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Pla marc de modernització i qualitat dels Serveis Coordinació General de les Árees de Govern Ajuntament   de Castelló Juny, 2008
02 Castelló Antecedents i hitos en la modernització
Hitos 2004 aprobación en  Pleno   adaptación régimen de grandes ciudades Creación  Comisión especial  para la modernización de la Administración Municipal Presupuestos  participativos
Hitos  2005 Arranque del proceso de modernización Formación  1ª Encuesta de opinión de los empleados Divulgación y sensibilización Organigrama municipal 5 áreas de trabajo  Creación grupo de dirección y coordinación  Reorganización departamento servicios sociales. Creación servicio igualdad oportunidades Ampliación y reestructuración departamento NN.TT.  Aprobación de la Ley 12/2005 Adaptación de CS al régimen de grandes poblaciones
Hitos 2006 Creación de la Dirección de Modernización y Calidad Atenti(cs) Atención presencial Atenti(cs) Atención telefónica 010. gestor contenidos DIDO Atenti(cs) carpeta  ciudadano Blogs y Otras innovaciones Consultoría de procesos y procedimientos intranet Adaptación estatutos OO.AA al título X Servei Manteniment Ciutat,(web)  Actualización de las infraestructuras en NNTT Accesibilidad voz (web)  Migración servidores, software libre intraweb grupos de mejora:  procesos,  normalización documental, sanciones, Contratación, formación,  otros Etc.) Aprobación código buen gobierno Servei d’informació geogràfica  (SIG)
Hitos  1er Plan de formación Firma electrónica Constitución  Comité estratégico Plan estratégico policía local Pacto  por la Modernización Aprobación en Pleno del PMMCS Plan Marco  de Modernización y Calidad Premio semanario Computer World Cyberpais Ranking Nacional webs municipales 3er y 6º Lugar Premio  accesibilidad ONCE Reconocimientos externos 2006 Reconocimiento del Senado al Recinto de ferias y congresos Patronato de deportes reconocimiento a la gestión deportiva 1er  edición Curso Formación directivos Participación en foros de la FEMP, JCYL, JA,  ayuntamientos y Diputaciones   como invitados
Líneas estratégicas. Hitos 2007 1 2 4 5 3
Hitos  2007 Divulgación y Presentación interna y externa del PMMCS Reglamento gobierno y administración Constitución de grupos impulsores L. Estratégica nº 1 Reglamento orgánico de pleno Reglamento de participación ciudadana Planes departamentales Reglamento tribunal económico-administrativo AMICS. Agencia municipal de mediación y convivencia inmigrantes CS Creación Áreas de Gobierno y creación de plazas y puestos de C.G.
Hitos 2007. L2  Implantación aplicación integrada  RPT , plantillas, nóminas,  selección, CMI L. Estratégica nº 2 Gestión integral de formación, evaluación, carrera 2ª y 3ª edición. Curso Formación directivos Plataforma de Formación On-line Análisis de las competencias en nn.tt. Pto x pto Elaboración sistema indicadores de gestión de RR.HH. Plan de Acogida Manual de Acogida Reglamento de formación (en proceso de consulta) Plan de Formación Plan de Análisis y Descripción de puestos de trabajo  (400 a fin de año)
Hitos 2007. L3 Archivo y hemeroteca municipal digital accesible web Atentics WEB: Servicio de on-line de información al Navegante L. Estratégica  nº 3 CASTELLÓ DIGITAL Migración sitio web a UBUNTU Linux Certificado de empadronamiento digital Candidato al Premio de Adaptación NNTT de Canal Turismo Creación e integración subwebs Junta de Fiestas y Patronato Deportes Descargas a móviles de guías, contenidos, avisos, agenda cultural CS Portal WAP integrado con el portal WEB Inicio Proyecto Gestor de Expedientes con Firma Electrónica
Hitos 2007. L3 Sindicación RSS a contenidos WEB PDAs Policia Local, como consecuencia de un grupo de mejora Inicio proyecto “Ciudad Singular”:  Cluster Conocimiento, Red WIFI, Kioskos intercativos Dia de Internet: 18 zonas públicas de conexión a Internet 13 Paneles Informativos Tráfico y Parking Premio a la Corporación Municipal impulsora de las TIC en IX Premios y  Noche de la Telecomunicaciones Valencianas Mapa Ciudad: Guía Cartográfica y de puntos de interés del municipio Ciberpais 2007 Ranking Nacional webs municipales 6º Lugar de 138 webs municipales Sistema de almacenamiento y servidores virtuales para servicios 24x7 Estación metereológica del Planetario accesible portal Web
Hitos 2008. L3 Cita Previa en Atención ciudadana. Solicitud presencial, 010 y Web Puesta en funcionamiento 6 Puntos de Información multimedia Nuevas sección Perfil del Contratante portal Web Dia de Internet: Internet para gente mayor WifiCas. La intranet municipal ciudadana WIFI Gestión de decretos y subvenciones mediante el gestor de expedientes Normalización de documentación interna a través de la Intranet Rediseño del gestor de contenidos y Portal del ciudadano Interconexión de sedes mediante WiMax Bicicas: Sistema de consulta on-line Ordenanza de Administración Electrónica
