En este libro se detalla la metodología Seis Sigma, explicando paso a paso lo que es el Six Sigma con la metodología DMAIC.

1. Tienda de Libros on line sobre:
 Metodología DMAIC 6 Sigma
 Principios del Lean (lucha contra los desperdicios – MUDA)
 Filosofía Kaizen (Eventos Kaizen)
 Las 5S (orden y limpieza)
 SPC, Control estadístico de procesos (Gráficos de control)
 Herramientas de calidad (histograma, Pareto, Causa efecto)
 Técnicas estadísticas (software Minitab),…
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Las Claves prácticas de Seis Sigma
Una guía dirigida a los equipos de mejora de procesos
Autor: Peter S. Pande, Robert P. Neuman, Roland R. Cavanagh
Los encargados de guiar los proyectos 6 Sigma (Champions o Patrocinadores)
pueden utilizar este libro para conocer más de cerca las tareas y los retos a los que
se enfrentan en la mejora de procesos. Si no tienen tiempo de acudir a formación
específica, en estas páginas encontrarán un resumen de los
hitos, herramientas tareas involucradas en la mejora Seis Sigma.
Cualquier persona que busque comprender mejor los detalles de Six Sigma cómo
integra las herramientas y las mejores prácticas de varias disciplinas para conseguir ¡El más
un sistema de gestión mucho más poderoso, puede obtener, en esta obra, muchas práctico!
y muy buenas ideas.

2. TEMARIO (1/2): Las Claves Prácticas de Seis Sigma
PARTE I: LO QUE NECESITA SABER EL EQUIPO DE UN PROYECTO SEIS SIGMA
ANTES DE EMPEZAR
• El sistema Seis Sigma
• Tres caminos hacia Seis Sigma
• Una estructura para Seis Sigma
• Seleccionar proyectos Seis Sigma ganadores
• Herramientas básicas para los jefes de equipo
PARTE II: LIDERAR EL EQUIPO DE UN PROYECTO SEIS SIGMA A TRAVÉS DE
DMAMC (metodología DMAIC)
La etapa Definir
• Definir la oportunidad
• Herramientas para Definir
• Convertirse en un equipo
La etapa Medir
• Medir el rendimiento del proceso
• Herramientas para Medir
• Guiar al equipo Seis Sigma en la etapa Medir

3. TEMARIO (2/2): Las Claves Prácticas de Seis Sigma
La etapa Analizar
• Análisis de los datos e investigación de las causas
• Herramientas para Analizar
• Datos normales y normas de equipo
La etapa Mejorar
• Mejorar el proceso
• Herramientas para Mejorar
• Por fin somos un equipo
La etapa Controlar
• Controlar y la gestión por procesos
• Herramientas para Controlar
• Guiar al equipo en la etapa Controlar
• Diseño/Rediseño Seis Sigma de procesos