Este documento resume las actividades realizadas por la Secretaría de Salud y Bienestar Social para promover la salud pública en la población. Se describen las prioridades nacionales de salud pública, las actividades de promoción de la salud infantil y nutricional realizadas, así como los porcentajes de población atendida por estas intervenciones. Finalmente, se detallan específicamente las actividades relacionadas con la salud infantil y nutrición llevadas a cabo para promover la salud y calidad de vida de la población.
3. POBLACIÓN AFILIADA
REGIMEN
SUBSIDIADO PARA RECORDAR
REGIMEN
CONTRIBUTIVO
% de
Cober
tura Población
Población
Pobre No
% de Afiliada
de pendiente
Población Cobertura Certificad
Aseg por afiliar
proyectada % De Régimen a por el
Numero de Numero de urami al SGSSS
DANE 2012 Aseguramie Contributi DNP
afiliados al Afiliados al ento según
nto al vo Según
Régimen Régimen al DANE
Régimen Sisben II Y
Subsidiado contributivo SGSS
Subsidiado Sisben III
S
70,648 40,860 58 25,530 36 94 4,258 3,589
POBLACION AFILIADA AL SISBEN III : 54032
4. GESTIÓN DE RECURSOS RS
Se realizó gestión ante el Ministerio de la Protección
Social, donde se le informó que el Municipio no
tenía recursos para cofinanciar el régimen
subsidiado, el cual se había dejado presupuestado
para esta vigencia 2012 por un valor de $
628,157,954.00.
Se logro por gestión de la secretaria de salud ante el
MPS reducir los recursos propios para esta
vigencia, el cual quedó por un valor de
163,537,817.00.
5. AFILIACIONES AL RS
Desde el mes de enero del 2012 se vienen realizando
afiliaciones siempre y cuando las personas estén
certificadas en la BD del DNP y cumplan con el
puntaje de acuerdo a la resolución 3778 del 2011.
Toda población desplazada sin SISBEN III tiene como
prioridad afiliarse inmediatamente a la EPS-S
CAPRECOM del Municipio.
6. RETIRO DE EPS-S COMFENALCO
• La EPS-S COMFENALCO se retiro voluntariamente
del Municipio a partir del 31/03/2012, y por lo tanto, se
procedió a realizar audiencias públicas de traslados
en los diferentes barrios del Municipio.
• Este proceso se realizó desde el 01/03/2012 hasta el
20/03/2012.
8. LIQUIDACIÓN DE LAS EPS-S
• El Ministerio de la Protección Social ha liquidado varias
EPS-S, de las cuales en el Municipio tenían presencia
EMDISALUD Y SELVASALUD.
• 10.586 usuarios de la EPS-S EMDISALUD fueron
asignados en su totalidad a la EPS-S COMFAMA
mediante resolución núm. 617 del 02 agosto del 2012
expedida por el Municipio.
• Los usuarios de la EPS-S SELVASALUD (2371
usuarios) fueron distribuidos entre las EPS-S
(COMFAMA Y CAPRECOM) mediante resolución núm.
828 del 25 octuibre del 2012 expedida por el Municipio.
9. DERECHOS Y DEBERES EN SALUD
Se han realizado 11 charlas de derechos y deberes en
salud en las diferentes EPS-S y en la casa de la
juventud con la población desplazada, en las cuales se
les ha brindado asesoría a 800 personas
aproximadamente, estas charlas se realizan mensual.
Se ha brindado atención al público personalizada a 300
personas aproximadamente.
10. DERECHOS Y DEBERES EN SALUD
Se han realizado 11 charlas de derechos y deberes en
salud en las diferentes EPS-S y en la casa de la
juventud con la población desplazada, en las cuales se
les ha brindado asesoría a 800 personas
aproximadamente, estas charlas se realizan mensual.
Se ha brindado atención al público personalizada a 300
personas aproximadamente.
11. DERECHOS Y DEBERES EN SALUD
EPS-S COMFAMA CASA DE LA JUVENTUD
EPS-S- EMDISALUD
EPS-S EMDISALUD
BRIGADA DE SALUD
MADRES PROG INFANCIA Y
FAMILA
13. SIAU EN LA DLS-QUEJAS
Se han recepcionado en la oficina 20 quejas por escrito de los usuarios
afiliados al régimen subsidiado, las cuales han sido relacionadas con la
prestación del servicio en la ESE HOSPITAL MARIA AUXILIADORA ,
todas estas quejas fueron remitidas al Hospital y se dio respuesta
formal a todas las personas y se les invito a que siguieran manifestando
sus inquietudes, con el fin de mejorar cada vez en la prestación de los
servicios en salud para toda la población. Las quejas que se recibieron
de forma verbal, fueron solucionada de manera inmediata.
También se han recibido quejas de forma verbal, en cuanto a la EPS-S
COMFAMA, las cuales han sido relacionadas con la atención al público
(Por las largas filas, no hay prioridad gestantes, discapacitados). La
Secretaria de salud ante estos inconvenientes, ha emitido oficios a la
EPS-S COMFAMA, para lograr dar una solución a esta problemática, y
se ha evidenciado que las gestoras de la EPS-S en el momento de
repartir los fichos están identificando a esta población y le están dando
prioridad en la atención, también se puede evidenciar que el proceso
viene mejorando debido a que no se han recibido quejas verbales.
15. PRESTACIÓN DE SERVCIOS DE SALUD
• Se tiene un contrato de prestación de servicios para la prestación del
servicio de salud a la población pobre no asegurada (vinculado).
SERVICIOS CONTRATADOS: Consulta Médica, Urgencias
Hospitalización, Transporte, Medicamentos, PyP, Laboratorio, y
Odontología.
LUGARES DONDE SE PRESTAN LOS SERVICIOS DE SALUD:
• ESE Hospital María Auxiliadora
• Centro de Salud 10 de Enero
• Puesto de Salud de Barranquillita
• Centro de Recuperación Nutricional
• Consultorio de AIEPI (Niñ@s menores de cinco años).
16. INTERVENTORIA DEL CONTRATO
De acuerdo a las interventorías realizadas a la ESE HOSPITAL MARIA
AUXILIADORA se ha evidenciado los siguiente:
• Los usuarios no han hecho ninguna queja por escrito al SIAU.
• Se han presentado quejas verbales por el servicio de urgencia, a las
cuales se les ha dado solución inmediatamente.
• La población desplazada e indígena que no están afiliados han sido
atendidos con prioridad en todos los servicios de salud.
• La población que no cumple con el puntaje para afiliarse a una EPS-S
ha sido atendida por el servicio de urgencias
17. INTERVENTORIA DEL CONTRATO REGIMEN
SUBSIDIADO
• Se han realizado 3 visitas de inspección y vigilancia a cada una de las
EPS-S del Municipio, se hace con el fin, de vigilar que cada una de las
EPS-S estén cumpliendo con la prestación del servicio de salud a toda
la población afiliada de acuerdo a la normatividad vigente, en estas
visitas se ha logrado evidenciar lo siguiente:
• COMFAMA: Con la población que tenia cumplía con lo estimado en la
norma, ahora hay que esperar por que los usuarios se le aumentaron
debido a la salida de EMDISALUD Y SELVASALUD. (solo está por 6
meses).
• EMDISALUD: No contaba con la suficiente red de servicios de salud,
por lo tanto estaba en riesgo el aseguramiento de los usuarios a su
cargo.
• SELVASALUD: No cumple con la suficiente red de servicios de salud,
por lo tanto es un riesgo para la población beneficiaria.
18. INTERVENTORIA DEL CONTRATO REGIMEN
SUBSIDIADO
• CAPRECOM: cumple con la suficiencia administrativa para garantizarle a
los usuarios todas las actividades que deben desempeñar en cumplimiento
de la prestación de los servicios en salud de acuerdo a la normatividad que
ampara el aseguramiento de ellos.
• ASOCIACION INDIGENA DEL CAUCA: La EPS-S cumple con la
suficiencia administrativa para garantizarle a los usuarios todas las
actividades que deben desempeñar en cumplimiento de la prestación de los
servicios en salud de acuerdo a la normatividad que ampara el
aseguramiento de ellos.
19. INTERVENTORIA DEL CONTRATO REGIMEN
SUBSIDIADO
SE HACE LA ANOTACIÓN QUE REALIZAR LOS
INFORMES DE INTERVENTORIA SI HAN
HECHO EFECTO YA QUE ESTOS SON
REVISADOS POR LA SUPERSALUD Y DE ALLÍ
PARTE LA DECISIÓN DE QUE SALGAN
ALGUNA EPS-S.
21. PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS E
INDIVIDUALES SALUD PÚBLICA
INFORME DE ACTIVIDADES REALIZADAS
¡Porque merecemos el cambio!
22. PRIORIDADES NACIONALES
SALUD PÚBLICA
1. Mejorar la salud infantil
2. Mejorar la salud sexual y salud reproductiva
3. Mejorar la salud oral
4. Combatir los riesgos para las transmisibles evitables y las zoonosis
5. Combatir los riesgos para las enfermedades crónicas no transmisibles
y evitar las discapacidades
6. Mejorar la salud mental
7. Contribuir a lograr la seguridad alimentaria y nutricional
8. Garantizar la seguridad sanitaria, ambiental y el saneamiento básico
9. Mejorar la seguridad en el trabajo y combatir las enfermedades de
origen laboral
10. Fortalecer la vigilancia en salud pública
¡Porque merecemos el cambio!
23. ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD
CON LA POBLACIÓN INFANTIL
% DE EJECUCION DE ACTIVIDADES EJCUTADAS PR SALUD PUBLICA
ABRIL – OCTUBRE 2012
469
400
296
254 255 242
231 225 223
213 203 212
196
179 166
144 152 144
S. INFANTIL NUTRICION S. Oral SALUD SEXUAL Y S. MENTAL E. CRONICAS ACTIVIDAD FISICA E. TRASMISIBLES RIESGOS
REP PROFESIONALES Y
SALUD
OCUPACIONAL
Total Actividades realizadas Total Actividades Programadas
¡Porque merecemos el cambio!
24. % DE POBLACION ATENDIDA POR PLAN DE
INTERVENCIONES COLECTIVAS DE SALUD PÚBLICA
ABRIL – OCTUBRE 2012
4890
4501 4620
5000
4360
4500 3950
3590
4000 3410
3500
2510
3000
2500
1559
2000
1500
1000
500
0
NUTRICION SALUD INFANTIL ENFERMEDADES SALUD SEXUAL Y SALUD MENTAL ENFERMEDADES SALUD ORAL ESTRTEGIA SALUD
CRONICAS REPRODUCTIVA TRASMISIBLES SALUD ESCOLAR OCUPACIONAL Y
PARTICIPACION
25. % DE POBLACION ATENDIDA POR PLAN DE
INTERVENCIONES COLECTIVAS DE SALUD PÚBLICA
ABRIL – OCTUBRE 2012
16.0 14.6 %
13.5 % 13.8 %
13.1 %
14.0 11.8 %
10.2 % 10.8 %
12.0
10.0 7.5 %
8.0
4.7 %
6.0
4.0
2.0
0.0
NUTRICION SALUD INFANTIL ENFERMEDADES SALUD SEXUAL Y SALUD MENTAL ENFERMEDADES SALUD ORAL ESTRTEGIA SALUD SALUD
CRONICAS REPRODUCTIVA TRASMISIBLES ESCOLAR OCUPACIONAL Y
PARTICIPACION
TOTAL POBLACION ATENDIDA : 33.390
ACTIVIDADES GRUPALES
26. ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD
Y CALIDAD DE VIDA
CON LA POBLACIÓN INFANTIL
SALUD INFANTIL
¡Porque merecemos el cambio!
27. ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LAS SALUD CON LA
POBLACIÓN INFANTIL
SALUD INFANTIL
¡Porque merecemos el cambio!
28. ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD
Y CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN INFANTIL
CON LA POBLACION INFANTIL
NUTRICION
¡Porque merecemos el cambio!
29. ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD
Y CALIDAD DE VIDA
CON LA POBLACIÓN INFANTIL
NUTRICION
¡Porque merecemos el cambio!
30. ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD
Y CALIDAD DE VIDA
Contribuir a lograr la seguridad alimentaria y nutricional
NUTRICION
Encuentro Municipal de Gestantes
Charla sobre la estimulación temprana del bebe
Campañas educativas sobre alimentación saludable en la gestante, lactancia
materna exclusiva, beneficios de la leche materna y alimentación
complementaria para el bebe .
¡Porque merecemos el cambio!
31. ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD
Y CALIDAD DE VIDA
Contribuir a lograr la seguridad alimentaria y nutricional
NUTRICION
FERIA DE LA LACTANCIA MATERNA
MOVILIZACIÓN SOCIAL SEMANA MUNDIAL DE LA LACTANCIA MATERNA
¡Porque merecemos el cambio!
32. ACTIVIDADES DE PROMOCION DE LA SALUD
Y CALIDAD DE VIDA
Contribuir a lograr la seguridad alimentaria y nutricional
NUTRICION
FERIA DE LA LACTANCIA MATERNA
MOVILIZACIÓN SOCIAL SEMANA MUNDIAL DE LA LACTANCIA MATERNA
¡Porque merecemos el cambio!
33. ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD
Y CALIDAD DE VIDA
Mejorar la salud oral
Taller educativo de prevención y reducción de enfermedades de la
cavidad oral, hábitos higiénicos orales, dirigido a padres, Jóvenes y
niños desde la estrategia salud escolar
¡Porque merecemos el cambio!
34. ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD
Y CALIDAD DE VIDA
Combatir los riesgos para las enfermedades crónicas no
Enfermedades no transmisibles y evitar las discapacidades
Campañas de tamizaje de factores de riesgos en enfermedades crónicas (Toma de presión
talleres educativos sobre la alimentación y la y control peso corporal)
importancia de la actividad física
¡Porque merecemos el cambio!
35. ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD
Y CALIDAD DE VIDA
Combatir los riesgos para las enfermedades crónicas no
Enfermedades no transmisibles y evitar las discapacidades
Estrategia por su salud muévase pues
Talleres importancia de la actividad física para
fomentar espacios temporales de recreación deporte y Aeróbicos, juegos recreativos, gimnasia dirigida y actividades lúdicas con diferente
actividad física,” estrategia salud escolar población
¡Porque merecemos el cambio!
36. ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD
Y CALIDAD DE VIDA
Combatir los riesgos para las transmisibles evitables y las
zoonosis
Control de enfermedades trasmitidas por vectores
•Jornadas de limpieza
•Eliminación de criaderos de zancudos
•Campaña de sensibilización y control físico y entrega
de bacilos en todos los hogares de los barrios del
municipio
¡Porque merecemos el cambio!
37. ACTIVIDADES DE PROMOCION DE LA SALUD
Y CALIDAD DE VIDA
Combatir los riesgos para las transmisibles evitables y las
zoonosis
Control de enfermedades trasmitidas por vectores
Campañas de fumigación de zancudos
Seguimientos de casos de dengue grave y clásico Campañas educativas para prevenir las enfermedades trasmisibles :
dengue, malaria, leishmaniosis, chagas
¡Porque merecemos el cambio!
39. ACTIVIDADES
SE HAN REALIZADO 6 JORNADAS DE VACUNACIÓN POR POLÍTICA
NACIONAL, 4 JORNADAS DONDE SE HAN APLICADO TODAS LAS
VACUNAS, UNA DE SARAMPION Y RUBEOLA PARA JOVENES DE 11 A
20 AÑOS Y UNA JORNADA DE VACUNACION CONTRA EL VIRUS
PAPILOMA HUMANO EN NIÑAS DE 9 A 17 AÑOS QUE CURSEN EL
GRADO CUARTO.
SE HAN REALIZADO DOS MONITOREOS RAPIDOS DE COBERTURAS
DE VACUNACION.
MENSULAMENTE SE REALIZAN LOS COVES DONDE SE ANALIZAN
LOS CASOS DE INTERES DE SALUD PUBLICA.
40. ACTIVIDADES
DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO OPORTUNO EN LOS
PACIENTES DE TUBERCULOSIS.
SE HACEN MENSUALMENTE CONTROL A LOS BARES
DEL MUNICIPIO.
SE HAN REALIZADO SEIS CAPACITACIONES A LAS
TRABAJADORES SEXUALES.
SE HA REALIZADO EL 100% DE SEGUIMIENTO Y
VIGILANCIA A LOS CASOS DE INTERÉS DE SALUD
PÚBLICA NOTIFICADOS POR LAS DIFERENTES IPS DEL
MUNICIPIO, Y LOS CAPTADOS POR EL PERSONAL DEL
PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS.
