Mapa conceptual gerencia y proyectos

1. PROYECTO
Rol del Profesional
Organizar las
metas, el alcance y
administrar los
tiempos y los
costos
Determina que
procesos y grupos
de procesos será
nusados en el
proyecto.
Determina quién o
quiénes son los
responsables y el
grado derigor y
responsabilidad del
proyecto.
Ciclo de vida
Es un conjunto de las fases , las cuales son:
Fase de inicial
Se realiza un Acta de
Iniciación del proyecto en
donde se deben establecer
aspectos como:
Las necesidades
propias del
proyecto
la asignación del
Director del
proyecto
cronograma
inicial
Presupuesto
resumido, entre
otros.
Fase Intermedia
Identificacuales son las áreas que
tienen influencia en el proyecto. Estas
áreas también llamadas fases son:
Integracion
Unificación,
articulación de las
actividades que
son necesarias
finalizacióndel
proyecto.
Alcance
Es importante
alinear el alcance
del proyecto con
los objetivos de la
empresa y del
proyecto.
Tiempo
Se plantea el
cronograma de
actividades para
controlar que el
proyecto pueda
ser entregado a
tiempo
Costos
Se debe hacer una
estimación de
Costos,
determinar el
Presupuestocrear
un plan para
controlar los
Costos.
Fase Final
Se evaluan los
resultads del
proyecto
Define:
El trabajo a
realizar en
cada fase
Tiempos de
entrega de
productos en
cada fase
Responsables
e
involucrados
en cada fase
Responsable
Director del
Proyecto
Inicia la
planificaciòn
del proyecto
Gestiona todos los
recursos para que
los procesos
dentro de un
proyecto puedan
darse
satisfactoriamente.
ESPRINCIPALMENTE
TAMBIEN SE ENCARGA DE: