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Ecoalbergue “El Viñedo”:
Albergue ecológico que integra el descanso y
relajación con la interacción con el ambiente
                                      natural.
MISIÓN: Brindar a los visitantes un lugar
 acogedor donde encuentren descanso
   revalorizando la actividad agrícola



 VISIÓN: Ser el eco-albergue de turismo natural y
cultural más reconocido en el mercado limeño en un
               periodo de cinco años.
Amabilidad
Calidad
Amistad
Identidad
Innovación
Responsabilidad ambiental y social
FODA

                                            A
 Crecimiento y estabilidad económica
 para inversiones.                          Incremento de conflictos sociales y
                                            socioambientales que afectan al
 IGV no se aplica a servicios turísticos.   turismo.
 Turismo interno es el motor del sector.




F
Producto diferenciado y de alta calidad     No tenemos experiencia previa
a un precio competitivo.                    por ser una nueva empresa.
Equipo comprometido con el medio
ambiente y respeto a recursos               Alta competencia de destinos
turísticos.                                 aledaños.
Se utilizará la estrategia de diferenciación en el
 producto ofrecido, ya que no solo se brinda un
lugar de descanso y relajación con un muy buen
servicio, sino que se ofrece también interacción
directa con la naturaleza y participación en las
         actividades de la población local.
Objetivos                         CP    MP    LP    Indicador
Primer (eco)albergue en Mala/     30%   60%   80%   Reconocimiento como destino
ser (eco)albergue líder en Mala                     de ruta corta de calidad entre el
                                                    turista nacional (limeño)

Alcanzar la máxima satisfacción   50%   80%   90%   Clientes se encuentran
de los visitantes                                   satisfechos
Generar recordación en los        30%   60%   80%   Turistas recomiendan el albergue
turistas
Obtener la máxima ocupabilidad    30%   60%   80%   Más de la mitad de las
del albergue                                        habitaciones está ocupada
Llegar al punto de equilibrio y         30%   50%   Se cubren los costos y se ha
generar ganancias                                   recuperado gran parte de la
                                                    inversión
Obtener calidad total en el       40%   70%   90%   Se cumple con buenas prácticas,
servicio                                            clientes satisfechos

Integrar nuevos mercados                      50%   Se expande el público objetivo
(nuevo púbico)
 Principales motivaciones: descanso y relax 44%, salir con la
  familia 27%.
 Rango de edad: 45 y 64 años descanso y relax, 35 a 44 años
  disfrutan más el salir con la familia.
 Nivel socioeconómico: 64% del C y 36% del A/B.
 36% de los vacacionistas requiere presencia de paisajes y
  naturaleza.
 Despiertan su interés por: comentarios de amigos o familiares
  y reportajes de tv.
 Permanencia en el destino: 1-3 noches (46%) y 4-7 (37%).
 Gasto: S/192.00 sin salir de la región, S/535.00 saliendo de la
  región.
 Van por cuenta propia: 97% y
 Gastos efectuados: alimentación 85% y un 45% en
  alojamiento.
 No existe temporalidad, hay preferencia por los meses de
  Enero y Julio.
 Más visitados por limeños: Lima en un 45%, Chosica 8%, Canta
  4% y Cañete 4%.
 Las actividades: Compras, el Turismo de Naturaleza, el
  Turismo Cultural, y Otras actividades.
 Grado de satisfacción: muy satisfechos (44%) y 92%
  recomendaría el lugar visitado sin ninguna duda.
Vacacionista y excursionista limeño de descanso y relax interesado en
actividades ligadas a la naturaleza, paisajismo e interacción con población que
buscan descanso y relajación, pero también realizar diversas actividades, entre
un rango de edad de 30 (25) a 50 años en lugares cercanos.



Vacacionista nacional de descanso y relax interesado en viajar a lima y realizar
actividades de naturaleza y relajación.
 Clasificados como Turistas de descanso y relax
 Requiere presencia de paisajes 36%
 5 noches de permanencia
 Gasto: S/418.00 (promedio por visitante), S/195.00
  dentro de la región (promedio por visitante).
 45% de sus gastos son de alojamiento
 58% viaja en bus interprovincial
 Lima es el destino más atrayente para visitar

      Grupo dedicado al turismo de naturaleza y que
                 busca observación de flora y fauna.
Estrategia 1: Generar el reconocimiento del
albergue como una empresa comprometida con el
turismo responsable y sostenible mediante la
publicidad y alianzas con entidades turísticas


