Este documento presenta los antecedentes y la agenda de una reunión de empalme del Catastro Multipropósito de Bogotá entre 2008 y 2011. Se discutirán los factores críticos que motivaron la transformación institucional del Catastro, incluyendo la actualización catastral, el Censo Inmobiliario de Bogotá, la Infraestructura de Datos Espaciales y la unificación de la nomenclatura de la ciudad. También se revisarán los logros alcanzados y los retos futuros.

1. Reunión
de
empalme
CATASTRO
MULTIPROPÓSITO
DE
BOGOTÁ
(2008-­‐2011)
Proyectándose
hacia
el
futuro,
dando
respuestas
hoy
Noviembre
18
de
2011

2. AGENDA
• Antecedentes
que
moRvaron
la
transformación
insRtucional
• Transformación
y
fortalecimiento
insRtucional
de
Catastro
Bogotá
• Censo
Inmobiliario
de
Bogotá
• Infraestructura
de
Datos
Espaciales
(IDECA)
• Nomenclatura
• Transformación
InsRtucional
• Aspectos
relevantes
a
tener
en
cuenta
en
2012
• Retos
y
recomendaciones

3. Factores
críRcos
que
aoRvaron
lla
Antecedentes
que
m cRvaron
a
Viernes
15
de
abril
de
2011
transformación
insRtucional
transformación
insRtucional
• Desmo7vación
e
insa7sfacción
laboral
Personas
• Ausencia
de
esquemas
de
crecimiento
personal
y
laboral
en
la
En7dad
• Planes
limitados
de
capacitación
y
desarrollo
de
competencias
• Estructura
organizacional
limitada
e
insuficiente
Arquitectura
• Infraestructura
Gsica
inadecuada
• Arquitectura
tecnológica
obsoleta
• Parque
automotor
obsoleto
Procesos
• Enfoque
funcional
para
el
desarrollo
de
las
ac7vidades
• Operación
manual
• Procedimientos
complejos
orientados
a
la
tarea
y
no
a
resultados
• Esfuerzos
individualistas
• Ausencia
de
tecnologías
de
la
información
y
comunicaciones
en
la
operación
de
los
procesos
Cultura
• Ausencia
de
polí7cas,
medios
y
canales
de
comunicación
interna,
bajos
índices
de
sa7sfacción
personal
y
profesional,
ausencia
de
trabajo
en
equipo.

4. Factores
críRcos
que
aoRvaron
lla
Antecedentes
que
m cRvaron
a
Viernes
15
de
abril
de
2011
transformación
insRtucional
transformación
insRtucional
• Desconfianza
en
el
uso
de
la
información.
Entorno
• Duplicidad
de
información.
• Mecanismos
centrales
que
establezcan
estándares
y
unifique
criterios
en
los
aspectos
técnicos,
tecnológicos
y
norma7vos
(unidad
coordinadora).
• Heterogeneidades
técnicas
y
no
técnicas
(naturaleza
de
los
datos,
propiedad
de
los
datos,
derechos
sobre
la
información).
• Altos
costos
de
transacción
para
el
intercambio
de
la
información
(convenios
bilaterales
y
exigibilidad
limitada).
• Énfasis
en
la
importancia
de
la
información
de
la
capa
económica
-­‐
Un
solo
momento
de
la
verdad.
• Visión
ins7tucional
limitada
frente
al
potencial
de
la
información
para
la
toma
de
decisiones
de
ciudad.
• Ausencia
de
esquemas,
medios
y
canales
de
interacción
con
grupos
de
interés.

