SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 63
Oriol Ibars [email_address] ¿Puede la administración seducir por Internet? Perdiéndole el miedo al marketing, apostando por la persuabilidad y el ciudadano como prescriptor en la Administración Pública
Oriol Ibars ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pongámonos en situación The  traditional  marketing model is being challenged, and (CMOs) can foresee a day when it will no longer work.   McKinsey Quarterly, 2005 Algo empezó a cambiar en el 2005
Pongámonos en situación Algo que sigue creciendo 200.000.000 blogs Más de 1 millón y medio de residentes >100.000.000 vídeos (65.000 al día) www.ebay.com 21 Nov 2006 14.463.346 subastas Casi 4.000.000 artículos (10 idiomas) 33.347.000 perfiles
Pongámonos en situación PRENSA TRADICIONAL FRENTE A LA BASADA EN PARTICIPACIÓN COLECTIVA (BLOGS) BBC Newlsline Ticker 19,550 /millones CNN 18,600 New York Times   8,740 Drudge Report   4,210 Washington Post   3,755 Reuters Online   3,680 Guardian Unlimited   2,985 Al Jazeera   2,925 Wall Street Journal   1,995 Le Monde    990 The Huffington Post   959 The Economist   740 Daily Kos (State of theNation)   722 Crooks&Liars (John Amato)   525 Ahora cada ciudadano es un reportero
Pongámonos en situación Y también la más fiable fuente de confianza ante la toma de cualquier decisión Fuente: Edelman trust Barometer 2006
Pongámonos en situación La gente confía en la gente. Fuente: Edelman trust Barometer 2006
Pongámonos en situación Internet ha acortado las distancias entre las marcas ( y los políticos) y la gente Ahora Antes
Un ejemplo de anoche
1. La internet comercial ya mira a otro sitio
1995-2005  El centro de nuestras preocupaciones:  El usuario 2005-2015 El centro de nuestras preocupaciones:  L Su conversión a clientes   t Focus (reactivo) en el usuario y en el uso Focus (proactivo) en la conversión y en la comercialización
El reto está en tener relaciones con usuarios. Con nombres y apellidos El reto está en tener clientes!
http://www.theLadders.com Las empresas empiezan a entender que menos es más (1)
http://www.avancar.es Las empresas entienden que deben establecer un diálogo con el usuario (2)
Las empresas entienden que el vídeo ya es algo presente (3) http://www.directseguros.es
Las empresas entienden que deben empatizar emocionalmente con el usuario (4) http://www.morbia.com
Las empresas entienden que existe otra manera de decir las cosas (5) http://www.multiplica.com
Las empresas entienden que deben hablar en el mismo lenguaje que los usuarios (6) http://www.barrabes.com
Las empresas no hablan de links, hablan de ventajas (7) http://www.granamor.com
Las empresas entienden que los procesos deben ser MUY fáciles, rápidos y sencillos (8) http://www.meetic.es
Las empresas entienden lo importante que es explicar las cosas de forma simple y visual (9) http://www.target.com
Las empresas entienden más de emociones que de razones (10) Mayoclinic.org
http://www.buy.com Las empresas entienden el poder de la prescripción en manos de los usuarios (11)
http://www.umpquabank.com Las empresas entienden lo importante que es conectar visualmente (12)
Las empresas entienden que lo primero, es lo primero (13) Mayoclinic.org
Las empresas entienden que las llamadas a la acción y su visualización son de lo más importante en un site (14) Target.com
Las empresas (y hasta algunos políticos)  saben lo importante que es conseguir un email (15) johnedwards08.org
Las empresas entienden como hacer uso del correo electrónico de forma inteligente (16) Overstock.com
Las empresas crean condiciones especiales para los que quieren una relación online (17) Halifax.co.uk
Las empresas saben que a veces hay que poner presión al usuario (sensación de urgencia) (18) Rumbo.es
Las empresas conocen la importancia de tener una estrategia multicanal (19) Finconsum.es
Las empresas saben como conocer al usuario sin pedirle demasiada implicación (20) Buy.com
2. ¿y la administración mientras?
I l’administració, què? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿alguien duda que las administraciones tienen que atraer talento para sus territorios? [1]
¿alguien duda que las administraciones tienen que atraer negocio para sus territorios? [2]
¿alguien duda que las administraciones deben atraer turismo para sus territorios? [3]
¿alguien duda que las administraciones deben promover ciertos valores de /en  su territorio? [4]
¿alguien duda que las administraciones deberían vender sus programas? [5]
¿ Alguien duda que debemos vender determinadas acciones de gobierno? [6]
¿Alguien duda que las administraciones tienen que vender sus servicios online? [7]
[3] Algunos han empezado a entenderlo
Donde los ciudadanos ayudan a persuadir a otros ciudadanos (1) http://www.ecitizen.gov.sg
Donde los ciudadanos nos ayudan a hablar de aquello que queremos que se hable (2) http://www.buenosaires.gov.ar/blog/pasaenbsas/
Con propuestas y opiniones desde los propios ciudadanos (3)
Con propuestas que nos permiten acceder a la información y el servicio de muchas maneras (4) http://www.direct.gov.uk
Con aproximaciones que se plantean desde los distintos públicos objetivo a los que queremos llegar (5) http://www.gencat.net/infants/
Con copys que entienden las necesidades del ciudadano (6)
Con copys que empatizan con el ciudadano(7)
Dejando muy claro lo que esperamos que haga el ciudadano en cada caso, en cada momento, en cada paso (8)
nylovesbiz.com Con nombres que dicen cosas(9)
Donde una imagen vale mas que mil palabras (10)
Donde damos una clara visibilidad a los objetivos de la web (11) http://www.catcert.cat
Donde damos protagonismo a las acciones de gobierno realizadas (12) http://www.saopaulo.sp.gov.br/acoes
Con resultados y cifras (13)
Recordando nuestras prioridades estratégicas (14) http://www.cityoflondon.gov.uk/Corporation
Siempre en campaña (15) http://www.madrid.org/lapresidencia/
Donde nos comunicamos en primera persona, para ser cercanos (16)
Estableciendo una comunicación bidireccional (17) http://xat.paeria.org
Buscando excusas, que nos permitan tener una comunicación PUSH con nombres y apellidos (18) http://www.chilecompra.cl
Mobilizando a los ciudadanos en favor de su territorio (19)
Donde cada vez nos parecemos más a una empresa privada (20)
Gracias por intentar persuadir al usuario del futuro http://www.persuabilidad.com http://www.propolisclub.net Oriol Ibars [email_address]

