Este documento trata sobre la gestión pública y la importancia de medir e indicadores de gestión. Explica que la Contraloría General del Estado es el organismo encargado de vigilar y verificar la legalidad, transparencia y eficiencia en el sector público. También cubre los diferentes ámbitos de gestión como la financiera, administrativa y operativa, e instrumentos para medir el desempeño como índices, cuadros de mando e indicadores. Finalmente, destaca la necesidad de medir para poder controlar, dirigir y mejorar la gestión.
1. ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA AGROPECUARIA DE MANABÍ
“MANUEL FÉLIX LÓPEZ”
CARRERA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
SEMESTRE CUARTO PERÍODO MAR/2015-AGST/2015
TRABAJO DE CONTROL DE GESTIÓN
AUTORES:
DELIA J. SOLÓRZANO V.
FACILITADOR:
ING. MARIE LÍA VELÁZQUEZ
3. CONTRALORÍA DEL ESTADOY GESTIÓN PÚBLICA
Es el Organismo técnico
superior de control con
autonomía administrativa
presupuestaria y
financiera.
1.- Vigilar
2-Verificar
• Legalidad
• Transparencia
• Eficiencia
4. ÁMBITO EN EL SECTOR PÚBLICO
GESTIÓN
FINANCIERA
GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
GESTIÓN
OPERATIVA
5. INDICES INDICADORES CUADROS DE
MANDO
GRÁFICAS
ANALISIS
COMPARATIVO
CONTROL
IINTEGRAL
FLUJOGRAMAS
INSTRUMENTO PARA LA CONTROL DE GESTIÓN
8. La medición precede al castigo
No hay tiempo para medir
Medir es difícil
Hay cosas imposibles de medir
Es más costoso medir que hacer
PARADIGMAS A LA HORA DE LA MEDICIÓN
9. “Si no se mide lo
que se hace, no se
puede controlar y
si no se puede
controlar, no se
puede dirigir y si
no se puede dirigir
no se puede
mejorar”
13. Comunicar la
estrategia
Comunicar las
metas
Identificar
problemas y
oportunidades
Diagnosticar
problemas
Entender
procesos
Definir
responsabilidad y
oportunidades
Mejorar el control
de la empresa
Identificar
iniciativa
Medir
comportamientos
Facilitar la
delegación en las
empresas
14. Medibles Específicos relevante pertinencia
alcanzables accesibilidad Responsables disponibles
simplicidad validez confiabilidad
Características de los indicadores de gestión