02.1 Castelló Castelló singular
Línea 3 L. Estratégica  nº 3 CASTELLÓ DIGITAL Inicio proyecto “Ciudad Singular”:  Cluster Conocimiento,  Servicios Públicos Interactivos e  Infraestructuras de acceso Cluster Conocimiento  COMPRENDER LAS NECESIDADES, ACTITUDES Y FRENOS HACIA LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS 1 NOTORIEDAD Y USO DE LOS SERVICIOS ACTUALES QUE OFRECE EL AYUNTAMIENTO  2 INTERÉS POR LOS DIFERENTES TIPOS DE SERVICIOS 3 VALORACIÓN DE LA WEB ACTUAL DEL AYUNTAMIENTO DE CASTELLÓN 4 OBJETIVOS
Línea 3 L. Estratégica  nº 3 CASTELLÓ DIGITAL Cluster Conocimiento  ,[object Object],[object Object],[object Object],METODOLOGÍA  CUALITATIVA Jóvenes de 16 a 25 años 1 Tercera edad: a partir de 60  años 1 Comercio 1 Servicios Empresariales (Gestorías, asesorías, auditorias consultorías, administradores, etc…) 1 TOTAL  4 En la metodología cualitativa se utilizará población cualificada, es decir, que  utiliza las nuevas tecnologías en su relación con la administración pública y con otros servicios (banca telefónica, telefonía móvil: avisos, factura por Internet, etc.)
Línea 3 L. Estratégica  nº 3 CASTELLÓ DIGITAL Servicios Públicos Interactivos
Línea 3 L. Estratégica nº 3 CASTELLÓ DIGITAL Infraestructuras de acceso: INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO DE UNA RED INALAMBRICA PARA LA DISTRIBUCIÓN DE CONTENIDOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Hitos 2007. L4 1ª Encuesta de Calidad de Vida y Satisfacción ciudadana Imatge Corporativa.  Passió x   Castelló Grupos de Planes integrales: movilidad, sostenibilidad, vivienda, juventud,  igualdad de oportunidades, seguridad pública, vía pública L. Estratégica  nº 4 Demanda de vivienda Estudios sectoriales Estudio sociológico de la Juventud de CS Igualdad De  Oportunidades inmigración comercio Carta Europea seguridad vial Crash-test experiencia piloto en dos I.E.S. Accidentes de tráfico en la ciudad de Castellón Mejora de la atención a las víctimas por accidente de tráfico.   Seguimiento a 30 días de los heridos en accidente de tráfico
Hitos 2007. L5 Grupo  de sanciones Grupo  Licencias obras Grupo  contratación L. Estratégica  nº 5 grupos Grupo  actividades Grupo  subvenciones Grupo  Sanciones de tráfico Grupo  Reclamaciones económicas Grupo  Reclamaciones patrimoniales Grupo  Vía pública Grupos de  planes integrales Comités específicos Cartas servicios SIO ADL  Infancia y familia Gent Gran Servicios culturales SIM y  archivos Bibliotecas Animación Cultural Juventud Seguridad Pública Seguridad vial Policía  Local  Protección Civil Bomberos Sanidad y Consumo Consumo Sanidad Junta  Arbitral Servicios Tecnológicos Cau web sistemas Sig Servicios sociales Grupo  Responsabilidad social corporativa Certificaciones calidad: Iso 9001:2000 Seguridad vial Educación vial Policía de Barrio
06 Castelló Els focus d’ actuació
Los focos de actuación del Plan AJUNTAMENT La organización municipal La ciudad  Los procesos Los empleados Los ciudadanos y ciudadanas
07 Castelló Les fases del pmm (cs)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
09 Castelló Línea estratègica :1 desenvoluparl ’organització
Línea estratégica nº 1.  Objetivo ,[object Object],Castelló n  digital Ciudad y ciudadn@s Excelencia en los servicios gestión de las personas Desarrollo  organizativo
Línea estratégica nº 1. Acciones prioritarias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Castelló n  digital Ciudad y ciudadn@s Excelencia en los servicios gestión de las personas Desarrollo  organizativo
09.1 La estructura del pmm(cs): Mapa de procesos áreas de gestión Niveles de organización Planificación y despliegue Los grupos de gestión Comités y grupos de trabajo El trabajo en red Objetivos de la línea estratégica
Gestión por procesos ,[object Object],Gestión procesos Identificar procesos Formular procesos y procedimientos Medir y evaluar el rendimiento de los procesos Analizar organización actual Delimitar áreas prestación servicios Definir estrategia Definir y documentar procesos Identificar y definir procedimientos Elaborar y mantener manual de procesos y procedimientos Identificar y definir indicadores Medir y evaluar rendto indicadores Mantener  el CMI de procesos Informar de resultados de procesos
Mapa de  procesos macroprocesos 3 estratégicos Prestación  De servicios soporte 8 4 4 Satisfacción, Ciudadanos, Comunidad local Requisitos de los ciudadanos
Procesos clave: estratégicos Prestación  De servicios soporte 8 4 4 Órganos de gobierno:  elección, constitución y funcionamiento Producción  normativa y  reglamentaria Gestión jurídica Gestionar el  sistema de calidad:  planificación, revisión y mejora Servicios a la ciudad Servicios a los ciudadanos Servicios de seguridad publica Gestión de relaciones con los  ciudadanos Gestionar las personas Gestionar el  conocimiento  y la  información Gestionar la economía y las finanzas Gestionar los  proveedores  y la  contratación Gestionar las alianzas Gestionar los  activos y medio ambiente gestionar la  comunicación social  y  marketing público Gestionar los archivos y documentos 20