     Táctica 1: Desarrollo de marca y una campaña
     promocional para dar a conocer el albergue como
     destino turístico natural y cultural cerca de Lima


     Táctica 2: Desarrollo de una campaña de venta
     directa e indirecta (énfasis en la directa) de
     alojamiento y actividades de descanso de turismo
     natural y cultural
Táctica1:

 Crear una imagen de la empresa ante el cliente.
  Desarrollo de una marca, logotipo que vaya acorde con lo
  que ofrece la empresa.
 Desarrollo de una página web donde se dé información
  básica sobre el albergue, el lugar, sus servicios y
  actividades.
 Identificar instituciones afines al turismo interesadas en
  el turismo natural y cultural/vivencial y generar alianzas
  para la promoción
 Diseño, desarrollo y distribución de folletos informativos
  sobre el albergue, sus servicios y la ventaja de esta ante
  la competencia.
Táctica 2:

 Habilitar una línea telefónica con disponibilidad para recibir
  consultas y hacer reservas de habitaciones.
 Implementar una sección de ventas virtuales en la página web
  del albergue para permitir la comercialización directa.
 Descuentos especiales al cliente final por temporadas donde
  se registre menor llegada de pasajeros.
 Identificar a las agencias u operadores locales y generar
  alianzas con ellos para la comercialización del producto.
 Ofrecer descuentos especiales (tarifas confidenciales) a
  operadores para asegurar un número de paquetes vendidos.
Estrategia 2: Desarrollar servicios de
calidad y personalizados para la
satisfacción del cliente


         Táctica 1: Generar la máxima
         satisfacción del cliente con respecto
         al servicio brindado
Táctica 1:

 Generar una base de datos de las agencias u operadores con los
  que el albergue trabaje y clientes que llegan al albergue.
 Desarrollo de un protocolo para la atención al cliente, con trato
  personalizado y cordial.
 Implementación de material informativo en las zonas donde se
  desarrollarán las actividades con los turistas: paneles en los
  huertos, viñedos y centros de producción artesanal de macerados
  de frutas.
 Guías u orientadores locales capacitados en manejo frutícola y
  guiado para dirigir grupos turísticos y dar a conocer las actividades
  productivas locales.
 Entrega de souvenir a visitantes para retener consumidores.
Ubicación:
San Pedro de Mala, Cañete, Lima.
PRODUCTO




      Casa rústica de campo, 9          Interacción en los viñedos, huertos      Actividades complementarias
habitaciones (4 simples, 3 dobles, 2      de árboles frutales y centro de                  como el
triples), cuenta con jardín, terraza,          producción artesanal.           excursionismo, senderismo, entre
 cocina y otros espacios comunes.                                                            otros.
Estrategias:
 Precio en relación a la calidad del producto, su valor, pero
  también a la competencia.
Competidores Ubicación    Página web                       Precio (nuevos Ventaja
directos                                                   soles)         competitiva
                                                                            Refugio,
Refugio de                http://www.refugiodesantiago.c
              Lunahuaná                                      150 – 300      huerto
Santiago                  om/
                                                                            andino.

Competidores                                               Precio (nuevos
                                                                       Ventaja
              Ubicación   Página web
indirectos                                                 soles)      competitiva
Casa Albergue Chincha  http://www.huaranjapo.com/tarif                 Presencia de
                                                       100.00 – 195.00
Huaranjapo    Alta     a.htm                                           “huarango”
                                                                       Turismo de
Ulcumano               http://ulcumanoecolodge.com/res                 naturaleza,
              Oxapampa                                 229
Lodge                  ervations-and-prices/                           avistamiento
                                                                       de aves
 Precios diferenciados

       Paquetes                            Rack         Confidencial
       Pack 1 (1 día/1 noche)              S/. 113.00   S/. 86.92
       Excursión
       Visita y participación del huerto
       Cabalgata en el río
       Habitación
       Almuerzo y cena
       Pack 2 (2días/1 noche)              S/. 157.00   S/. 120.77
       Ciclismo
       Visita y participación del huerto
       Cabalgata en el río
       Visita al centro de la ciudad
       Visita centro de producción
       Habitación
       Desayuno, almuerzo (2), cena
Estrategias:
 Push, con operadores o agencias locales
• Famtrips: para las agencias interesadas en el albergue conozcan el
  producto en su totalidad y puedan ofrecerlo a sus clientes.