Más contenido relacionado

Destacado

Ucv master marketing politico 2014 05-19 paginado
Ucv master marketing politico 2014 05-19 paginadoUcv master marketing politico 2014 05-19 paginado
Ucv master marketing politico 2014 05-19 paginado
Silvia Moya Rozalén
 

Destacado (8)

Estrategia eCommerce
Estrategia eCommerceEstrategia eCommerce
Estrategia eCommerce
 
Ucv master marketing politico 2014 05-19 paginado
Ucv master marketing politico 2014 05-19 paginadoUcv master marketing politico 2014 05-19 paginado
Ucv master marketing politico 2014 05-19 paginado
 
Modelos negocios B
Modelos negocios BModelos negocios B
Modelos negocios B
 
Seminario Social Media Marketing
Seminario Social Media MarketingSeminario Social Media Marketing
Seminario Social Media Marketing
 
Taller Marketing Digital - Ayuntamiento de Yebes (11/2014)
Taller Marketing Digital - Ayuntamiento de Yebes (11/2014)Taller Marketing Digital - Ayuntamiento de Yebes (11/2014)
Taller Marketing Digital - Ayuntamiento de Yebes (11/2014)
 
Tu plan de marketing digital en 120 minutos
Tu plan de marketing digital en 120 minutosTu plan de marketing digital en 120 minutos
Tu plan de marketing digital en 120 minutos
 
5 prácticas para fidelizar o retener sus clientes usando email marketing y fa...
5 prácticas para fidelizar o retener sus clientes usando email marketing y fa...5 prácticas para fidelizar o retener sus clientes usando email marketing y fa...
5 prácticas para fidelizar o retener sus clientes usando email marketing y fa...
 