10 Castelló organització municipal i árees de gestió
 
Áreas de gestión Servicios  Generales Donde se localizan los servicios internos y generales de  la organización municipal Servicios  Económico-financiera Donde se localizan los servicios de la hacienda municipal servicios de TIC Gestiona lo relativo a las Tecnologías de la  Información  y  Comunicación Área de Gobierno   Servicios  a los ciudadanos Su misión es la dirección ejecutiva de la prestación de servicios  personales (servicios dirigidos al bienestar y la calidad social,  en los ámbitos sociocomuntiarios y sociosanitarios). Área de Gobierno   Al  Territorio y la Ciudad servicios urbanísticos de la ciudad en su dimensión de ordenamiento y planeamiento,  proyectos urbanos, gestión del suelo, normas, ordenanzas y disciplina urbanística Área de Gobierno Seguridad Pública Garantizar  y proteger la seguridad de personas y bienes, en ella  se integran  los servicios de policía local, los servicios de salvamento, SAMU, y protección  civil y la  prevención y extinción de incendios,  así como la coordinación y  gestión de las emergencias servicios de mantenimiento de la Ciudad, así como los servicios relativos a  la vía pública y los compromisos de sontenibilidad con el medio ambiente y  el territorio Servicios  de  Gestión de relaciones  con los ciudadanos Recursos  y procesos de transversalidad municipal con fuerte impacto  en la ciudadanía, en él se integra la gestión de las personas, los procesos  de información, comunicación social y  participación ciudadana. Área de Vice-Alcaldía y de Gobierno Alcaldía  Área de Gobierno  De Economía y Hacienda, Administración y Participación Ciudadana Coordinación  General  de las Áreas y  Relaciones Institucionales Coordinación General, procesos de comunicación, relaciones con la prensa Portavocía gobierno local, relaciones institucionales e internacionales,  city marketing, dirección y gestión estratégica
10.1 Castelló la planificació i el desplegament
Estructura de Planificación y despliegue del PMMCS Ciclo estratégico Ciclo medio plazo Ciclo de  operaciones Ciclo inmediato y puntual Responsable Procesos estratégicos Responsable  Sistema  Calidad   Propietarios Prestación servicios y soporte
La participación activa. Grupos y el trabajo en equipo Órgano Misión Resultados Participación  Equipo de Gobierno ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Alcalde, Vicealcalde y Concejales Comité dirección y coordinación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Vicealcalde Concejales de Área de Gobierno y Coordinadores Generales El comité de calidad ,[object Object],[object Object],[object Object],Representantes áreas y comités sector de calidad Grupos impulsores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Impulsores de área: Coordinador/a General y personal directivo de Área + otros Grupos de proyecto  ,[object Object],[object Object],[object Object],Personal transversal Grupos de mejora ,[object Object],[object Object],Personal transversal Comités específicos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Coordinador del Proyecto y otros miembros Alcaldía, Dirección de Modernización y Comunicación Dirección Modernización, Jefa servicio de RR.HH. Y otros miembros
11 Castelló Línea estratègica :2 gestionar les persones
Línea estratégica nº 2. Objetivos ,[object Object],Castelló n  digital Ciudad y ciudadn@s Excelencia en los servicios Desarrollo  organizativo gestión de las  personas
Plan de Gestión de Recursos Humanos Administración de Personal Gestión  De  Recursos Humanos Gestión  De  Personas 2.006 2.007 2.008-… Ordenación, racionalización y tecnologización Desarrollar profesionalmente Las personas
Línea estratégica nº 2. Acciones prioritarias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Castelló n  digital Ciudad y ciudadn@s Excelencia en los servicios Desarrollo  organizativo gestión de las  personas
Línea estratégica nº 2. Acciones prioritarias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Castelló n  digital Ciudad y ciudadn@s Excelencia en los servicios Desarrollo  organizativo gestión de las  personas
Línea estratégica nº 2. Acciones prioritarias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Castelló n  digital Ciudad y ciudadn@s Excelencia en los servicios Desarrollo  organizativo gestión de las  personas
Línea estratégica nº 2. Acciones prioritarias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Castelló n  digital Ciudad y ciudadn@s Excelencia en los servicios Desarrollo  organizativo gestión de las  personas
