Proyectos (20)

Gestión de proyectos de software
Gestión de proyectos de softwareGestión de proyectos de software
Gestión de proyectos de software
 
Roles Del Ingeniero
Roles Del IngenieroRoles Del Ingeniero
Roles Del Ingeniero
 
Roles Del Ingeniero De Sistemas
Roles Del Ingeniero De SistemasRoles Del Ingeniero De Sistemas
Roles Del Ingeniero De Sistemas
 
Planificacion De Proyectos de SW
Planificacion De Proyectos de SWPlanificacion De Proyectos de SW
Planificacion De Proyectos de SW
 
Unidad 1.2 B Metodos Agiles 1
Unidad 1.2 B Metodos Agiles 1Unidad 1.2 B Metodos Agiles 1
Unidad 1.2 B Metodos Agiles 1
 
Charla gestión de proyectos (e-bedeformacion)
Charla gestión de proyectos (e-bedeformacion)Charla gestión de proyectos (e-bedeformacion)
Charla gestión de proyectos (e-bedeformacion)
 
Gestión de proyecto
Gestión de proyectoGestión de proyecto
Gestión de proyecto
 
Metricas
Metricas Metricas
Metricas
 
Primer tarea de sp
Primer tarea de spPrimer tarea de sp
Primer tarea de sp
 
Ing de software
Ing de softwareIng de software
Ing de software
 
16498358 administracion-de-proyectos-de-ti
16498358 administracion-de-proyectos-de-ti16498358 administracion-de-proyectos-de-ti
16498358 administracion-de-proyectos-de-ti
 
Metodologias agiles
Metodologias agilesMetodologias agiles
Metodologias agiles
 
IntroSCRUM_ES
IntroSCRUM_ESIntroSCRUM_ES
IntroSCRUM_ES
 
Sistemas de información
Sistemas de informaciónSistemas de información
Sistemas de información
 
Roles y funciones
Roles y funcionesRoles y funciones
Roles y funciones
 
Administración de proyectos
Administración de proyectosAdministración de proyectos
Administración de proyectos
 
Administración de proyectos
Administración de proyectosAdministración de proyectos
Administración de proyectos
 
Roles
RolesRoles
Roles
 
El Emperador No Tiene Traje
El Emperador No Tiene TrajeEl Emperador No Tiene Traje
El Emperador No Tiene Traje
 
Roles definition for Release and Deployment Management Process
Roles definition for Release and Deployment Management ProcessRoles definition for Release and Deployment Management Process
Roles definition for Release and Deployment Management Process
 

Último

tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptxtics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptxazmysanros90
 
Presentación inteligencia artificial en la actualidad
Presentación inteligencia artificial en la actualidadPresentación inteligencia artificial en la actualidad
Presentación inteligencia artificial en la actualidadMiguelAngelVillanuev48
 
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptxGonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx241523733
 
R1600G CAT Variables de cargadores en mina
R1600G CAT Variables de cargadores en minaR1600G CAT Variables de cargadores en mina
R1600G CAT Variables de cargadores en minaarkananubis
 
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdftrabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdfIsabellaMontaomurill
 
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024GiovanniJavierHidalg
 
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptxFloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx241522327
 
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIAActividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA241531640
 
El uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
El uso delas tic en la vida cotidiana MFELEl uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
El uso delas tic en la vida cotidiana MFELmaryfer27m
 
Plan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxPlan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxpabonheidy28
 
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfPARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfSergioMendoza354770
 
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.241514949
 
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxCrear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxNombre Apellidos
 
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...FacuMeza2
 
Mapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptx
Mapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptxMapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptx
Mapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptxMidwarHenryLOZAFLORE
 
El uso de las tic en la vida ,lo importante que son
El uso de las tic en la vida ,lo importante que sonEl uso de las tic en la vida ,lo importante que son
El uso de las tic en la vida ,lo importante que son241514984
 
La era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosLa era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosFundación YOD YOD
 
definicion segun autores de matemáticas educativa
definicion segun autores de matemáticas educativadefinicion segun autores de matemáticas educativa
definicion segun autores de matemáticas educativaAdrianaMartnez618894
 
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.pptdokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.pptMiguelAtencio10
 
Arenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptx
Arenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptxArenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptx
Arenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptxJOSEFERNANDOARENASCA
 

