1. INFOR
LENA
JULHO/DEZEMBRO 2012
N.º45
Confiança no Futuro
Destaque: XIII Convenção Grupo Lena
AMBIENTE e energia: Novo Ambiente +
Grande Energia = Confiança no Futuro
ENGENHARIA, Construção e concessões: Lena Construções conclui último troço do IC9
Imobiliária: Santa Luzia, um projeto de referência no Funchal
Indústria e Serviços: Viamarca marca presença em obras de relevo
Angola: Palácio da Luena em curso com a Lena Angola
ARGÉLIA: Arranque da nova fase do Hospital de Tamanrasset
Brasil: Lançamento do projecto Morada Flor de Lis
Venezuela: Lena Venezuela inaugura primeira fábrica
AUTOMÓVEIS: Apresentação do novo Peugeot 208
Comunicação: Região de Leiria promove mais uma Gala
TURISMO: Novo cartão preferencial para clientes
OUTROS: Publicenso desenvolve promoção do Villa Sicó
2. 2
Sumário
Conselho Editorial
António Barroca Rodrigues EDITORIAL Confiança no futuro 3
Joaquim Barroca Vieira Rodrigues
Joaquim Paulo Conceição
Direção COMISSÃO EXECUTIVA Focalização com sentido 5
António Barroca Rodrigues
Coordenação DESTAQUE XIII Convenção Grupo Lena 7
Direção de Markeing
t
e Comunicação do Gru o Le a
p n
AMBIENTE E ENERGIA Novo Ambiente + Grande Energia = Confiança no Futuro 12
Design
www.publicenso.pt
Propriedade Engenharia, ConstruçÃO e Concessões
Grupo Lena Trabalhos Arqueológicos na Barragem do Baixo Sabor 13
Apartado 1004
PC Santa Catarina da Serra
2496-907 Santa Catarina da Serra IMOBILIÁRIA Medilena implementa projetos de dinamização comercial 15
PORTUGAL
Tel.: (+351) 244 749 100
Fax: (+351) 244 749 110
INDÚSTRIA E SERVIÇOS Viamarca marca presença em obras de relevo 17
E-mail: geral@grupolena.pt
Site: www.grupolena.pt
Depósito Legal ANGOLA Iniciada a reabilitação da estrada entre Lucusse e Lumbala N’ Guimbo 18
N.º 226820/05
Revista semestral publicada
pelo Grupo Lena ARGÉLIA Arranca com segunda fase da obrado Hospital de Tamanrasset 22
Todos os direitos reservados
Distribuição gratuita
BRASIL Lançamento do projeto Morada Flor de Lis 24
VENEZUELA Lena Venezuela inaugura primeira fábrica 26
Automóveis Lena Automóveis apresenta novo Peugeot 208 27
COMUNicação Região de Leiria promove mais uma Gala 29
Turismo Novo cartão preferencial para clientes 31
Outras participadas Publicenso desenvolve promoção do Villa Sicó 35
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3. 3
Editorial
Confiança no futuro
A confiança mede-se todos os Temos por princípio fazer muito e
dias. Demora quase sempre fazer bem. E ninguém está mais habili-
a conquistar-se, mas tado do que as nossas pessoas para o
jamais se perde se os saber e fazer. Por isso, num ano de
alicerces forem fortes decisões difíceis em que toda a estru-
e o compromisso tura teria que estar sensibilizada e
assumido. envolvida nas adaptações necessárias,
No Grupo Lena é confiámos aos melhores o comando
assim. do Grupo Lena e delegámos nos
Há um ano atrás com- CEO’s de cada área de negócio o
prometemo-nos com cumprimento dos objetivos específi-
a ação, anunciando um cos, assumindo claramente pela meri-
plano de transformação tocracia o nosso valor de CONFIANÇA.
interno que visasse, em E porque é com confiança que encara-
equipa mas com lide- mos o futuro, nas mãos desta equipa
ranças claras e uma esteve a definição e concretização de
visão de futuro, sermos um plano de transformação que
capazes de “fazer aconte- visasse redirecionar o Grupo para as
cer, de agir e não de reagir, áreas core, cujo sucesso dependeria
de construir um futuro mais amplamente do envolvimento dos
sustentável”. parceiros internos e externos, colabo-
radores e stakeholders em particular.
Um ano difícil volvido, e 2011 foi mar-
cado pela implementação da mudança
através da profissionalização da gover-
nance em todo o Grupo Lena em
sintonia com os objetivos traçados,
este foi o principal desafio conse-
guido pela nova gestão do Grupo.
Assumimos ser um dos princi-
pais players nacionais no mer-
cado das Obras Públicas, do
Ambiente e Energia, ao
mesmo tempo que desen-
volvemos o nosso plano
de internacionalização na
procura de mercados
que sustentem a nossa
atividade e know-how,
permitindo a conti-
nuação do nosso
continua...
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4. 4
Editorial
crescimento de negócios e resultados individualmente para salvar um todo.
particularmente nos mercados do Sentimo-nos, contudo, reconhecidos
Magreb, da Venezuela, de Angola, do pelo esforço conjunto e orgulhosos da
Brasil, da Europa Central e de Leste, e equipa Grupo Lena que incansavel-
também para lá as nossas equipas mente se mantém ao nosso lado…
foram direcionadas, destacando mais Muito ainda há por fazer, é verdade,
uma vez os melhores para cada mis- mas temos como um dos nossos valo-
são, com a garantia de implementar res de base o RESPEITO pelos com-
local e globalmente a cultura Grupo promissos que assumimos e, determi-
Lena por quem já se embrenhara nela. nadamente, não nos desviaremos do
Concluído o primeiro trimestre de caminho que nos levará onde almeja-
2012, verificamos que a nossa área mos.
internacional, num desenvolvimento Afinal… particularmente nos últimos
motivado pela aposta estratégica de dois anos, provámos que quando
crescimento do Grupo, representa temos CONFIANÇA, o FUTURO
agora mais de 50% do nosso negócio. acontece!
É louvável o desafio de mobilidade Hoje somos um grupo com gestores
que as nossas pessoas assumiram com profissionais determinados em imple-
vista ao cumprimento dos objetivos mentar, controlar e valorizar todas as
do Grupo, encarando-os como metas medidas com as quais nos compro-
mínimas de desempenho! Afinal, sabe- metemos, não só com os acionistas
mos que entregar-se mais do que pro- mas também com todos os stakehol-
fissionalmente, pessoalmente a esta ders envolvidos neste processo de
causa, não é de todo fácil, mas só pos- adaptação e mudança. É nosso com-
sível com a dedicação e espírito de promisso concluir esta árdua cami-
missão com que cada um se compro- nhada, só possível com as equipas de
meteu genuinamente! gestão que criámos, com os parceiros
A árdua caminhada que temos vindo a e colaboradores que temos e que ao
fazer não nos deixa vaidosos; pelo longo dela têm avançado heroica-
contrário, reconhecemos que temos mente.
tomado decisões difíceis e que muito Obrigado a todos, que mostrais Con-
sacrifício tem sido exigido a cada um fiança no Futuro do Grupo Lena!
António Barroca Rodrigues
Presidente do Conselho de Administração
do Grupo Lena
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5. 5
Comissão Executiva
Focalização com sentido
Temos vindo a apresentar-vos os o presente e garantir confiança no
principais objetivos que têm presidido futuro? Sem ser muito exaustivo, ten-
à transformação do Grupo Lena (GL). tarei identificar as principais linhas de
Diminuir a dívida, melhorar as mar- orientação para o GL.
gens operacionais, aumentar a nossa
carteira de negócios (com predomi- 1) Grupo Lena, uma multinacional
nância internacional), focalização em Como já vos referi, esperamos que
negócios core escolhidos e alienação 2102 nos traga quase 70% de negócio
dos restantes, e simplificar a estrutura do exterior. Portugal, Espanha, Romé-
societária, são os principais objetivos nia, Bulgária, Marrocos, Argélia,
cumpridos e a cumprir presentes no Angola, Moçambique, Brasil e Vene-
dia a dia da Comissão Executiva do zuela são os destinos atuais que que-
GL. remos reforçar. Controlar negócios
O ponto de situação relativamente à com proximidade é difícil, geri-los
concretização de cada um dos objeti- com a barreira da distância só se con-
vos referidos tem vindo a ser dado segue com grande profissionalismo na
através das comunicações semanais gestão. O controlo de gestão e o
que vamos fazendo. Por isso, nesta apoio às áreas internacionais terá um
reflexão sobre o que nos dá confiança protagonista que será o mais impor-
no futuro detalharei o que falta ainda tante veículo do Grupo, existente em
fazer em geral, destacando o que Portugal, para os próximos anos: a
teremos de fazer desde já. USP GL. Será o braço direito da Lena
Com uma diminuição da dívida líquida SGPS para o apoio a todas as Comis-
superior a 150 milhões nos dois últi- sões Executivas do GL, um prestador
mos anos, com margens operacionais de serviços de excelência a todas as
a subir face à performance internacio- nossas unidades de negócio.