Proceso de elaboración del PFM Diseñar y planificar el PFM Plan  Formación Municipal Evaluar los resultados deL PFM Auditar necesidades formación. Fuentes del PFM ,[object Object],[object Object],[object Object],Profesorado, metodología, documentación instalaciones Utilidad, aplicabilidad, transferibilidad contenidos Dirección de Modernización Dirección  RRHH Grupo de proyecto Proporcionar y ejecutar la formación Opinión, quejas y sugerencias
Los  5   componentes del sistema ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Esquema de progrés profesional i requeriments. Nivell 1 Nivell 2 Nivell 3 Nivell 4 Nivell 5 Nivell 6 + 1.Temps mínim 2.formació 3.Idoneïtat 4.Participació  en grups de millora acumulació de crèdits
13 Castelló Castelló digital
Línea estratégica nº 3. Objetivos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ciudad y ciudadn@s Excelencia en los servicios Desarrollo  organizativo Castellón  digital gestión de las  personas
Mapa de sistemas de información, atención y gestión Padrón catastro Económica financiera Recursos humanos Contratación Patrimonio  Urbanismo tributos seguridad Gestión de expedientes SIG Información departamentos ciudadanos AA.PP. Atención presencial internet empresas movilidad Atención telefónica Servicios básicos  de  e-administración pago  firma registro Notificaciones Formularios certificados Gestión  operativa Portal  del empleado BSC Intranet   gestores empleados
Línea estratégica nº 3.  Acciones prioritarias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ciudad y ciudadn@s Excelencia en los servicios Desarrollo  organizativo Castellón  digital gestión de las  personas
Inventario de aplicaciones tecnológicas Aplicación o sistema  funcionalidad Sistema de información geográfica ,[object Object],Seguimiento de expedientes con firma electrónica ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Padrón de habitantes ,[object Object],Trámites on-line ,[object Object],Gestor de contenidos ,[object Object],Sugerencias y reclamaciones ,[object Object],Gestión tributaria y Recaudación ,[object Object],CAU ,[object Object],Firma electrónica ,[object Object]
Inventario de aplicaciones tecnológicas Aplicación o sistema  funcionalidad Qmatic ,[object Object],Gestión integral de RR.HH. ,[object Object],Gestión vía publica ,[object Object],Policía local ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aparcamiento, tráfico ,[object Object],Participación ciudadana ,[object Object],Junta arbitral ,[object Object],Urbanismo ,[object Object],Servicios sociales SIUSS ,[object Object],Gestión calidad ,[object Object],Archivo y gestión documental ,[object Object],Registro automatizado del pleno ,[object Object],Tablón de edictos electrónico ,[object Object],Libro de decretos electrónico ,[object Object]
14 Castelló Ciutat i ciutadania
Línea estratégica nº 4. Objetivos ,[object Object],[object Object],Excelencia en los servicios Desarrollo  organizativo Castellón  digital gestión de las  personas Ciudad y  [email_address]
Línea estratégica nº 4. Acciones prioritarias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Excelencia en los servicios Desarrollo  organizativo Castellón  digital gestión de las  personas Ciudad y  [email_address]
Proceso de elaboración del Plan Gobierno Plan  Gobierno Municipal Requisitos del Equipo de Gobierno ,[object Object],[object Object],[object Object],Recursos Económicos. PPto Recursos humanos. RPT Recursos tecnológicos Planes sectoriales de las áreas (9) Planes departamentales (62) Recursos materiales Plan de gestión año … Plan de gestión año … Plan de gestión año … Plan de gestión año … Normas de integración con el PGM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
cómo elaboramos el Plan de Mandato Plan   De Mandato ,[object Object],+ de 100 Compromisos electorales Análisis post-electoral Acciones de mandato anuales Acciones de mandato plurianuales Acciones de mandato por área de gobierno Seguimiento y evaluación periódica prioridades financiación municipal Financiación  extramunicipal Contactos institucionales ,[object Object]
15 Castelló L’  excel.lencia als serveis
Línea estratégica nº 5: Objetivos ,[object Object],Desarrollo  organizativo Castellón  digital gestión de las  personas Ciudad y  [email_address] Excelencia  en los servicios
Principios  de un  Sistema de gestión de la calidad ,[object Object],[object Object],[object Object],Trabajar con cultura de servicio público Cumplir con los compromisos Asegurarles unos servicios de calidad Informar y atender a los ciudadanos Conocer y escuchar a los ciudadanos siempre
15.1 Castelló el nostre sistema de qualitat
Sistema de gestión de la calidad Conocer y escuchar a los ciudadanos