5. Transformación
y
fortalecimiento
insRtucional
de
Catastro
Bogotá
Catastro
Bogotá
Integrador
de
la
información
geográfica
de
la
ciudad.
Ingresos
Conocimiento
Información
Jurídica
(Propietarios)
Servicios
Información
Física
Hacienda
(Ubicación,
áreas,
usos,
Infraestructura
de
(Impuestos)
etc.)
Datos
Espaciales
-­‐
Planeación
IDEC@
(Mapa
Referencia,
Información
Económica
Mapas
Temá7cos)
(Valores
Catastrales)
Infraestructura
Academia
y
Arquitectura
Empresarial
sector
privado
(Personas,
estrategia,
procesos,
cultura
organizacional
y
tecnología)

6. MISIÓN
Con
un
capital
humano
integral,
el
Catastro
de
Bogotá
man7ene
al
día
el
censo
inmobiliario
y
facilita
el
acceso
a
la
información
geográfica
y
espacial
para
contribuir
a
la
toma
de
decisiones
de
ciudad.

7. VISIÓN
Ser
la
en7dad
líder
en
integración
de
información
espacial
en
América
La7na
• Nuestra
estrategia:
Un
capital
humano
en
permanente
desarrollo
dotado
con
tecnología
de
punta,
para
entregar
Información
con
altos
estándares
de
calidad.
• Nuestra
prioridad:
La
sa7sfacción
de
los
usuarios.
• Nuestra
meta:
información
al
servicio
de
todos.

8. 2008
2009
2010
2011
2012
Procesos
de
actualización
catastral
1.
Minimización
del
rezago
base
catastral
2.112.000
predios
urbanos
actualizados
2.
Censo
Inmobiliario
de
Bogotá
(anual)
100%
predios
urbanos
actualizados
Infraestructura
de
datos
espaciales
IDECA
1.
Formulación
y
aprobación
de
políRcas
de
operación
9
políRcas
de
operación
formuladas
y
aprobadas
por
la
CDS
2.
Desarrollo
mapa
de
referencia
y
funcionalidades
del
geoportal
Productos
y
servicios
geográficos
para
diferentes
enRdades
Productos
de
3.
Desarrollo
componente
reglamentario
Proyectos
decretos
reglamentarios
IDECA,
mapa
de
GesRón
referencia,
licencias
de
uso
2008-­‐2011
4.
Consolidación
de
IDECA
en
el
Distrito
Unificación
y
materialización
de
la
nomenclatura
de
Bogotá
1.
Revisión
del
modelo
técnico
de
ejes
estructurantes
DiagnósRco
y
aprobación
del
modelo
2.
Unificación
y
materialización
de
localidades
Santa
Fe,
Candelaria
Y
A.Nariño
Tunjuelito,
Usme,
Rafael
Uribe,
San
Cristobal,
Sumapaz
3.
Revisión
e
implementación
marco
reglamentario
Decreto
reglamentario
ajuste
Acuerdo
7/32

9. CENSO
INMOBILIARIO
DE
BOGOTÁ

10. Censo
Inmobiliario
de
Bogotá
Modelos
de
trabajo
fortalecidos
Cambios
Gsicos,
jurídicos
y
ArRculación
procesos
técnicos
económicos
que
la
propiedad
inmueble
experimenta
Conservación
Reducir
7empo
Actualización
Base
de
datos
Catastral
Trabajo
por
Rpos
de
información
y
procesos:
– ísica:
Determinación,
Reconocimiento,
Consolidación
F
– conómica:
Zonas,
ofertas,
avalúos
y
modelos
E

11. Censo
Inmobiliario
de
Bogotá
Modelos
de
trabajo
fortalecidos
Nuevo
esquema
tecnológico
y
de
comunicaciones
• Implementación
de
PDA’s,
Tablets
PC
y
aplicaRvos
Web
que
permiReron
controles
de
calidad
en
terreno
y
además
consolidar
y
centralizar
toda
la
información
del
proyecto.
• Implementación
de
un
componente
de
comunicaciones
Del
Papel
al
Tablet
Modelos
de
trabajo
fortalecidos

12. Censo
Inmobiliario
de
Bogotá
Modelos
de
trabajo
fortalecidos
Fortalecimiento
Observatorio
Inmobiliario
Catastral
-­‐
OIC
Catastro
Uso
Consolidación
base
de
datos
Recolección

