Rendicion cuentas2012

RENDICION PÚBICA DE
CUENTAS 2012

MUNICIPIO DE BELMIRA

LÍNEAS ESTRATÉGICAS
PLAN DE DESARROLLO 2012-2015

“POR UN BELMIRA QUE SI AVANZA”

 Línea Estratégica 1: Belmira Social y Educada.
 Línea Estratégica 2: Belmira Líder y Participativa.
 Línea Estratégica 3: Belmira Responsable.
 Línea Estratégica 4: Belmira Productiva y
Competitiva.
 Línea Estratégica 5: Belmira Fortalecida
Institucionalmente.

RENDICION DE CUENTAS

SECRETARIA DE SALUD Y
DESARROLLO SOCIAL

LÍNEA ESTRATÉGICA 1: BELMIRA SOCIAL Y EDUCADA

LINEA ESTRATEGICA 1: BELMIRA SOCIAL Y EDUCADA

Lograr que Belmira sea un municipio
saludable, con calidad en la educación para
todos y todas y con inclusión social y que
atiende la primera infancia, grupos
vulnerables, adolescencia, mujeres y la tercera
edad

LINEA ESTRATEGICA 1:BELMIRA SOCIAL Y EDUCADA

Programa: Garantizar la universalidad en el aseguramiento en
Salud y mejorar eficientemente la prestación de los servicios.
Población total según Sisben III: 5.149

Población afiliada al SGSSS Régimen Subsidiado: 3.553

INVERSION
FUENTE VALOR
SGP Continuidad CONPES 145 53.393.859,00
SGP Continuidad CONPES 148 ONCE DOCEAVAS 2012 593.713.592,00
SGP Continuidad CONPES 151 (MUNICIPIOS + DEPARTAMENTOS) 25.184.029,11
Etesa 75% 11.344.230,00
Rentas Cedidas Departamento 415.238.241,49
Fosyga Corriente 316.668.555,60
Fosyga poblacion pobre no asegud 99.822.762,00
1.515.365.269,20


Programa: Gestionar y supervisar el acceso a la
prestación de servicios de salud con calidad a la
población Belmireña.

Contratos para la atención en salud de la población sin ningún tipo
de aseguramiento para asegurar dicha atención Con la ESE
Nuestra Señora del Rosario total inversión $113.312.631


Programa: Reducción de la desnutrición infantil, reducir la
mortalidad infantil y mortalidad en maternas, lograr el acceso a la
salud sexual y reproductiva, reducir el VIH SIDA, la malaria y otras
enfermedades.
• Contratos para la atención en salud de la población Salud Publica
“Intervenciones Colectivas” dicha atención Con la ESE Nuestra
Señora del Rosario total inversión $21.012.016 .
• Estrategia APS La familia Representa el primer nivel de contacto de
los individuos , y la comunidad con el sistema nacional de salud, hay
socialización para el 27 de noviembre e inicio de labores de los
técnicos en salud publica:
• Inversión: $52.650.000 beneficiará a 500 familias.


Población afiliada al SGSS
Población Afiliada al Régimen Subsidiado (EPS-S Comfama): 3.553

Régimen contributivo Activos: 994

Población Pobre No Afiliada: 602

Nota: El DNP a octubre solo ha certificado 5.149 pobladores de Belmira

De acuerdo a la información DANE el Municipio de Belmira reporta un 100% en
aseguramiento en salud a toda la población.


Programa: Familia a tu lado aprendo

Alcance: El programa,, a
través del oferente
COREDI ha venido
trabajando desde el 2008.
Se esta mejorando el
servicio y se busca la
excelencia. Beneficia a 45
niños y niñas. En el
Corregimiento de Labores,
Veredas Zancudito y la
Amoladora. Inversión de
$30.000.000 Financiado
por el MEN

Programa: MANA “Desayunos con Amor”

• Desayunos Infantiles MANA: En alianza ICBF–MANA, con un cupo
para el municipio de 408 niños y niñas menores de 6 años y mayores
de 6 meses; los cuales han recibido mes a mes un aporte en leche
fortificada, saborizadas y con una dotación de galletas en varias
presentaciones, adicionalmente se les hace entrega de un kilo de
bienestarina por cada niño o niña beneficiario del programa.

Programa: Familias en Acción

• Alcance: Fortalecimiento Programa Familias en Acción de la Presidencia de la
República en el cual se otorgan subsidios monetarios de nutrición y educación
a familias con hijos menores de 18 años que pertenezcan al nivel 1 del SISBEN.

• Inversión : $60.000.000
• Entre el 29 de noviembre y el 01 de diciembre de 2012 se realizaran nuevas
inscripciones
• Puntajes requeridos SISBEN III certificada 2012

• Área Urbana de 0 a 32,08%
• Área Rural de 0 a 29,03%


Programas: Hogares Comunitarios
Hogares Comunitarios ICBF: El municipio apoya 15 hogares
comunitarios distribuidos equitativamente: 7 en el área urbana y 8
en el área rural, cada hogar cuenta con un grupo máximo de 13
niños y niñas. Para el año 2012 esta pendiente la inversión del
CONPES 152 $9.600.000 para dotar todos los hogares con material
bibliográfico, comedores, cojines, y material didáctico y juguetería .

Programa: Red social de apoyo

• Se resalta la participación de los jóvenes del Municipio en los programas de salud
mental y salud sexual y reproductiva
• GESTION CIUDADANA.

• Con el aporte de EPM y el Municipio se capacitan 80 jóvenes.
Inversión $12.000.000

Programa: Belmira con atención a grupos vulnerables

• Lograr que Belmira sea un municipio saludable,
con calidad en la educación para todos y todas
y con inclusión social y que atiende la primera
infancia, grupos vulnerables, adolescencia,
mujeres y la tercera edad.

Programa: Identificación de la población en estado de
discapacitada
• Brindar atención integral a la población en condición de
discapacidad en el Municipio

• Implementación de Software y registro que entrego el MPS
(Ministerio de la protección Social)

• Brindar atención integral a la población en condición de
discapacidad en el Municipio

• Legalización y fortalecimiento de la Asociación de Discapacidad
"ASODIBEL" Asociación de Personas en Situación de Discapacidad
el Municipio de Belmira

Programa: Operatividad del Comité de Discapacidad

• Se reúnen cada dos (2) meses.
• Capacitaciones trimestrales en diferentes temas: proyectos
productivos, afiliación al SGSSS, Salud Mental.