Línea estratégica nº 5. Acciones prioritarias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Desarrollo  organizativo Castellón  digital gestión de las  personas Ciudad y  [email_address] Excelencia  en los servicios
Sistema de gestión de la calidad Informar y atender a los ciudadanos
Línea estratégica nº 5. Acciones prioritarias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Desarrollo  organizativo Castellón  digital gestión de las  personas Ciudad y  [email_address] Excelencia  en los servicios
Sistema de gestión de la calidad Participación del personal en la mejor continua
Línea estratégica nº 5. Acciones prioritarias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Desarrollo  organizativo Castellón  digital gestión de las  personas Ciudad y  [email_address] Excelencia  en los servicios
Grupos de trabajo Tipo de Grupo Actividades  Grupos impulsores Área de Calidad Urbana y Ambiental -- (decreto 08.03.2007) Área Desarrollo Urbanístico  -- (decreto 31.01.2007) Obras  - - (decreto 13.03.2007) (en la reunión del día 15 octubre se verbalizó que esta estructura o grupos se modificarían) Servicios Culturales - - (decreto 07.05.2007) Área de Bienestar Social Área Seguridad Pública - - (decreto 17.01.2007) Área de Servicios Generales - - (decreto 15.01.2007) Área de Gestión y Control Tributario - - (decreto 23.01.2007) Gestión Presupuestaria y Contabilidad - - (decreto 04.05.2007) Grupos  de  mejora G.M. Atención Ciudadana - - (decreto 16.07.2007) G.M. Actividades - - (decreto 31.01.2007) G.M. Gestión de la Vía Pública - - (decreto 12.02.2007) G.M. Procesos y Procedimientos - - (decreto 02.02.2007) G.M. Procesos y Procedimientos del Área Económica G.M. Gestión de las Subvenciones  - - (decreto 12.02.2007) G.M. Mejora Contratación Municipal - - (decreto 30.10.2006) G.M. Multas - - (decreto 06.11.2006) G.M. Licencias de Obras - - (decreto 13.03.2007) atación Grupo de Trabajo de la Banda Municipal de Música - - (decreto 03.10.2007) Grupos de proyecto G.P. Desarrollo Plan Acústico - - (decreto 08.03.2007) G.P. Sostenibilidad  G.P. Desarrollo Plan Movilidad Urbana  G.P. Plan de Juventud  G.P. Administración Electrónica
Grupos de trabajo Tipo de Grupo Actividades  a) Grupos ya han cumplido la finalidad para la que fueron creados. Elaboración Ficha Registro de Atención al Público y de Actividades Internas (de los Servicios Sociales) Elaboración de Planes Departamentales de Centros Sociales Municipales b) Grupos cerrados  por “otros motivos” (se desconoce, se dijo NO en la reunión del 15 de octubre) Grupo de Proyecto para el Desarrollo del Plan de Vivienda - - (decreto 02.03.2007) Grupo para el Estudio de las Necesidades del Nuevo Edificio Municipal - - (decreto 15.12.2006)
Sistema de gestión de la calidad Asegurarles unos servicios de calidad Asegurarles unos servicios de calidad
Línea estratégica nº 5. Acciones prioritarias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Desarrollo  organizativo Castellón  digital gestión de las  personas Ciudad y  [email_address] Excelencia  en los servicios
Sistema de gestión de la calidad Cumplir con los  compromisos
Línea estratégica nº 5. Acciones prioritarias ,[object Object],Desarrollo  organizativo Castellón  digital gestión de las  personas Ciudad y  [email_address] Excelencia  en los servicios Documento base de servicio Compromisos de calidad, indicadores, forma de sugerir y reclamar ,[object Object],[object Object],[object Object],Guía servicios web Carta de servicios Tríptico (físico/pdf) ,[object Object],[object Object],Plan de rendimiento de servicios
Línea estratégica nº 5. Acciones prioritarias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Desarrollo  organizativo Castellón  digital gestión de las  personas Ciudad y  [email_address] Excelencia  en los servicios
Sistema de gestión de la calidad Medir lo que  hacemos
Sistema de gestión de la calidad Colaboración y cooperación
Línea estratégica nº 5. Acciones prioritarias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Desarrollo  organizativo Castellón  digital gestión de las  personas Ciudad y  [email_address] Excelencia  en los servicios
Sistema de gestión de la calidad Trabajar con cultura de servicio público
17 Castelló full de ruta dels departaments
Hoja de ruta de los servicios municipales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]

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I Foro de Modernización. 3 de Julio de 2008

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  • 2. 02 Castelló Antecedents i hitos en la modernització
  • 3. Hitos 2004 aprobación en Pleno adaptación régimen de grandes ciudades Creación Comisión especial para la modernización de la Administración Municipal Presupuestos participativos
