El control de gestión es un proceso de retroalimentación de información que utiliza los recursos de manera eficiente para lograr los objetivos planificados de la empresa. Se centra en la planificación y el control para orientar estratégicamente la empresa. Sus fines son informar, coordinar, evaluar y motivar. Se caracteriza por ser integral, periódico, selectivo, creativo, efectivo, adecuado y adaptado. Sus actividades incluyen la formulación de objetivos, establecimiento de estándares, programación de acciones, uso de recursos, medición de resultados y

1. !
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION
Control de Gestión
Wilmer Barboza
C.I.: 13.188.465
miércoles 14 de noviembre de 12

2. Control
de Gestión: Es un
proceso de retroalimentación de fines del control
información que utiliza de gestión:
eficientemente los recursos de la Informar:
Huge Jordán (1995), definió
empresa, centrando su atención en Coordinar,
el Control de Gestión como un
la planificación y en el control, para Evaluar: Motivar:
instrumento de la gestión que
precisar una orientación estratégica
aporta una ayuda a la decisión y
que dote de sentido sus aspectos
sus útiles de dirección van a
más operativos, permitiendo
permitir a los directores alcanzar
lograr sus objetivos
los objetivos; es una función
planteados.
descentralizada y coordinada
para la planificación de objetivos,
acompañada de un plan de acción
y la verificación de que los características
objetivos han sido alcanzados. generales de control de
gestión:
Integral - Periódico
Control de Gestión Selectivo - Creativo,
-Efectivo y Eficiente ,
-Adecuado - Adaptado
El control de gestión se Motivador - Flexible,
relaciona con las siguientes
actividades:
formulación de objetivos, fijación de
estándares, programas de acción
(presupuestos), utilización de
recursos, medición de resultados
(verificación), análisis de Condicionantes del Control
desviaciones, corrección del
de Gestión:
desempeño o mejora.
Las herramientas El Entorno
básicas del control de Los objetivos de la Empresa
gestión son la La estructura de la
planificación y los organización.
presupuestos. El tamaño de la empresa
Por último, la cultura de la
empresa,
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