13. Censo
Inmobiliario
Papel
de
Observatorio
de
Bogotá
Inmobiliario
Catastral
-­‐
OIC
2. Análisis del Mercado inmobiliario y variación de los precios
Análisis especí cos del M/do
Oferta y demanda de
transacciones Inmobiliarias
Cálculo del IVIUR
Plusvalías y
Valorización
Inventario de desarrollo de
precios.
Dinámica de Actividades
económicas
Análisis de tendencias y
variaciones
Conocimiento
del
mercado,
análisis
anual

14. Censo
Inmobiliario
Esquema
general
de
consecución
de
Bogotá
de
la
información
DANE
SHD
laguia.com
Ofertas
en
Bancos
campo
Notariado
y
Registro
Fondo
Nacional
de
Ahorro
Galería
Inmobiliaria
…
Trabajo
Convenios
interins+tucionales
de
campo
o
compra
de
bases
de
datos
Información
confiable
sobre
el
mercado
inmobiliario

15. Censo
Inmobiliario
de
Bogotá
Ofertas
capturadas

16. Censo
Inmobiliario
de
Bogotá
Ofertas
capturadas

17. Censo
Inmobiliario
de
Bogotá
Ofertas
capturadas

18. Resultados
CENSO
INMOBILIARIO
DE
BOGOTÁ

19. Censo
Inmobiliario
de
Bogotá
Predios
actualizados
Predios
Método
de
actualización
urbanos
Actualización
vigencia
2009
827.000
Actualización
vigencia
2010
1.279.000
Censo
inmobiliario
vigencia
2011
2.101.000
Incorporación
de
Predios
nuevos
80.000
Total
predios
urbanos
2.181.000

20. Censo
Inmobiliario
Predios
actualizados
–
de
Bogotá
ComparaRvo
a
nivel
nacional
2,000
Número
de
Predios
1,500
Thousands
1,000
500
-­‐
Bogota
IGAC
Medellin
AnRoquia
Cali
Predios
2,180,618
1,142,933
616,565
132,825
24,639

21. Censo
Inmobiliario
de
Bogotá
Valores
de
los
predios
actualizados
45
40
35
30
Trillions
25
20
15
10
5
-­‐
Fon7bon
Candelaria
Usme
Antonio
Nariño
San
Cristobal
Rafael
Uribe
Uribe
Santa
Fe
Bosa
Puente
Aranda
Teusaquillo
Kennedy
Enga7va
Chapinero
Suba
Usaquen
Tunjuelito
Ciudad
Bolivar
Barrios
Unidos
Los
Mar7res
2009
($133
billones)
2010
($196
billones)
2011
($237
billones)

22. Censo
Inmobiliario
de
Bogotá
Actualización
y
equidad
Promedio
Avalúo
catastral
vs
Valor
comercial
en
predios
residenciales
Vigencia
2011
75%
70%
65%
60%
55%
50%
45%
40%
1
2
3
4
5
6
Catastral10/Comercial11
Catastral11/Comercial11

23. Censo
Inmobiliario
de
Bogotá
Actualización
y
equidad
Promedio
Avalúo
catastral
vs
Valor
comercial
en
predios
comerciales
Vigencia
2011
90%
85%
80%
75%
70%
65%
60%
55%
50%
45%
40%
Comercio
Centro
Com.
Dotacional
Industrial
Otros
Lote
Catastral10/Comercial11
Catastral11/Comercial11

24. Censo
Inmobiliario
de
Bogotá
Reducción
de
trámites

25. Censo
Inmobiliario
de
Bogotá
El
Censo
vigencia
2011
tuvo
un
costo
aproximado
de
$4.500
por
predio.
En
2010
la
cifra
fue
de
$10.873
y
en
2009
de
$11.217.
• No
se
volverán
a
presentar
rezagos
en
la
información
Gsica
y
económica
de
los
predios.
Se
seguirá
trabajando
con
la
Superintendencia
de
Notariado
y
Registro
y
el
IGAC
en
la
actualización
de
la
información
jurídica.
• Para
este
año
se
incorporaron
cerca
de
80.000
predios
nuevos
en
la
base
catastral.