41. VACUNACIÓN
COBERTURA TOTAL 0-5 AÑOS: 93%
COBERRTURA SR 11 – 20 AÑOS: 97%
Total 0 A
GRUPO EDAD < 1 Año 1 Año 2 Años 3 Años 4 Años 5 Años
5 Años
POBLACIÓN 1,086 1,185 1,264 1,555 1,671 1,339 8,100
CON ESQUEMA 1,053 1,135 1,132 1,383 1,504 1,297 7,504
COBERTURA 97.0% 95.8% 89.6% 88.9% 90.0% 96.9% 92.6%
EVALUACION UTIL UTIL RIESGO RIESGO RIESGO UTIL RIESGO
POR VACUNAR 33 50 132 172 167 42 596
47. PROGRAMA
INFANCIA Y FAMILIA
Tipo de atención: Orientación educativo - formativo
y psicosocial, el objetivos es brindar orientación a
los niños, niñas y adolescentes y su grupo familiar
para prevenir y tratar los diferentes tipos de
violencia, abuso sexual, consumo leve de
sustancias psicoactivas entre otras. Para fortalecer
los vínculos afectivos, la dinámica interna, y el
restablecimiento de derechos.
48. PROYECTOS
1. Niños, niñas y adolescentes trabajadores:
Es de puertas abiertas
2. Intervención de apoyo por condiciones de
amenaza o vulneración: Niños, niñas y
adolescentes de 7 a 17 años, que se encuentren en
riesgo por alguna de las siguientes condiciones:
Pautas de crianza inadecuadas, descuido, maltrato
físico o psicológico, en situación de vida en
calle, vinculados a peores formas de trabajo
infantil, en explotación sexual, trata con fines
comerciales, iniciando consumo de sustancias
psicoactivas, o en riesgo de conflicto con la ley.
49. Niños, niñas y adolescentes inscritos
Proyecto: Niños, niñas y 82
adolescentes trabajadores
Intervención de apoyo por 13
condiciones de amenaza o
vulneración
Total población 95
50. Total población atendida áreas de
intervención
TOTAL POBLACIÓN ATENDIDA DESDE
FEBRERO A OCTUBRE DEL 2012
Área de intervención
educativa 1.699
Área de intervención familiar 2.143
Área de intervención ludica 1.429
Área de intervención
Psicosocial 742
Área de coordinación 3.986
Área intervención nutricional 2.069
TOTAL 12.068
51. Total población atendida, enfoque
diferencial y grupo poblacional
POBLACIÓN ATENDIDA SEGÚN GRUPO
POBLACIÓN ATENDIDA SEGÚN GRUPO DE EDADES DESCRIPCIÓN Total
Desplazados 3.516
TOTAL Afrodescendientes 4.163
Grupo de Población
Sexo Discapacitados 88
Atendida
M F Madres gestantes 25
Niños de 0 a 13 años 2.218 1.990 Mestizos 445
Adolescentes de 14 a 18 años 478 1.234 Indígena 5
Adultos de 19 a 60 años 345 775 Servidor público 445
Mayores de 61 años 19 12 Retornado 3
Sin información 4.997 Sin información 3.378
TOTAL 12.068 TOTAL 12.068
53. EVIDENCIAS FOTOGRAFICAS
Taller prevención del abuso sexual Taller de dibujo y pintura
Familias de niños del programa Refrigerios entregados a través de
postuladas para los mejoramientos de gestiones.
vivienda
54. EVIDENCIAS FOTOGRAFICAS
Celebración día del niño y la recreación Pagina creada de Facebook y entrega de
“Entrega de 75 camisetas” más camisetas para los niños a través de
gestiones
15.470 visitas
Taller de teatro Visitas socioeconómicas, de motivación y
familiar
59. ¿Qué es la Primera Infancia?
• Es la etapa más crucial y
decisiva para el desarrollo
pleno del ser humano en
todos sus aspectos:
biológico, psicológico, cultural
y social. Además, de ser
fundamental para la
estructuración de la
personalidad, la inteligencia y
el comportamiento social.
60. Componentes de Atención Integral
A la Primera Infancia
1. PARA
Formación a la familia,
2. Control de crecimiento y desarrollo,
3. Salud, RECORDAR
4. Vacunación
5. Nutrición,
6. Registro Civil,
7. Juegos y Expresión Artística,
8. Permanencia ambientes seguros y
protegidos,
9. Prevención de vulneración de
derecho,
10. Defensoría y reporte de casos de
vulneración de derechos, entre
otros.
61. Arquitectura en Primera Infancia
I OPERADORES Nº NIÑOS LUGAR DE ATENCIÓN
Prado, Camilo, Torres, Guayabal,
Paraíso, Balsos, Divino Niño, Diez de
Corporación Día de la Niñez
Enero, Bosque, Brisas de Urabá, Brisas
1 “Ludotecas Naves Itinerantes” 512
del Río1 y 2., Playa y Playita, Sadem
Estrategia De Cero a Siempre
Guacamaya y Candelaria, Tierra Santa
y Juradó.
Prado, Brisas del Río, Guayabal, Los
Corporación PECAS
Olivos, Kennedy, El Dos, Remigio,
Entorno Institucional (2)
2 655 Ripea, El Venado, Manuel Gómez y las
Entorno Familiar
comunidades indígenas de Polines y
Estrategia De Cero a Siempre
Chigorodocito.
Cooedas – Cooperativa de Educadores
La Fe, La Joya y Campitas, Guapá
Asociados.
3 180 Carretera 1 y 2 - El Tigre, Barranquillita,
Entorno Familiar
Peñitas, Guapá 1 y 2 y Tierra Santa.
Estrategia De Cero a Siempre
Centro de Atención Integral a la Infancia-
4 Presencia Colombo Suiza 120 Entorno Institucional
Estrategia De Cero a Siempre Urbano –Barrio El Prado
Centro de Atención Integral a la Infancia CAII - Entorno Institucional
5 109
Comfenalco Urbano –Barrio Guayabal
Total 1.576
62. Arquitectura en Primera Infancia
Hogares Comunitarios ICBF
1 Hogar Infantil El Turpial Entorno Institucional
115
2 22 HC ICBF Barrio Los Balsos Entorno Familiar
286
3 25 HC ICBF Barrio Los Olivos Entorno Familiar
325
4 23 HC ICBF Barrio Diez de Enero Entorno Familiar
299
5 HC ICBF Modalidad FAMI Entorno Familiar
122
6 Hogar Infantil Fundagana Entorno Institucional
091
Total
1.238
63. Arquitectura en Primera Infancia
Compasión Internacional ONG Internacional
1 CDI Centro de Desarrollo Integral SHADAY Entorno Institucional
409 Barrio Kennedy
2 CDI Centro de Desarrollo Integral YIREH Entorno Institucional
350 Barrio Kennedy
3 CDI Centro de Desarrollo Integral OASIS DE Entorno Institucional
ESPERANZA 337 Barrio El Bosque
4 CDI Centro de Desarrollo Integral Entorno Institucional
HANAMEEL. 198 Barrio El Jardín
5 CDI Centro de Desarrollo Integral ELOHIM. Entorno Institucional
250 Barrio Guayabal
Total 1.544
64. Beneficiarios con la Arquitectura
Una oferta promedio
de Atención Integral a
la Primera Infancia
4.358
niños y niñas
50.9% sobre
8.556 NN
Población global
de 0-5 años
65. Supervisión a los Operadores
-fase de alistamiento-
• Presentar el prestador del servicio y el Programa,
ante las autoridades e instancias locales.
• Levantar actas de dotación no fungible con el
anterior prestador (si lo hubo).
• Entregar dotación y carpetas de los niños y niñas, al
prestador en caso de ser convenio de continuidad.
• Entregar listados para la identificación y priorización
de niños y niñas y HCB, y verificar la conformación de
los grupos de atención. 98%
• Acompañar procesos de habilitación
infraestructuras: asistiendo a las visitas a que haya
de
cumplimiento
lugar.
• Verificar el cumplimiento de los respectivos
requerimientos de los perfiles de las personas que el
prestador seleccione.
• Suscribir junto con el representante legal del
prestador del servicio, el Acta de Apertura del
Servicio por cada sede.
66. Supervisión a los Operadores
-fase de implementación-
• Atender al ciudadano: ofreciendo información clara sobre el
Programa, la(s) modalidad(es) de atención implementadas en
el municipio.
• Recibir las quejas, reclamos y observaciones sobre la
implementación del Programa, y remitir a la firma interventora
correspondiente y al MEN.
• Certificar los períodos de suspensión y reinicio del servicio del
servicio.
98%
• Certificar la afectación de las sedes por emergencias.
cumplimiento
• Asistir a jornadas de capacitación gestionadas desde el
municipio, el departamento, ó convocadas por el MEN.
• Realizar visitas de seguimiento y las reporta al MEN y la firma
interventora correspondiente.
• Participar en la Mesa Municipales de Primera Infancia ó
Comité, según corresponda.
