Madidi Jungle Ecolodge es un emprendimiento de ecoturismo de bajo impacto ambiental, situado en el corazón del Parque Nacional Madidi, creado y sostenido 100% por familias indígenas provenientes de San José de Uchupiamonas, - See more at: http://www.madidijungle.com/index.php?option=com_content&view=article&id=14&Itemid=140#sthash.IKuAlhbx.dpuf
2. ConceptoConcepto: El Turismo Comunitario es el
aprovechamiento del espacio donde
nuestras comunidades y pueblos
indígenas desarrollan sus actividades de
vida, para la generación de un turismo de
carácter sostenible y sustentable (Tusoco).
Según la OMT y Naciones Unidas, el
turismo comunitario en Bolivia está entre
los más desarrollados de Latinoamérica.
(La razón-2014)
TURISMOTURISMO
COMUNITARIOCOMUNITARIO
3. Pilares del Turismo ComunitarioPilares del Turismo Comunitario
AMBIENTAL
Impacto mínimo y
controlado
SOCIO-CULTURAL
Promover la
interculturalidad a
nivel mundial,
permitiendo rescatar
valores culturales y
sociales
ECONÓMICO
Generar empleo de
carácter permanente
para la población local
4. Ecoturismo LocalEcoturismo Local
Madidi Jungle Ecolodge es un emprendimiento
de ecoturismo de bajo impacto ambiental, situado
en el corazón del Parque Nacional Madidi,
creado y sostenido 100% por familias indígenas
provenientes de San José de Uchupiamonas,
Territorio Comunitario de Origen (TCO), que
abarca 210.000 hectáreas de bosque primario
dentro del Parque Nacional Madidi, en la
Amazonia boliviana.
6. INICIOS DELINICIOS DEL
PROYECTOPROYECTO
- PGTI - TCO Uchupiamonas
(2010)
- Proyecto Local de Ecoturismo
Familiar Comunitario.
- La idea del proyecto empieza a
principios del 2010.
- Creación de infraestructura
básica y servicios: transporte en
bote, camping, alimentación,
guías locales y actividades en la
selva.
7. INICIOS DELINICIOS DEL
PROYECTOPROYECTO
- Recursos económicos propios.
- Construcción de infraestructura
básica: cabañas, sanitarios,
cocina-comedor .
- Apertura de senderos.
- Búsqueda y selección de
recursos humanos en diferentes
áreas de servicio.
- Inicio de operaciones turísticas-
Abril/Mayo de 2011.
8. EL PRODUCTOEL PRODUCTO
Madidi Jungle Ecolodge ha sido creado para ofrecer a los
visitantes una experiencia auténtica de ecoturismo en la selva,
ofreciendo servicios personalizados de transporte fluvial,
hospedaje en cabañas de estilo tradicional amazónico,
alimentación y guías nativos expertos en la interpretación de
la naturaleza y la cultura.
- Inicio de operaciones turísticas con 4 habitaciones con baño
compartido y capacidad para 8 visitantes (2011-2012)
- Construcción de 2 nuevas habitaciones con baño compartido-
capacidad para 12 visitantes (2012-2013)
- Construcción de 3 cabañas exclusivas con baño privado-
capacidad para 18 personas (2014-2015)
9. TRANSPORTETRANSPORTE
EN BOTEEN BOTE
Ofrece transporte en botes a motor acondicionados para
navegar ríos caudalosos, equipado con techo de lona,
asientos confortables, chalecos salvavidas, ponchos de
agua y botiquín de primeros auxilios.
11. ALIMENTACIÓALIMENTACIÓ
NN• Alimentación en base a productos
locales, adaptables a diferentes
requerimientos de los visitantes
(carne/vegetariano/vegano/otros).
• El servicio de cocina está a cargo
de 3 personas/familias quienes se
alternan mediante un sistema de
rotación.
• Los víveres/productos son
comprados diariamente en
Rurrenabaque, garantizando
productos frescos y de calidad.
• Se cuenta con una huerta en las
inmediaciones del Ecolodge (yuca,
plátano, papaya, cacao, piña...)
12. GUÍAS LOCALESGUÍAS LOCALES
Contamos con un equipo de guías nativos bilingües
(ingles/español) procedentes de San José de
Uchupiamonas y San Miguel del Bala, expertos en la
interpretación del bosque y la cultura amazónica.
13. SISTEMA DESISTEMA DE
SENDEROSSENDEROS
Para facilitar
el proceso de
interpretació
n del bosque,
se ha
diseñado en
el área un
sistema de
senderos
temáticos
que recorren
aproximadam
ente 40km de
distancia.
15. TOURS A LA SELVA
PARQUE NACIONAL MADIDI
COD PROGRAMAS
P1 Cullpana FULL DAY
P2 Mapajo 2D / 1N
P3 Tareche 3D / 2N
P4 Wabu 4D / 3N
P5 Biwa 5D / 4N
Los programas son flexibles y pueden ser modificados de
acuerdo al interés de cada grupo.
Los grupos se conforman con un máximo de 5 visitantes
por cada guía local.
16. FACTORES DEFACTORES DE
ÉXITOÉXITO
- Capital social con experiencia y compromiso de
trabajo.
- Ubicación del producto 3h de Rurrenabaque.
- Programas flexibles de 1 a 5 días (diferentes
actividades).
- Mercadeo paralelo al diseño del producto.
- Uso de herramientas efectivas como Internet, libros
guías.
- Posicionamiento de la marca en redes sociales:
Tripadvisor, Facebook, Twitter, Youtube.
- Eficiencia en la contestación de correos y facilitación
de información previa al tour.
- Servicio personalizado de calidad – ambiente
amigable.
17. FACTORES DEFACTORES DE
ÉXITOÉXITO
- Comisión del 14-20% por venta de paquetes para
empresas de turismo.
- Programas de voluntariado en los primeros años de
operaciones turísticas.
- Actualización permanente de información en Internet y
redes sociales.
- Componente fuerte de respeto al medio ambiente y las
culturas locales.
-Beneficio local - familias indígenas
-Confort e higiene en todos los servicios ofrecidos.
-Servicio personalizado con grupos pequeños.
-Administración adecuada de los recursos (ingresos y
egresos).
-Crecimiento progresivo.