26. Censo
Inmobiliario
Inconvenientes
de
tener
rezagos
de
de
Bogotá
actualización
en
la
base
catastral
100
90
80
Billions
of
2009
US$
70
Cadastral
value
of
all
60
proper7es
50
Without
upda7ng
40
processes
(projected)
30
Es7mated
reality
20
10
-­‐
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Fiscal
Year

27. Censo
Inmobiliario
Inconvenientes
de
tener
rezagos
de
de
Bogotá
actualización
en
la
base
catastral
700
73
Ingreso
potencial
cedido
por
efecto
tope
600
MILES
DE
MILLONES
DE
USD
Perdidas
esRmadas
por
rezago
35
Ingreso
Adicional
generado
por
el
proceso
500
160
14
Recaudo
de
la
base
catastral
sin
Actualizacion
76
123
87
400
48
37
24
426
11
377
356
363
364
368
338
351
300
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fuente:
UAECD
(Base)
y
SHD-­‐DEEF
(tasas
efec7vas
predial)

28. INFRAESTRUCTURA
DE
DATOS
ESPACIALES
–
IDEC@

29. Idec@
Estrategias
de
Solución
Solución
de
los
problemas
insRtucionales
para
integrar
la
información
geográfica
• La
información
es
un
acRvo
corporaRvo
de
Bogotá.
• Acuerdos
con
enRdades
para
que
produzcan
la
información
con
los
lineamientos
y
estándares
de
IDEC@,
enfocándose
en
los
usuarios.
• IDEC@
tenga
los
recursos
de
legiRmidad
y
autoridad
para
ser
un
ente
rector
en
la
producción
de
información.
• Catastro
tenga
capacidad
necesaria
(capital
humano,
estructura,
procesos,
cultura,
recursos
de
autoridad
y
legiRmidad)
para
liderar
la
integración
de
la
información
espacial
de
la
ciudad.

30. Idec@
Integrando
información
de
los
diferentes
custodios
Estrategia
IDEC@
• Información:
ac7vo
ins7tucional
de
todos
Ambiente
• ComparRr
información
(no
intercambio)
Desarrollo
• ArRculación
intra
e
interins7tucional
Económico
Movilidad
• Desarrollo
de
reglas
de
parRcipación
(norma7vidad)
• Apropiación
de
estándares.
• Disminución
de
transacciones
(7empos
-­‐costos)
Cultura
• Op7mización
de
la
inversión
distrital
Recreación
y
Planeación
Deporte
• Desarrollo
y
consumo
de
servicios
WEB
• Atención
al
desarrollo
de
IDEC@
en
otros
niveles
de
Gobierno
Hacienda
discusión
(nacional
y
global)
(Membresía
FIG)
Seguridad
y
Convivencia
Catastro
• Ejecución
de
proyectos
para
la
implementación
de
polí7cas
y
estándares
de
información
geográfica.

31. Idec@
IDEC@
en
los
procesos
técnicos
del
Distrito
POZ
Norte
Primera
Censo
línea
metro
Inmobiliario
Anual
de
Bogotá
Infraestructura
Revisión
del
de
Redes
POT
Servicios
Públicos

32. Idec@
Sector:
Planeación
• Disposición
de
información
geográfica
para
la
Base
de
Datos
CorporaRva
del
DC.,
para
el
mantenimiento
de
los
instrumentos
de
planeación
(POT,
Planes
Parciales,
Planes
Zonales,
Norma
Urbana).
Soporte
de
las
decisiones
en
la
ciudad.
• Simplificación
de
tramites
urbanís7cos
a
par7r
de
la
consolidación
ins7tucional
del
Nuevos
corredores
comerciales
Mapa
topográfico
(UAECD
-­‐
SDP).
• Incorporación
del
Atlas
de
Bogotá
al
Portal
de
Mapas.
Disposición
de
información
estadís7ca
detallada
y
georreferenciada
de
población
para
la
ciudad.
• (hnp://mapas.bogota.gov.co/atlas)
Mapa
Bogotá
3D

33. Idec@
Sector:
Hacienda
Catastro
• Georreferenciación
de
predios
objeto
de
procesos
de
fiscalización.
• Interacción
con
información
de
custodios
como
fuente
de
análisis
para
op7mizar
proceso
del
Censo
Inmobiliario
de
Bogotá.
• G e o r re fe re n c i a c i ó n
d e
l i c e n c i a s
d e
funcionamiento
de
la
CCB.
• Iden7ficación
de
des7no
hacendario
de
los
predios
de
la
ciudad
como
apoyo
a
los
procesos
de
fiscalización.