nal (destaque para Venezuela, Angola
e Argélia), com quase 4 mil milhões 2) cultura comum como “ele-
A
de negócio em carteira (80% na área mento absorvente” da distância
internacional) nas áreas core de Cons- A focalização em resultados e a ges-
trução e Ambiente, e com vários pro- tão eficaz com o ónus da distância vão
cessos de integração que levaram ao concretizar-se com o robustecimento
desaparecimento de mais de 40 da nossa cultura de Grupo. Os nossos
empresas desde junho de 2010, trans- valores de Rigor, Solidez e Coopera-
formámo-nos num Grupo com mais ção serão de aplicação universal, inde-
negócio e margem, menos dívida, pendentemente da especificidade da
menos administradores (menos 23 cultura de cada país onde estamos. A
em dois anos) e com metade dos nos- auditoria ao cumprimento no terreno
sos colaboradores a trabalhar fora de dos valores que defendemos será
Portugal gerando mais de dois terços uma constante da nossa atuação. Este
dos nossos negócios já este ano de cumprimento será a bitola principal
2012. Hoje somos um Grupo NOVO, para analisar o desempenho das várias
a transformação foi REAL. O que já foi hierarquias do Grupo. Além do cum-
feito é a primeira fonte de confiança primento dos princípios e normas de
no futuro; sim porque para ter con- conduta, as nossas hierarquias serão
fiança no futuro primeiro é preciso avaliadas pela capacidade de passarem
garantir o presente e esse requisito para as suas equipas uma visão cons-
primário está concretizado. trutiva e positiva do nosso GL. Temos
Assim, de uma forma pragmática, o motivos para ter confiança, no
Joaquim Paulo Conceição
que precisamos fazer para consolidar entanto, existe sempre quem opte Presidente da Comissão Executiva do Grupo Lena
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6. 6
Comissão Executiva
pela posição do “profeta da desgraça” do nosso chefe, da nossa empresa e uma imagem de grande dinamismo. O
e da desconfiança de tudo e todos, do nosso Grupo. Se este envolvi- contexto económico e o impacto de
incluindo colegas, chefes, empresas, mento não existir o salário vira algumas opções levaram-nos a uma
Grupo e acionistas. A confiança e o “mesada” para o colaborador e um luta intensa, que ainda não terminou,
futuro constroem-se com líderes “imposto” para o empregador. Depois para retomarmos a prática dos nossos
construtivos e positivos e não perma- da simplificação a que fomos obriga- valores mais relevantes: o Rigor e a
nentemente desconfiados e temero- dos, precisamos de estabilizar as equi- Solidez. Baixar a dívida, melhorar
sos. Os Líderes GL são e serão cons- pas. Com a confiança no futuro ganha, negócios, margem e, sobretudo, a
trutivos (do lado da solução e não do e sabendo com quem contamos, é liquidez, serão prioridades a manter
problema). Os Líderes GL são e serão obrigatório promover a satisfação das para garantir que cada vez mais
positivos (e não destrutivos na “radio nossas equipas. O plano de formação dependeremos de nós mesmos (soli-
alcatifa”). Os Líderes GL respeitarão orientado e as atividades motivacio- dez) para cumprir os diversos com-
uma forte cultura comum assente no nais que desenvolveremos serão uma promissos que assumimos e assumire-
Rigor, Solidez e Cooperação e serão, parte do esforço global que faremos mos (rigor). O Rigor e a Solidez têm
sobretudo, construtivos e positivos. para fidelizar e satisfazer as nossas de ser visíveis nas nossas práticas e
Mas não queremos que ter cultura sig- equipas. nas nossas demonstrações financeiras.
nifique rigidez à mudança. O Líder GL Esta visibilidade que retomámos é fun-
inova. O Líder GL fomenta e acolhe 4) Cooperação a sério damental para a confiança no nosso
novas ideias para melhoria de produ- Qualquer empresa e qualquer ativi- futuro. Os principais indicadores finan-
tos e processos ou para promoção da dade do GL devem ser identificadas ceiros, que monitorizam a nossa estra-
racionalização. Resumindo, os Líderes como o elemento de uma família. Isto tégia desde 2010, manter-se-ão foca-
GL, cada vez mais longe em quilóme- para dizer que, enquanto tivermos dos na garantia de que a luta para
tros, verão a distância anulada com jornais, hotéis, automóveis e outros reforçar o Rigor e a Solidez continua
um desempenho que potencie uma serviços, as suas vendas devem ser ao rubro.
cultura de Rigor, Solidez e Coopera- potenciadas em todos os clientes e,
ção, alimentada com atitudes constru- principalmente, em todos os fornece- Concluindo, enquanto reestruturámos
tivas, positivas e inovadoras. Depois dores do GL. Todos os administrado- e simplificámos o nosso Grupo, está-
da produção de resultados, serão res deverão ter objetivos de venda de vamos a fazer história na internaciona-
estes os traços principais que suporta- outros produtos do GL à sua base de lização da nossa economia. Somos um
rão a nossa avaliação das hierarquias dados de clientes ou de fornecedores. dos Grupos nacionais com maior
do Grupo. Isto é, numa situação de crise pro- exposição internacional, que no pri-
funda, vamos potenciar uma verda- meiro semestre de 2012 contribuiu
3) stabilizar as equipas e consolidar
E deira Política Comercial GL. A partir com mais de 45 milhões de euros de
a satisfação da Direção de Marketing, promovere- exportações só para a Venezuela. A
Durante o período de transformação mos várias campanhas que visarão nossa capacidade comercial em Portu-
constatámos que o principal fator his- melhorar a penetração de produtos gal foi reforçada e preparada para
tórico de fidelização dos nossos cola- GL nos clientes atuais das nossas encarar as limitações do mercado
boradores tem sido o salário. É conhe- empresas. O aproveitamento da nossa doméstico, e a nossa capacidade
cida a nossa opinião e a nossa ação no base de dados (de clientes e fornece- comercial externa tem revelado
sentido de melhorar a cultura empre- dores) é, como sabem, um velho grande dinamismo. Temos custos
sarial e a qualidade da nossa gestão, sonho adiado que agora urge concre- reduzidos para mais negócios atuais e
para que estas possam desvalorizar o tizar. Temos negócios do GL “cheios futuros, temos uma superior estrutura
efeito das condições materiais na fide- de sede”, passa um rio a um passo de apoio dinamizadora de uma cultura
lização dos nossos melhores quadros. dos seus pés que é do mesmo dono que potencia o profissionalismo e
Nunca diremos que o salário não é mas tem tido acesso vedado. Quando encurta as distâncias, temos equipas
importante, ou até muito importante, nasce o rio Lena, nasce para todos, profissionais e emocionalmente com-
mas não pode ser a única coisa que desde que usemos a água com res- prometidas que queremos fidelizar,
liga o colaborador à empresa. Se ini- ponsabilidade. Com cooperação a temos uma base de contactos que
ciamos um namoro ou um casamento sério, não vai faltar água e a confiança será nascente de oportunidades,
só pelo aspeto físico, esse relaciona- no futuro estará “saciada”. temos uma luta para intensificar que
mento será sempre limitado. Precisa- assumimos com orgulho porque
mos de envolvimento emocional. 5) A luta continua TEMOS TUDO para TER CON-
Temos de gostar dos nossos colegas, Durante muitos anos conquistámos FIANÇA NO FUTURO.
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7. 7
Destaque
Focalização
com Sentido
na XIII
Convenção
do Grupo Lena
O Grupo Lena realizou no passado dia 20 de abril a sua XIII
Convenção. Este importante evento do grupo empresarial
mais relevante da região Centro do País aconteceu no
Palace Hotel Monte Real, reunindo mais de uma centena de
colaboradores do Grupo Lena. Sob o tema “Focalização
com Sentido”, o encontro serviu essencialmente para dar
nota sobre a recente evolução do Grupo e os desafios futu-
ros.
Os primeiros momentos passaram pelo discurso de abertura
do Vice-Presidente do Conselho de Administração do
Grupo Lena, Joaquim Barroca Rodrigues, e pela apresenta-
ção do Filme Resumo sobre o ano 2011.
Seguiu-se a entrega dos prémios Tableau de Bord relativo ao
ano 2011 onde se destacou o desempenho de algumas
empresas do Grupo: o primeiro lugar no ranking pertenceu à
empresa Lenaparts, o segundo à empresa Lena Abrantina
Imobiliária, e o terceiro à Civilena. Recorde-se que o Tableau
de Bord avalia as empresas num conjunto de indicadores
financeiros, de marketing e de recursos humanos considera-
dos estratégicos para o Grupo Lena.
O desempenho económico-financeiro foi apresentado de
seguida pelo CFO do Grupo Lena, Paulo Silva Reis. Desta-
cou-se que o Grupo atingiu em 2011 mais de 850 milhões
de euros de volume de negócios, representando a área
internacional um total de 27,4% deste valor. A carteira
nacional e internacional do Grupo Lena está próxima dos 4
mil milhões de euros, um valor nunca antes alcançado por
qualquer grupo empresarial português.
