Charla Presencial Introductoria a los cursos online Web 2.0 y Redes Sociales en la Administración Pública, para el personal de la Diputación de Cádiz. Impartido por Carmina Barreiro del Centro de Estudios ADAMS. Año 2013
21. La web 2.0
• Bases de una buen estrategia en Redes Sociales
1: Marcar objetivos
22. La web 2.0
• Bases de una buen estrategia en Redes Sociales
2: Escuchar al público
23. La web 2.0
• Bases de una buen estrategia en Redes Sociales
3: Desarrollar una identidad digital
24. Redes Sociales y Administración Pública
• 10 Razones para estar en las Redes Sociales y
• 10 Errores comunes de la Administración Pública
• Del blog de Antonio Anson
• www.trabajarmasporunpocomenos.wordpress.com
• Twitter:@Antonio_Anson
25. Redes Sociales y Administración Pública
• 10 Razones para estar en las Redes Sociales
1. La tecnología lo permite y lo exige
2. Estar en el mundo
28. Redes Sociales y Administración Pública
• 10 Razones para estar en las Redes Sociales
1. La tecnología lo permite y lo exige
2. Estar en el mundo
3. Mejorar la información y comunicación interna y
externas
4. Acercamiento al ciudadano relación directa y
participación
5. Comunicación fácil e instantánea
29. Redes Sociales y Administración Pública
• 10 Razones para estar en las Redes Sociales
6. Calidad democrática: transparencia,
participación y gobierno abierto
7. Mejorar la marca y reputación
8. Buenas, baratas, medibles y selectivas
9. Mejor posibilidad de escuchar y observar
10. Mejoran la eficacia y la producción
30. Redes Sociales y Administración Pública
• 10 Errores Comunes
1. El problema empieza dentro: redes con cerrojo
2. Pánico a informar y poco abierta a información
externa
3. Desarrollo descentralizado y sin estrategia global
4. Estrategia inexistente o deficitaria
5. No hay una actitud 2.0
31. Redes Sociales y Administración Pública
• 10 Errores Comunes
6.
Ignora sus propios casos de éxito
7. No encuentra a los ciudadanos
8. Confunden redes con un tablón
9. ¿Debate? No, gracias
10. Desprofesionalización.
32. Redes Sociales y Administración Pública
• Casos de Éxito: La Policía Nacional
• En Twitter @policia
• Seguidores: 625.956 (habitantes en España 47 millones)
• El FBI les ha felicitado.
(Seguidores 686.959. habitantes EEUU 316 millones)
• ¿Qué hacen?
• Advierte de actos delictivos, fraudes o timos para que no
caigamos.
• Resuelven dudas de los ciudadanos
• Animan a denunciar prácticas delictivas
• Tener una identidad creada con un lenguaje cercano y coloquial
33. Redes Sociales y Administración Pública
• Casos de Éxito: La Policía Local Jun
• En Twitter @policiaJun
• Jun Municipio Granadino de 3.000 habitantes
• ¿Qué hacen?
• Alta participación de los ciudadanos denunciando irregularidades.
• Llevan el perfil de Twitter en el uniforme
• Son referente internacional
34. Redes Sociales y Administración Pública
• Bibliografía y recomendaciones:
• Blog trabajandomaspormenos.wordpress.com
• SOCIAL MEDIA IOR. LAS RELACIONES COMO MONEDA DE
RENTABILIDAD por Johana Cavalcanti y Juan Sobejano
http://www.bubok.es/libros/200984/Social-Media-IOR--Las-Relacionescomo-Moneda-de-Rentabilidad
• CUADERNOS DE COMUNICACIÓN EVOCA. 5.Identidad digital y
reputación online.
http://www.evocaimagen.com/cuadernos/cuadernos5.pdf
35. Redes Sociales y Administración Pública
• Bibliografía y recomendaciones:
• DEL 1.0 AL 2.0: CLAVES DEL NUEVO MARKETING
http://www.clavesdelnuevomarketing.com/
• 119 Libros digitales Gratuitos sobre social media, marketing y
comunicación
http://geeksroom.com/2013/10/119-libros-digitales-gratuitos-enespanol-sobre-social-media-marketing-comunicacion-y-otrostemas/79626/
36. Gracias por tu asistencia
• Dudas y comentarios:
Carmina Barreiro
• @CarminaBarreiro
• carminabarreiro@gmail.com
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