Guion plantilla plan de marketing
Guion plantilla plan de marketingGuion plantilla plan de marketing
Guion plantilla plan de marketing
 

Similar a Persuabilitat Egovern Salamanca

Sennheiser expo contact_2010
Sennheiser expo contact_2010Sennheiser expo contact_2010
Sennheiser expo contact_2010
expocontact
 

Similar a Persuabilitat Egovern Salamanca (20)

Presentación taller parte 1
Presentación taller parte 1Presentación taller parte 1
Presentación taller parte 1
 
Bienvenidos a la Economía Colaborativa
Bienvenidos a la Economía ColaborativaBienvenidos a la Economía Colaborativa
Bienvenidos a la Economía Colaborativa
 
Marketing Online - Sesion 02
Marketing Online - Sesion 02Marketing Online - Sesion 02
Marketing Online - Sesion 02
 
Presentacion ACOP
Presentacion ACOPPresentacion ACOP
Presentacion ACOP
 
El empresario online
 El empresario online El empresario online
El empresario online
 
Cebek - jornada identidad digital corporativa
Cebek - jornada identidad digital corporativaCebek - jornada identidad digital corporativa
Cebek - jornada identidad digital corporativa
 
Cómo gestionar la identidad digital corporativa. Jornada en CEBEK, marzo de 2015
Cómo gestionar la identidad digital corporativa. Jornada en CEBEK, marzo de 2015Cómo gestionar la identidad digital corporativa. Jornada en CEBEK, marzo de 2015
Cómo gestionar la identidad digital corporativa. Jornada en CEBEK, marzo de 2015
 
¿La Comunicación Digital de las Empresas del sector Turismo está todavía en p...
¿La Comunicación Digital de las Empresas del sector Turismo está todavía en p...¿La Comunicación Digital de las Empresas del sector Turismo está todavía en p...
¿La Comunicación Digital de las Empresas del sector Turismo está todavía en p...
 
Efectividad en Medio Electronicos y Tendencias Digitales
Efectividad en Medio Electronicos y Tendencias DigitalesEfectividad en Medio Electronicos y Tendencias Digitales
Efectividad en Medio Electronicos y Tendencias Digitales
 
03 dllo martincampos
03 dllo martincampos03 dllo martincampos
03 dllo martincampos
 
Las 10 predicciones más importantes en comercio omnicanal y mercadeo digital...
Las 10 predicciones más importantes en comercio omnicanal y mercadeo digital...Las 10 predicciones más importantes en comercio omnicanal y mercadeo digital...
Las 10 predicciones más importantes en comercio omnicanal y mercadeo digital...
 
Marketing Digital Presente Y Futuro by WSI
Marketing  Digital  Presente Y  Futuro by WSIMarketing  Digital  Presente Y  Futuro by WSI
Marketing Digital Presente Y Futuro by WSI
 
Innovacion digital disruption
Innovacion  digital disruptionInnovacion  digital disruption
Innovacion digital disruption
 
La Economía Colaborativa como nueva tendencia de creación de empresas
La Economía Colaborativa como nueva tendencia de creación de empresasLa Economía Colaborativa como nueva tendencia de creación de empresas
La Economía Colaborativa como nueva tendencia de creación de empresas
 
Pitch - ¿Cómo presentar nuestro emprendimiento de manera efectiva a distintas...
Pitch - ¿Cómo presentar nuestro emprendimiento de manera efectiva a distintas...Pitch - ¿Cómo presentar nuestro emprendimiento de manera efectiva a distintas...
Pitch - ¿Cómo presentar nuestro emprendimiento de manera efectiva a distintas...
 
Unidad i. la comunicación en la era digital
Unidad i. la comunicación en la era digitalUnidad i. la comunicación en la era digital
Unidad i. la comunicación en la era digital
 
Entorno digital
Entorno digitalEntorno digital
Entorno digital
 
Digital marketing smart pymes 2013 u
Digital marketing smart pymes 2013 uDigital marketing smart pymes 2013 u
Digital marketing smart pymes 2013 u
 
Estrategia de Comunicación para eCommerce: Webinar
Estrategia de Comunicación para eCommerce: Webinar Estrategia de Comunicación para eCommerce: Webinar
Estrategia de Comunicación para eCommerce: Webinar
 
Sennheiser expo contact_2010
Sennheiser expo contact_2010Sennheiser expo contact_2010
Sennheiser expo contact_2010
 

Último

Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 

Último (20)

Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 

Persuabilitat Egovern Salamanca