O esforço de racionalização e aproveitamento de sinergias,
encetado desde o início do processo de reestruturação há
cerca de dois anos, foi bem visível nas palavras do CFO do
Grupo Lena. Desde o início deste processo, o Grupo passou
por fusões, emagrecimento de estruturas e reduções signifi-
cativas nos custos operacionais. De facto, as estruturas de
recursos humanos diminuíram cerca de 35%, entre as quais
as estruturas de suporte que diminuíram 30%, provocando
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8. 8
Destaque
uma poupança total anual estimada tégicos, fundiram-se catorze empresas momento da convenção com uma
acima dos 26 milhões de euros. Para e dissolveram-se mais seis. E porque frase de Sophia de Mello Breyner
além disso, o total da frota do Grupo se considerou imprescindível conti- Andresen “…Por isso recomeço sem
Lena reduziu 36%, alienaram-se doze nuar este ciclo de racionalização e cessar a partir da página em branco…”.
negócios não core ou ativos não estra- simplificação, terminou-se este A terminar o rol de apresentações,
Joaquim Paulo Conceição, CEO do
Grupo Lena, deu a conhecer os desa-
fios para 2012. A necessidade de capi-
talização e integração de negócios,
maior liquidez, flexibilização da estru-
tura de custos, avaliação com sentido,
prioridade da área internacional de
onde deverá vir cerca de 70% do
volume de negócios, são alguns dos
desafios apresentados para este ano.
Segundo Joaquim Paulo Conceição, “o
Grupo Lena soube antecipar os tem-
pos particularmente difíceis, ajus-
tando-se com coragem e determina-
ção. Precisamos de continuar a mudar
necessariamente, fazendo mais com
menos. É absolutamente fundamental
perceber que precisamos de estar
sempre abertos à mudança, aprofun-
dando os nossos valores de Rigor,
Solidez e Cooperação”.
No final da ordem de trabalhos do
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9. 9
Destaque
dia, António Barroca Rodrigues, Presi-
dente do Conselho de Administração
do Grupo Lena, salientou a necessi-
dade da continuidade na “focalização
com sentido” por parte das adminis-
trações e quadros do Grupo Lena.
A XIII Convenção culminou com a
realização de um jantar, onde foram
distinguidas as Comissões Executivas
do Grupo Lena que mais se destaca-
ram num conjunto de indicadores que
incluem Volume de Negócios,
EBTIDA, Resultados Líquidos, Motiva-
ção de Equipas, Cumprimento de
Objetivos SMART, entre outros. Os
primeiros lugares do ranking pertence-
ram às Comissões Executivas da Lena
Ambiente e Energia (primeiro), Lena
Brasil (segundo), Lena Argélia (ter-
ceiro) e Lena Angola (quarto).
III Encontro de Quadros Internacionais
No dia 19 de abril decorreu, também
no Palace Hotel de Monte Real, o III
Encontro de Quadros Internacionais
do Grupo Lena. Participaram no
encontro mais de 40 administradores
e quadros, provenientes sobretudo da
área internacional.
A abertura do encontro foi realizada
pelo Vice-Presidente do Conselho de
Administração do Grupo Lena, Joa-
quim Barroca Rodrigues, e o encerra-
mento pelo Presidente do Conselho
de Administração, António Barroca
Rodrigues.
Todas as Comissões Executivas da
área internacional (Argélia, Angola,
Moçambique, Brasil, Marrocos, Europa
Central e Venezuela) falaram dos
compromissos assumidos e concreti-
zados em 2011, e dos resultados pre-
vistos para 2012. Sistemas de Informação, Financeira e apresentados na parte final do encon-
Com uma importância crescente do Jurídica) referiram, assim, as linhas tro.
peso da área internacional nos negó- gerais de atuação da respetiva área no Recorde-se que, atualmente, o Grupo
cios, é essencial que as equipas de apoio aos países. Lena encontra-se presente em três
suporte existentes em Portugal se O modelo de débitos internacionais e continentes, tendo como principais
virem também para estes mercados. os sistemas de reporting, que garantam sectores internacionalizados a Cons-
Todas as Direções do Centro Corpo- harmonização da informação de ges- trução, Indústria, Ambiente, Automó-
rativo (Recursos Humanos, Marketing, tão e monitorização atempada, foram veis, Turismo e Inovação.
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Destaque
ENGL dá início à formação
em Gestão de Obra
No âmbito do plano de formação da
Escola de Negócios, no passado dia 4
de maio teve lugar, no Auditório das
instalações do Grupo Lena, a sessão
solene de abertura do itinerário forma-
tivo para Gestores de Obra 2012, que
contou com a participação de 53 qua-
dros.
Este ambicioso programa de formação,
que aparece na sequência do programa
“Controlo de Gestão de Obra” reali-
zado em 2011, é composto por três
módulos e um total de nove sessões de
formação. Tem como grande objetivo
desenvolver e consolidar as competên-
cias dos nossos Diretores de Obra para
que possam desempenhar as suas fun- momento e demonstrando qual deve sam a todo o momento ter informação
ções com maior abrangência e rigor, ser a atitude adequada de um Gestor de gestão rigorosa e atualizada.
permitindo-lhes perceber claramente de Obra. Este exigente programa de Na sessão de abertura da formação,
qual o impacto das suas decisões no formação garantirá ainda que toda a para além dos 53 participantes, estive
resultado final da empresa e dos negó- organização conhece e implementa os ainda presente a Administração, repre-
cios que dirigem. procedimentos instituídos e que todos sentada por Amílcar Guerreiro e Joa-
Deste modo, ao longo das sessões será dominam as ferramentas de gestão ao quim Paulo Conceição, os quais subli-
percorrido todo o processo do negócio dispor na organização, e em especial os nharam a importância e carácter
após a adjudicação da obra, refletindo instrumentos de prestação de contas estratégico deste programa de forma-
sobre as melhores práticas em cada para que, desta forma, as empresas pos- ção.
Colaboradores entram na última etapa do RVCC
No passado dia 13 de abril, teve início tendo-se seguido o processo de RVCC 12.º ano). Concluída esta fase,
o processo de Reconhecimento, RVCC 9.º ano, processo esse que os formandos entram na fase final de
Validação e Certificação de Compe- ficou concluído já em finais de 2010. reconhecimento e validação de com-
tências (RVCC) de 18 colaboradores Em 2011, teve início a preparação petências, a qual deverá ficar conclu-
da Equimetra, Lena Engenharia e para o nível de 12.º ano através da ída até outubro.
Construção, e LEC – Gestão de Ser- aprendizagem de uma língua estran- Os benefícios que este esforço tem
viços Partilhados, ACE. Até final de geira (exigência do referencial de trazido para os colaboradores e para
julho, e com a ajuda de quatro forma- a empresa são inegáveis. De facto,
dores e uma profissional de RVCC, este percurso tem permitido desen-
os formandos irão desenvolver o seu volver competências que são críticas
projeto com vista à obtenção do nos dias que correm, de que são
diploma de reconhecimento de com- exemplo o conhecimento de meios
petências de nível secundário (12.º informáticos e o domínio da língua
ano). inglesa. Por fim, e não menos impor-
Até aqui o percurso da maioria des- tante, há ainda a salientar os ganhos a
tes formandos foi já longo e estrutu- nível de autoestima e o convívio
rado. Começou em finais de 2009, entre colegas de trabalho que estes
com a realização da Unidade de For- programas proporcionam.
mação de Curta Duração (UFCD),
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Destaque
Colegas da área financeira da USP CONSTÂNCIA
ZERE
RIO ZÊ
juntam-se numa descida do Rio Tejo
CASTELO DE ALMOUROL
VILA NOVA DA RIO TEJO
BARQUINHA
Foi no passado dia 23 de junho que descida do rio Tejo numa prazerosa descida realizaram um percurso adicio-
alguns colegas dos departamentos de atividade de confraternização para nal de dois quilómetros e, chegados a
tesouraria e de contabilidade, integra- todos. Vila Nova da Barquinha, regressaram a
dos na Unidade de Serviços Partilha- O percurso teve início logo pela Constância para, merecidamente,
dos do Grupo Lena, se juntaram para manhã em Constância e, iniciada a retemperar forças. Em Constância,
uma descida de canoa no rio Tejo, descida, rapidamente se tornou ani- esperavam estes “aventureiros de
seguida de almoço em Constância. mado com diversas brincadeiras entre canoa” mais alguns colegas para almo-
A ideia de realizar um encontro entre colegas, como lançamentos de água çar.
colegas surgiu após uma sessão de tra- ou choques de caiaque. De acordo com os participantes no
balho no departamento de tesouraria, Os participantes também tiveram a convívio, foi um dia agradável pelo que
tendo o convite sido alargado aos oportunidade de disfrutar da natureza todos demonstraram vontade de
colegas da contabilidade. com várias paragens e mergulhos, nas repetir a experiência. Estes encontros
Apesar da instabilidade meteorológica improvisadas praias fluviais, e uma são uma importante forma de aumen-
na véspera do encontro, os 22 partici- visita ao Castelo de Almourol, cons- tar a proximidade entre colegas com
pantes puderam aproveitar de um truído numa ilha em pleno rio Tejo. os quais se partilha grande parte dos
agradável dia de Verão, o que tornou a Com a animação, os participantes na dias do ano.