  • 4. Hitos 2005 Arranque del proceso de modernización Formación 1ª Encuesta de opinión de los empleados Divulgación y sensibilización Organigrama municipal 5 áreas de trabajo Creación grupo de dirección y coordinación Reorganización departamento servicios sociales. Creación servicio igualdad oportunidades Ampliación y reestructuración departamento NN.TT. Aprobación de la Ley 12/2005 Adaptación de CS al régimen de grandes poblaciones
  • 5. Hitos 2006 Creación de la Dirección de Modernización y Calidad Atenti(cs) Atención presencial Atenti(cs) Atención telefónica 010. gestor contenidos DIDO Atenti(cs) carpeta ciudadano Blogs y Otras innovaciones Consultoría de procesos y procedimientos intranet Adaptación estatutos OO.AA al título X Servei Manteniment Ciutat,(web) Actualización de las infraestructuras en NNTT Accesibilidad voz (web) Migración servidores, software libre intraweb grupos de mejora: procesos, normalización documental, sanciones, Contratación, formación, otros Etc.) Aprobación código buen gobierno Servei d’informació geogràfica (SIG)
  • 6. Hitos 1er Plan de formación Firma electrónica Constitución Comité estratégico Plan estratégico policía local Pacto por la Modernización Aprobación en Pleno del PMMCS Plan Marco de Modernización y Calidad Premio semanario Computer World Cyberpais Ranking Nacional webs municipales 3er y 6º Lugar Premio accesibilidad ONCE Reconocimientos externos 2006 Reconocimiento del Senado al Recinto de ferias y congresos Patronato de deportes reconocimiento a la gestión deportiva 1er edición Curso Formación directivos Participación en foros de la FEMP, JCYL, JA, ayuntamientos y Diputaciones como invitados
  • 8. Hitos 2007 Divulgación y Presentación interna y externa del PMMCS Reglamento gobierno y administración Constitución de grupos impulsores L. Estratégica nº 1 Reglamento orgánico de pleno Reglamento de participación ciudadana Planes departamentales Reglamento tribunal económico-administrativo AMICS. Agencia municipal de mediación y convivencia inmigrantes CS Creación Áreas de Gobierno y creación de plazas y puestos de C.G.
  • 9. Hitos 2007. L2 Implantación aplicación integrada RPT , plantillas, nóminas, selección, CMI L. Estratégica nº 2 Gestión integral de formación, evaluación, carrera 2ª y 3ª edición. Curso Formación directivos Plataforma de Formación On-line Análisis de las competencias en nn.tt. Pto x pto Elaboración sistema indicadores de gestión de RR.HH. Plan de Acogida Manual de Acogida Reglamento de formación (en proceso de consulta) Plan de Formación Plan de Análisis y Descripción de puestos de trabajo (400 a fin de año)
  • 10. Hitos 2007. L3 Archivo y hemeroteca municipal digital accesible web Atentics WEB: Servicio de on-line de información al Navegante L. Estratégica nº 3 CASTELLÓ DIGITAL Migración sitio web a UBUNTU Linux Certificado de empadronamiento digital Candidato al Premio de Adaptación NNTT de Canal Turismo Creación e integración subwebs Junta de Fiestas y Patronato Deportes Descargas a móviles de guías, contenidos, avisos, agenda cultural CS Portal WAP integrado con el portal WEB Inicio Proyecto Gestor de Expedientes con Firma Electrónica
  • 11. Hitos 2007. L3 Sindicación RSS a contenidos WEB PDAs Policia Local, como consecuencia de un grupo de mejora Inicio proyecto “Ciudad Singular”: Cluster Conocimiento, Red WIFI, Kioskos intercativos Dia de Internet: 18 zonas públicas de conexión a Internet 13 Paneles Informativos Tráfico y Parking Premio a la Corporación Municipal impulsora de las TIC en IX Premios y Noche de la Telecomunicaciones Valencianas Mapa Ciudad: Guía Cartográfica y de puntos de interés del municipio Ciberpais 2007 Ranking Nacional webs municipales 6º Lugar de 138 webs municipales Sistema de almacenamiento y servidores virtuales para servicios 24x7 Estación metereológica del Planetario accesible portal Web
  • 12. Hitos 2008. L3 Cita Previa en Atención ciudadana. Solicitud presencial, 010 y Web Puesta en funcionamiento 6 Puntos de Información multimedia Nuevas sección Perfil del Contratante portal Web Dia de Internet: Internet para gente mayor WifiCas. La intranet municipal ciudadana WIFI Gestión de decretos y subvenciones mediante el gestor de expedientes Normalización de documentación interna a través de la Intranet Rediseño del gestor de contenidos y Portal del ciudadano Interconexión de sedes mediante WiMax Bicicas: Sistema de consulta on-line Ordenanza de Administración Electrónica
  • 14. Línea 3 L. Estratégica nº 3 CASTELLÓ DIGITAL Inicio proyecto “Ciudad Singular”: Cluster Conocimiento, Servicios Públicos Interactivos e Infraestructuras de acceso Cluster Conocimiento COMPRENDER LAS NECESIDADES, ACTITUDES Y FRENOS HACIA LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS 1 NOTORIEDAD Y USO DE LOS SERVICIOS ACTUALES QUE OFRECE EL AYUNTAMIENTO 2 INTERÉS POR LOS DIFERENTES TIPOS DE SERVICIOS 3 VALORACIÓN DE LA WEB ACTUAL DEL AYUNTAMIENTO DE CASTELLÓN 4 OBJETIVOS
  • 15.
