El documento describe tres tipos de liderazgo: carismático, tradicional y legítimo. El liderazgo carismático se basa en la capacidad de generar entusiasmo, el tradicional se hereda o se basa en la posición, y el legítimo se adquiere a través de procedimientos legales. También enumera las metas y cualidades clave de un buen líder, incluyendo tener una visión clara, inspirar confianza, ser flexible, proactivo y asertivo.
2. El liderazgo: es el conjunto de capacidades que
una persona tiene para influir en un grupo de
personas determinado, haciendo que este equipo
trabaje con entusiasmo en el logro de metas y
objetivos.
3. Tres clases de liderazgo que se refieren a formas variadas de autoridad :
•Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido
como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.
•Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo
importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder
desde hace generaciones. Ejemplos: un reinado.
•Líder legítimo: Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El
primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos
autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que
adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni
siquiera se le puede considerar líder, puesto que una de las características del
liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, así que un
"liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia del mismo. Es una
contradicción, por si lo único que puede distinguir a un líder es que tenga
seguidores: sin seguidores no hay líder.
4. Metas del liderazgo
1. Tener visión y objetivos claros.
2. Generar ambiente que conduzca a responder a las
motivaciones y fomentarlas.
3. Usar el poder con eficacia y de un modo responsable.
4. Comprender que los seres humanos tienen diferentes fuerzas de
motivación en distintos momentos.
5. Inspirar confianza y seguimiento.
6. Es proactivo. A la iniciativa, le agrega anticipación y
creatividad.7
7. Es abierto al cambio. Es flexible por su Fortaleza y por su
Templanza.
5. Cualidades de un líder :
Escuchar: No solo oír a los otros, sino tomar conciencia de los sentimientos
que acompañan esas ideas para no herir susceptibilidades personales.
Conocer y ubicar el lenguaje verbal y el corporal (gestos y posturas), es un
sabio aprendizaje para los equipos.
Preguntar: Profundizar en los planteamientos, para conocer bien los puntos
de vistas del grupo, esto fortalece la capacidad de análisis y resolución de
problemas.
Resumir : Es la mejor forma de chequear posibles dudas y hacer síntesis de
los aportes propios y los de cada uno.
Ser flexible: Desarrollar la capacidad de cambiar y negociar los puntos de
vista que nutran las innovaciones, así como para asumir nuevas normas,
reglas y hábitos en las organizaciones, sin que esto genere conflictos de tipo
individual, de personalidad.
Proactivo: Con iniciativa hacia la mejora, al logro. Tener una actitud positiva
ante los retos, en lugar de una posición de resistencia al cambio.
Asertivo: Es la habilidad de expresar las ideas y necesidades propias, sin
atropellar las de los otros miembros del grupo.