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Ambiente e Energia
Novo Ambiente + Grande Energia =
Confiança no Futuro
Miguel dos Santos Henriques
CEO
AMBIENTE E ENERGIA
Foi no início do mês de agosto que a pessoas que se deslocam de várias segundo semestre mais nos absorverá.
Lena Energia e as suas participadas zonas geográficas. Daí que a disponibili- A reforçar a atividade em Espanha, que
mudaram as instalações para a sede do dade psicológica da equipa para acom- cada vez se consolida com mais força, a
Grupo Lena, concretizando assim o panhar os passos estratégicos do aposta nos mercados internacionais
objetivo último da otimização de recur- Grupo é de louvável reconhecimento. segue com Angola como uma oportu-
sos: a gestão centralizada da atividade. nidade francamente prometedora até
Centralizar para otimizar é uma priori- ao final deste ano, bem como com o
dade. Prioridade do Grupo como um
Grande Energia Brasil, a Sérvia e a Argélia. É nesse sen-
todo e prioridade da Lena Energia Mas mais mudanças poderiam significar tido que as nossas equipas se têm des-
como subsidiária que cumpre assim os mais desgaste. Não, pelo contrário são locado e trabalhado nos novos merca-
objetivos maiores de integração, quer sinónimo de mais e maior energia, dos, em sintonia com as comissões
física, quer administrativa e processual. motivação e entrega. A capacidade de executivas que operam em cada um
As alterações verificam-se também ao envolvimento das pessoas depende de deles. Consolidar parcerias nestes paí-
nível humano. nós que, enquanto líderes, as incentiva- ses é prioritário para este ano ainda.
mos. As reconhecemos. As louvamos. Se temos confiança no futuro? Sem
E a performance desta área de negócio, dúvida. Num setor tão específico
Novo Ambiente em ritmo de crescimento e em contra- quanto o nosso, contar com o envolvi-
No stricto sensus do termo, Novo ciclo com a conjuntura económica mento de cada um é fundamental. A
Ambiente é sinónimo de novo atual, não seria possível se, no meio de experiência acumulada ao longo dos
ambiente de trabalho. A mesma alguma instabilidade acionista ocorrida últimos anos e o investimento em cada
equipa, um local diferente. Estamos no último ano, cada um não se sentisse um feito exigem dos nossos quadros
finalmente mais próximos da estrutura envolvido e motivado. uma capacidade de adaptação e de
e do poder central, integrados no seio mobilização, sem que isso seja um sacri-
da grande família Lena e na rotina diária fício mas uma evolução natural. Precisa-
de centenas de colaboradores de todas
Confiança no futuro mos que essa experiência seja aprovei-
as áreas de negócio do Grupo. A atividade da Lena Energia prevê gran- tada nos novos mercados, replicando lá
A capacidade de adaptação à mudança des desenvolvimentos nos próximos fora os resultados de sucesso que con-
tem sido o grande ponto forte da tempos. Além da parceria com a seguimos cá dentro. E quem melhor
equipa LAE, que em apenas alguns Fomentinvest que, já formalizada, segue para nos acompanhar e ajudar senão
meses esteve em Abrantes, Leiria e em frente com a atividade da Nouvelles aqueles que ao longo do tempo nunca
Quinta da Sardinha. Encarar estes pro- Environments, fazendo crescer significa- oscilaram nem duvidaram desta nossa
cessos de mudança com tamanha ligei- tivamente o negócio da Lena Ambiente, capacidade?
reza tem sido impressionante, pois que teremos notícias a muito breve trecho Se temos confiança no futuro…? Nós
na prática implica mexer com os hábi- sobre o projeto da energia das ondas. somos a confiança, nós construímos o
tos e rotinas diárias de uma série de Mas é a internacionalização que neste futuro!
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13. 13
Engenharia, Construção e Concessões
Trabalhos arqueológicos na Barragem
do Baixo Sabor
A construção da barragem hidroelé-
trica do Baixo Sabor encontra-se a
cargo da Lena Construções em parce-
ria com a Odebrecht e envolve cerca
de 1.600 colaboradores, dos quais 196
estão afetos aos trabalhos de acompa-
nhamento arqueológico. A obra teve
início em 2008 para a EDP e situa-se
no leito do rio Sabor, abarcando uma
vasta área do distrito de Bragança. De
facto, a albufeira desta barragem
englobará parte dos concelhos de
Torre de Moncorvo, Alfândega da Fé,
Mogadouro e Macedo de Cavaleiros.
Um dos fatores marcantes no desen-
volvimento desta obra tem sido os
diversos trabalhos arqueológicos que
a mesma tem requerido. Dada a
extensão do território submerso e as
profundas alterações na paisagem,
houve necessidade de criar um Plano
de Salvaguarda do Património – PSP –
com o objetivo de mitigar os impactos Sabor enquadrando-se no Paleolítico pológico de um pequeno território
que a referida empreitada terá sobre o Superior (entre 40.000 a.C. e 10.000 localizado na margem direita do rio
património. a.C.). A idade do Ferro (entre 1.200 Sabor – Cilhades. Neste pequeno
Diversos estudos científicos têm sido a.C. e 27 a.C.) também se encontra lugar existem claras evidências de uma
contemplados, recaindo sobre dife- bem representada através da arte ocupação continuada no tempo, ini-
rentes áreas e categorias patrimoniais rupestre, com representações de ani- ciada na II Idade do Ferro, prolon-
do vale do rio Sabor e englobando mais, cenas de caça e armas. gando-se pelo período romano e
uma ampla cronologia desde a pré- No estudo da pré-história (que se medieval e estendendo-se, pratica-
-história antiga até à época contempo- divide em quatro períodos – Paleolí- mente, até aos dias de hoje.
rânea. tico, Neolítico, Calcolítico e Idade do O estudo dos elementos edificados e
De facto, desde o início da investiga- Bronze), salienta-se o sítio arqueoló- arquitetónicos no Baixo Sabor pre-
ção arqueológica em 2008 foram des- gico encontrado na Pedreira de Relvas tende investigar a Paisagem Tradicio-
cobertos mais de mil locais de inte- onde foram identificados materiais nal (entre a Idade Média Plena – século
resse histórico e arqueológico, como fragmentos cerâmicos, indústria XI – até às décadas de 1950 e 1960),
designados de Elementos Patrimoniais lítica lascada em quartzo e quartzito, a sua construção e transformações,
(EP). Entre eles, contam-se gravuras um anel e um punção de metal. bem como as vivências atuais.
paleolíticas, abrigos pré-históricos, for- No estudo sobre o período romano, O desenvolvimento destes diversos
tificações da Idade do Ferro, casais foram realizadas sondagens arqueoló- estudos levaram ainda à criação de um
romanos, necrópoles medievais, siste- gicas em oito sítios aparentemente Gabinete de Espólio onde são trata-
mas agrícolas modernos e contempo- romanizados, entre os quais se salienta dos todos os materiais decorrentes
râneos, entre muitos outros vestígios. o sítio do Cabeço da Grincha onde foi das escavações arqueológicas e das
Começando pelo estudo da arte descoberto um conjunto de estruturas ações de acompanhamento arqueoló-
rupestre (pintura e gravura), a gravura de cronologia romana. gico. Entre os diversos colaboradores
encontrada na rocha da Ribeira da A par dos outros estudos, foi também afetos a estes estudos, o PSP conta
Sardinha é, até ao momento, a mais equacionada a análise aprofundada ao ainda com uma equipa de antropólo-
antiga evidência de arte na área do rio nível histórico, arqueológico e antro- gos culturais.