34. Idec@
Sector:
Desarrollo
Económico
y
CompeRRvidad
• Geolocalización
y
publicación
en
el
Portal
de
Mapas
de
las
Rutas
TurísRcas
y
los
SiRos
de
Interés
de
la
ciudad.
• Generación
y
publicación
de
Mapas
Turís7cos
para
el
Mundial
Sub
20
(Puntos
de
información
y
zonas
turís7cas)
hnp://mapas.bogota.gov.co/
mapaturis7co/

35. Idec@
Sector:
Ambiente
• Ar7culación
interins7tucional
para
la
validación
de
áreas
de
rondas,
Zonas
manejo
y
preservación
ambiental
–
ZMPA
y
Cuerpos
de
agua
como
apoyo
a
los
proceso
de
urbanismo
y
protección.
• Ar7culación
para
la
validación
y
consolidación
de
la
capa
de
hidrograGa
entre
Secretaria
Distrital
de
Ambiente
-­‐
SDA
y
Empresa
de
Acueducto
y
Alcantarillado
de
Bogotá
-­‐
EAAB.

36. Idec@
Sector:
Movilidad
 Disposición
de
información
espacial
para
los
diseños
de
la
1ra
línea
del
metro.
 Concertación
de
la
propuesta
de
Malla
Vial
Integral
para
Bogotá.
 Disposición
y
soporte
para
el
consumo
del
servicio
WMS
de
Mapa
de
Referencia
como
insumo
para
el
Sistema
de
Movilidad
Urbano
y
Regional
–
SIMUR.

37. Idec@
Sector:
Cultura
Recreación
y
Deporte
• Apoyo
en
la
geolocalización
de
equipamientos
culturales
y
depor7vos.
• Apoyo
en
la
geolocalización,
clasificación
y
zonificación
del
Patrimonio
Histórico
y
Cultural
de
la
Ciudad.

38. Idec@
Sector:
Gobierno
Seguridad
y
Convivencia
• Publicación
de
la
temá7ca
de
Riesgos
y
Amenazas
en
el
Portal
de
Mapas.
• Ges7ón
para
la
disposición
permanente
de
imágenes
de
Bogotá
para
la
prevención,
atención
y
mi7gación
de
incidentes.
• Publicación
de
información
de
Espacio
Público
en
el
Portal
de
Mapas.
• hnp://mapas.bogota.gov.co

39. Idec@
Otras
Intervenciones
de
IDEC@
• Apoyo
al
Proceso
Electoral
en
la
geolocalización
de
mesas
y
votantes.
Registraduría
Nacional.
•
Georreferenciación
de
industrias
y
hoteles
y
construcción
de
mapas
temá7cos
orientados
a
Inversión
Extranjera
–
INVEST
-­‐
COTELCO
• Disposición
de
información
geográfica
a
MINTIC,
como
apoyo
al
sistema
de
codificación
postal
en
el
territorio
Nacional.
• Primera
par7cipación
La7noamericana
en
la
Comunidad
Mundial
de
mapas
(Community
Maps)

40. Idec@
Productos
MulRsectoriales
• Portal
de
Mapas
de
Bogotá
• Mapa
de
Referencia
de
Bogotá
(Decreto
203
de
2011)
• Infraestructura
de
Redes
de
Servicios
Públicos
(Conformación
del
Catastro
de
Redes
de
Servicios
Públicos)