Programa: Banco de ayudas técnicas

BANCO DE AYUDAS TECNICAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y TERCERA EDAD MUNICIPIO DE
BELMIRA

CONCEPTO OBSERVACION TOTAL
SILLAS DE RUEDAS 6

BASTON DE MOVILIDAD
CANADIENSE 3

BASTON DE ALUMINIO
GRADUADO 7
SILLA PARA BAÑO 2
COLCHONETA ANTIESCARA 2
COJIN ANTIESCARA 5
BASTON CUATRO PATAS 2
MULETA ALUMINIO 2
CAMINADOR EN ALUMINIO 6
CAMINADOR pertenece a la asociación de discapacidad 1

La tiene los grupos de tercera edad en las veredas Santo
BICIBLETAS Domingo, Playas, zancudito y Zafra 4
COLCHONETA ANTIESCARA Las tienen los diferentes grupos de tercera edad 11 200

Los tienen los grupos de tercera edad zona urbana, playas y
BINGOS labores 0
240

NOTA : Estas ayudas se entregan en comodato por el tiempo que la requiera el usuario

Programa: Proyectos productos

• Para el año 2012
• Comidas rápidas
• Huertas caseras-comunitarias

Programa: TERCERA EDAD

• Apoyo permanente a los grupos de la tercera edad con atención
gerontológica y programas de desarrollo integral Mejoramiento en la
Calidad de Vida de los Adultos Mayores del Municipio .

LINEAESTRATEGICA 1:BELMIRA SOCIAL Y EDUCADA

Programa: Permanencia de la Gerontóloga

• Acompañamiento y capacitaciones a los 250 adultos mayores
beneficiarios, distribuidos en las siguientes zonas: Playas, Zafra,
Amoladora, La Miel, Zancudito, Santo Domingo, Corregimiento de
Labores, y El Valle. En la zona urbana hay dos (2) grupos. Las
actividades que se realizan son Mantenimiento Físico, Aeróbicos,
Charlas Educativas, Manualidades, Encuentros Gerontológicos con
otros municipios, Caminatas, encuentros Generacionales (Santo
Domingo con la Zona Urbana, Zancudito con Amoladora, Playas
con Santo Domingo y Zafra con Zancudito), Manejo de danzas y
bailes tradicionales, Celebración de fechas especiales.

• Inversión Municipio 2012: $16.420.274

Programa: Creación de la Estampilla Pro Adulto Mayor

• Se creo mediante acuerdo municipal en mes de noviembre de
2012

Programa: Apoyo a una integración anual a los grupos
de tercera edad (mayores de 60 años)
 Salida al Departamento del valle del Cauca 20 septiembre 2012

Programa: Una Dotación de uniformes para los
diferentes grupos de tercera edad (mayores de 60 años)

• Pendiente año 2013

Programa: Un proyecto productivo para los grupos de
tercera edad

• Proyecto productivos Jabón
• Proyecto productivo traperas
• Proyecto productivo artesanías
• Inversión 2012: $5.000.000
• Inversión : $65.613.772
• INVERSIÒN PARA EL AÑO 2013

Programa: Mejoramiento de la calidad de vida de los
adultos mayores del municipio y APS (mayores de 60 años)

• Afiliación al 100% SGSSS para las personas mayores de 60 años más pobres del
Municipio de acuerdo a los lineamientos del MPS.
- Se continua con los programas de Salud Publica liderado por la DLS y la ESE
Nuestra Señora del Rosario mediante la estrategia APS y demás programas
enmarcados en la resolución 412.
- Fortalecer el banco de ayudas técnicas de Tercera edad y Discapacidad.

• La HORA DEL TINTO una vez al mes con Cultura, comisaria y psicólogo
- Cineclub una vez al mes con Cultura
- Informática todos los jueves horario de 10:00 am a 12:00m con cultura.
- Cuatro actividades deportivas con el coordinador de Deportes.
- Escuelas de Seguridad 1 una al año con la Policía Nacional.
- Caminatas ecológicas con los grupos de tercera edad área urbana.

Programa: Verificación de 100% de la entrega de subsidios con
la participación de veedores, cabildantes y personería
Municipal

• Entrega subsidios monetarios por valor de $150.000 por
beneficiario c/d 2 meses a 98 adultos mayores.

• Entrega de mercados mediante el programa Juan Luis
Londoño de la Cuesta fortalecimiento y apoyo a la tercera edad
27 beneficiarios.

Total Inversión: $ 99.54.000


Programa: Belmira Educada

• La educación es un derecho que permite la inclusión social y es base para el desarrollo
democrático, social y económico; es también el medio más adecuado para promocionar los
futuros profesionales y los mejores ciudadanos y ciudadanas.

Número de Estudiantes: 1.534
Deserción escolar: 0,4%
Pago de servicios públicos domiciliarios

Programa: Restaurante Escolar

• Alcance: Brindar el almuerzo diario a los alumnos de primaria 100% y a los del
bachillerato que viajan desde sus casas a los centros educativos en un 60%.

• Total inversión ICBF-MANA Y MUNICIPIO: $255.360.000

Programa: Kit Escolares

Se entregaron a todos los
centros educativos del grado 0
al grado 6to 1200 kit escolares
con las gestiones realizadas a
EPM Cooperativa de Ahorro y
Crédito Antonio José Jaramillo
Tobón “COOBELMIRA”

Y para los estudiantes de 7mo a
11 se entregaron por parte de
Colanta

Jornadas de capacitaciones anuales a profesores y
padres de Familia

ESCUELA DE PADRES

MESA CAPEM y DHUMAS

MICRO CENTROS


Se doto de uniformes de educación física a todos los estudiantes
del grado 0 al grado 5to de primaria de los CER y el Corregimiento
de Labores donados por Colanta. Total 500 estudiantes
beneficiados .

RENDICIÓN DE CUENTAS

ARTE Y CULTURA

LINEA ESTRATEGICA 2: BELMIRA LIDER Y
PARTICIPATIVA
Programa Belmira Epicentro del Arte y Cultura.

Remodelación del Parque Municipal.

• Se tiene un diseño adquirido mediante concurso organizado por la
Alcaldía Municipal y se está a la espera de obtener los recursos
económicos para su remodelación durante el cuatrienio.

PARTICIPATIVA
Programa: Belmira Epicentro del Arte y Cultura.

Fortalecer los Monitores de Cultura
• Se cuenta con 4 monitores en las áreas de Música, Danzas, Artes
Plásticas y Teatro.