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14. 14
Engenharia, Construção e Concessões
Lena Construções conclui
último troço do IC9
O último lanço do IC9, que liga Nazaré a Tomar, foi aberto euros, com uma extensão total de 110 quilómetros (cons-
ao trânsito no passado mês de maio. Com a extensão total trução/exploração de 85 quilómetros mais exploração de
de 40 quilómetros, fica integralmente concluída esta ligação, 25 quilómetros), mais dois quilómetros de alargamento. De
cuja extensão completa é de 110 quilómetros. realçar que, esta via transversal no litoral oeste do país,
A obra, na qual a Lena Construções esteve envolvida, per- abrange uma população residente de 400.000 habitantes,
mite a ligação, sem portagem, entre a EN242 (Nazaré) e o distribuídos por nove concelhos, além de representar uma
IC3 (Tomar), traduzindo-se numa redução significativa do importante redução do tempo de viagem e melhoria signifi-
percurso em 34 quilómetros de extensão, além de repre- cativa das condições de segurança.
sentar uma importante redução do tempo de viagem e Esta concessão constitui um forte impulso para o incre-
melhoria significativa das condições de segurança rodoviária. mento de uma rota turística de excelência, ligando em rede
Assim, as acessibilidades aos concelhos da Nazaré, Alco- vários itinerários turísticos que incluem os castelos de Leiria
baça, Batalha, Porto Mós, Leiria, Ourém e Tomar ficam e de Porto de Mós, os mosteiros de Alcobaça, da Batalha e
agora muito mais facilitadas. o Convento de Cristo, em Tomar, classificados como Patri-
Recorde-se que o IC9, parte da concessão Litoral Oeste, mónio Mundial, bem como a praia da Nazaré e o Santuário
corresponde a um investimento total de 622 milhões de de Fátima.
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15. 15
Imobiliária
Medilena implementa projetos
de dinamização comercial
A Medilena implementou, no final do primeiro trimestre de
2012, o projeto comercial INFOCO. Este projeto visa
melhorar os resultados comerciais através de uma maior
orientação e dinâmica, criando propostas de valor mais atra-
tivas para os seus clientes.
Foram, desta forma, criados ciclos de vendas focalizados em
determinados produtos e segmentos de clientes, agregando
de forma sistematizada em iniciativas e campanhas variáveis
como o produto, a comunicação, o pricing e o timing.
Durante o ano 2012, os comerciais Medilena têm, desta
forma, uma agenda comercial composta por um conjunto
de campanhas que representam importantes argumentos de
venda e que se dirigem às necessidades dos seus clientes –
proprietários, compradores ou arrendatários. De entre as
várias campanhas, destacam-se: Venda de Imóveis Grupo
Lena, Fox Invest, Moradias, Casa na Praia, Arrendamento
para Estudantes, entre outras.
Para além deste projeto comercial INFOCO, a empresa
implementou uma iniciativa que convida os colaboradores
do Grupo Lena a tornarem-se angariados imobiliários, via
Canal Lena. Por cada negócio de venda de imóvel concreti-
zado com sucesso, a Medilena oferece um valor equivalente
a 1,5% do negócio em produtos e serviços Grupo Lena. A
iniciativa reconhece a importância da colaboração dos qua-
dros do Grupo.
Jardim dos Plátanos com 100%
de financiamento garantido
Desde julho de 2012 que o empreendimento “Jardim dos
Plátanos”, localizado em Alferrarede – Abrantes, apresenta
uma importante vantagem para os potenciais compradores.
A mesma passa pela possibilidade de se poder adquirir uma
fração neste empreendimento, com financiamento da tota-
lidade do valor de aquisição, com um spread reduzido e por
um prazo mais dilatado. Tudo isto é possível graças a um
protocolo estabelecido com o banco parceiro com vista à
dinamização comercial do imóvel.
O “Jardim dos Plátanos” possui em carteira apartamentos,
lojas e escritórios para venda e arrendamento, com exce-
lentes níveis de qualidade e com um design muito atual.
Para além de representar um espaço tranquilo e bastante
agradável, o local onde se insere é rico ao nível do comér-
cio, serviços públicos, serviços de saúde, educação, acessibi-
lidades e transportes públicos.
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16. 16
Imobiliária
Santa luzia - um projeto
de referência no Funchal
O Edifício Santa Luzia, em pleno tante investimento, integrando dois res e com níveis de conforto, design
centro do Funchal na Rua 5 de blocos de 30 apartamentos, um e segurança ao nível do que de
Outubro, representa o principal pro- bloco de 30 escritórios, 11 lojas, dois melhor o mercado apresenta. Estas
jeto em curso do Grupo Lena Imobi- edifícios de serviços e 500 estaciona- valências, associadas à localização
liária. mentos. central, representam fatores chave
Com o final de construção previsto Durante o ano 2011, o projeto foi na comercialização das várias fra-
para o primeiro semestre de 2013, revisto, com acabamentos modernos ções, tendo já despoletado o inte-
este projeto representa um impor- à base de vidro nas fachadas exterio- resse do mercado madeirense.
Imóvel do Fundo comercializado no Funchal
O Grupo Lena Imobiliária, em parceria com a sociedade Num momento em que o mercado imobiliário atravessa
Norfin, gestora do Fundo de Investimento Imobiliário (FII) tempos de estagnação, esta foi uma operação importante,
do Grupo Lena – Novimove – alienaram, no passado mês representando um reforço de liquidez bastante interes-
de julho, o edifício de quatro pisos que o FII detinha no sante para o FII.
Funchal.
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17. 17
Indústria e Serviços
Viamarca marca presença
em obras de relevo
A Viamarca tem marcado presença em e melhora consideravelmente as acessi- 342, nó de Condeixa IC, lote 11 – a
diversas obras de relevo em Portugal. bilidades da sua população. A cargo da Viamarca tem a seu cargo a implemen-
Desde o início do ano, a empresa já foi sua empresa ficou também a sinalização tação e manutenção da sinalização
responsável pela sinalização vertical e vertical e horizontal de dois lanços do temporária. Um trabalho de elevada
horizontal em diversos lanços como no IC9 (um lanço pertencente à Novopca e importância uma vez que interfere com
IC5 e no IC9, entre outros. Para além outro à Lena Engenharia e Construções), uma via de grande tráfego, o IC2.
disso, tem sido responsável pela manu- assim como a ligação do IC9 à Nazaré. Para além disto, a empresa mantém os
tenção da sinalização existente em Este troço do IC9 foi aberto ao trânsito seus trabalhos de conservação de
outros lanços e estradas. em maio e liga Tomar à Nazaré sem guardas de segurança na rede das Auto-
Na Concessão do Douro Interior – IC5 portagens. -Estradas do Atlântico e várias emprei-
– a Viamarca procedeu à sinalização Na Concessão do Baixo Tejo, a tadas de conservação de marcações
vertical e horizontal do Lote 8 com cerca Viamarca foi responsável por trabalhos rodoviárias para diversas empresas
de 46 quilómetros, por um valor de de sinalização vertical em três lanços, dos privadas.
cerca de 600 mil euros. Este Itinerário quais um deles já aberto ao trânsito. Esta A empresa realiza ainda trabalhos de
Complementar, aberto ao trânsito na obra significou para a empresa cerca de manutenção de pinturas rodoviárias na
sua totalidade em final de abril, liga os 2 milhões de euros. A25 e na A26, rede da ASCENDI, para
distritos de Vila Real, Bragança e Guarda Na Concessão do Pinhal Interior – EN a Mota-Engil.
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18. 18
Internacional
Angola
Iniciada a reabilitação da estrada
entre Lucusse e Lumbala N’ Guimbo
O Grupo Lena Angola iniciou em acesso à Zâmbia, sendo que a inter- assim como a criação de infraestrutu-
maio a “Reabilitação da Estrada venção tem uma extensão de 225 ras para a produção de energia elé-
Lucusse / Lumbala N’Guimbo”, na quilómetros. A obra consiste no alar- trica, captação e tratamento de água
província do Moxico. Esta é uma gamento da faixa de rodagem exis- e para a transmissão de comunica-
empreitada do Instituto Nacional de tente de 4,5 metros para 9 metros, ções de dados e de voz.
Estradas de Angola (INEA) enqua- bem como a execução de drenagem, Em termos de grandes números, esta
drada no Programa de Reabilitação sinalização horizontal e vertical. obra envolve: 7 milhões m2 de desmi-
de Infraestruturas Rodoviárias, com Devido à extensão da obra e uma vez nagens, 1,3 milhões m3 de terraplena-
um prazo de execução de 36 meses e que se trata de um local remoto, será gens, 2,15 milhões de toneladas de
um valor global de 331 milhões de necessário construir duas bases de sub-bases e bases granulares, 250 mil
dólares. vida com escritórios, laboratório, alo- toneladas de betuminosos e 700
O troço em questão fará parte do jamentos, refeitórios, oficinas mecâni- metros de passagens hidráulicas.
futuro eixo rodoviário prioritário no cas, lavandarias e postos de saúde,
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19. 19
Internacional
Angola
Grupo Lena Angola
Reabilitação
reforça presença do Palácio
na província do Zaire de N’Dalatando
O Grupo Lena Angola ganhou mais Zaire” avança a bom ritmo. Esta obra
duas obras lançadas pelo Governo Pro- permitirá ampliar a oferta do serviço
vincial do Zaire no âmbito do programa público em M’Banza Congo, com a
de Plano de Investimento Público: a construção de um edifício com 3.175
“Construção do Cartório Notarial de m2 destinado a serviços, conferências
M’ Banza Congo” e a “Construção do ou outros eventos.
