1. Técnicas para el diseño estratégico
Etapa 1: Etapa de los insumos
Matriz de evaluación de los
factores
internos (EFI)
Matriz del
perfil
competitivo
(MPC)
Matriz de evaluación de los
factores externos (EFE)
Matrizdeevaluacióndelosfactores Externo(EFE)
Permite a los estrategas resumir y evaluar información donde el medio puede subdividirse en las
siguientes categorías principales.
Económica,social,cultural,demográfica,ambiental,política,gubernamental,jurídica,tecnológicay
competitiva.

3. Matriz del Perfil competitivo (MPC)
La matriz del perfil competitivo identifica a los principales competidores de la empresa, así como
sus fuerzasy debilidadesparticulares,enrelaciónconuna muestrade la posiciónestratégicade la
empresa.Lospesosylostotalesponderadosde unamatrizEFI,MPCounaEFE,tienenunsignificado
parecido.
Sin embargo, los factores de una MPC, incluyen cuestiones internas y externas, por lo que las
calificaciones se refieren a las fuerzas y a las debilidades

4. Ejemplo MCP