Convenio Municipio de Belmira – EPM
“Participación conjunta entre empresas públicas de Medellín E.S.P.
y el municipio de Belmira en el desarrollo de los proyectos
deportivos, culturales y de fortalecimiento Comunitario”

PARTICIPATIVA
Programa Belmira Epicentro del Arte y Cultura

10 CENTROS EDUCATIVOS 3 INSTITUCIONES EDUCATIVAS:
• CER ZAFRA
• CER PLAYAS • I.E.U. Pbro. RICARDO L.G.T.
• I.E.R. CARLOS GONZALEZ
• CER LA AMOLADORA
• I.E.R LABORES
• CER EL SALAZAR
• CER LA MIEL 15HOGARES COMUNITARIOS
• CER EL YUYAL
• CER SANTO DOMINGO 1TALLER DE ARTISTICA.
• CER PLAYITAS
GRUPOS ORGANIZADOS
• CER QUEBRADITAS
• CER LA CANDELARIA

PARTICIPATIVA.
Programa: Belmira Epicentro del Arte y Cultura

ALUMNOS TALLERES:

Urbanos: 331 A realizar: 980
Rurales: 900 Realizados: 609
Total: 1.231 Restantes: 371
Realizado 62%
Faltante 38%

PARTICIPATIVA

Visitas a los CER E I.E.

• LUNES: Santo Domingo, La Salazar y Zona Urbana
• MARTES: I.E.R. Carlos González
• MIERCOLES: El Yuyal, la Miel y Zafra
• JUEVES: C.E.R Francisco Carvajal Builes, Playas.
• VIERNES: Zona Urbana.
• Tercera semana de cada mes, desplazamiento al Corregimiento de
Labores (I.E.R. Labores y sus Sedes Candelaria, Quebraditas y
Playitas)

Desplazamiento directo a los CER e Instituciones Educativas
Urbanas y Rurales.
Taller participativo de las diferentes disciplinas deportivas y Áreas
de Cultura.
Diseño y diligenciamiento de Formatos.
Acompañamiento permanente en los procesos con niños y
jóvenes.
Sistematización de evidencias.
 Festivales Deportivos y Culturales.
Encuentros municipales e Intermunicipales.
 Jornadas de sensibilización ambiental.
 Conformación de semilleros.

LINEA ESTRATEGICA 2: BELMIRA LIDER Y
PARTICIPATIVA

Rescatar las diferentes expresiones Artísticas y Culturales
Danzas Artística
Teatro

Música

LINEA 2: BELMIRA LIDER Y PARTICIPATIVA

Apoyo a Eventos Culturales y Festividades del Municipio.

• Celebración anual día del niño,
• Día de la Madre, del maestro, del Campesino,

Día del niño
De la Madre
Del Campesino

Del Maestro

Programa Belmira Epicentro del Arte y Cultura.

Apoyo a Eventos Culturales y Festividades del Municipio

• Se han realizado dos intercambios culturales
con otros municipios (Santa Bárbara y jornadas
culturales con varios vecinos)
• Se ha realizado 2 festivales culturales (venga a
mi pueblo, integración con Sopetrán y Olaya).
• vacaciones recreativas. espacios para la
diversión, entretenimiento y aprendizaje.

PARTICIPATIVA

POR CELEBRAR
• Día del adulto mayor
• Día de personas en estado de discapacidad
• Fiestas de la Trucha,
• Efemérides de Belmira,

PARTICIPATIVA

Fortalecimiento de la Escuela de Música

• Se cuenta con el Director de
Música.

• Actualmente se tienen
conformados diez Semilleros
diferenciados por edades de
flauta, chirimía y pre – banda.

PARTICIPATIVA

Dotación para Talleres de Artes y oficios

• Se ha dotado de materiales y herramientas el taller de Artística que
funciona en la Casa de la Cultura.
Pinturas
Pinceles
Lápiz para dibujo
Papelería
Marcadores
Colón
Colores
Utensilios varios

PARTICIPATIVA

Celebración de los 200 años de Belmira como Municipio.
En la semana del 20 de agosto de 2014, conmemoración del
bicentenario de Belmira como municipio, manteniendo el apoyo a
las jornadas culturales.

200 AÑOS
DE VIDA
MUNICIPAL

PARTICIPATIVA

Mantenimiento de la casa de la Cultura
• Mantenimiento de Paredes, Puertas y Ventanas de la Sede de la
Casa de la Cultura "Norberto Arias Barrientos" (un mantenimiento en
el cuatrienio)

PARTICIPATIVA

Fortalecer la Apropiación Social del Patrimonio Cultural, Rescate y
protección.

Elaboración del Inventario del Patrimonio Cultural, para darle
mantenimiento y buscar su protección

La Petaca
Victrola
Piedra de moler

 LINEA ESTRATEGICA 2: BELMIRA LIDER Y
PARTICIPATIVA

• Experiencias Significativas.

En convenio del Ministerio de la Cultura con el Ballet Folclórico de
Antioquia, Belmira ha sido favorecido con la construcción de una sala de
baile en la Institución Educativa Carlos González de la vereda Zancudito
por un valor de 55 millones y su dotación con equipo de sonido por un
valor de 35 millones para un total de $ 90 millones

PARTICIPATIVA

Experiencias Significativas.

Como complemento a este convenio del Ministerio de Cultura con el
Ballet Folclórico de Antioquia, se adelantó un diplomado en Danza con
la participación de 18 bailarines de San Pedro, Entrerrios, Santa Fe de
Antioquia y Belmira.

LINEA ESTRATEGICAS 2: BELMIRA LIDER Y
PARTICIPATIVA
Apoyo a los Programas de la Casa de la Cultura como Sala
Municipal de Cómputo, Museo, Biblioteca, Ludoteca, Tertulias,
Noches de Luna Llena, Cine Club, Exposiciones, Capacitaciones,
Encuentros de Poesía, con recursos de la Estampilla Pro-cultura.
Ludoteca Biblioteca Tertulia

Museo Encuentro Sala Sistemas
Poesía

PARTICIPATIVA

Realización de Tertulias, Exposiciones, Capacitaciones,
encuentros de Poesía que incentiven la lectura y la
escritura en la comunidad.

• Tertulias una vez al mes (Primeros sábados de cada mes)
• Cine club con los adultos mayores una vez al mes.
• Clases de sistemas cuatro veces al mes.
• Hora del tinto (temas a tratar visitas guiadas a la biblioteca, literatura, y
proyectos productivos como costura, trabajos en madera y elaboración
de traperas). Se hace cada 8 días.