                            Ecoalbergue


                              Famtrips

                               Agencias
 Pull, con clientes finales para dar a conocer el producto y el
  compromiso del albergue con el entorno

                         • Prensa escrita (ATL)
    Publicidad           • Anuncios online y página web
                         • Folletos, trípticos, souvenir en punto de
                           venta (BTL)

 Promoción de            • Ventas promocionales: Descuentos
                           a clientes en las temporadas de
    ventas                 menos llegadas.


    Relaciones           • Presstours, blogtrips para
                           publirreportajes.
     Públicas
 Planeamiento web:

• Información sobre los servicios que ofrece el alojamiento y
  sus tarifas.
• Dar a conocer el valor competitivo del producto.
• Información sobre las actividades a desarrollar por los
  turistas, horarios y tarifas.
• Imágenes del albergue y zonas de actividades.
• Dirección de contacto
• Responsabilidad social de la empresa
http://maknaecam.wix.com/ecoalberguemala
Página web
Posicionamiento web:

• Turismo de naturaleza, cultural, vivencial, ecoturismo,
  agroturismo y al turismo sostenible.
• Destino de ruta corta para los vacacionistas limeños.
• Por ello, la página web debe estar vinculada a páginas web de
  revistas turísticas, blogs turísticos o de viajes, y guías virtuales
  tales como:
• Peru Travel (http://www.peru.travel/es/)
• Turismo Perú (http://www.turismoperu.info/)
 Indirecta:
• Comercialización mediante agencias de viaje (alianzas,
  famtrips), se les ofrece tarifas confidenciales (30% de
  descuento sobre la tarifa rack).

 Directa:
• Contacto con el albergue vía telefónica o electrónica, para
  consultas y reservas.
• Se ofrecerá la posibilidad de compra online, por la página web
  (mediante paypal).
• Compra de paquetes en el mismo albergue.
 Logotipo:
              Ecoalbergue “El Viñedo”

  El nombre está relacionado con lo que ofrece el
albergue a los turistas, la posibilidad de descanso y
      relajación disfrutando de la naturaleza e
  interactuando con ella mediante las actividades
   productivas locales, que son la fruticultura de
   plátanos, manzana delicia, membrillos y uvas.
 Isotipo:
El isotipo pretende tangibilizar la idea de negocio para que
permanezca en la memoria del cliente. Está estrechamente
ligado al nombre. “El Viñedo” está representado por un
racimo de uvas, una de las frutas más producidas en la zona.
 Gama cromática:

La gama cromática, debido a la figura del isotipo, va entre los
colores morado, lila, verde oliva, blanco y negro. Estos son los
colores que deberán estar en toda la línea gráfica de la empresa.
Posicionamiento

Albergue ecológico comprometido con el
  visitante y el entorno.
2013
                                                                                                  PLAN DE ACCIÓN
                                                                                                              2014                                       2015
                 Actividad                                                                                                                                                          Total
                                               1       2     3          4     5      6        1     2     3          4        5      6   1     2     3       4        5        6
Diseño de imagen
Desarrollo de marca (logotipo, etc)             1000                                                                                                                                 1000
Diseño de web, administrable y redes
sociales                                         600   600                                                                                                                           1200
Dominio y hosting                                260                                          260                                        260                                          780
Posicionamiento palabras clave                   400                                          400                                        400                                         1200
Elaboración de merchandaising (stickers,
llaveros, pines) (150,100,100)                               250                                          120                                        120                              490
Material informativo                                                                                                                                                                    0
Diseño e impresión de material informativo
del ecoalbergue                                  500   100                                          500   100                                  500   100                           0 1800
Distribución de folletos informativos                            40                      40                              40                                      40                0 160
Elaboración de paneles y carteles
informativos para que sirvan de apoyo en las
zonas de visita turística                       1400                                                                                                                                 1400
Alianzas estatégicas/comerciales                                                                                                                                                        0
Elaboración de lista de instituciones
turísticas, operadores y agencias                                                                                                                                                       0
Elaboración de cartas y tarjetas de
presentación (100)                               175                                          160                                        160                                          495
Envío de cartas de presentación a
instituciones                                    200   200                                                                                                                            400
Alianzas con instituciones para la promoción                                                                                                                                            0
Desarrollo de famtrips, presstours y
blogtrips (6 personas/1 vez x año)                                            1210                                            1210                                    1210           3630
Elaboración de catálogo (pequeño)                      640                                                                                                                            640
Participar en ferias turísticas nacionales para
dar a conocer el producto y generar
relaciones comerciales                                                                                                                                                                  0
Publicidad al cliente final                                                                                                                                                             0
Elaboración de folletos publicitarios con
promociones para clientes finales                      300                                    300                                        300                                          900
Publicidad en prensa escrita como diarios y
revistas (el comercio, somos, etc...)                                                                                                                                                   0
Publicidad online en páginas web turísticas o
revistas virtuales y otros (viaja por perú,
clasificados.pe)                                             100                                                                         100                                         200
Anuncios en redes sociales (fb )                                        100                               100                                  100                                   300
                                                                                                                                                                             TOTAL 14595