Campo de Futebol do Noqui”. Os Muito aguardadas pelas populações,
locais onde serão executadas estas terminaram duas obras, promovidas No seguimento dos bons resulta-
obras já foram visitados por parte do pela Administração Municipal de dos apresentados em obra feita
Governador da Província e de entida- M’Banza Congo, enquadradas no Pro- com qualidade e rigor, o Grupo
des oficiais do Governo Provincial. grama Água para Todos. A “Ampliação Lena Angola tem também a seu
Estão em curso obras de grande rele- da Rede de Água de M’Banza Congo” cargo a reabilitação e ampliação
vância para a Província do Zaire, orça- e “Construção de 4 Captações de do Palácio do Governador da Pro-
das em mais de 12 milhões de dólares, Água nas Comunas de Kalambata, víncia de Kwanza Norte
enquadradas no Plano de Investimento Madimba, Kaluca e Sumpe” permitem (N´Dalatando).
Público. o acesso a água potável a milhares de Com um valor de adjudicação
A empreitada de “Construção de uma pessoas. superior a 11 milhões de dólares,
Cerâmica em M’Banza Congo” revela Promovida pelo Ministério do Urba- este projeto iniciou a 8 de maio
particular importância para o Governo nismo e Construção, terminou também de 2012, estando prevista a sua
Provincial como futura geradora de a construção de dois Edifícios Públicos conclusão para meados de
numerosos postos de trabalho. de Serviços para as Administrações novembro de 2012, antecipando
Com data de conclusão prevista para Municipais do Noqui e do Cuimba, o prazo contratual em dois meses.
dezembro de 2012, a “Construção do num valor de mais de 5,7 milhões de As expectativas são muitas tendo
2.º Edifício do Governo Provincial do dólares. por base o bom ritmo dos traba-
lhos em curso.
O Grupo Lena Angola está a
reforçar a presença na Província
de Kwanza Norte. Para além do
Palácio, foram-lhe também adjudi-
cadas as obras de “Reabilitação do
Edifício Central Administrativo do
Governo em N’Dalatando” e de
“Execução do Pavilhão Multiusos
em N’Dalatando”.
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20. 20
Internacional
Angola
Palácio de Luena em curso
com a Lena Angola
Tomando o Palácio de Malange como cas da região, verificou o andamento do Palácio do Governo. Em visita à
exemplo para outros edifícios gover- dos trabalhos em curso. No decurso obra durante o período eleitoral, a
namentais em Angola, o ENEP decidiu da visita, o Vice-Governador salientou ENEP, na pessoa da arquiteta Ângela
adjudicar ao Grupo Lena Angola a a beleza da pérgula do edifício do Palá- Diogo e restante comitiva, congratu-
empreitada de “Remodelação e cio, do sistema de vigas falsas dos lou a equipa pelo objetivo alcançado e
Ampliação do Palácio do Governo do salões principais e para a qualidade das pela qualidade do trabalho executado.
Moxico” (Palácio de Luena). carpintarias em execução. A segunda fase do projeto já se iniciou,
No dia 13 de julho, a obra recebeu Mantendo um excelente ritmo de tra- consistindo na execução dos anexos
uma visita formal do Governo do balho, foi possível concluir dentro dos do Palácio e arranjos exteriores.
Moxico. A comitiva, liderada pelo prazos indicados a primeira fase, a qual No terreno, esta obra conta com
Vice-Governador para as obras públi- consistiu nas obras no edifício principal cerca de 120 colaboradores.
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21. 21
Internacional
Angola
Obras de Luanda em bom ritmo
Com data de conclusão prevista para
Abril de 2013, o loteamento da
Kamakosa avança em bom ritmo. Este é
um investimento privado de mais de 30
milhões de dólares, englobando a cons-
trução de 34 moradias unifamiliares, um
centro comercial e um restaurante, numa
área total de implantação de cerca de
quatro hectares. No terreno, a execução
dos trabalhos conta com cerca de 120
colaboradores.
Para além daquela obra, o Grupo Lena
Angola iniciou, em abril último, a Reabili-
tação das Instalações dos Juízos Cíveis
em Luanda. Esta é uma obra promovida
pelo Ministério da Justiça e enquadrada
no Programa de Investimento Público.
Esta obra, localizada na baixa de Luanda,
compreenderá a remodelação integral
de quatro pisos de um edifício constru-
ído na década de 70, com previsão de
duração da obra de seis meses.
Edifício Moncada a finalizar vendas
A Angola Investimento Imobiliária, um ritmo acima do esperado pelo zonas privilegiadas da cidade de
S.A. está na fase final da comercializa- que se espera que todas estejam efe- Luanda: Coqueiros e Alvalade, encon-
ção do Edifício Moncada Prestige, tuadas até ao final do ano. Em termos tram-se ambos em fase de licencia-
localizado em pleno centro de Luanda, de vendas, em julho existiam apenas mento. Os dois projetos, com utiliza-
no município da Ingombota junto ao três apartamentos por vender, numa ção mista para habitação, comércio e
Largo Serpa Pinto. lista de espera que ascendia ao triplo serviços, representam uma área de
A obra deste empreendimento foi das unidades disponíveis. construção superior a 31.000 m2 e
concluída em setembro de 2011. As Para além deste projeto, existem têm início previsto para 2013.
escrituras de venda estão a decorrer a outros dois também situados em
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22. 22
Internacional
Argélia
Grupo Lena Algérie arranca
com segunda fase da obra
do Hospital de Tamanrasset
O Grupo Lena Algérie, constituído 30.500 m3 de betão, 4.145 toneladas intensivos e imagiologia. Prevê tam-
pela Construtora Abrantina e Lena de aço, 124.585 m2 de cofragem, bém a construção do edifício adminis-
Engenharia e Construções, prepara-se 17.800 m2 de alvenarias de blocos, 9 trativo, torre de entrada, farmácias,
para arrancar com novas obras na quilómetros de anéis de terra, 9.800 morgue, bloco de esterilização, lavan-
área da saúde durante o quarto tri- m3 de escavações e 61.540 m3 de darias, cozinha, arquivos, galerias e
mestre de 2012. Uma dessas obras aterros, por um valor de 27,5 milhões zonas técnicas essenciais, contem-
centra-se em Tamanrasset com a 2ª de euros. plando igualmente o fornecimento e
fase de construção de um hospital de Na 2ª Fase, de conclusão da obra, des- aplicação de equipamentos médicos e
168 camas. taca-se a construção de blocos opera- correspondentes infraestruturas. A
A obra denominada “Achèvement en tórios, unidades de urgências, consul- empreitada inclui ainda os arranjos
Tous Corps d’Etat et Equipement de tas programadas, medicina dentária, exteriores que integram os acessos,
la Structure Régionale de Soins de 168 medicina interna, cardiologia, pedia- parques de estacionamento, heliporto,
Lits à Tamanrasset / 6éme Région Mili- tria, obstetrícia, ortopedia, oftalmolo- portarias, arranjos paisagísticos e espa-
taire” é uma empreitada que está con- gia, dialise, pneumologia, cuidados ços de lazer.
tratada à Construtora Abrantina e à
Lena Construções pelo Ministério da
Defesa Nacional Argelino, por um
valor aproximado de 180 milhões de
euros e com um prazo de 30 meses.
O complexo hospitalar é composto
por 11 edifícios, com um a quatro
pisos por edifício, tendo uma área
total de construção de 35.000 m2.
A 1ª Fase, que se encontra já conclu-
ída, consistiu na realização de obras de
betão e alvenaria onde se executaram
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N.º45
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Internacional
Argélia
Hospital de Boumerdès
em fase de arranque
A execução do Hospital de Boumerdès de 240 camas é única e outros serviços como arquivos e sala de ginástica. A
outra das empreitadas, na área da saúde, adjudicadas às empreitada inclui ainda os arranjos exteriores que integram
empresas do Grupo Lena Algérie e que terá início no quarto os acessos, vias, parques de estacionamento, dois heliportos,
trimestre de 2012. controlos de acesso, espaços verdes e arranjos paisagísticos.
A obra foi entregue pela Direção da Saúde e da População No hospital destaca-se a dezena de blocos operacionais,
de Boumerdès por um valor aproximado de 33 milhões de 10 salas de observação e diversos serviços, tais como neu-
euros e com um prazo de execução de 24 meses. rologia, cardiologia, ortopedia e outros. Para além destes
O complexo hospitalar será composto por 12 edifícios, com serviços existem lojas de comércio, salas e auditórios para
dois a seis pisos por edifício, interligados por passerelles e reuniões e convenções, e um restaurante self-service para
esplanadas, englobando ao nível do subsolo uma garagem 50 pessoas.
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24. 24
Internacional
Brasil
Lançamento do projeto
Morada Flor de Lis
Pela primeira vez em Salvador, a LizConstruções vai lançar um projeto
de demanda económica.
A construtora é conhecida na cidade por construir em pontos nobres.
No entanto, a procura por produtos mais económicos tem aumentado
e, por esse motivo, surgiu a necessidade de entrar neste novo mer-
cado. De facto, com o desaquecimento por empreendimentos de
padrão mais elevado, as construtoras locais têm, cada vez mais, lançado
projetos que se adequem à realidade imobiliária que a cidade vive
atualmente.