PARTICIPATIVA

• Alfabetización cada 8 días (Se enseña a los adultos mayores a leer
y escribir).
• Cine club con los niños de 0 a 5 años una vez al mes. Hogares
comunitarios.
• La hora del cuento una vez al mes. Para hogares comunitarios.
• Cajita móvil (consiste en llevar a cada IE y CER una caja con
cuentos, historias, fabulas entre otros dos veces al mes).
• Cine Club dos veces al mes. Centros educativos.

PARTICIPATIVA

• Visitas guiadas de la IEU Presbítero Ricardo Luis Gutiérrez
Tobón. Se da una vez por mes.
• Asesoría y acompañamiento a docentes y estudiantes en el uso
adecuado de la Biblioteca de la Institución IER Carlos González.
• Asesoría y acompañamiento a docentes y estudiantes en el uso
adecuado de la Biblioteca de la Institución Educativa Rural
Labores (se debe hacer reubicación e inventarios).
• La hora del cuento se efectúa una vez al mes en los CER.
• Se está implementando Maratón de lectura en los CER.


Presupuesto 2012

• Honorarios 45.500.000
• Transporte 7.600.000
• Materiales 2.901.400
• Refrigerios 6.512.000

TOTAL 62.513.400 100%
E.P.M. 37.508.040 60%
Municipio: 25.005.360 40%

PARTICIPATIVA

Presupuesto 2013

TOTAL 91.980.802
E.P.M. 55.188.481 60%
Municipio: 36.792.321 40%


COMISARIA DE FAMILIA
PSICOLOGÍA

LÍNEA 1 BELMIRA SOCIAL Y EDUCADA

• La Comisaría de Familia del Municipio de
Belmira como entidad administrativa e
interdisciplinaria pretende prevenir, garantizar y
restablecer los derechos que han sido
vulnerados de los miembros de las familias
Belmireñas, especialmente de los niñas, niños y
jóvenes.


RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS

En este año se han adelantado 6 procesos por vulneración, amenaza
y/o inobservancia de derechos en niños, niñas y adolescentes.

En estos restablecimientos se vieron afectados los siguientes
derechos: nombre e identidad, salud, protección, vida y calidad de
vida, ambiente sano, integridad personal, salud, y desarrollo integral
a primera infancia.


Dentro de los 6 restablecimientos que se han adelantado,
uno ha sido una verificación de derechos en un adulto
mayor, en el cual ha intervenido el Comité Municipal de
Política Social COMPOS a fin de buscar protección para
este adulto de 71 años de edad. La Personería Municipal a
brindado un apoyo continuo a este proceso

Se ha integrado el Sistema Nacional de Bienestar familiar
SNBF y se espera respuesta para ubicarlo en un
hogar y mejorar su calidad de vida.

• LÍNEA 1 BELMIRA SOCIAL Y EDUCADA
Programa: Belmira con atención a grupos
vulnerables

Responsabilidad Penal en Adolecentes

• Para el primer semestre de este año se obtuvo la primer condena
de un adolescente de 17 años de edad, por ser victimario en un
acto sexual abusivo en menor de 14 años.

• Se han reportado por la Policía Nacional dos menores de 18 años
por transportar sustancias alucinógenas y otro por un hurto
agravado.


Delitos contra la integridad Sexual

• Han sido víctimas de los delitos de abuso sexual y/o acto sexual
abusivo en menor de 14 años. 5 niñas entre los 10 y 13 años de
edad, y los presuntos victimarios son adultos, y en uno de los
casos por un adolescente, reportado también al SRPA.

• De los 5 casos dos fueron en la zona urbana y los demás en la
zona rural.

• ES IMPORTANTE DENUNCIAR LOS CASOS DE ABUSO
SEXUAL


Conciliaciones de Familia

• Se han realizado 48 conciliaciones en asuntos de familia: Sobre
cuotas alimentarias integrales, régimen de visitas y cuidado
personal, separación de cuerpos y de bienes.

Programa: Belmira con atención a grupos vulnerables.

Reconocimientos voluntarios

• Este año se han realizado 5 reconocimientos voluntarios
donde los padres se han acercado a la Comisaría de
Familia a realizar dicho trámite.
• 2 niños entre los 6 y 12 años de zona urbana y rural. Uno
de estos en situación de discapacidad.
• 2 niños de 0 a 5 años, y una niña de la misma edad,
todos de la zona rural.


Psicología

• El apoyo psicosocial realizado en el municipio de
Belmira busca brindar orientación a los niños, niñas,
los adolescentes y adultos que viven en la zona urbana
y rural del Municipio, acompañando las situaciones
difíciles y/o riesgo pretendiendo mejorar la calidad vida
de cada uno de los Belmireños.


Atención Psicológica Individual

• Fueron atendidas 22 personas de manera individual: de
los cuales 4 son adultos quienes acudieron a consulta
por dificultades a nivel afectivo y de auto concepto; 18
son niños quienes han sido remitidos por dificultades de
comportamiento a nivel escolar, dificultades de
aprendizaje y dificultades familiares.

Programa: Belmira educada

Escuela de Padres

• Se realizaron 9 Escuelas de padres sobre Estilos de vida
saludable enfocado desde el manejo de las emociones, salud
sexual y reproductiva, acompañamiento a los hijos en el proceso
escolar y el uso adecuado del tiempo libre. en los CER la
Amoladora, la Salazar, El Yuyal, Zafra Playas, La Miel, Santo
Domingo y las I .E Presbítero Ricardo Luis Gutiérrez Tobón y Carlos
González.

Programa: Belmira educada

Escuela de Padres


Apoyo a grupos de la Tercera Edad

Se realizaron 8 talleres reflexivos sobre temas como manejo de las
emociones negativas, actitud positiva en los grupos de las veredas
Zafra, Playas, la Miel, Santo Domingo, Zancudito y Zona urbana.

Programa: Belmira saludable

Red Social de Apoyo

• Durante los meses Julio, agosto y septiembre se realizaron
8 reuniones con la red donde se trabajaron temas
como planificación familiar, consumo de sustancias y relaciones de
pareja.


Visitas domiciliarias

• Se realizaron 10 visitas domiciliarias con el objetivo de verificar las
condiciones de algunas de las familias involucradas en casos de
Comisaria de Familia, 8 de estas visitas fueron acompañadas por
la Comisaria de Familia y la Personera Municipal

Programa: Belmira saludable

Comité de Salud Mental
• Durante el segundo semestre se realizaron dos reuniones con los
integrantes del comité, teniendo como objetivo proponer estrategias
para el mejoramiento de salud mental de la población Belmireña .