• Activar las rutas de atención en el municipio en casos de
vulneración de derechos a niños y niñas del PAIPI.
67. Supervisión a los Operadores
-fase de cierre-
• Certificar la finalización del servicio en el
formato.
• Levantar el acta de dotación no fungible en el
98%
formato.
• Recibir la dotación inventariada y el archivo físico
con la información de los niños y niñas, y la cumplimiento
entrega a la bodega del municipio en los casos en
que el prestador del servicio no continúa en el
municipio prestando el servicio.
• Informar a la comunidad sobre la continuidad del
Programa en el municipio.
68. Actividades de Promoción en Primera Infancia
• Actuar como auxiliar, en articulación con el programa de infancia
y Familia; en la coordinación de la MESA MUNICIPAL DE PRIMERA
INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD.
• Promover el conocimiento de la POLÍTICA PÚBLICA DE LA
PRIMERA INFANCIA en el municipio.
• Promover la realización de eventos masivos intersectoriales de
tipo académico para el fortalecimiento de la política pública de
100%
primera infancia (I y II Foro municipal sobre Política Pública de la cumplimiento
Primera Infancia).
• Promover de forma articulada e inter-sectorial la realización del
Diagnóstico Municipal de Primera Infancia, para que se que
facilite el proceso de implementación de “la Estrategia de Cero a
Siempre” en el municipio de Chigorodó.
• Asistir y participar activamente a reuniones y eventos que tengan
relación con el desarrollo de la Política Pública de la Primera
Infancia en el municipio de Chigorodó.
69. Actividades de Prevención en Primera Infancia
• Activar rutas de atención en el
municipio en casos de vulneración de
derechos de los niños y las niñas del
PAIPI, (y otros) en coordinación con 100%
Dirección Local de Salud, Casa Regional cumplimiento
de Justicia, Plan Territorial de Salud
Pública, Programas Sociales,
Coordinación Centro Zonal Nº 16 del
ICBF –Apartadó.
70. Actividades de Vigilancia en Primera Infancia
• Hacerle seguimiento a
los casos reportados de
vulneración de derechos
de los niños y niñas del 100%
PAIPI y reportarlos cumplimiento
oficialmente a la
Comisaría de Familia y al
ICBF Centro Zonal de
Apartadó.
71. Actividades Complementarias en Primera Infancia
• Promover con la cooperación de los operadores del PAIPI
municipal y los Centros de Desarrollo Integral, la realización
de la CARACTERIZACIÓN DE LAS FAMILIAS QUE ATIENDEN.
• Participar activamente del proceso de elaboración del Plan
de Desarrollo Municipal 2012-2015, con el objeto de que
quede incluido el tema de Atención Integral a la Primera
Infancia.
• Constatar que los operadores del PAIPI municipal hagan el
envío periódico de los informes cuantitativos y cualitativos 99%
del desarrollo de las actividades (de los entornos atendidos y cumplimiento
sobre todo el familiar) al Centro Zonal del ICBF Apartadó.
• Formalizar encuentros para el cruce de datos con los
prestadores del servicio de PAIPI, el delegado de primera
infancia del ICBF para Chigorodó y un representante de la
secretaría de educación.
72. RESULTADOS
1. Se han publicado 118 entradas en el Blog de la
Coordinación de Primera Infancia, con 11.805
visitantes en 11 meses.
2. Ciento veinte niños y niñas participaron de la
elaboración del Plan de Desarrollo 2012-2015.
3. Se crearon 3 Grupos de Apoyo en articulación
con la Red Social de Psicología de la
Universidad Nacional UNAD – Turbo. Grupo de
Apoyo para la identificación y prevención del
suicidio. Grupo de Apoyo, para acompañar las
monitorias de Teatro, Danza, Música y Dibujo
de la Casa de la Cultura, en el Colegio
Diocesano. Grupo de apoyo para fortalecer el
control social al programa restaurantes
escolares a través de veedurías.
4. Se ha n realizado 23 programas radiales para
promover la política de primera infancia.
73. RESULTADOS
5. Se acompañó y capacitó a 150 familias del
Barrio El Prado, en el marco del Proyecto
Escenarios de Gestión –Convenio Alcaldía,
Comfenalco Antioquia y otros.
6. Se realizaron 10 Encuentros Municipales de
Lectura para la Primera Infancia,
beneficiando a 1.145 niños y niñas y, sus
familias. -A partir de este trabajo llegó
MINCULTURA a Chigorodó y se firmó el
convenio para la compra de 10 Colecciones
de Cuentos Infantiles para la Primera
Infancia, con el compromiso de promover la
lectura en los 10 Núcleos Zonales.
7. Con el despliegue de una trabajo
intersectorial se acompañó y participó de la
realización de 4 Encuentros de Vacaciones
Recreativas para la Primera Infancia, donde
participaron 455 niños y niñas y, sus
familias.
74. RESULTADOS
8. Se firmó el Contrato Nº 052131 del MEN –
ICETEX , para ampliación de cobertura en 80
cupos para la atención en el Entorno
Institucional con el operador PECAS en el
Barrio Kennedy.
9. En articulación con la Red de Infancia de
Adolescencia de Urabá, se realizó el VI Foro
Subregional en Chigorodó: “Reconocimiento
en la subregión de Urabá de la situación actual
de primera infancia, infancia, adolescencia y
juventud”.
10. Se realizaron IV Jornadas de Atención
Psicosocial a Población Prioritaria y Vulnerada
con Enfoque Diferencial. (III en la comunidad
Nueva Esperanza –que antes se llamaba
Barrio Triste- y, (I) en la Vereda
Juradó), beneficiando a 320 niños, niñas y sus
familias.
75. RESULTADOS
11. Se realizaron III
encuentros de la mesa de
primera infancia, infancia,
adolescencia y juventud y
se construyó una agenda
para el 2012, con una
participación aleatoria de
75 personas.
77. Prospectiva e impacto del trabajo en primera infancia
Para el 2013, la Gobernación de Antioquia se vinculará al Convenio
Nacional Nº 442 de 2012, para dar inicio a la implementación de la
Política de Primera Infancia, en el marco de la Estrategia de “Cero a
Siempre” en los municipio de:
Andes, Bello y Chigorodó
El municipio de CHIGORODÓ ha sido seleccionado en razón del trabajo
que viene haciendo en Atención Integral a la Primera Infancia.
78. Retos prospectivos en Primera Infancia
1. Ampliación de cobertura en Atención Integral a la Primera Infancia.
2. Sostener la continuidad y la entrada de nuevos operadores de primera
infancia.
3. Fortalecer el componente de Protección Integral de derechos de los
niños y niñas. –Sobre todo en relación a la atención en salud.
4. Fortalecer estratégicamente el control social al componente de
alimentación de niños y niñas.
5. Fortalecer estratégicamente la participación y construcción de ciudadanía
de los niños y niñas a través del arte y la cultura.
6. Crear ofertas y oportunidades para la formación del talento humano que
atiende la primera infancia (profesionalización y especialización).
7. Fortalecimiento del trabajo articulado e intersectorial en primera infancia.
79. Más información en el Blog
http://paipichigorodo.blogspot.com
En google: primera infancia chigorodó
81. TÉRMINOS PARA RECORDAR
• CLUB JUVENIL: Es conformado por un grupo
de 15 adolescentes y jóvenes entre los 12 y 17
de edad, con enfoque diferencial y que
pertenecen a estrategias de focalización
definidas. Atendidos por el ICBF.
• GRUPO JUVENIL: Es conformado por Adolecentes y
Jóvenes entre los 14 y 28 de edad, con enfoque diferencial
y que pertenecen a estrategias de focalización definidas.
Los cuales son atendidos principalmente con los recursos
del ente territorial.
82. NOTA ACLARATORIA
• Anteriormente el I.C.B.F firmaba un convenio con la
PARA RECORDAR
administración municipal, para desarrollar el programa
de clubes juveniles y pre-juveniles; YA no se hace
así, ahora el estado por medio de una entidad contratista
del I.C.B.F la cual inicia en el 2012 a implementar éste
Programa.
83. PROCESOS DE JUVENTUD
Difusión y promoción de información pertinentes a la juventud desde la
emisora
Recepción de la silletería enviada por el Sena para su respectivo por
grupos de formación del SENA en la casa de la juventud.
Se estuvo acompañando a la RED JUVENIL CRISTIANA “Hijos de Dios
Dejando Huellas”.
Organización de las instalaciones de la oficina de jóvenes (cableado,
Bombillas, bombillos, cableado para conexión a la internet, arreglo de
luminarias, implementos de aseo, arreglo de ventiladores)
84. ALGUNAS ACCIONES DE JUVENTUD
Organización de las instalaciones de la promotoría de juventud.