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Ecoalbergue Mala

  • 1.
  • 2. Ecoalbergue “El Viñedo”: Albergue ecológico que integra el descanso y relajación con la interacción con el ambiente natural.
  • 3. MISIÓN: Brindar a los visitantes un lugar acogedor donde encuentren descanso revalorizando la actividad agrícola VISIÓN: Ser el eco-albergue de turismo natural y cultural más reconocido en el mercado limeño en un periodo de cinco años.
  • 5. FODA A Crecimiento y estabilidad económica para inversiones. Incremento de conflictos sociales y socioambientales que afectan al IGV no se aplica a servicios turísticos. turismo. Turismo interno es el motor del sector. F Producto diferenciado y de alta calidad No tenemos experiencia previa a un precio competitivo. por ser una nueva empresa. Equipo comprometido con el medio ambiente y respeto a recursos Alta competencia de destinos turísticos. aledaños.
  • 6. Se utilizará la estrategia de diferenciación en el producto ofrecido, ya que no solo se brinda un lugar de descanso y relajación con un muy buen servicio, sino que se ofrece también interacción directa con la naturaleza y participación en las actividades de la población local.
  • 7. Objetivos CP MP LP Indicador Primer (eco)albergue en Mala/ 30% 60% 80% Reconocimiento como destino ser (eco)albergue líder en Mala de ruta corta de calidad entre el turista nacional (limeño) Alcanzar la máxima satisfacción 50% 80% 90% Clientes se encuentran de los visitantes satisfechos Generar recordación en los 30% 60% 80% Turistas recomiendan el albergue turistas Obtener la máxima ocupabilidad 30% 60% 80% Más de la mitad de las del albergue habitaciones está ocupada Llegar al punto de equilibrio y 30% 50% Se cubren los costos y se ha generar ganancias recuperado gran parte de la inversión Obtener calidad total en el 40% 70% 90% Se cumple con buenas prácticas, servicio clientes satisfechos Integrar nuevos mercados 50% Se expande el público objetivo (nuevo púbico)
  • 8.
  • 9.
  • 10.  Principales motivaciones: descanso y relax 44%, salir con la familia 27%.  Rango de edad: 45 y 64 años descanso y relax, 35 a 44 años disfrutan más el salir con la familia.  Nivel socioeconómico: 64% del C y 36% del A/B.  36% de los vacacionistas requiere presencia de paisajes y naturaleza.  Despiertan su interés por: comentarios de amigos o familiares y reportajes de tv.  Permanencia en el destino: 1-3 noches (46%) y 4-7 (37%).  Gasto: S/192.00 sin salir de la región, S/535.00 saliendo de la región.
  • 11.  Van por cuenta propia: 97% y  Gastos efectuados: alimentación 85% y un 45% en alojamiento.  No existe temporalidad, hay preferencia por los meses de Enero y Julio.  Más visitados por limeños: Lima en un 45%, Chosica 8%, Canta 4% y Cañete 4%.  Las actividades: Compras, el Turismo de Naturaleza, el Turismo Cultural, y Otras actividades.  Grado de satisfacción: muy satisfechos (44%) y 92% recomendaría el lugar visitado sin ninguna duda.
  • 12. Vacacionista y excursionista limeño de descanso y relax interesado en actividades ligadas a la naturaleza, paisajismo e interacción con población que buscan descanso y relajación, pero también realizar diversas actividades, entre un rango de edad de 30 (25) a 50 años en lugares cercanos. Vacacionista nacional de descanso y relax interesado en viajar a lima y realizar actividades de naturaleza y relajación.
  • 13.  Clasificados como Turistas de descanso y relax  Requiere presencia de paisajes 36%  5 noches de permanencia  Gasto: S/418.00 (promedio por visitante), S/195.00 dentro de la región (promedio por visitante).  45% de sus gastos son de alojamiento  58% viaja en bus interprovincial  Lima es el destino más atrayente para visitar  Grupo dedicado al turismo de naturaleza y que busca observación de flora y fauna.
  • 14.