Comité de Discapacidad

• Se realizaron dos reuniones donde se propusieron actividades y
estrategias para la inclusión de la población en condición de
discapacidad.

LÍNEA 5 BELMIRA FORTALECIDA
INSTITUCIONALMENTE
Programa: Belmira segura con Justicia y orden público

Inspección de Policía

• La función principal de esta dependencia es intervenir
en aquellos asuntos contemplados en el código de
convivencia ciudadana y evitar la comisión de un delito,
y en la mayoría de sus veces se logran acuerdos
amigables entre las partes, casi todos por desórdenes
domésticos y adoptando como medida preventiva la
amonestación.

INSTITUCIONALMENTE
Programa: Belmira segura con justicia y orden público

Inspección de Tránsito

• Se han presentado varios accidentes de tránsito, donde
la mayoría de las veces éstos son en motocicleta,
donde los conductores se encuentran bajo el efecto del
alcohol.

• Se han atendido oportunamente.

INSTITUCIONALMENTE
Programa: Belmira segura con justicia y orden público

Inspección de Tránsito

• Se estudia actualmente la posibilidad de realizar un
convenio interadministrativo con municipios de la región
a fin de ubicar un guarda de tránsito en el municipio y
disminuir el índice de accidentalidad, además de
controlar que todo conductor transite con todas las
precauciones y documentación acorde a lo establecido
legalmente; pues es también una gran problemática
municipal.


FORTALECIMIENTO
COMUNITARIO

LINEA 2. BELMIRA LIDER Y PARTICIPATIVA
Belmira con Participación Comunitaria.

Programa: Belmira con Participación Comunitaria .

23 Juntas de Acción Comunal: Rio
Arriba, El Yuyal, Santo Domingo, 6 Asociaciones:
San José, San Francisco, La
Salazar, La Miel, Playas, La ASOCOMUNAL
Montaña, La Amoladora, Zancudito ASOTRUBEL
parte alta, Zancudito parte baja, ASODIBEL
Potrerito, El Hoyo, Zafra, Altos de
ASOMUBEL
Robledal, La Aldaña, Labores, La
ASOMIBEL
Florida, El Valle, Quebraditas,
Playitas, La Candelaria. PROYECTO SIEMBRA
• Apoyo a: ASOFROBEL
• Consejo Municipal de Desarrollo
Rural.
• Consejo Municipal de Juventud.


Beneficiarios

Líderes Comunitario

Urbanos:150
Rurales: 750
Total: 900


• Dos capacitaciones anuales a cada una de las diferentes
organizaciones comunitarias y grupos organizados.

A realizar: 60
Realizados: 25
Restan: 35
Ejecutado: 15 %
Falta: 85%


•Asistencia trimestral a las reuniones de juntas de acción
comunal.

Programados: 92
Realizados: 35
Restantes: 59
Ejecución: 32 %
Faltante: 68%


•Dos organizaciones nuevas y legalizadas. Ejecución: 100%

•Grupo étnico reconocido legalmente. Ejecución: 30%

•Creación de 2 organizaciones juveniles-Clubes Juveniles
Ejecución: 0%


•Adecuación de la oficina para ASOCOMUNAL dentro de la
Administración Municipal.

Cumplimiento: 100%


•5 capacitaciones y acompañamientos a proyectos
productivos JAC.
Ejecución: 100%

•16 capacitaciones a microempresas durante el cuatrienio.
Ejecución: 0%


•200 Jóvenes Capacitados en Emprendimiento, artes y
oficios.
•Ejecución: 0%

•Dos (2) capacitaciones anuales para cada uno de los 15
hogares comunitarios.
Ejecución: 0%

PRESUPUESTO 2012


TOTAL 59.114.400 100%
EPM 36.234.400 60%
MUNICIPIO: 22.880.000 40%

PRESUPUESTO 2013

EPM: 59.351.600 60%
MUNICIPIO: 36.234.400 40%
TOTAL 95.586.000 100%


DEPORTE

LINEA ESTRATEGICA 2:
BELMIRA LIDER Y PARTICIPATIVA
Programa : Belmira con Recreación y Deporte

Se ha incentivado a los
estudiantes de los CER, IE y
población en general para que
realicen diferentes actividades
deportivas, recreativas y de
aprovechamiento del tiempo
libre y de este modo mejorar su
calidad de vida.

LINEA ESTRATEGICA 2:

Se ha aumentado el nivel de
participación en las diferentes
disciplinas deportivas. Igual se
vienen realizado varios
intercambios internos con
diferentes semilleros deportivos de
fútbol, fútbol de salón, voleibol y
baloncesto.


• Campeonato de futbol infantil – 85
beneficiarios - entre los 6 y 12 años.
• Campeonato de fútbol de salón
mayores – 44 beneficiarios – entre
los 11 y 14 años.
• Campeonato de fútbol de salón
infantil – 20 beneficiarios – entre las
edades de 7 y 10 años.

• Próximamente se realizaran los
torneos de voleibol y baloncesto
infantil y el de mayores.

LINEA ESTRATEGICA 2:
.
ESCOLARES
PARTICIPACIÓN CLASIFICADOS
ELIMINATORIAS NORTE C: INTERCOLEGIADOS A Y B
SAN PEDRO DE LOS ZONAL NORTE Y BAJO
MILAGROS CAUCA - DON MATIAS
2012
Voleibol masculino y
femenino Fútbol de salón femenino A
Fútbol de salón masculino Voleibol Femenino A
Baloncesto masculino Voleibol Masculino B
Fútbol masculino (34 PARTICIPANTES)
(53 PARTICIPANTES)

INTERCOLEGIADOS A YY B
INTERCOLEGIADOS A B REGIONALES MUNICIPALES
REGIONALES MUNICIPALES
PARTICIPACION
PARTICIPACION PARTICIPACIÓN
PARTICIPACIÓN
ELIMINATORIAS NORTE C:
ELIMINATORIAS NORTE C: ELIMINATORIAS NORTE C:
ELIMINATORIAS NORTE C:
ENTRERRIOS
ENTRERRIOS don Matías
don Matías
fútbol de salón masculino yy
fútbol de salón masculino Voleibol masculino
Voleibol masculino
femenino AAyy B
femenino B
Fútbol de salón masculino yy
Fútbol de salón masculino
Voleibol masculino BByyfemenino
Voleibol masculino femenino femenino
femenino
AAyy B
B
Fútbol masculino
Fútbol masculino
Fútbol masculino AAyyBB
Fútbol masculino (43 participantes)
(43 participantes)
(117 PARTICIPANTES)
(117 PARTICIPANTES)


• INTERCAMBIO E INTEGRACIÓN
Con Los Municipios De Olaya y Sopetran
(200 Participantes).