O empreendimento será chamado Morada Flor de Lis, estando a
marca ainda em fase de finalização. O projeto conta com duas torres
contendo 264 apartamentos, área de lazer completa que inclui piscina,
salão de festas, churrasqueira, academia e parque infantil, entre outros.
A equipa da LizConstruções acredita em mais um sucesso e uma exce-
lente oportunidade de vendas.
LENOBETÃO com nova filial em Vitória da Conquista
A Lenobetão abriu uma nova filial na cidade de Vitória capacidade de 45m3/h, apresenta-se neste mercado
da Conquista, a 500 quilómetros da capital baiana. Por com uma frota de seis betoneiras e uma auto-bomba.
enquanto, situa-se no local da obra de um parceiro Segundo a Direção da empresa, “este crescimento
onde deverá permanecer até ao final do ano. Apenas deve-se à equipa altamente comprometida e ao traba-
nessa altura deverá instalar-se em terreno próprio. lho árduo que o grupo vem desenvolvendo na Bahia”.
A filial marca a expansão da empresa em cidades do Prevê-se que a empresa aborde outros mercados até
interior com vista à conquista de novos clientes. Neste ao final do ano.
momento, com 14 colaboradores alocados e com uma
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N.º45
25. 25
Internacional
Brasil
Ville de Mônaco - um empreendimento
de alta qualidade
O Ville de Mônaco foi o primeiro pro- primeira fase com duas torres, do condomínio. Cada torre possui
duto de alto padrão lançado em devendo ainda este ano ser lançada a infraestruturas próprias de lazer, tais
janeiro deste ano pela LizConstruções, segunda fase com mais duas torres. como piscina, salão de festas, academia,
em parceria com a construtora Bahia O projeto conta com uma estrutura parque infantil, churrasqueira, brinque-
Forte, na cidade de Feira de Santana, completa de lazer e segurança dentro doteca e sala de jogos, entre outros.
que fica a cerca de 150 quilómetros de
Salvador. Com a economia aquecida e
a com procura crescente por esse tipo
de produto, foi uma excelente oportu-
nidade para a empresa.
O empreendimento é um projeto
completamente inovador, e conta
com seis torres ao todo, totalizando
480 unidades. A Lizconstruções estra-
tegicamente optou por lançar estas
seis torres em fases de duas de cada
vez. Assim, em janeiro, foi lançada a
Novo site
da Lizmetal
A Lizmetal prepara a apresenta-
ção do seu novo site em www.
lizmetal.com.br, o qual deverá ser
lançado em setembro.
Com uma imagem mais moderna
e atrativa, o novo site comtem-
plará novos conteúdos, como o
portofolio atualizado das obras a
que a Lizmetal assiste com foto-
grafias associadas. Para além disso,
incluirá ainda indicação dos novos
equipamentos disponibilizados
pela empresa, como elevadores
de cremalheira e mini-gruas.
JULHO / DEZEMBRO 2012
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26. 26
Internacional
Venezuela
Lena Venezuela inaugura primeira
fábrica e prossegue obra da Gran Misión
Vivienda Venezuela
O maior projeto de sempre do Grupo Executiva, Joaquim Paulo Conceição. à exportação de mais de 45 milhões de
Lena, iniciado em maio de 2011 na As restantes obras da primeira fase deste euros em materiais, equipamentos e
Venezuela, viu inaugurada a primeira das projeto da Lena Venezuela integradas na serviços, empregando cerca de 40 expa-
duas fábricas de produção de painéis Gran Misión Vivienda Venezuela decor- triados do Grupo Lena e 75 colaborado-
pré-fabricados, situada em Cúa, no pas- rem a bom ritmo. A segunda fábrica, res locais. Tem sido também um impor-
sado dia 9 de setembro, num evento localizada em Ocumare, está em fase de tante impulsionador para a
organizado pelas autoridades venezuela- conclusão e deverá estar totalmente internacionalização de empresas portu-
nas. operacional durante o mês de outubro. guesas, muitas delas já fornecedoras
A inauguração foi presidida pelo vice- Relativamente ao urbanismo, que prevê nacionais do Grupo, tendo-se estabele-
-presidente da Venezuela, Elías Jaua, num a construção de mais de 12.512 aparta- cido parcerias com mais de 40 empresas
ato em que esteve acompanhado, entre mentos, estão concluídas as fundações lusas com um valor contratado acima
outros, pelo ministro venezuelano de de 30 edifícios e as estruturas metálicas dos 110 milhões de euros.
Habitação, Ricardo Molina, o vice-minis- de 12 edifícios em Cúa, enquanto em Para além das obras decorrentes da pri-
tro de Relações Exteriores para a Europa, Ocumare se iniciaram as fundações para meira fase do projeto, o Grupo Lena
Temir Porras, o ministro dos Negócios implantação dos 15 primeiros edifícios. assinou recentemente uma carta de
Estrangeiros de Portugal, Paulo Portas, e Para além do destaque dado pelas auto- compromisso com o Governo Venezue-
o seu homólogo venezuelano, Nicolás ridades venezuelanas à inauguração da lano para a construção de mais duas
Maduro, bem como o secretário de primeira fábrica, o projeto tem merecido fábricas de pré-fabricados e de mais
Estado adjunto da Economia português, várias visitas ao terreno pelas entidades 12.512 apartamentos no âmbito do
Almeida Henriques. Para além destes, oficiais, nomeadamente do Embaixador projeto Gran Misión Vivienda Venezuela,
estiveram ainda presentes no local o de Portugal na Venezuela, AICEP, Minis- totalizando assim quatro fábricas e mais
Presidente do Conselho de Administra- tro da Habitação venezuelano e da de 25.000 apartamentos, para um valor
ção do Grupo Lena, António Barroca PDVSA. total estimado de dois milhões de dóla-
Rodrigues, e o Presidente da Comissão Desde o início do ano, esta obra já levou res.
JULHO / DEZEMBRO 2012
N.º45
27. 27
Automóveis
Lena Automóveis apresenta
o novo Peugeot 208
Os concessionários Peugeot da Lena
Automóveis, LPM e Filipe Santos Silva,
apresentaram no passado mês de abril
o novo Peugeot 208.
Para além do habitual Portas Abertas e
ações de rua no fim de semana de 21 a
22 de abril, o momento do lançamento
foi dinamizado em diversos locais onde
estes concessionários estão representa-
dos: em Leiria no Bar Glam, em Tomar
na Praça da República e Bar Paraíso, em
Pombal no Café Concerto, nas Caldas
da Rainha no Bowling Caldas, em San-
tarém na Discoteca Horta da Fonte. Os
vários eventos contaram com diversos
convidados entre clientes, colaborado-
res e amigos, e em Santarém também
com o ator José Melo. Todos os even-
tos realizados foram considerados um
sucesso, com mais de 100 contactos e
ensaios realizados à viatura e algumas
vendas concretizadas.
O novo Peugeot 208 é uma viatura do
segmento B, compacta e polivalente,
declinada em duas carroçarias distintas
(três e cinco portas). A Peugeot conse-
guiu reinventar os códigos que estive-
ram na base do sucesso das estrelas
205, 206 e 207. Este novo modelo
apresenta uma aerodinâmica melho-
rada, novos equipamentos, novas
motorizações, entre outros aspetos,
que permitem atingir uma redução de
CO2 e melhorar desempenhos.
Novo hÍbrido da Peugeot chega às concessões Lena Automóveis
O primeiro semestre do ano, para os Monte Real, na Estalagem D. Gonçalo
concessionários Peugeot LPM e Filipe e no Hotel Villa Batalha.
Santos Silva, ficou também marcado Após o lançamento na primavera de
pelo lançamento do novo Peugeot 508 2011 dos 508 Berlina e SW, o 508
RXH, cuja apresentação aconteceu RXH é o novo híbrido diesel da
com um fim de semana de Portas Peugeot. O estilo deste modelo e a sua
Abertas no passado mês de maio. inovadora motorização HYbrid4
Para além disso, e para promover este conferem-lhe prestações que permitem
novo híbrido da Peugeot da classe, a aliar liberdade e prazer de condução
LPM associou-se ao Ciclo de Confe- sob uma forma totalmente inédita no
rências do Região de Leiria com expo- seu segmento.
sição da viatura no Palace Hotel de
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Automóveis
Dias do Cliente animam concessões
A Servilena, concessionário Opel, e a Lizdrive, concessio-
nário Ford, animaram as suas concessões com dias espe-
cialmente dedicados aos seus clientes nos passados meses
de maio e junho.
Na Servilena, o Dia do Cliente ocorreu a 19 de maio em
Tomar e Pedrome, e ofereceu um check-up às viaturas
Opel, brindes e descontos em peças e mudanças de óleo.