Gestión de recursos para la reactivación de la panadería pan-paz.
Trabajo articulado con pastoral social para grupos juveniles.
Realización del diagnostico situacional del cmj / envío de datos a la
asesoría departamental para la juventud.
Renta del espacio locativo al Instituto Técnico Belladel
Apoya a las actividades de la red dejando huellas Cuadrangular
Red de lideres escolares
85. PROCESOS DE JUVENTUD
Sensibilización en colegios sobre el cmj
Realización evento proyección de videos
Maratón 7 de agosto
Gestión de recursos para asistir al encuentro departamental de juventud
en la ceja del tambo
Evento laboratorios de liderazgo
Volantes y afiches del CMJ.
Muestreo de potenciales artísticos y culturales
Urabá grita rock en Carepa
Casa del terror $ 100.000
86. Evidencia Fotográfica
PROMOCIÓN DE LAS ACCIONES QUE REALIZA LA REGISTRO Y DESARROLLO DEL CURSO DE
PROMOTORIA DE JUVENTUD Y LA DIVULGACIÓN DE LAS MANIPULACIÓN DE ALIMENTOS CON EL SENA
OFERTAS INSTITUCIONALES POR MEDIO DEL PROGRAMA
RADIAL ZONA JOVEN
DESARROLLO DEL CURSO DE PANADERÍA Y
REPOSTERÍA CON EL SENA
88. PROCESOS DE JUVENTUD
REUNION DE INSCRITAS EN EL CURSO COMBO DE PROYECCION DE VIDEOS EN EL BARRIO EL GUAYABAL
(BIOSEGURIDAD PARA ESTILISTAS, MANICURE Y
PEDICURE, PELUQUERIA Y BELLEZA)
90. PROCESOS DE JUVENTUD
TOTAL
GRUPO DE POBLACIÓN ATENDIDO SEXO
114 nomina y prestaciones s.
M F
131 tecnicas de ventas y mercadeo NIÑOS DE 0 A 13 AÑOS 48 91
88 manejo de agroquimicos ADOLESCENTES DE 14 A 18 AÑOS 319 525
83 mecanica de motos DE 19 A 28 AÑOS 321 584
DE 29 A 40 AÑOS 209 310
25 panaderia y reposteria
DE 41 A 50 AÑOS 43 70
355 manipulacion de alimentos DE 51 A 60 AÑOS 12 13
144 emprendimiento PERSONAS MAYORES DE 61 AÑOS 4 3
23 peluqueria y cosmetologia TOTAL 956 1596
ETNIA 0 0
14 audio digital AFRODESCENDIENTES 237 261
149 contabilidad basica INDÍGENAS 2 8
1126 MADRES GESTANTES 0 5
RAIZALES 0 2
Inscripciones a GITANOS 0 0
técnicas y tecnologías DISCAPACITADOS 3 14
= 75 jóvenes VICTIMAS DE MINA 2 4
DESPLAZADOS 144 517
RETORNADO-A 1 15
SERVIDOR PUBLICO 31 24
OTROS 3 10
TOTAL 423 860
91. PROCESOS DE JUVENTUD
Población atendida por núcleo zonal
Nº NUCLEO ZONAL TOTAL TOTAL
1 NZ1 La Playa 370
2 NZ2 Prado 942
3 NZ3 Diez de Enero 693
4 NZ4 Olivos 317
5 NZ5 Las Palmas 228
6 NZ6 Comunidades indígenas 1
7 NZ7 El venado 7
8 NZ8 Ripea 2
9 NZ9 El dos 5
10 NZ10 Sadem 12
TOTAL 2577
93. OBJETIVO
Ofrecer a la Población Situación Discapacitada con
problemas de vulnerabilidad una atención
personalizada para contribuir a que esta población
tenga cambios significativos en su comportamiento
que le permita fortalecer y adoptar valores
Positivos para el auto concepto de si mismo.
94. ACTIVIDADES
• Atención Personalizada población en Situación de
Discapacidad Desplazada y Victimas de la Violencia
• Acompañamiento en salud, Educación y actos culturales.
• Celebración de las fechas especiales Día Discapacidad.
• Día de la esperanza y la superación
• Activación del COMAID
• Gestionar proyectos unidades productivas
95. ACTIVIDADES
• Contribuir a que esta población tenga cambios significativos
acompañándolo en su proceso de aceptación y
concientizándolo de sus valores
• Involucrar su grupo familiar en los espacios capacitaciones,
PARA RECORDAR
proyectos , actividades culturales.
• Seguimiento en los procesos de Rehabilitación
• Sensibilizar a la comunidad instituciones educativas y
organizaciones articulando criterios para la orientación e
inclusión social.
• Intervención y apoyo por condiciones de vulnerabilidad.
96. ACTIVIDADES REALIZADAS
• Visitas Domiciliarias para los diagnósticos
• Talleres inclusión
• Talleres Lúdicos
• Talleres Grupales
• Participación en actividades Culturales Rondas y Actividades Físicas.
• Orientación a la población en general
• Atención a los niños del Aula de apoyo incluidos y no incluidos.
• Tramitología para valoraciones Médicas
• Consecución de Citas Médicas y Acompañamiento personalizado
• Integraciones en el aula de apoyo Discapacitados y Familias
• Trabajo con Asociaciones
97. PROYECCIÓN A 2013
1. Se presentaron proyectos al DPS
2. Construcción de un centro de Rehabilitación para la Población
en Situación de Discapacidad.
3. Consecución de Ayudas Técnicas
4. Acompañamiento en Proyectos de las Asociaciones
5. Caracterización de acuerdo a los Lineamientos del ministerio de
Protección Social.
6. Construcción de las Políticas Publicas de la DISCAPACIDAD
98. IMPACTO SOCIAL
• Se esta sensibilizando a la población en General
• Se esta haciendo acompañamiento Psicosocial a algunas
familias con el apoyo de casa de Justicia (Psicóloga)
• Se construyo una vivienda a una familia Desplazada con una
niña en situación de Discapacidad y victimas de la violencia.
• Se Capacitaron y orientaron a familias y asociaciones del
Municipio.
• Se Acompaño en educación con metodología Dirigida a los
estudiantes del aula de apoyo no incluidos.
107. OBJETIVO DEL PROGRAMA
Vincular y mantener a los menores en el sistema
educativo y en salud.
Complementar el ingreso de las familias con niños
menores de siete años, para el mejoramiento de su
calidad de vida.
Aumentar la atención de salud de los niños menores de 7
años.
Mejorar las prácticas de cuidado.
108. INICIO DEL PROGRAMA 2012
• Se recibieron en el 2012: 8170
• Actualmente hay 8636 familias inscritas
• Eso quiere decir hemos tenido un incremento de 466 Familias
inscrita.
• Menores beneficiarios en educación nivel 1 activos: 3870
• Menores beneficiarios en educación en desplazado activos: 2743
• Menores beneficiarios en salud nivel 1: 1329
• Menores beneficiarios en salud desplazado: 1655
• Menores beneficiarios que no cumplen en educación: 450
• Menores beneficiarios que no cumplen en salud: 1808
109. PLAN DE ACCIÓN
ACTVIDADES PROGAMADO EJECUTADO CUMPLIDO
Realizar dos reuniones para 2 0 No se le a dado
cambio de madres lideres en cumplimiento a las
reuniones por núcleos zonales actividades ya que nos
encontramos en espera
de la autorización por
parte de la U.C.N
capacitación con el Sena 4 7
en especies menores.
realizar una asamblea 1 0 No se le a dado
municipal de familias en acción cumplimiento a las
actividades ya que nos
encontramos en espera
de la autorización por
parte de la U.C.N
Reunión con madres lideres de 10 100 1000%
las veredas para la recolección
de información.
conformación e implementación 1 18 1800%
de una empresa de proyecto
productivo.
realizar programas radiales 9 20 222.22%
sobre el familias en acción
110. PLAN DE ACCIÓN
acompañamiento a los 460 321 Los 139 Encuentros de cuidado faltantes
encuentros de cuidado es por que la U.C. R autorizo que solo se
de las madres titulares realizaran 3 encuentros de cuidado en el
año, y el plan de acción se elaboro con
los 4 encuentros al año .
capacitación en salud 3 24 800.00%
sexual y reproductiva
charlas de prevención en 4 30 750.00%
violencia intra familiar
actividades lúdico 4 5 125.00%
recreativa para los niños
y sus familias
acompañamiento al 2 2 100%
Festival de la salud
realizar capacitaciones, 4 4 100%
planes de negocios
111. PREINSCRIPCIONES A MAS FAMILIAS EN ACCIÓN 2012
Potencial Programados Ejecutados % de
enviado por la cumplimiento
U.C.N Y U.C.R
6.601 familias 6.897 familias 104.93%
preinscritas
115. GESTIÓN CON EL SENA
UNIDAD PRODUCTIVA LUGAR VALOR $
Gallinas ponedoras guapa dos y 1.200.000
barranquillita barrio la
playa
Bebederos Guapa dos 80.000
barranquillita barrio las
palmas y la playa
purina Guapa dos 480.000
barranquillita, barrio las
palmas y la playa
malla Guapa dos 48.000
barranquillita, barrio las
palmas y la playa
Purina Barrio las palmas 350.000
Piscicultura Sena Vereda champita 1.400.000
120. OBJETIVO
La Monitoria Afrodescendientes : Se proyecta como una
entidad que día a día se fortalece y brinda una atención
integral a la Población Afrodescendientes enfocada en Dos
pilares fundamentales Atención a el Publico y
Acompañamiento a las Organizaciones Afro.