• Se tienen proyectada dos integraciones una en
San Pedro de los Milagros el 14 de noviembre
con los municipios de la zona norte C y la otra
en las fiestas municipales de la trucha.

.

En el momento el grupo de caminantes se encuentra en proceso de
formación. De igual forma se han realizado varias caminatas ecológicas
con grupos de la I.E. Urbana:
• Paramo Santa Inés (31 participantes)
• Alto de la Virgen (160 participantes)


Se viene haciendo un
acompañamiento a diferentes
grupos de la tercera edad. De
la meta de 48 talleres se ha
cumplido con 25.


• Intercambio de fútbol
con el municipio de San
Pedro de los milagros.

• Intercambio de fútbol
con el corregimiento de
Los Llanos de Cuiva,
de Santa Rosa de
Osos.


Hasta el momento se han realizado tres (3)
capacitaciones a monitores.

• 1. Santa Rosa de Osos: Por Su Salud Muévase Pues.
• 2. San Rafael: Centros De Iniciación Y Formación
Deportiva.
• 3. San Pedro de los Milagros: Antropometría.


• Se está realizando el mantenimiento a la
cancha municipal de fútbol y los otros
escenarios y placas deportivas están
pendientes para su respectivo
mantenimiento.


Actualmente se encuentran
nombrados 4 monitores para las
siguientes disciplinas deportivas:
• 1.Fútbol de salón, bádminton,
atletismo.
• 1.Fútbol, tenis de mesa, tenis de
campo.
• 1.Voleibol, ajedrez, artes marciales.
• 1. Baloncesto, patinaje.

Programa: Belmira con Recreación y Deporte

Implementación de nuevas disciplinas:
Bádminton, Tenis de Campo, Patinaje y Artes
Marciales

• Estas nuevas disciplinas apenas se están implementando, se
vienen haciendo los estudios y capacitaciones para dar inicio a la
formación de diferentes semilleros el próximo año.

Presupuesto

2012 2013
Honorarios: $ 73.645.000
Honorarios: $ 45.500.000 Transporte: $ 11.000.000
Transporte: $ 10.100.000 Refrigerios: $9.347.360
Refrigerios: $ 9.012.000 Insumos: $5.000.000
Insumos
Insumos: $ 2.500.000

MUNICIPIO: $26.844.800 MUNICIPIO: $39.596.994
EPM: $40.267.200
EPM: $59.395.416


TURISMO

 LINEA ESTRATEGICA 3: BELMIRA RESPONSABLE
Programa: Belmira de Cara al Medio Ambiente.

Desarrollo del Medio Ambiente

LINEA ESTRATEGICA 3: BELMIRA RESPONSABLE

Registro Fotográfico

 LINEA ESTRATEGICA 3: BELMIRA
RESPONSABLE
Capacitaciones en Turismo. Cara al Medio Ambiente.
Programa: Belmira de

• Se han realizado tres capacitaciones.
• Sus beneficiarios han sido Estudiantes entre las edades de 9 a
16 años.

RESPONSABLE
Convenios.
Se ha venido trabajando con la Corporación Turística
del Norte “Horizonte Verde”.

RESPONSABLE
Señalización Turística

Se ha implementado desde el Sector la “Y” hasta la cabecera
Municipal, la señalización de los sitios Turísticos del Municipio
de Belmira.

UMATA

LÍNEA 3 BELMIRA RESPONSABLE
Programa: Reforestación de Zonas Degradadas -
Protección de Bosques y Humedales y Consolidación del
Sistema de Áreas Protegidas

• Reforestación, mantenimiento y
aislamiento, en plantaciones
protectoras productoras en zonas
de influencia del DMI.

• Inversión: $ 82.000.000
Corantioquia $ 75.000.000
Municipio $ $ 7.000.000

Programa: Continuación Proyecto Guardabosques

• Convenio del DMI, con dos guardabosques, un
técnico y una secretaria.

• Población: Habitantes de la zona de influencia del
DMI.

• Inversión : $ 63.000.000
• Corantioquia: $ 52.000.000
• Municipio $ 11.000.000

Programa: Conocimiento ambiental que garantice la
transparencia en la gestión.

• Cerca de 1.600 personas
capacitadas, socialización del
DMI; Residuos sólidos,
Biodiversidad, reciclaje.

• Población: Instituciones
educativas, CER, JAC, Grupos
organizados.

• Inversión : $ 21.120.000
CORANTIOQUIA $15.540.184
MUNICIPIO $5.579.816

 LÍNEA 4 BELMIRA PRODUCTIVA Y COMPETITIVA
Programa: Participación de 4 ferias campesinas
comerciales - 15 productos comercializados

• Participación Feria EPM y
Entre pueblos.

• Comercialización de 14
productos agrícolas y
pecuarios.

• Inversión : $ 1.010.000

LÍNEA 4 BELMIRA PRODUCTIVA Y COMPETITIVA
Programa: Establecer 80 huertas caseras de
autoconsumo y realizar seguimiento permanente.

• Establecimiento de sistemas • Reconversión productiva, con
de producción agrícola que las comunidades campesinas
garantizan la seguridad del Municipio de Belmira de
alimentaria de la población influencia del DMI.
vulnerable del Municipio de • Población: 30 familias
Belmira. ubicadas en la zona de
• Población: CER, Hogares influencia del DMI.
comunitarios y Grupos • Inversión: $ 50.164.550.
organizados.
CORANTIOQUIA $ 35.000.000
• Inversión : $ 15.960.000
MUNICIPIO $ 15.164.550

Programa: Acompañamiento y Fortalecimiento al
Sector Lechero

• Proyecto entre Ministerios
de Agricultura, Secretaria de
Agricultura, Universidad de
Antioquia y Municipio.

• Dos fincas en el proceso.

• Inversión: $ 27.500.000 por
finca.

 LÍNEA 4 BELMIRA PRODUCTIVA Y COMPETITIVA –
Sector Lechero
• Acompañamiento de un
practicante en medicina
Veterinaria.

• Población: Corregimiento de
labores y sus veredas
aledañas. Cabecera y sus
veredas.