  • 15. Estrategia 1: Generar el reconocimiento del albergue como una empresa comprometida con el turismo responsable y sostenible mediante la publicidad y alianzas con entidades turísticas Táctica 1: Desarrollo de marca y una campaña promocional para dar a conocer el albergue como destino turístico natural y cultural cerca de Lima Táctica 2: Desarrollo de una campaña de venta directa e indirecta (énfasis en la directa) de alojamiento y actividades de descanso de turismo natural y cultural
  • 16. Táctica1:  Crear una imagen de la empresa ante el cliente. Desarrollo de una marca, logotipo que vaya acorde con lo que ofrece la empresa.  Desarrollo de una página web donde se dé información básica sobre el albergue, el lugar, sus servicios y actividades.  Identificar instituciones afines al turismo interesadas en el turismo natural y cultural/vivencial y generar alianzas para la promoción  Diseño, desarrollo y distribución de folletos informativos sobre el albergue, sus servicios y la ventaja de esta ante la competencia.
  • 17. Táctica 2:  Habilitar una línea telefónica con disponibilidad para recibir consultas y hacer reservas de habitaciones.  Implementar una sección de ventas virtuales en la página web del albergue para permitir la comercialización directa.  Descuentos especiales al cliente final por temporadas donde se registre menor llegada de pasajeros.  Identificar a las agencias u operadores locales y generar alianzas con ellos para la comercialización del producto.  Ofrecer descuentos especiales (tarifas confidenciales) a operadores para asegurar un número de paquetes vendidos.
  • 18. Estrategia 2: Desarrollar servicios de calidad y personalizados para la satisfacción del cliente Táctica 1: Generar la máxima satisfacción del cliente con respecto al servicio brindado
  • 19. Táctica 1:  Generar una base de datos de las agencias u operadores con los que el albergue trabaje y clientes que llegan al albergue.  Desarrollo de un protocolo para la atención al cliente, con trato personalizado y cordial.  Implementación de material informativo en las zonas donde se desarrollarán las actividades con los turistas: paneles en los huertos, viñedos y centros de producción artesanal de macerados de frutas.  Guías u orientadores locales capacitados en manejo frutícola y guiado para dirigir grupos turísticos y dar a conocer las actividades productivas locales.  Entrega de souvenir a visitantes para retener consumidores.
  • 20.
  • 21. Ubicación: San Pedro de Mala, Cañete, Lima.
  • 22. PRODUCTO Casa rústica de campo, 9 Interacción en los viñedos, huertos Actividades complementarias habitaciones (4 simples, 3 dobles, 2 de árboles frutales y centro de como el triples), cuenta con jardín, terraza, producción artesanal. excursionismo, senderismo, entre cocina y otros espacios comunes. otros.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27. Estrategias:  Precio en relación a la calidad del producto, su valor, pero también a la competencia. Competidores Ubicación Página web Precio (nuevos Ventaja directos soles) competitiva Refugio, Refugio de http://www.refugiodesantiago.c Lunahuaná 150 – 300 huerto Santiago om/ andino. Competidores Precio (nuevos Ventaja Ubicación Página web indirectos soles) competitiva Casa Albergue Chincha http://www.huaranjapo.com/tarif Presencia de 100.00 – 195.00 Huaranjapo Alta a.htm “huarango” Turismo de Ulcumano http://ulcumanoecolodge.com/res naturaleza, Oxapampa 229 Lodge ervations-and-prices/ avistamiento de aves
  • 28.  Precios diferenciados Paquetes Rack Confidencial Pack 1 (1 día/1 noche) S/. 113.00 S/. 86.92 Excursión Visita y participación del huerto Cabalgata en el río Habitación Almuerzo y cena Pack 2 (2días/1 noche) S/. 157.00 S/. 120.77 Ciclismo Visita y participación del huerto Cabalgata en el río Visita al centro de la ciudad Visita centro de producción Habitación Desayuno, almuerzo (2), cena
  • 29. Estrategias:  Push, con operadores o agencias locales • Famtrips: para las agencias interesadas en el albergue conozcan el producto en su totalidad y puedan ofrecerlo a sus clientes. Ecoalbergue Famtrips Agencias
