las 5 s, metodo a implementar para mejorar la vida cotidiana o laboral

1. MetodologMetodologíía 5a 5 SS´´ss
5S5S´´ss
ING. LUIS VELA HERNÁNDEZ

2. • SELECCIÓN
• ORDEN
• LIMPIEZA
• ESTANDARIZAR
• DISCIPLINA
• SEIRI
• SEITON
• SEISO
• SEIKETSU
• SHITSUKE
5 S5 S’’ss
ING. LUIS VELA HERNÁNDEZ

3. ES UNA ACTIVIDAD NORMAL, QUE
NOS AYUDA A CREAR UNA
DISCIPLINA DE TRABAJO DONDE
LA SEGURIDAD Y LA MEJORA
CONTINUA FORMAN PARTE
INDISPENSABLE.
¿¿QUQUÉÉ SON LAS 5SSON LAS 5S´´ss ??
ING. LUIS VELA HERNÁNDEZ

4. SELECCION
La Primer SLa Primer S
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5. DEFINICION
““SELECCISELECCIÓÓN SIGNIFICAN SIGNIFICA
RETIRAR DE LAS AREAS DERETIRAR DE LAS AREAS DE
TRABAJO TODOS LOSTRABAJO TODOS LOS
ELEMENTOS QUE NO SONELEMENTOS QUE NO SON
NECESARIOS PARA LASNECESARIOS PARA LAS
OPERACIONES NORMALESOPERACIONES NORMALES””
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6. ORDENORDEN
LaLa SegundaSegunda SS
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7. ““UN LUGARUN LUGAR
PARA CADAPARA CADA
COSACOSA
YY
CADA COSACADA COSA
EN SUEN SU
LUGARLUGAR””
ORDENORDEN
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8. LIMPIEZALIMPIEZA
LaLa TercerTercer SS
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9. DEFINICION
““LIMPIEZA SIGNIFICALIMPIEZA SIGNIFICA
MANTENER ELMANTENER EL ÁÁREA DEREA DE
TRABAJO CON UNATRABAJO CON UNA
EXTREMA PULCRITUD YEXTREMA PULCRITUD Y
LIBRE DE SUCIEDADLIBRE DE SUCIEDAD””
LIMPIEZALIMPIEZA
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10. ESTANDARIZAR
LaLa CuartaCuarta SS
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11. ESTANDARIZARESTANDARIZAR
““ESTANDARIZACION ES ELESTANDARIZACION ES EL
ESTADO QUE EXISTEESTADO QUE EXISTE
CUANDO LAS TRESCUANDO LAS TRES
PRIMERAS SPRIMERAS S´´ss
ORGANIZACIORGANIZACIÓÓN, ORDEN YN, ORDEN Y
LIMPIEZA SE MANTIENENLIMPIEZA SE MANTIENEN
APROPIADAMENTEAPROPIADAMENTE””
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12. DISCIPLINA
La Quinta SLa Quinta S
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13. DISCIPLINADISCIPLINA
““DISCIPLINA ES EL HABITODISCIPLINA ES EL HABITO
DE MANTENERDE MANTENER
CORRECTAMENTE LOSCORRECTAMENTE LOS
PROCEDIMIENTOSPROCEDIMIENTOS
ADECUADOSADECUADOS””
ING. LUIS VELA HERNÁNDEZ