• Inversión: $ 1.034.000

Sector Lechero

• Dos Escuelas de Lechería.

• Población : Ganaderos de las
diferentes veredas.

• Inversión : $ 30.905.667

COLANTA $1.465.667
FEDEGAN $28.000.000
MUNICIPIO $1.440.000

LÍNEA 4 BELMIRA PRODUCTIVA Y COMPETITIVA –
Sector Lechero

• CERTIFICACIÓN EN • CERTIFICACIÓN EN
BRUCELOSIS. TUBERCULOSIS.

54 Predios recertificados. 9 predios certificados.
18 Certificados. 17 en proceso
12 En proceso de certificación.

Población : La Miel, Yuyal, San Francisco, Playas,
Rio Arriba, Santo Domingo, La Amoladora y Zafra.
Inversión: $ 8.310.000

Sector Lechero

• Acompañamiento a fincas para
certificación en BPG.

• Población: Ganaderos de
Veredas La Amoladora y
Playas.

• Inversión: $ 2.220.000

Sector Lechero
• Curso de Inseminación artificial.

• Población: Ganaderos de Rio
arriba, Aldaña, Yuyal, Santo
Domingo, La Miel, Salazar, Playas,
La Amoladora y Zafra.

• Inversión: $ 2.860.000.

COLANTA $ 1.260.000
MUNICIPIO $ 1.600.000

Sector Lechero

• Expedición de guías sanitarias de movilización y la
realización de actividades de prevención, control y
erradicación de las enfermedades de especies estratégicas.

• Convenio ICA – Municipio de Belmira
• Plazo de dos años
• Inversión: $ 56.228.320
ICA: $9.941.920
MUNICIPIO: $46.286.400

Programa: Capacitación y Asistencia Técnica
Agropecuaria

• 640 Usuarios con asistencia
técnica agropecuaria, En
visita a finca, Interpretación
de catálogos, Chequeos
reproductivos, Capacitación
en legalización de predios.

• Inversión: $ 16.342.000

Programa: Fortalecimiento y Operatividad del Consejo
Municipal de Desarrollo Rural

• Operatividad del Consejo
Municipal de Desarrollo Rural.

• Población: Integrantes del
Consejo.


SECRETARIA DE
HACIENDA Y DESARROLLO
ECONOMICO

LINEA ESTRATEGICA 4: BELMIRA PRODUCTIVA
COMPETITIVA.
Programa: Belmira como desarrollo social
económico y de emprendimiento

Fortalecimiento de las finanzas publicas.
• 877 Resoluciones en procesos de cobro coactivo a
los morosos.
• Convenio firmado con entidad financiera.
• Implementación código de barras para las facturas
de impuesto predial, e industria y comercio.
• Adopción del nuevo estatuto tributario.

LINEA ESTRATEGICA 4: BELMIRA PRODUCTIVA
COMPETITIVA.
Programa: Belmira como desarrollo social económico y
de emprendimiento.

• Proyecto Actualización Catastral

• Valor Total $ 600.000.000


SECRETARIA DE
PLANIFICACIÓN Y
DESARROLLO
TERRITORIAL

LINEA ESTRATEGICA 4: BELMIRA PRODUCTIVA Y
COMPETITIVA
Programa: Belmira con vías de acceso.

PROYECTO VIAS TERCIARIAS
• Contratista: Unión Temporal
Mejoramiento de Vías BELMIRA 2011.
• Estado: En Ejecución.
• Porcentaje Ejecutado: 93,10%
• Valor : $ 1.314.542.198
• Duración: 245 DIAS
• Interventoría: SESAC
• Valor: Contratada por Invias.
• Ubicación: Vereda Zafra, La Miel, Rio
Arriba, La Salazar.
• Población Beneficiada: 1058
Habitantes

LINEA ESTRATEGICA 4: BELMIRA PRODUCTIVA Y
COMPETITIVA
Programa: Belmira con vía de acceso.
REGISTRO FOTOGRAFICO.

PARTICIPATIVA
Programa: Belmira Epicentro del Arte y la Cultura.
Construcción y Dotación del Teatro Municipal

• Contratista: Consorcio Educativo
Belmira
• Estado: En Ejecución
• Porcentaje Ejecutado: 32,5%
• Valor: $ 763.343.761
• Duración: 4 MESES
• Interventoría: Jorge Ramírez
Restrepo
• Valor: $39.126.800
• Ubicación: Antiguo Coliseo
Habitantes

LINEA ESTRATEGICA 2: BELMIRA LIDER Y
PARTICIPATIVA
Programa: Belmira Epicentro del Arte y la Cultura.

Programa: Belmira con agua potable y Saneamiento
básico.
Canalización Aguas, Barrio los Azúcenos

• Contratista: Consorcio GOMCA
• Estado: Liquidación
• Porcentaje Ejecutado: 100%
• Valor: $ 235.848.814
• Duración: 4 Meses
• Interventoría: Politécnico
Colombiano J.I.C
• Ubicación: Barrio Azucenos

LINEA ESTRATEGICA 3: BELMIRA RESPONSABLE
básico.


básico.
Muro de Contención
• Contratista: SANEAR S.A
• Estado: En Liquidación
• Valor: $ 300.559.513
• Duración: 145 Días Calendario
• Interventoría: FISSAS Y SIPAS
• Valor: $ 14.890.000
• Ubicación: Rio Chico, En la
Cabecera Municipal.
Habitantes

básico.

REGISTRO FOTOGRAFICO

LINEA ESTRATEGICA 3. BELMIRA RESPONSABLE.
Programa: Belmira con agua potable saneamiento
básico y que mejora sus servicios públicos.
Proyecto Adecuación y
Mantenimiento de Pozos Sépticos.

• Contratista: FISSAS Y SIPAS
• Estado: Liquidado
• Valor: $ 149.837.709
• Interventoría: SANEAR
• Valor: $ 32.201.600
• Ubicación: Veredas Rio Arriba, Santo
Domingo y Zafra
• Población Beneficiada: 845 Habitantes
(Se Beneficiaron las Veredas al Mejorar
el Medio Ambiente).

LINEA ESTRATEGICA 3. BELMIRA RESPONSABLE.