Último (20)

tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptxtics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
tics en la vida cotidiana prepa en linea modulo 1.pptx
 
Presentación inteligencia artificial en la actualidad
Presentación inteligencia artificial en la actualidadPresentación inteligencia artificial en la actualidad
Presentación inteligencia artificial en la actualidad
 
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptxGonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx
GonzalezGonzalez_Karina_M1S3AI6... .pptx
 
R1600G CAT Variables de cargadores en mina
R1600G CAT Variables de cargadores en minaR1600G CAT Variables de cargadores en mina
R1600G CAT Variables de cargadores en mina
 
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdftrabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
 
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
 
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptxFloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx
FloresMorales_Montserrath_M1S3AI6 (1).pptx
 
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIAActividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
 
El uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
El uso delas tic en la vida cotidiana MFELEl uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
El uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
 
Plan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxPlan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docx
 
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfPARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
 
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
 
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxCrear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
 
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
 
Mapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptx
Mapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptxMapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptx
Mapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptx
 
El uso de las tic en la vida ,lo importante que son
El uso de las tic en la vida ,lo importante que sonEl uso de las tic en la vida ,lo importante que son
El uso de las tic en la vida ,lo importante que son
 
La era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosLa era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafios
 
definicion segun autores de matemáticas educativa
definicion segun autores de matemáticas educativadefinicion segun autores de matemáticas educativa
definicion segun autores de matemáticas educativa
 
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.pptdokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
 
Arenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptx
Arenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptxArenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptx
Arenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptx
 

Ingeniería del Software: Gestión de Proyectos

  • 2. Nuevo orden (Sistemas basados en computadoras) No hay nada más difícil de llevar a cabo, más peligroso de realizar o de éxito más incierto que tomar el liderazgo en la introducción de un nuevo orden de cosas. Maquiavello
  • 3.
  • 4. Gestión de Proyectos –tres “pes”-
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Personal Las organizaciones que alcanzan una gran madurez en el área de gestión de personal tienen una mayor probabilidad de implementar unas eficaces prácticas de ingeniería del software.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56. Gestión efectiva de un proyecto de software
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 61.
  • 62.
  • 63.
  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 68.
  • 69.
  • 70.
  • 71.
  • 72.
  • 73.
  • 74.
  • 75.
  • 76. Trabajo en Equipo ¿De quién es el trabajo?
  • 77.
  • 78.
  • 79.
  • 80.
  • 81.
  • 82.
  • 83.
  • 84.
  • 85.
  • 86. ¿Por qué fallan las estimaciones ?
  • 87.
  • 88.
  • 89. Métricas del proyecto ¿Por qué métricas ?
  • 90. Métricas Que miden Productividad Calidad Beneficios Futuras Estimaciones Medidas Directas Indirectas
  • 91.
  • 92.
  • 93.
  • 94.
  • 95.
  • 96.
  • 97.
  • 98.
  • 99.
  • 100.
  • 101.
  • 102.
  • 103.
  • 104.
  • 105.
  • 106.
  • 107.
  • 108.
  • 109. Control de calidad del software
  • 110.
  • 111.
  • 112.
  • 113.
  • 114.
  • 115.
  • 116.
  • 117.
  • 118.
  • 119.
  • 120.
  • 121.
  • 122.
  • 123.
  • 124.
  • 125. Manejo de Riesgo del Proyecto
  • 126. Manejo de Riesgo del Proyecto Una Definición En primer lugar, el riesgo concierne a lo que ocurra en el futuro. El hoy y el ayer ya no nos conciernen realmente, porque ahora ya estamos recogiendo los frutos de lo que sembramos en el pasado. La cuestión es si podemos, entonces, modificando nuestras acciones de este momento, crear una oportunidad para una situación diferente y mas esperanzada de nuestro mañana. Esto significa, en segundo lugar, que el riesgo implica un cambio que puede venir dado por cambios de opiniones, acciones ó lugares….(En tercer lugar), el riesgo implica una elección, y falta de certeza de que la elección sea la correcta. Así, paradójicamente, el riesgo, como la muerte ó los impuestos, es una de las pocas cosas inevitables de la vida. Robert Charette
  • 127.
  • 128.
  • 129.
  • 130.
  • 131.
  • 132.
  • 133.
  • 134.