  • 30.  Pull, con clientes finales para dar a conocer el producto y el compromiso del albergue con el entorno • Prensa escrita (ATL) Publicidad • Anuncios online y página web • Folletos, trípticos, souvenir en punto de venta (BTL) Promoción de • Ventas promocionales: Descuentos a clientes en las temporadas de ventas menos llegadas. Relaciones • Presstours, blogtrips para publirreportajes. Públicas
  • 31.  Planeamiento web: • Información sobre los servicios que ofrece el alojamiento y sus tarifas. • Dar a conocer el valor competitivo del producto. • Información sobre las actividades a desarrollar por los turistas, horarios y tarifas. • Imágenes del albergue y zonas de actividades. • Dirección de contacto • Responsabilidad social de la empresa http://maknaecam.wix.com/ecoalberguemala
  • 33. Posicionamiento web: • Turismo de naturaleza, cultural, vivencial, ecoturismo, agroturismo y al turismo sostenible. • Destino de ruta corta para los vacacionistas limeños. • Por ello, la página web debe estar vinculada a páginas web de revistas turísticas, blogs turísticos o de viajes, y guías virtuales tales como: • Peru Travel (http://www.peru.travel/es/) • Turismo Perú (http://www.turismoperu.info/)
  • 34.  Indirecta: • Comercialización mediante agencias de viaje (alianzas, famtrips), se les ofrece tarifas confidenciales (30% de descuento sobre la tarifa rack).  Directa: • Contacto con el albergue vía telefónica o electrónica, para consultas y reservas. • Se ofrecerá la posibilidad de compra online, por la página web (mediante paypal). • Compra de paquetes en el mismo albergue.
  • 35.
  • 36.  Logotipo: Ecoalbergue “El Viñedo” El nombre está relacionado con lo que ofrece el albergue a los turistas, la posibilidad de descanso y relajación disfrutando de la naturaleza e interactuando con ella mediante las actividades productivas locales, que son la fruticultura de plátanos, manzana delicia, membrillos y uvas.
  • 37.  Isotipo: El isotipo pretende tangibilizar la idea de negocio para que permanezca en la memoria del cliente. Está estrechamente ligado al nombre. “El Viñedo” está representado por un racimo de uvas, una de las frutas más producidas en la zona.
  • 38.  Gama cromática: La gama cromática, debido a la figura del isotipo, va entre los colores morado, lila, verde oliva, blanco y negro. Estos son los colores que deberán estar en toda la línea gráfica de la empresa.
  • 39. Posicionamiento Albergue ecológico comprometido con el visitante y el entorno.
  • 40. 2013 PLAN DE ACCIÓN 2014 2015 Actividad Total 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 Diseño de imagen Desarrollo de marca (logotipo, etc) 1000 1000 Diseño de web, administrable y redes sociales 600 600 1200 Dominio y hosting 260 260 260 780 Posicionamiento palabras clave 400 400 400 1200 Elaboración de merchandaising (stickers, llaveros, pines) (150,100,100) 250 120 120 490 Material informativo 0 Diseño e impresión de material informativo del ecoalbergue 500 100 500 100 500 100 0 1800 Distribución de folletos informativos 40 40 40 40 0 160 Elaboración de paneles y carteles informativos para que sirvan de apoyo en las zonas de visita turística 1400 1400 Alianzas estatégicas/comerciales 0 Elaboración de lista de instituciones turísticas, operadores y agencias 0 Elaboración de cartas y tarjetas de presentación (100) 175 160 160 495 Envío de cartas de presentación a instituciones 200 200 400 Alianzas con instituciones para la promoción 0 Desarrollo de famtrips, presstours y blogtrips (6 personas/1 vez x año) 1210 1210 1210 3630 Elaboración de catálogo (pequeño) 640 640 Participar en ferias turísticas nacionales para dar a conocer el producto y generar relaciones comerciales 0 Publicidad al cliente final 0 Elaboración de folletos publicitarios con promociones para clientes finales 300 300 300 900 Publicidad en prensa escrita como diarios y revistas (el comercio, somos, etc...) 0 Publicidad online en páginas web turísticas o revistas virtuales y otros (viaja por perú, clasificados.pe) 100 100 200 Anuncios en redes sociales (fb ) 100 100 100 300 TOTAL 14595