POZOS INSTALADOS
• 30 Pozos Unidades de 1500 Lts
• 3 Unidades 2300 Lts
• 1 Unidad 4000 Lts
• 1 Unidad 6000 Lts

LINEA ESTRATEGICA 4. BELMIRA PRODUCTIVA Y
COMPETITIVA.
REPARACIÓN Y EL MANTENIMIENTO LOCATIVO DEL KIOSCO
MUNICIPAL .
• Contratista: Wveymar Torres
Palacio
• Estado: Liquidado.
• Porcentaje: Ejecutado 100%
• Valor: $7.443.440
• Interventoría: Secretaria de
Planificación
• Ubicación: Kiosco Parque
Municipal
• Población Beneficiada:
Habitantes que Frecuentan el
Kiosco

LINEA ESTRATEGICA 1. BELMIRA SOCIAL.
Programa: Educación de Calidad para todas y todas.

MEJORAMIENTO CER SANTO DOMINGO
• Contratista: Antioqueña Materiales
• Valor: $5.710.375
Planificación
• Ubicación: Vereda Santo Domingo
Personas.

LINEA ESTRATEGICA 1. BELMIRA SOCIAL.


 LINEA ESTRATEGICA 1. BELMIRA SOCIAL.

MEJORAMIENTO BAÑO CER QUEBRADITAS

• Contratista: Wveymar Torres
Palacio
• Valor: $495.000
Planificación
• Ubicación: Vereda Quebraditas

 LINEA ESTRATEGICA 1. BELMIRA SOCIAL.

MANTENIMIENTO I.E LABORES Y C.E.R LA SALAZAR

• Contratista: Wveymar Torres Palacio
• Estado: En ejecución
• Valor: $4.445.013
• Interventoría: Secretaria Planeación
• Ubicación: Corregimiento de Labores
y vereda La Salazar
• Población Beneficiada: 48 Personas

Línea Estratégica 2: Belmira Líder y Participativa

MANTENIMIENTO FISICO ALCALDIA
• CONTRATISTA: LUIS FERNANDO
MONTOYA URREA
• ESTADO: LIQUIDADO
• PORCENTAJE EJECUTADO: 87%
• VALOR: $11.340.902
• DURACION: 30 DIAS CALENDARIO
• INTERVENTORIA: SECRETARIA
PLANEACION
• UBICACIÓN: ALCALDIA MUNICIPAL
• POBLACION BENEFICIADA: Toda la
comunidad en general

Línea Estratégica 2: Belmira Líder y Participativa


LINEA ESTRATEGICA 3. BELMIRA
RESPONSABLE.
Programa: Belmira Vivible.
Construcción de Vivienda Nueva
Proyecto Robledal (8 Viviendas)
• Contratista: CONCRECIVIL S.A.S
• Estado: Adjudicado
• Porcentaje Ejecutado: 8.0 %
• Valor: $226.847.146.00
• Interventoría: SODICOM
• Ubicación: Barrio Robledal
• Población Beneficiada: 8 Familias


DISEÑOS PARQUE Y PUENTE SECTOR LA PLANCHA


DISEÑADOR: INGENIERO RICARDO LEON
BUSTAMANTE

VALOR DISEÑOS PUENTE: $14.998.800
VALOR DISEÑOS PARQUE: $ 14.824.800

PROYECTOS DE PRONTO INICIO Y
EN PROCESOS DE LICITACION

PROYECTOS CON EPM EN PROCESO DE LICITACION

• Estufas Eficientes: $ 99.000.000 (90 Unidades).
• Pozos Sépticos: $299.000.000 (70 Unidades)

Ambos Procesos se adjudicaran en Diciembre de 2012.

ACUERDOS DEPARTAMENTALES 2012-2013

2011 - $100.000.000 MEJORAMIENTO CER EL YUYAL
2012 - $600.000.000 AMPLIACION I.E. LABORES
2012 - $1.000.000.000 CONSTRUCCION I.E. PRESBITERO RICARDO LUIS GUTIERREZ TOBON

PROYECTOS QUE SE ESTAN
GESTIONANDO

Centro Educativo Rural Playitas.
Presupuesto $800.000.000
Población Beneficiada: 39 Alumnos

Canalización Rio Chico
Presupuesto: $7.000.000.000
Población Beneficiada: 1150 Habitantes

Construcción Puente Sector la Plancha
Presupuesto: $300.000.000
(Fondo Nacional de Regalías)
Población Beneficiada: 500 Habitantes

Con el Invías se están Gestionando Recursos para 2013.


SECRETARIA DE
GOBIERNO Y
DESARROLLO
ADMINISTRATIVO

LINEA ESTRATEGICA 5: BELMIRA FORTALECIDA
INSTITUCIONALMENTE.
Programa: Belmira Fortalecida Institucionalmente

 Se continua con la
implementación del programa
de Gobierno en Línea en
todas sus etapas.

 se esta incrementando los
organismos participativos para
el control social, usando las
tecnologías de la información
y las comunicaciones – TIC, a
través de capacitaciones.

INSTITUCIONALMENTE.

Política Cero Papel.

Se ha realizado capacitación
de sensibilización y se han
adoptado medidas para reducir
los consumos de papel en las
oficinas.

 Mejorar los equipamientos
Municipales: compra de
equipos de oficina,
mejoramiento de oficinas.

INSTITUCIONALMENTE.

Fortalecimiento del Modelo
Estándar de Control Interno.

Ajustar el manual de procesos y
procedimientos.

 Capacitaciones relacionadas
con el MECI

 Se reactivo el comité de
calidad, capacitación a sus
integrantes.

INSTITUCIONALMENTE.
Programa: Fortalecimiento Institucional para brindar
un mejor servicio a la comunidad

 Se esta dando cumplimiento al
Decreto 081 de noviembre 15 de
2008. Por medio del cual se
institucionaliza la rendición
pública de cuentas.

 Se realizará una rendición
pública de cuentas en el
Corregimiento de Labores.

 Se están fortaleciendo las
veedurías ciudadanas.

INSTITUCIONALMENTE.

 Definir e implementar la
Estructura Administrativa apropiada
a la entidad territorial (Manual de
funciones y Competencias).

 Garantizar el Mejor Equipo de
Trabajo: Implementación del plan de
capacitaciones a Empleados Publico
e implementación del programa de
bienestar laboral.

 Consolidar el Sistema de servicio
al ciudadano: capacitación “Servicio
con el alma”

INSTITUCIONALMENTE.
Programa: Belmira Segura con Justicia y Orden Público
 Fortalecimiento de los Consejos de
Seguridad y Comités de Orden
Publico.

 Se han realizado 9 consejos de
seguridad y 2 comités de orden
público

Tres escuelas de seguridad activas

Se han realizado operativos en
zona urbana, rural y en
Corregimiento de Labores.

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