Para brindar atención a la población Desplazada,
Discapacitada, Indígena. Los Afrodescendientes somos
personas que venimos buscando un mejor estilo de vida ya
que nos encontramos en un estado de vulnerabilidad en el
Municipio de Chigorodó.
121. ESTADÍSTICAS
En la monitoría Afrodescendientes se están
atendiendo a más del 85%de la Población Afro en
varios aspectos: a los alumnos de los grados 11 de
las diferentes Instituciones Educativas, a las
organizaciones de Base del Municipio y
Corporaciones de desplazados haciendo visitas
periódicas a los Barrios llevando información
sobre los programas que maneja el Municipio a el
personal Afrodescendientes.
122. ACTIVIDADES
• Atención al Personal en la Oficina
• Acompañamiento A las Organizaciones de
Bases y Corporaciones Afro.
• Acompañamiento a los Docentes que Dictan
la Cátedra Etnoeducación
• Celebración de fechas especiales como el
Día Nacional de la Afrocolombianidad.
123. ACTIVIDADES
• Gestionar recursos Económicos ante la
Gerencia de Comunidades Negras para
Proyectos Productivos como
Piscicultura, Crías de Gallinas Ponederas.
• Articulación con el Sena para cursos y
talleres en Manipulación de
alimentos, marroquinería.
• Tamizaje de Presión, Alfabetización
124. IMPACTOS
1. Recuperación de la Población Afrodescendientes que no se
reconocían como afro y que se viene adelantando un trabajo en
equipo con ellos .
2. Buena expectativa Actitud, Armonía y se ha mejorado la atención
en General a las Organizaciones y Corporaciones. Y hoy
contamos con una Base de datos que arroja 14,640 falta por
reconocer Afros de 23,765
3. Estar activos en las diferentes labores como son la Visita a las
Instituciones Educativas,
4. Hay mucha credibilidad en la comunidad con la nueva
administración que se visitan los barrios llevando Información a
los afros.
131. OBJETIVO
• El Centro Día Adulto Mayor : Se proyecta como una
entidad que día a día se fortalece y brinda una
atención integral enfocada en tres pilares
fundamentales Calidad, Esmero y Profesionalismo .
• Para brindar atención a la población Desplazada,
Discapacitada, Indígena, Afrodecendientes y en
estado de Vulnerabilidad del Municipio de Chigorodo
para vivir el proceso de envejecer en una forma
saludable y feliz.
132. ESTADISTICA
• Se están atendiendo en el centro Adulto Mayor en el
comedor con Desayuno, refrigerio y Almuerzo a un
(95%) de los abuelos con recursos del Municipio.
• Programa JUAN LUIS LONDOÑO (Paquete
Alimentario en el area Urbana y Rural) con el enlace
de ICBF Y Abasticos del Valle (316)
• Subsidio Económico de Prosperar, Beneficiando a
584 Abuelos
133. ACTIVIDADES
• Atención Personalizada
• Acompañamiento en Salud
• Acompañamiento para cobrar los subsidios.
• Celebración de las fechas especiales Día
internacional de la Mujer, Día de la Madre
, Día del Padre, Semana del Adulto
Mayor, Día del Amor y la Amistad, Fiesta de
134. ACTIVIDADES
• Articulación con el Sena , Universidad Católica
del Valle y la Universidad Pamplona, Corporación
Paso a Paso .
• Tamizaje de Presión, Alfabetización , Actividades
Lúdicas y Físicas.
• Embellecimiento para los abuelos
• Talleres de Capacitación en Psicultura, primeros
Auxilios.
135. PROYECTOS 2013 -2015
1. Se están Gestionando a través de la Fundación
Funtrajustos la adecuación y remodelación del
centro día del Adulto Mayor para un mejor
ambiente de esta población.
2. Nos incluimos en proyectos de Mujeres
Ahorradoras y en las Huertas Comunitarias.
3. Proyecto con la Gobernación de Antioquia y el
Municipio del paquete Nutricional para 2100
mercados.
136. IMPACTOS
• Recuperación de la Población con la asistencia en el
comedor y programas en General
• Buena expectativa , Actitud, Armonía y se ha mejorado
la atención en general para los abuelos.
• Están activos en diferentes labores como son la granja,
huertas y Psicultura en asistencia con el Sena y la
Sama.
• Se le logro recuperación de la población Indígena por
inclusión a todos los programas a desarrollar por el
centro día
139. ESTADISTICA
• La población indígena en Chigorodó esta compuesta por
5 comunidades como lo son: CHIGORODOSITO,
SAUNDO,DOJURA,POLINES Y GUAPA; con una
numero de 2000 habitantes.
• la participación de esta población en la administración
había sido muy poca por circunstancias como lo retirado
que están las comunidades del pueblo, por el poco
acceso que se tenia al hablar con un mandatario y por
que hay otras organizaciones nacionales e
internacionales que apoyan las organizaciones
indígenas y estas se centraron mas al trabajo
independiente.
140. PARA RESALTAR
con la creación de esta monitoria se le ha dado una
participación incluyente a las comunidades indígenas
y esto ha sido fundamental ya que se han logrado
realizar actividades en articulación con algunas
dependencias de la administración, se han
implementado estrategias para que todos y todas
participen en los procesos que se implementen; cabe
resaltar que todo esto es coordinado con el Cabildo
Mayor .
141. ACTIVIDADES
Actividades Programado Ejecución % de
Cumplimiento
comunicar y promover la 7 7 100%
cultura indígena
Promover la creación de 10 9 90%
organizaciones de mujeres
indígenas en todas las
comunidades existentes en el
municipio
Fomentar y aplicar estrategias 16 15 98%
para reducir la violencia
intrafamiliar contra la mujer y
su núcleo familia de las
comunidades indígenas
143. LOGROS
• Se han realizado actividades de
sensibilización para motivar la participación
de la comunidad.
• Se realizo asamblea con las comunidades
• Talleres de violencia intrafamiliar con el
apoyo de la pastoral social.
• Se realizaron encuentros culturales y de
exposición de comidas típicas en las
comunidades.
145. OBEJITIVO
Disminuir los riesgos
nutricionales en niños entre 6
meses y 4 años, 11 meses y 29
días.
146. LOS DESAYUNOS SE ENTREGARON DE LA
SIGUIENTE MANERA:
• En Mayo se entregaron 27680 desayunos para 1384 niños x 20
días.
• En Junio se entregaron 27680 desayunos para 1384 niños x20 días.
• En Julio se entregaron 38752 desayunos para 1384 niños x 28 días.
• En Octubre se entregaron 44288 desayunos para 1384 x 32 días.
• En Noviembre se entregaron 31680 para 1584 niños x 20 días; se
aumento cobertura de cupos solicitud del secretario de salud.
• Para Diciembre se tiene programado entregar 31860 para 1584 niños
x 20 días.
• Cada desayuno costa de una caja de y un paquete de galleta que
tienen un valor de 854 pesos.
• También contienen una bolsa de bienestarina que vale 3500 pesos.
147. Desayunos infantiles
Con amor MANA
• En Mayo se entregaron 140924 desayunos infantiles para
5033 niños x 28 días.
• En Junio se entregaron 116676 desayunos infantiles para
4167 niños x28 días.
• En Julio se entregaron 96350 desayunos infantiles para
3854 niños x 25 días.
• En Septiembre se entregaron 175644 desayunos para 4182
niños x 42 días.
• Esta por definirse la entrega de noviembre y diciembre para
5033 ya que tenemos la base de datos de 5033 niños.