41. NOMENCLATURA
DE
BOGOTÁ

42. Nomenclatura
de
Bogotá

43. Nomenclatura
de
Bogotá
Beneficios
del
proyecto
Con
el
proceso
de
unificación,
homologación
y
materialización
de
la
nomenclatura
vial
y
domiciliaria
de
Bogotá:
• Se
contribuye
a
la
produc7vidad
de
la
ciudad,
evitando
viajes
innecesarios
y
mejorando
7empos
de
desplazamiento
de
las
personas
desde
y
hacia
las
localidades.
• Se
ordena
y
estabiliza
la
nomenclatura
en
el
contexto
de
la
ciudad.
• Se
op7mizan
los
recursos
económicos
y
humanos
• Se
reducen
los
7empos
de
desplazamiento
• Se
integran
las
bases
de
datos
de
las
ESP
con
las
de
Catastro,
haciendo
transparente
para
el
ciudadano
los
cambios.
• Se
automa7zan
los
procesos
tradicionales

44. Nomenclatura
de
Bogotá
Factores
críRcos
resueltos
Aseguramiento
del
proceso
a
través
del
Censo
Inmobiliario
de
Bogotá
que
incluirá
como
acRvidad
permanente
verificar
el
estado
de
las
placas
viales
y
domiciliarias.

45. TRANSFORMACIÓN
INSTITUCIONAL

46. Transformación
InsRtucional
Enfoque
organizacional
estratégico
Redefinición
direccionamiento
estratégico
• Construcción
Plan
estratégico
con
su
despliegue
y
esquema
de
evaluación
y
seguimiento

47. Transformación
InsRtucional
Enfoque
de
gesRón
por
procesos
Implantación
de
modelo
de
gesRón
por
procesos:
• Obtención
cerRficación
de
calidad
en
las
normas
ISO
9001
y
NTCGP
1000
• IdenRficación
de
mejores
prácRcas
de
gesRón
• Definición
nueva
cadena
de
valor
• Implementación
de
los
nuevos
procesos
• Acuerdos
de
niveles
de
servicio
• Diseño
de
esquema
de
evaluación
de
desempeño
de
los
procesos

48. Transformación
InsRtucional
Nuevo
modelo
de
gesRón
del
recurso
humano
Bienestar
Compensación
GesRón
del
Cambio
Hacer
SenRr
GesRón
de
Comunicación,
clima
y
Competencias
cultura
Pensar
GesRón
de
Conocimiento

49. Transformación
InsRtucional
Fortalecimiento
tecnológico
• Renovación
arquitectura
tecnológica:
hardware,
sosware
y
redes
• Redimensionamiento
modelos
de
operación
misional:
Sistema
de
información
geográfico
y
línea
de
producción
cartográfica
• Adopción
sistemas
integrales
de
servicios
tecnológicos
• Adopción
modelos
de
seguridad
informáRca,
conRnuidad
del
negocio
y
conRngencia
• Adopción
esquema
de
provisión
y
soporte
de
servicios
tecnológicos
en
el
marco
del
modelo
ITIL.

50. Transformación
InsRtucional
Estructura
organizacional
aprobada
por
la
DASCD

51. ASPECTOS
RELEVANTES
A
TENER
EN
CUENTA
EN
2012
1. Rediseño
InsRtucional
–
Viabilidad
presupuestal.
2. Estrategia
de
comunicaciones
para
resultados
del
Censo
Vigencia
2012.
3. Finalización
proceso
de
materialización
en
localidades
San
Cristóbal
y
Tunjuelito
y
de
unificación
y
materialización
localidades
de
Rafael
Uribe,
Usme
y
cascos
urbanos
de
Sumapáz.
4. Planes
de
conRngencia
para
atención
del
rezago
en
radicaciones.

52. ASPECTOS
RELEVANTES
A
TENER
EN
CUENTA
EN
2012
1. Rediseño
InsRtucional
–
Viabilidad
presupuestal.
2. Evolución
del
modelo
operacional
misional
pasando
del
SIIC
al
SIGC.
3. Estrategia
de
comunicaciones
para
resultados
del
Censo
Vigencia
2012.
4. Finalización
proceso
de
materialización
en
localidades
San
Cristóbal
y
Tunjuelito
y
de
unificación
y
materialización
localidades
de
Rafael
Uribe,
Usme
y
cascos
urbanos
de
Sumapáz.
5. Planes
de
conRngencia
para
atención
del
rezago
en
radicaciones.