  • 16. Línea 3 L. Estratégica nº 3 CASTELLÓ DIGITAL Servicios Públicos Interactivos
  • 17.
  • 18. Hitos 2007. L4 1ª Encuesta de Calidad de Vida y Satisfacción ciudadana Imatge Corporativa. Passió x Castelló Grupos de Planes integrales: movilidad, sostenibilidad, vivienda, juventud, igualdad de oportunidades, seguridad pública, vía pública L. Estratégica nº 4 Demanda de vivienda Estudios sectoriales Estudio sociológico de la Juventud de CS Igualdad De Oportunidades inmigración comercio Carta Europea seguridad vial Crash-test experiencia piloto en dos I.E.S. Accidentes de tráfico en la ciudad de Castellón Mejora de la atención a las víctimas por accidente de tráfico. Seguimiento a 30 días de los heridos en accidente de tráfico
  • 19. Hitos 2007. L5 Grupo de sanciones Grupo Licencias obras Grupo contratación L. Estratégica nº 5 grupos Grupo actividades Grupo subvenciones Grupo Sanciones de tráfico Grupo Reclamaciones económicas Grupo Reclamaciones patrimoniales Grupo Vía pública Grupos de planes integrales Comités específicos Cartas servicios SIO ADL Infancia y familia Gent Gran Servicios culturales SIM y archivos Bibliotecas Animación Cultural Juventud Seguridad Pública Seguridad vial Policía Local Protección Civil Bomberos Sanidad y Consumo Consumo Sanidad Junta Arbitral Servicios Tecnológicos Cau web sistemas Sig Servicios sociales Grupo Responsabilidad social corporativa Certificaciones calidad: Iso 9001:2000 Seguridad vial Educación vial Policía de Barrio
  • 20. 06 Castelló Els focus d’ actuació
  • 21. Los focos de actuación del Plan AJUNTAMENT La organización municipal La ciudad Los procesos Los empleados Los ciudadanos y ciudadanas
  • 22. 07 Castelló Les fases del pmm (cs)
  • 23.
  • 24. 09 Castelló Línea estratègica :1 desenvoluparl ’organització
  • 25.
  • 26.
  • 27. 09.1 La estructura del pmm(cs): Mapa de procesos áreas de gestión Niveles de organización Planificación y despliegue Los grupos de gestión Comités y grupos de trabajo El trabajo en red Objetivos de la línea estratégica
  • 28.
  • 29. Mapa de procesos macroprocesos 3 estratégicos Prestación De servicios soporte 8 4 4 Satisfacción, Ciudadanos, Comunidad local Requisitos de los ciudadanos
  • 30. Procesos clave: estratégicos Prestación De servicios soporte 8 4 4 Órganos de gobierno: elección, constitución y funcionamiento Producción normativa y reglamentaria Gestión jurídica Gestionar el sistema de calidad: planificación, revisión y mejora Servicios a la ciudad Servicios a los ciudadanos Servicios de seguridad publica Gestión de relaciones con los ciudadanos Gestionar las personas Gestionar el conocimiento y la información Gestionar la economía y las finanzas Gestionar los proveedores y la contratación Gestionar las alianzas Gestionar los activos y medio ambiente gestionar la comunicación social y marketing público Gestionar los archivos y documentos 20
  • 31. 10 Castelló organització municipal i árees de gestió
  • 32.  
  • 33. Áreas de gestión Servicios Generales Donde se localizan los servicios internos y generales de la organización municipal Servicios Económico-financiera Donde se localizan los servicios de la hacienda municipal servicios de TIC Gestiona lo relativo a las Tecnologías de la Información y Comunicación Área de Gobierno Servicios a los ciudadanos Su misión es la dirección ejecutiva de la prestación de servicios personales (servicios dirigidos al bienestar y la calidad social, en los ámbitos sociocomuntiarios y sociosanitarios). Área de Gobierno Al Territorio y la Ciudad servicios urbanísticos de la ciudad en su dimensión de ordenamiento y planeamiento, proyectos urbanos, gestión del suelo, normas, ordenanzas y disciplina urbanística Área de Gobierno Seguridad Pública Garantizar y proteger la seguridad de personas y bienes, en ella se integran los servicios de policía local, los servicios de salvamento, SAMU, y protección civil y la prevención y extinción de incendios, así como la coordinación y gestión de las emergencias servicios de mantenimiento de la Ciudad, así como los servicios relativos a la vía pública y los compromisos de sontenibilidad con el medio ambiente y el territorio Servicios de Gestión de relaciones con los ciudadanos Recursos y procesos de transversalidad municipal con fuerte impacto en la ciudadanía, en él se integra la gestión de las personas, los procesos de información, comunicación social y participación ciudadana. Área de Vice-Alcaldía y de Gobierno Alcaldía Área de Gobierno De Economía y Hacienda, Administración y Participación Ciudadana Coordinación General de las Áreas y Relaciones Institucionales Coordinación General, procesos de comunicación, relaciones con la prensa Portavocía gobierno local, relaciones institucionales e internacionales, city marketing, dirección y gestión estratégica
  • 34. 10.1 Castelló la planificació i el desplegament
  • 35. Estructura de Planificación y despliegue del PMMCS Ciclo estratégico Ciclo medio plazo Ciclo de operaciones Ciclo inmediato y puntual Responsable Procesos estratégicos Responsable Sistema Calidad Propietarios Prestación servicios y soporte
  • 36.