148. BIENESTARINA
• los Hogares comunitarios, TBC, hogares infantiles se entregaron en el año
113201 kilos para funcionamiento de los programas que equivalen a 528 bultos
+ 1 kilo.
• Bienestarina PAE o sea programa de atención al escolar al año 9742 kilos que
equivalen a 389 bultos + 17 kilos.
• El programa PAE o sea de alimentación al escolar tiene como objetivo
disminuir la deserción escolar.
• A través de ICBF y MANA, se atendieron diarios 10557 cupos x 132 días
• La distribución de cupos se realiza según el SIMAT y la población desplazada
en edad escolar en el municipio y el comité operativo del programa.
• Por medio del programa de alimentación al escolar por SGP, se atendieron
1867 cupos en mejora de minuta para población desplazada, en edad escolar y
población indígena en instituciones educativas. debido a solicitud por el ICBF;
esta atención fue por 100 días del calendario escolar
149. OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS
se realizo la semana de la seguridad alimentaria con las
siguientes actividades:
• Foro sobre buenas practicas de manufacturas dictado por 2 cocineros
de DPS
• Feria gastronómica sobre los 7 grupos de alimentos
• Integración con todos los líderes del programa
• El municipio realizó una inversión de 5.700.000 pesos
• Sean realizado 3 reuniones con el apoyo de la gobernación para
fortalecer las políticas publicas de seguridad alimentaria y nutricional.
Contamos con el acuerdo y el plan pero estamos a esperas de una
nutricionista para poder realizar el diagnostico sobre la situación
nutricional en el municipio y poder acceder a los recursos por compes
113 en el departamento
150. PROGRAMA RNA
• Por el ICBF se tienen 35 cupos de los cuales han llegado un
solo paquete en el año estos paquetes se están entregando
en el centro de recuperación nutricional.
• Por parte de MANA no inicio el programa de RNA en este
año por la contratación.
MADRES GESTANTES Y LACTANTES
• Se están atendiendo 80 cupos en los meses de noviembre
y diciembre que consiste en la entrega de 2 bolsas de
bienestarina mensual por usuario ya sea madre gestante o
niños en edad de crecimiento y desarrollo.
151. PROGRAMA RNA
• Se han realizado 14 reuniones con distribuidoras.
• Se han realizado 8 talleres a padres beneficiarios de los
programas con el apoyo de la universidad de Antioquia.
• Se realizaron 24 talleres a niños en los restaurantes
escolares.
• Se realizaron 400 visitas de supervisión a los
restaurantes escolares.
152. PROGRAMA RNA
• Para los 3 años siguientes tenemos programados
que nos den 1000 cupos mas en programa de
alimentación al escolar
• mantener la cobertura en desayunos infantiles
con amor crear el banco de alimentos
• tener el plan municipal de seguridad alimentaria y
nutricional del municipio aprobado
• crear en las instituciones educativas las huertas
escolares
154. PROYECTO ACCTIVIDADES
carrusel promoción y prevención en articulación con el plan territorial (PIC)
1-Fomentar y aplicar estrategias para reducir la violencia intrafamiliar
contra la mujer y su núcleo familiar
articular la mesa de la no violencia con la contra la mujer con el comité de
mujeres del Compos en articulación con el observatorio
seguimiento con articulación con la casa de justicia
2-Impulsar y realizar convenios con el SENA y de más instituciones gestionar y promover con el SENA capacitaciones para que las mujeres
educativas para la capacitación de las mujeres. ingresen al mercado laboral
3-Apoyar a las asociaciones y agremiaciones de mujeres, en sus motivar a las jóvenes sean también reconocidas por sus talentos,
procesos de participación. conocimientos, habilidades y capacidades
Jornadas lúdicas
Exposiciones de productos
Encuentros de mujeres
4- Adoptar las políticas publicas talleres de divulgación de la política con mujeres
PARA RECORDAR Programas radiales
5- fortalecimiento de proyectos productivos de la mujer rural y urbano capacitaciones planes de negocios
fortalecimiento de proyectos productivos de la mujer rural
seguimiento de los proyectos y programas con las asociaciones, grupos y
mujeres que trabajan independientes
6- Contribuir con el empoderamiento social, económico y político de Talleres sobre participación social comunitaria de las mujeres, trabajo en
las mujeres. equipo e igualdad de derecho.
7- fechas especiales día de la mujer, día de la madre, 25 de noviembre, encuentros conmemorativas
asambleas asambleas de las asociaciones y mujeres vinculadas al proceso
8- Promover la conformación de una corporación de mujeres
beneficiarias del programa de familia en acción como prueba piloto. Capacitaciones
Planes de negocios
9- implementación y gestión de programas y proyectos para la implementación y gestión de programas y proyectos para la población
población GLTBI GLTBI
diagnostico para identificar problemática y situación de la población GLT
promoción y prevención la de la violencia contra la población LGBTI
conmemoración del día internacional de la población GLTBI
promoción de los derechos para la población campañas educativas de
respeto a la diversidad
155. MONITORIA DE EQUIDAD DE GENERO
Desde la monitoria de equidad de género se implementan procesos, capacitaciones, proyectos y unidad productiva. Para obtener
resultados eficientes se implementan:
Programas
La igualdad y la equidad social valores fundamentales:
Las políticas afirmativas para las mujeres:
Las relaciones entre igualdad y equidad:
El empoderamiento de las mujeres, en especial de las mujeres pobres
Procesos:
Procesos organizativos de las mujeres para favorecer sus liderazgos en las comunidades:
Incidencia y participación política y cultural:
Apoyo para el mejoramiento de la capacidad de respuesta y respaldo institucional:
Proyectos:
Fomentar y fortalecer a las mujeres en los espacios de educación, cultura, laboral generación de ingresos y accesos a
recursos a través de proyectos productivos dirigidos a las mujeres microempresarias del municipio.
OBJETIVO
Propiciar espacios con las organizaciones y mujeres independientes de los grupos poblacionales, en condiciones de
vulnerabilidad que les permita fortalecer el tejido social, inclusión e iniciativa productiva apoyando el desarrollo de la mujer
emprendedora. Porque creemos que ello contribuye directamente con la sostenibilidad del crecimiento económico y social
del municipio.
156. FOMENTAR Y APLICAR ESTRATEGIAS PARA REDUCIR
LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR CONTRA LA MUJER
Y SU NÚCLEO FAMILIAR
APOYO SPICOSOCIAL Y
MESA DE LA NO VIOLENCIA CONTRA FORTALECIMIENTO A LAS
LA MUJER CREADA POR DECRETO ASOCIACIONES CON EL ISEP
157. SECRETARIA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
TALLER VOLENCIA INTRAFAMILIAR Y PAUTAS DE CARRUSEL PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN EN
CRIANZA APOYO SALUD PUBLICA COLEGIO DE CHAMPITA ARTICULADO CON
SALUD PUBLICA
158. SECRETARIA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
CARRUSEL PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN
FERIA DE LA SALUD COLEGIO LICEO EN COLEGIO DE CHAMPITA
MUNICIPAL PARTICIPARON TODOS LOS ARTICULADO CON SALUD PUBLICA
PROGRAMAS SOCIALES
159. 2-GESTIONAR Y PROMOVER CON EL SENA
CAPACITACIONES PARA QUE LAS MUJERES
INGRESEN AL MERCADO LABORAL
EMPRENDIMIENTO
SE ARTICULÓ CON LA UNIVERSIDAD
CATÓLICA PARA LA ALFABETIZACIÓN, CON GUAPA PUENTE 37 PERSONAS
EL SENA NO FORMAL Y FORMAL,
160. SECRETARIA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
EMPRENDIMIENTO 32 PERSONAS SERVICIO AL CLIENTE
CASA DE LA JUVENTUD 27 PERSONAS
161. SECRETARIA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
MERCADEO Y VENTA EMPRENDIMIENTO
27 JOVENES 30 JOVENES
162. 5-FORTALECIMIENTO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
DE LA MUJER RURAL Y URBANO
Se presentaron 10 asociaciones a la
convocatoria del DPS pasaron 6
asociaciones.