Sendo esta campanha já uma tradição da Opel em Portu-
gal e uma forte aposta da marca, o dia foi um sucesso com
mais de 120 visitas registadas nas duas instalações da
empresa.
Na Lizdrive, o Dia do Cliente ocorreu a 2 de junho nas
concessões de Leiria, Pombal e Caldas da Rainha. Com
mais de 42 visitas contabilizadas, os clientes puderam
beneficiar de um check-up gratuito às suas viaturas Ford,
descontos em peças e pneus, e receber brindes. Neste
dia, a Lizdrive aproveitou ainda para lançar a sua mais
recente novidade: o novo Ford Ranger.
Lena Automóveis abre Colaborador
novo espaço em Santarém do Semestre
na Lena
Automóveis
A holding dos Automóveis do
Grupo Lena elegeu, no passado
mês de maio, mais um Colabora-
dor do Semestre. A distinção
coube, desta vez, à colaboradora
da área administrativa e financeira
Ana Alves.
Na base desta eleição, possível
apenas para quadros não direti-
vos e que se encontram numa
das empresas há mais de um ano,
A Lena Automóveis, através da sua das de automóveis no mercado portu- estão critérios tais como a nota
concessionária LPM, abriu no passado guês, a Lena Automóveis tem procu- da avaliação de desempenho, o
mês de março um novo espaço KIA rado diversificar a sua oferta. Tem nível de concretização de objeti-
em Santarém. Com este novo stand, a também apostado fortemente em vos, o nível de satisfação e as
Lena Automóveis, que já tem repre- ações de dinamização comercial em angariações Canal Lena.
sentação KIA nas Caldas da Rainha, todas as suas empresas e marcas, O vencedor recebe 250 euros e
pretende aumentar a área de atuação nomeadamente com fortes campanhas um fim de semana num dos
dos seus concessionários com uma de lançamento e com diversas exposi- Hotéis Eurosol ao volante de uma
marca que tem obtido dos maiores ções de viaturas novas e usadas das viatura comercializada pela Lena
níveis de crescimento na Europa. Em quais são exemplo a Feira Agrícola de Automóveis.
Santarém, a LPM tem também a repre- Santarém entre 2 e 10 de junho com a
sentação Peugeot e Volvo desde 2010. LPM, ou a Expocasião na Batalha entre
Com a forte quebra registada nas ven- 13 e 16 de abril com a Lizdrive.
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Comunicação
Região de Leiria promove mais uma Gala
A Gala do Região de Leiria realizou-se gue, a quatro associações de solidarie- vez, enalteceram valores da região de
no passado dia 17 de maio no Teatro dade social da região, a verba recolhida Leiria premiando o mérito. Foram distin-
José Lúcio da Silva. pelo Região de Leiria, durante a campa- guidos: o grupo de músicos Farratuga no
Pedro Tochas desconcertou a plateia nha de venda de jornais “Fazer o Bem Troféu Revelação, a empresa municipal
com tanto riso e boa disposição. Foram Olhando a Quem”. Este ano a receita “Nazaré Qualifica” no Troféu Valoriza-
mais de três horas de pura diversão na total apurada na campanha foi de 8.680 ção Territorial, a Escola Secundária de
Gala do Região de Leiria que, como euros, que foi distribuída de igual forma à Domingos Sequeira no Troféu Educa-
habitual, entregou os troféus Afonso Associação Coração Amarelo de Porto ção, a cantora Erica Buettner no Troféu
Lopes Vieira, num ambiente descontra- de Mós, Associação para as Perturba- “Há uma região que nos une”, o guarda-
ído onde o humor pode servir propósi- ções do Desenvolvimento e Autismo de -redes Rui Patrício no Troféu Desporto,
tos nobres como sensibilizar as pessoas Leiria, Delegação Centro Alzheimer Por- a personalidade Ricardo Charters
e ainda motivá-las e estimulá-las com a tugal de Pombal e Loja Social da Batalha. d’Azevedo no Prémio Personalidade, e
crise e os problemas em geral. O Região de Leiria atribuiu ainda os tro- DJ Ride no Troféu Projeção Internacio-
Foi também neste evento que foi entre- féus Afonso Lopes Vieira que, mais uma nal.
Região de Leiria mantém organização de conferências
Vários têm sido os exemplos de con- na “Agricultura, Alimentação e Flo- se iniciou em maio e deverá decorrer
ferências organizadas pelo dinâmico resta – O Regresso à Terra é o até dezembro. Neste âmbito, ocorre-
semanário Região de Leiria. Futuro” e juntou uma centena de agri- ram já as conferências sobre o México
Em fevereiro, o tema foi “A Geração cultores e empresários em Pombal. (25 de maio), Colômbia (12 de junho)
Seguinte… Hotelaria e Turismo em ‘Empresário’ e ‘agricultor ativo’ foram e Moçambique (29 junho).
Fátima” numa conferência que se rea- dois conceitos que emergiram O objetivo principal deste ciclo de 10
lizou na Escola Profissional de Hotela- durante este encontro que pretendeu conferências é acompanhar a dinâ-
ria e pretendeu transmitir que exis- traçar o diagnóstico do sector agrícola mica exportadora dos empresários
tem motivos para sorrir no sector da e apresentar caminhos para o futuro. do distrito, tratando de mercados
hotelaria e turismo em Fátima. O Os atributos empresariais e a proativi- relevantes não tradicionais mas com
encontro contou com a presença de dade de quem se dedica ao trabalho um elevado potencial de crescimento.
empresários locais do sector e tam- da terra foram apontados como han- Os representantes políticos e econó-
bém com convidados especialistas dicaps do passado e a chave para o micos de cada país têm presença
exteriores. Concluiu-se existir nitida- futuro. assegurada nesta iniciativa que conta
mente uma geração seguinte na O Região de Leiria está também a ainda com a participação da AICEP,
indústria em Fátima que marca a nova organizar, em parceria com a LPMG embaixadas e testemunhos de
forma de estar no turismo religioso. Consultores, um ciclo de conferências empresas nacionais e regionais.
Em março, a conferência centrou-se “O Nosso Mercado é o Mundo”, que
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Comunicação
III Fórum Emprego e Formação
realiza-se em Leiria
Mais de 3.000 pessoas passaram pela III edição do Fórum cia e fortemente valorizado por quem assistiu, o que repre-
Emprego e Formação, organizado pelo Região de Leiria, que senta um retorno extremamente positivo quer para o Região
aconteceu nos dias 3, 4 e 5 de maio no Mercado de Santana de Leiria, quer para todos os seus parceiros.
em Leiria. Entre os participantes, contaram-se mais de 1.000 O Guia Oficial, onde foram abordadas as principais questões
alunos de diversas escolas da região. relacionadas com o Emprego e Formação/Educação para
A qualidade e a diversidade dos expositores, dos workshops várias faixas etárias, jovens e adultos, empregados e desem-
e tertúlias, das ofertas de emprego e de formação, bem pregados, alunos e pais, funcionou como um veículo de
como a orientação vocacional permanente, fizeram deste comunicação de excelência onde foi dada voz aos especialis-
Fórum Emprego e Formação um evento de referência nesta tas sobre as mais diversas matérias – ofertas formativas, saí-
área e na Região. das profissionais, orientação vocacional – e permitiu passar
As mensagens transmitidas pelos oradores convidados para informação útil sempre com o objetivo de servir bem anun-
os diversos temas foram um contributo de elevada importân- ciantes e leitores.
Segunda edição
da Aldeia da Saúde Região de Leiria distinguido
com prémio de jornalismo
Tendo por base um conjunto de reportagens realizadas
em 2011 no âmbito do trabalho “Há uma região que
nos une”, o semanário Região de Leiria foi distinguido
em junho com o Prémio de Jornalismo Diversidade Cul-
tural, na categoria de Órgãos de Informação Regionais e
Locais.
A mensagem voltou a passar naquela que foi a segunda edição da Os prémios são promovidos pelo Alto Comissariado
Aldeia da Saúde. Cerca de 3.000 pessoas responderam ao con- para a Imigração e Diálogo Intercultural (ACIDI) e visam
vite do Região de Leiria e, entre 1 e 3 de março, acorreram ao “distinguir trabalhos no âmbito da diversidade cultural,
Mercado de Santana em Leiria, em pleno “coração” da cidade. realizados por jornalistas com título profissional”.
Milhares de rastreios e avaliações foram realizados gratuitamente, O Região de Leiria apresentou uma candidatura coletiva
permitindo aos visitantes aferirem o seu estado de saúde. No (trabalho de equipa), com a secção que, semanalmente,
programa integrou-se ainda vários workshops, e uma grande alternava histórias de gente da região que se encontra
caminhada pela cidade de Leiria que juntou várias centenas de no estrangeiro com histórias de pessoas de outras nacio-
pessoas pelas margens do rio Lis. nalidades que se fixaram nesta região, tendo sido esta a
O balanço global do certame foi muito positivo para o Região de vertente contemplada pelos prémios ACIDI.
Leiria, parceiros e expositores.
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