14. NECESIDAD DE ADAPTACINECESIDAD DE ADAPTACIÓÓNN
PARA QUE LAS ORGANIZACIONES ASEGUREN SU
SUPERVIVENCIA DEBEN ENCONTRAR NUEVOS
MÉTODOS PARA PODER ADAPTARSE RAPIDAMENTE
AL CAMBIO.
LA IMPLANTACIÓN DE LAS 5S´S ES EL ARRANQUE
DEL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE
MEJORA QUE ASEGURARAN LA SUPERVIVENCIA.
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15. DISCIPLINADISCIPLINA
Convertir en hábito
el mantto.
de los
procedimientos
establecidos
ORDENORDEN
Mantener los elementos
Necesarios en el lugar
Correcto para
Encontrarlos
Fácil y
Rápido
LIMPIEZALIMPIEZA
Mantener todas
Las áreas
Limpias y
Pulcras
ESTANDAESTANDA--
RIZACIRIZACIÓÓNN
Mantener las
primeras
3´s
SELECCIONSELECCION
Distinguir claramente
Los elementos
necesarios y los
innecesarios y
Eliminar
los últimos
UN MEJOR LUGAR PARAUN MEJOR LUGAR PARA
TRABAJARTRABAJAR
MEJORA EN LA CALIDAD DEMEJORA EN LA CALIDAD DE
LOS PRODUCTOS OLOS PRODUCTOS O
SERVICIOSSERVICIOS
REDUCCION EN LOSREDUCCION EN LOS
COSTOSCOSTOS
MEJORAR LOS SERVICIOS HACIA LOSMEJORAR LOS SERVICIOS HACIA LOS
CLIENTESCLIENTES
MEJORAR LA SEGURIDADMEJORAR LA SEGURIDAD
DEL PERSONAL Y LASDEL PERSONAL Y LAS
INSTALACIONESINSTALACIONES
MEJORAR LAMEJORAR LA
DISPONIBILIDAD DEDISPONIBILIDAD DE
LOS EQUIPOS.LOS EQUIPOS.
VISION GENERAL DE LAS 5 SVISION GENERAL DE LAS 5 S’’ ss
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16. ““EN EL TRABAJO DIARIO DE UNAEN EL TRABAJO DIARIO DE UNA
ORGANIZACIORGANIZACIÓÓN, COMO EN LAN, COMO EN LA
VIDA DIARIA DE UNA PERSONA,VIDA DIARIA DE UNA PERSONA,
LAS RUTINAS QUE MANTIENENLAS RUTINAS QUE MANTIENEN
LA ORGANIZACILA ORGANIZACIÓÓN Y EL ORDENN Y EL ORDEN
SON ESCENCIALES PARA UNSON ESCENCIALES PARA UN
FLUJO EFICIENTE Y UNIFORMEFLUJO EFICIENTE Y UNIFORME
DE LAS ACTIVIDADESDE LAS ACTIVIDADES””
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17. BENEFICIO DE LAS 5 SBENEFICIO DE LAS 5 S’’ ss
Una organizaciUna organizacióón limpia yn limpia y
esmerada:esmerada:
••PRODUCE MENOS ERRORES.PRODUCE MENOS ERRORES.
•• ES MES MÁÁS PRODUCTIVA.S PRODUCTIVA.
••CUMPLE EN SUS ENTREGAS.CUMPLE EN SUS ENTREGAS.
••ES MES MÁÁS SEGURA.S SEGURA.
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18. RESISTENCIA AL CAMBIORESISTENCIA AL CAMBIO
•¿QUÉ TIENE DE BUENO LA ORGANIZACIÓN Y EL ORDEN ?
•¿PARA QUE LIMPIAR SI SE ENSUCIA DE NUEVO?
•IMPLANTAR LA ORGANIZACIÓN Y EL ORDEN NO AUMENTARA LA
PRODUCCIÓN.
•YA TENEMOS ORGANIZACIÓN Y ORDEN.
•HACE AÑOS YA IMPLEMENTAMOS LAS 5S´s.
•TENEMOS MUCHO TRABAJO COMO PARA ESTAR ORGANIZANDO
Y ORDENANDO.
•¿POR QUÉ NECESITAMOS IMPLANTAR LAS 5S´s
ING. LUIS VELA HERNÁNDEZ

19. ••OPORTUNIDAD DE APORTAR IDEAS CREATIVAS SOBRE COMOOPORTUNIDAD DE APORTAR IDEAS CREATIVAS SOBRE COMO
ORGANIZAR ELORGANIZAR EL ÁÁREA DE TRABAJO Y COMO DESEMPEREA DE TRABAJO Y COMO DESEMPEÑÑARAR
ESTE.ESTE.
••HACER MHACER MÁÁS GRATA LA ESTACIS GRATA LA ESTACIÓÓN DE TRABAJO.N DE TRABAJO.
••HACER MHACER MÁÁS SATISFACTORIO EL TRABAJO.S SATISFACTORIO EL TRABAJO.
••DISCIPLINA Y ORDEN PERSONALDISCIPLINA Y ORDEN PERSONAL
••ELIMINAR OBSTACULOS Y FRUSTRACIONES.ELIMINAR OBSTACULOS Y FRUSTRACIONES.
••AYUDAR A CONOCER LO QUE SE ESPERA QUE SE HAGA YAYUDAR A CONOCER LO QUE SE ESPERA QUE SE HAGA Y
CUCUÁÁNDO Y DNDO Y DÓÓNDE SE ESPERA QUE SE HAGA.NDE SE ESPERA QUE SE HAGA.
BENEFICIOS PERSONALES DEBENEFICIOS PERSONALES DE
LAS 5SLAS 5S´´ss
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20. BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACIONBENEFICIOS PARA LA ORGANIZACION
••INCREMENTO EN LA PRODUCTIVIDAD.INCREMENTO EN LA PRODUCTIVIDAD.
••MEJORAMIENTO EN LA CALIDAD.MEJORAMIENTO EN LA CALIDAD.
••REDUCCIREDUCCIÓÓN DE COSTOS.N DE COSTOS.
••MEJORAR EL SERVICIO.MEJORAR EL SERVICIO.
••PROMOVER LA SEGURIDAD.PROMOVER LA SEGURIDAD.
••CREAR CONFIANZA EN LA ORGANIZACICREAR CONFIANZA EN LA ORGANIZACIÓÓN.N.
••CONTRIBUIR AL CRECIMIENTO DE LA ORGANIZACICONTRIBUIR AL CRECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓÓN.N.
ING. LUIS VELA HERNÁNDEZ