La gestión de proyectos es un esfuerzo temporal con un inicio y fin definidos para crear un producto, servicio o resultado único, que normalmente involucra a varios departamentos y profesionales. Un proyecto tiene objetivos específicos, un presupuesto y requisitos de desempeño que deben equilibrarse para satisfacer al cliente.

1. PROJECT MANAGEMENT?

3. "Es un esfuerzo temporal que se lleva a
cabo para crear un producto, servicio o
resultado único“*
*Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) 4a Edición Español, PMI, 2009 - www.pmi.org

7.  Tienen objetivos definidos
 Tiene un lapso de tiempo con un INICIO
y un FINAL
 Normalmente involucran varios
departamentos y profesionales
 Normalmente no se han hecho antes
(ÚNICOS)

8.  Tienen TIEMPOS específicos, COSTOS y requerimientos
de DESEMPEÑO
1. Tiempo
2. Presupuesto
3. Especificidad de
desempeño
› 3 elementos que resaltan una de las primeras funciones
de la gestión integral de proyectos: Encontrar el balance
entre las ventajas y desventajas entre tiempo, costo y
desempeño mientras que en última instancia logra la
satisfacción del cliente.