53. ASPECTOS
RELEVANTES
A
TENER
EN
CUENTA
EN
2012
5.
Concluir
gesRón
para
aprobación
actos
administraRvos
relacionados
con:
-­‐
Decreto
reglamentario
Acuerdo
7
de
1932
(con
observaciones
de
la
Alcaldía
Mayor,
pendiente
conceptos
Hábitat
y
Planeación).
-­‐ Decreto
Reglamentación
IDECA
(con
observaciones
de
la
Alcaldía,
pendiente
ajustes
en
UAECD).
-­‐ Decreto
Avalúos
preferentes
(con
observaciones
de
la
Alcaldía,
pendiente
revisión
Hacienda).

54. RETOS
Y
RECOMENDACIONES

55. Recomendaciones
Factores
críRcos
que
acRvaron
la
Viernes
15
de
abril
de
2011
transformación
insRtucional
• Implantación
modelo
por
competencias
Personas
• Virtualización
capacitación
(Cátedra
catastral)
• Consolidación
procesos
de
Ges7ón
de
Talento
Humano
(Ges7ón
del
Conocimiento,
Ges7ón
del
Cambio)
• Fortalecimiento
programas
integrales
de
bienestar
y
salud
ocupacional.
Arquitectura
• Consolidación
rediseño
ins7tucional
(Estructura
y
Planta)
• Mantenimiento
y
renovación
de
arquitectura
tecnológica
de
acuerdo
a
dinámica
y
potencial
del
mercado
en
esta
materia.
• Ampliación
infraestructura
Gsica
de
acuerdo
a
dimensionamiento
del
rediseño.
Procesos
• Consolidar
la
operación
de
los
procesos
y
procedimientos
a
través
de
mejora
con7nua
y
excelencia
opera7va
• Lograr
la
recer7ficación
del
Sistema
de
Calidad
bajo
la
nueva
cadena
de
valor
• Consolidación
modelo
de
maduración
y
mejoramiento
de
procesos
• Diseño
modelo
de
indicadores
• Implementación
subproceso
de
Ges7ón
de
Proyectos
–
NPD
• Consolidación
modelo
ITIL,
de
seguridad,
con7ngencia
y
con7nuidad

56. Recomendaciones
Factores
críRcos
que
acRvaron
la
Viernes
15
de
abril
de
2011
transformación
insRtucional
Entorno
Censo
Inmobiliario
• enso
Inmobiliario
Vigencia
2013
(Implantación
en
modelo
de
operación
del
Street
C
View)
• ctualización
Rural
A
• lanes
de
Con7ngencia
Atención
de
Radicaciones
P
• mplantación
Sistema
Geográfico
Catastral
I
• onsolidación
esquema
técnico
para
el
cálculo
del
efecto
plusvalía
C
• ortalecimiento
al
Observatorio
Inmobiliario
Catastral
OIC
F
Infraestructura
de
Datos
Espaciales
IDECA
• Consolidación
de
procesos
• Consolidación
componente
tecnológico
• Consolidación
proceso
de
socialización
• Diseño
esquemas
interins7tucionales
para
georreferenciación
de
la
inversión
social
y
presupuestal
Nomenclatura
• Finalización
proceso
en
localidades
San
Cristóbal
y
Tunjuelito.
• Unificación
y
materialización
localidades
de
Rafael
Uribe,
Usme
y
cascos
urbanos
de
Sumapáz.

57. Recomendaciones
Factores
críRcos
que
acRvaron
la
Viernes
15
de
abril
de
2011
transformación
insRtucional
• Volver
los
valores
un
hábito,
Cultura
• Fortalecer
la
Comunicación
Horizontal
y
Ver7cal,
• Elevar
a
la
excelencia
la
cultura
del
servicio.
Muchas
Gracias