  • 37. 11 Castelló Línea estratègica :2 gestionar les persones
  • 38.
  • 39. Plan de Gestión de Recursos Humanos Administración de Personal Gestión De Recursos Humanos Gestión De Personas 2.006 2.007 2.008-… Ordenación, racionalización y tecnologización Desarrollar profesionalmente Las personas
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46. Esquema de progrés profesional i requeriments. Nivell 1 Nivell 2 Nivell 3 Nivell 4 Nivell 5 Nivell 6 + 1.Temps mínim 2.formació 3.Idoneïtat 4.Participació en grups de millora acumulació de crèdits
  • 48.
  • 49. Mapa de sistemas de información, atención y gestión Padrón catastro Económica financiera Recursos humanos Contratación Patrimonio Urbanismo tributos seguridad Gestión de expedientes SIG Información departamentos ciudadanos AA.PP. Atención presencial internet empresas movilidad Atención telefónica Servicios básicos de e-administración pago firma registro Notificaciones Formularios certificados Gestión operativa Portal del empleado BSC Intranet gestores empleados
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53. 14 Castelló Ciutat i ciutadania
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58. 15 Castelló L’ excel.lencia als serveis
  • 59.
  • 60.
  • 61. 15.1 Castelló el nostre sistema de qualitat
  • 62. Sistema de gestión de la calidad Conocer y escuchar a los ciudadanos
  • 63.
  • 64. Sistema de gestión de la calidad Informar y atender a los ciudadanos
  • 65.
  • 66. Sistema de gestión de la calidad Participación del personal en la mejor continua
  • 67.
  • 68. Grupos de trabajo Tipo de Grupo Actividades Grupos impulsores Área de Calidad Urbana y Ambiental -- (decreto 08.03.2007) Área Desarrollo Urbanístico -- (decreto 31.01.2007) Obras - - (decreto 13.03.2007) (en la reunión del día 15 octubre se verbalizó que esta estructura o grupos se modificarían) Servicios Culturales - - (decreto 07.05.2007) Área de Bienestar Social Área Seguridad Pública - - (decreto 17.01.2007) Área de Servicios Generales - - (decreto 15.01.2007) Área de Gestión y Control Tributario - - (decreto 23.01.2007) Gestión Presupuestaria y Contabilidad - - (decreto 04.05.2007) Grupos de mejora G.M. Atención Ciudadana - - (decreto 16.07.2007) G.M. Actividades - - (decreto 31.01.2007) G.M. Gestión de la Vía Pública - - (decreto 12.02.2007) G.M. Procesos y Procedimientos - - (decreto 02.02.2007) G.M. Procesos y Procedimientos del Área Económica G.M. Gestión de las Subvenciones - - (decreto 12.02.2007) G.M. Mejora Contratación Municipal - - (decreto 30.10.2006) G.M. Multas - - (decreto 06.11.2006) G.M. Licencias de Obras - - (decreto 13.03.2007) atación Grupo de Trabajo de la Banda Municipal de Música - - (decreto 03.10.2007) Grupos de proyecto G.P. Desarrollo Plan Acústico - - (decreto 08.03.2007) G.P. Sostenibilidad G.P. Desarrollo Plan Movilidad Urbana G.P. Plan de Juventud G.P. Administración Electrónica
  • 69. Grupos de trabajo Tipo de Grupo Actividades a) Grupos ya han cumplido la finalidad para la que fueron creados. Elaboración Ficha Registro de Atención al Público y de Actividades Internas (de los Servicios Sociales) Elaboración de Planes Departamentales de Centros Sociales Municipales b) Grupos cerrados por “otros motivos” (se desconoce, se dijo NO en la reunión del 15 de octubre) Grupo de Proyecto para el Desarrollo del Plan de Vivienda - - (decreto 02.03.2007) Grupo para el Estudio de las Necesidades del Nuevo Edificio Municipal - - (decreto 15.12.2006)
  • 70. Sistema de gestión de la calidad Asegurarles unos servicios de calidad Asegurarles unos servicios de calidad
  • 71.
  • 72. Sistema de gestión de la calidad Cumplir con los compromisos
  • 73.
  • 74.
  • 75. Sistema de gestión de la calidad Medir lo que hacemos
  • 76. Sistema de gestión de la calidad Colaboración y cooperación
  • 77.
  • 78. Sistema de gestión de la calidad Trabajar con cultura de servicio público
  • 79. 17 Castelló full de ruta dels departaments
  • 80.
  • 81.