Presentacion de 5´s

1. FASI Tecnologías, S de RL de CVFASI Tecnologías, S de RL de CV
5S Entrenamiento
Básico
Un Fundamento Para
Mejorar

2. Qué son las 5S?

3. 1º Separar
ShitsukeShitsuke
Distingue entre lo que es necesario y lo que no lo es
2º Ordenar
SeitonSeiton
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su
lugar
3º Limpiar
SeisoSeiso
No es mas limpio el que limpia mas,
sino el que ensucia menos
4º Estandarizar
SeiketsuSeiketsu
Todos igual, siempre
5º Mantener
ShitsukeShitsuke
Disciplina
1º Separar
ShitsukeShitsuke
Distingue entre lo que es necesario y lo que no lo es
2º Ordenar
SeitonSeiton
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su
lugar
3º Limpiar
SeisoSeiso
No es mas limpio el que limpia mas,
sino el que ensucia menos
4º Estandarizar
SeiketsuSeiketsu
Todos igual, siempre
5º Mantener
ShitsukeShitsuke
Disciplina
Las 5 S

4. Porqué las necesitamos?
• Para Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del
personal.
• Es más agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y
ordenado.
• Reducir gastos de tiempo y energía.
• Reducir riesgos de accidentes.
• Mejorar la calidad de la producción.
• Seguridad en el trabajo.

6. Las 5S Explicadas
• Separar – Toda la herramienta, equipo e inventario que
no son necesarios son removidos del área.

7. Las 5S Explicadas
• Situar – Hay un lugar para cada cosa y cada cosa
esta en su lugar.

8. Las 5S Explicadas
• Limpieza – El área está limpia siempre
Limpiar el área
mientras se
trabaja [Es la
mejor Practica]
Tener una rutina
para mantener el
lugar limpio

9. Las 5S Explicadas
• Estandarizar – Se aplican métodos de
identificación continuamente en toda el área
Si todo esta
identificado
correctamente
cualquier
persona puede
saber donde va
cada cosa y
puede mantener
cada cosa en su
lugar sin tener
que acomodarla
después

10. Las 5S Explicadas
• Mantener – 5S es un hábito y es continuamente
mejorado.
Beneficios Mayores
Las áreas de trabajo son seguras y libres de
condiciones peligrosas
Disciplina – Disciplina – Disciplina

11. El uso de la Etiqueta roja
▫ Esta etiqueta se usa:
para remover y
disponer todos los
artículos no necesarios
en el área de trabajo,
cuando no tienen un
lugar especifico, es para
darle la disposición
adecuada
NOMBRE DEL ARTICULO ETIQUETA NUMERO ETIQUETADO POR
FECHA DE LA ETIQUETA
CLASIFICACION
o MATERIA PRIMA o HERRAMIENTAS o MUEBLES o OTROS (EXPLIQUE)
o INVENTARIO o PROVISIONES o MATERIAL DE OFICINA
o PRODUCTO TERMINADO o EQUIPO o LIBROS/REVISTAS
CANTIDAD CELULA / AREA
RAZON
o INNECESARIO o MATERIAL DE SOBRA
o DEFECTUOSO o DESCONOCIDO
o NO URGENTE o OTROS (EXPLIQUE)
DISPOSICION REQUERIDA
o DESECHAR o TRANSFERIR
o ALMACENAR EN CELULA o
o REDUCIR o OTROS (EXPLIQUE)
DESCRIPCION DE LA ACCION APROBADA POR
FECHA
NUEVA UBICACION NUEVA CELULA o AREA
FORMATO DE ETIQUETA ROJA
IDENTIFICACION
ACCION TOMADA
ALMACENAJE A LARGO PLAZO

12. 12

13. Articulos de limpieza en area de
trabajo

14. 14

15. 15

16. 16

17. 17

18. 18

19. Mientras más grande sea el obstáculo, más grande es la
victoria por vencerlo.
Jean Baptiste Moliere

20. Aplicando 5S’s
• Quita de las viejas costumbres.
• No busques excusas – busca soluciones.
• No necesitas ser perfecto al instante – Las 5S son
un proceso de mejora continua no un proyecto.
• Si algo está mal “¡ARREGLALO AHORA!”
• Pregunta ¿PORQUE? 5 veces y obtienes la causa
raíz del problema.
• Coméntalo: Obtén la sabiduría de 10 personas en
lugar de una.

21. Resumen
• Las 5S son para ti
• Limpia y organiza tu área de trabajo cada día
para que así, cada día sea más seguro y fácil.
• Comparte tu experiencia e ideas con tu líder y
compañeros.
• Mantente involucrado.
• Se voluntario para ayudar en las mejoras de 5S.
Echa una mirada alrededor…
Imagina nuestra planta con cero
desperdicio,
hay cero confusión

22. Mejorar es Cambiar,
Ser perfecto es cambiar
continuamente.
Winston Churchill

23. Gracias … !