163. SECRETARIA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
BELLEZA
BIOSEGURIDAD Y MANIQUIUR Y PEDIQUIUR
38 MUJERES CASA DE LA JUVENTUD Y 24 EN LA CASETA DEL PRADO FLIA ACCION
164. SECRETARIA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
15 UNIDADES PRODUCTIVAS FAMILIAR EN CHAMPITA PARA UN TOTAL DE 120
PERSONAS BENEFICIADAS ENTREGA DE ALEVINOS PISICULTURA
165. SECRETARIA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
IMPLEMENTACION UNIDAD PRODUCTIVA 28 ABUELOS DEL CENTRO
ADULTOMAYOR SE SACARON 72 KILOS APROXIMADAMENTE
166. SECRETARIA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
IMPLEMENTACION UNIDAD PRODUCTIVA ASOFAMSIL 56 DESPLAZADOS
Asofamsil en la unidad productiva población desplazadas
167. SECRETARIA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
GESTION MONITORIA
TRASLADO DE CONCENTRADO Y INSUMOS DE APARTADO A CHIGORODÓ
172. MANIPULACIÓN DE ALIMENTOS
Cinco cursos de manipulación a vendedores ambulantes, compartir, madres
cabeza de familia se logro motivarlos a que se capaciten en emprendimiento,
empresarismo, y plan de negocio trabajadoras independientes
200 PERSONAS
173. APOYAR A LAS ASOCIACIONES Y AGREMIACIONES DE MUJERES,
EN SUS PROCESOS DE PARTICIPACIÓN.
174. SECRETARIA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
JORNADA LUDICA RECREATIVA exposición artesanal participaron 23 expositores
CON FAMILIA EN ACCION artesanías, gastronomía, pintura, escultura esta
exposición también se vinculo
Comfenalco, SENA, corpuraba, Urabá
televisión, desarrollo económico y banana estéreo
175. ADOPTAR LAS POLITICAS PÚBLICAS
PROGRAMA RADIALES PROGRAMA RADIAL COMUNIDAD
INDIGENA (NIÑOS)
183. CONTRIBUIR CON EL EMPODERAMIENTO SOCIAL,
ECONÓMICO Y POLÍTICO DE LAS MUJERES.
REUNION DE LAS PRIMERAS EVENTO MUJER JOVEN TALENTO
GESTORAS DE LA REGION DE URABA
RED DE MUJERES PÚBLICAS EN EL MES DE OCTUBRE
184. LANZAMIENTO DE LA RED REGIONAL
• SECRETARIA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
DE MUJERES PÚBLICAS
•
185. FECHAS ESPECIALES DÍA DE LA MUJER, DÍA DE LA MADRE, 25
DE NOVIEMBRE, ASAMBLEAS
CELEBRACION 8 DE MARZA Y INTEGRACIONES ENCUENTROS DE CUIDADOS
186. PROMOVER LA CONFORMACIÓN DE UNA CORPORACIÓN
DE MUJERES BENEFICIARIAS DEL PROGRAMA DE FAMILIA EN ACCIÓN
COMO PRUEBA PILOTO.
UNIDAD PRODUCTIVA LA PLAYA Unidad productiva las
COMO PRUEBA PILOTO 16 mujeres palmas
187. IMPLEMENTACIÓN Y GESTIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
PARA LA POBLACIÓN LGTBI
Aunque es una comunidad nueva y difícil se ha logrado la implementación y gestión de programas y
procesos para la población GLTBI como es emprendimiento, empresarismo, belleza; la participar en
la construcción del plan decenal departamental y sacar un delegado como representante al
departamento técnico de belleza 60 personas en el proceso, se saco comité de trabajo.
188. POBLACIÓN ATENDIDA
DESPLAZADA 500
VICTIMA 282
VENDEDORES AMBULANTES 2OO
MUJERES CABEZA DE FAMILIA 350
JOVENES 120
ADULTO MAYOR 55
LGTBI 85
INDIGENA 72
NIÑOS 147
TOTAL: 1811
CAPACITACION CRECIMIENTO Y CAPACITACION ARTE U OFICIO
DESARROLLO SOCIAL
1173 personas 638 personas
TOTAL: 1811
189. CAPITAL SEMILLA SENA POBLACION VULNERABLE Y
JOVENES RURALES
Unidad productiva Inversión
pollos 700.000
Gallinas ponedoras barranquillita, 2 740.800
guapa dos y la playa
Piscicultura champita 1`400.000
Piscicultura Saden guacamaya 1`100.000
Piscicultura asofamsil 2 000.000
Piscicultura adulto mayor 600.000
Proyecto boca chico 2 000.000
panaderías 250.000
Cerdos 1 200.000
Comunidad Dojura especies 1 300.000
menores
Total. 13 200.800
190. SECRETARIA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
INSTRUCTOR COSTO
SENA (permanencia 8 meses) 22 400.000
Se promedio con un solo instructor hasta la fecha hemos tenidos 28 cursos
CAPACITACION ARTE U OFICIO
Emprendimiento Panadería
Mercadeo y venta Pollos
Gallinas ponedoras
Servicio al cliente Cerdos
Cooperativismo Transformación de frutas y verduras
Mecánica de moto Transformación de la carne Derivado
Manipulación de alimento Belleza
Maniquiur y pediquiur
bioseguridad
piscicultura
MONITORA SUELDO
Recurso humano 8 800.000
Secretaria de salud 740.000
192. GESTION DEL RIESGO
• PRESENTACIÓN DE UN PROYECTO DE PUENTES COLGANTES POR OLA
INVERNAL.
• REALIZACIÓN DEL SEGUNDO CENSO MUNICIPAL DE DAMNIFICADOS
POR OLA INVERNAL.
• SE REALIZÓ EL PLAN DE GESTIÓN DEL RIESGO. SE ENCUENTRA EN
EVALUACIÓN POR LA COMUNIDAD.
• PLAN DE ACCIÓN DE GESTIÓN DEL RIESGO FORMULADO.
• REUBICACIÓN DE 21 FAMILIAS RURALES Y URBANAS POR EL FONDO DE
ADAPTACIÓN POR OLA INVERNAL.
• ARRENDAMIENTOS POR OLA INVERNAL 7 FAMILIAS BENEFICIADAS.
• CAPACITACIÓN EN PREVENCIÓN A LA COMUNIDAD DE
BARRANQUILLITA.
¡Porque merecemos el cambio!
193. GESTION DEL RIESGO
• ATENCIÓN A EVENTOS MASIVOS MÁS FAMILIAS EN ACCIÓN.
• CAPACITACIÓN EN PREVENCIÓN SOBRE ALOJAMIENTOS TEMPORALES.
• ENTREGA DE AYUDAS A LAS VEREDAS DEL MUNICIPIO.
• ATENCIÓN POR EMERGENCIA A LA COMUNIDAD AFECTADA POR LA OLA
INVERNAL.
• CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA AL COMITÉ REGIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO.
• GESTIÓN DE AYUDAS CON LA CRUZ ROJA PARA LOS DAMNIFICADOS POR LAS
EMERGENCIAS.
• ATENCIÓN DE LAS VISITAS DE COLOMBIA HUMANITARIA
• CAPACITACIÒN EN INTRODUCCION ALOJAMIENTOS TEMPORALES POR LA OIM
¡Porque merecemos el cambio!
195. PROYECTOS A GESTIONAR
HASTA EL 2015
• Gestionar y apoyar la reubicación, construcción y
dotación del nuevo Hospital, con recursos de la ESE
María Auxiliadora.
• Gestionar construcción Centro de salud Barranquillita.
• Construcción de 4 Centros de Atención integral a la
Primera Infancia en coordinación con el ICBF.
• Gestionar remodelación, dotación y sostenimiento del
centro de atención al Adulto Mayor.
• Gestionar construcción casa de la mujer.
• Gestionar ampliación bodega complementación
alimentaria.
¡Porque merecemos el cambio!
197. PROPUEST APS RENOVADA
FAMILIAS SALUDABLES
Estrategia Atención Primaria en Salud -APS- Renovada
“CON ENFOQUE DE DESARROLLO HUMANO Y FAMILIAR
MUNICIPIO DECHIGORODO, ANTIOQUIA 2012”
• SECRETARIA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
• JUSTIFICACIÓN
• índices de morbimortalidad elevados, es así como los altos índices de embarazos en adolescentes ha
sido lo predominante, los casos relacionados con EDA, IRA, muertes maternas, muertes perinatales, la
presencia del VIH en todos los grupos poblacionales, los casos generalizados de cáncer de
cérvix, cáncer de mama, la prevalencia de casos de pacientes con TBC es elevada y muchos de estos
son multidrogo resistentes.
• Todo esto se viene presentando por la falta de implementación de una política pública Saludable, que
vaya más allá del sector Salud, una política que sea intersectorial, que cree ambientes favorables, que
generen condiciones de vida y trabajo que sean seguras, estimulantes. Hay que fortalecer la acción
comunitaria, buscar estrategias que conlleven a que la comunidad se empodere de todo lo relacionado
con su salud. La estrategia debe propender por concientizar a la comunidad y transformarla de sujeto
pasivo, en sujeto activo en cuanto a los temas de promoción y prevención