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PLAN DE GESTION DE USO Y
APROPIACION DE LAS TIC
INSTITUCIÓN EDUCATIVA DE ROZO
DIC. 05 DE 2012
EQUIPO GESTOR
SANDRA PATRICIA MEJIA VIDAL
MARIA EUGENIA AMA MONCADA
JUDITH MEJIA DE OCAMPO
LUIS CARLOS VELASCO JIMENEZ
JAVIER ALONSO GARCIA VELASCO
DEISY YISETH ECHEVERRY RIVERA
CAROLINA SARASTY CRESPO
DUVAN JAIDIVER AGUIRRE CAICEDO
CLAUDIA CLAROS POLO
JENNI VASQUEZ LENIS
HORIZONTE INSTITUCIONAL
MISION
La Institución Educativa De Rozo es una entidad de carácter oficial que
brinda sus servicios en el Corregimiento de Rozo, Municipio de Palmira.
Ofrece los niveles de Preescolar, Básica Primaria, Básica Secundaria y
Educación Media Técnica con especialidades en Ciencias Agropecuarias y
Sistemas.
Presta una educación integral, enfatizando en sus estudiantes principios y
valores que garanticen una convivencia pacífica, el desarrollo de
competencias académicas y laborales con el uso de las nuevas tecnologías
de información y comunicación; realizando, convenios con instituciones de
nivel superior a fin de proporcionar a los educandos la posibilidad de
formación técnica, que le permita afrontar nuevos retos.
HORIZONTE INSTITUCIONAL
VISION
REFERENTES LEGALES
 CONECTIVIDAD
 CAPACITACION
 INCLUSION
 COMPETITIVIDAD
VIVE
DIGITAL
2010-
2014
 COMO DESTACAMOS LAS FORTALEZAS
 COMO DISFRUTAMOS DE LAS OPORTUNIDES
 COMO NOS DEFENDEMOS DE LAS DEBILIDADES
 COMO DETENEMOS LAS AMENAZAS
DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
SITUACION
INSTITUCIONAL
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS
INTERNAS
EXTERNAS
MATRIZ DOFA
GESTION DIFICULTADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS
Directiva
La ausencia de política
institucional para el
uso eficiente eficaz y
efectivo de las Tics
El aprovechamiento de
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educación superior
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Administrativa y
Financiera
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El nivel básico en el
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La oferta de
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docentes para
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practica pedagógica
La alta rotación de
docentes por falta de
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económicos, lo cual se
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La inasistencia de los
padres de familias a
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institucionales
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gobierno nacional de
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salas con mas de 100
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La lentitud en la
apropiación de las
nuevas tecnologías
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comunidad local
Visión
 Para el año 2015 la Institución Educativa De Rozo tendrá
incorporado en todos sus procesos el uso eficiente y eficaz de LAS
TIC ofreciendo así una educación de calidad para contribuir a
mejorar la calidad de vida de la comunidad educativa.
Misión
 Desarrollar en la comunidad educativa competencias tecnológicas
en la comunicación que les permitan la competitividad en ámbitos
laborales, académicos, culturales y sociales.
SOÑANDO EL PLAN DE GESTION
SOÑANDO EL PLAN DE GESTION
PROPÓSITOS METAS
Gestionar recursos ante los
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SOÑANDO EL PLAN DE GESTION
PROPÓSITOS METAS
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A 2013 dotar 20 salones con
tableros digitales para que las
prácticas pedagógicas sean
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  • 1. PLAN DE GESTION DE USO Y APROPIACION DE LAS TIC INSTITUCIÓN EDUCATIVA DE ROZO DIC. 05 DE 2012
  • 2.
  • 3. EQUIPO GESTOR SANDRA PATRICIA MEJIA VIDAL MARIA EUGENIA AMA MONCADA JUDITH MEJIA DE OCAMPO LUIS CARLOS VELASCO JIMENEZ JAVIER ALONSO GARCIA VELASCO DEISY YISETH ECHEVERRY RIVERA CAROLINA SARASTY CRESPO DUVAN JAIDIVER AGUIRRE CAICEDO CLAUDIA CLAROS POLO JENNI VASQUEZ LENIS
  • 4. HORIZONTE INSTITUCIONAL MISION La Institución Educativa De Rozo es una entidad de carácter oficial que brinda sus servicios en el Corregimiento de Rozo, Municipio de Palmira. Ofrece los niveles de Preescolar, Básica Primaria, Básica Secundaria y Educación Media Técnica con especialidades en Ciencias Agropecuarias y Sistemas. Presta una educación integral, enfatizando en sus estudiantes principios y valores que garanticen una convivencia pacífica, el desarrollo de competencias académicas y laborales con el uso de las nuevas tecnologías de información y comunicación; realizando, convenios con instituciones de nivel superior a fin de proporcionar a los educandos la posibilidad de formación técnica, que le permita afrontar nuevos retos.
  • 6. REFERENTES LEGALES  CONECTIVIDAD  CAPACITACION  INCLUSION  COMPETITIVIDAD VIVE DIGITAL 2010- 2014
  • 7.  COMO DESTACAMOS LAS FORTALEZAS  COMO DISFRUTAMOS DE LAS OPORTUNIDES  COMO NOS DEFENDEMOS DE LAS DEBILIDADES  COMO DETENEMOS LAS AMENAZAS DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
  • 9. MATRIZ DOFA GESTION DIFICULTADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS Directiva La ausencia de política institucional para el uso eficiente eficaz y efectivo de las Tics El aprovechamiento de las políticas nacionales y municipales en la dotación de equipos tecnológicos de alta generación El establecimiento de convenios con instituciones de educación superior para la dotación de equipos tecnológicos Clasificación de la institución en niveles bajo y medio en las pruebas de estado Administrativa y Financiera La falta de disponibilidad inmediata de equipos para que los docentes incorporen equipos tecnológicos en sus clases Acceder a recursos que brinda el estado y organizaciones privadas mediante convenios y alianzas La Apropiación de recursos para mejorar la infraestructura de las salas de sistemas Insuficiencia de recursos aportados a la institución teniendo en cuenta que brinda posibilidades laborales en agropecuaria y sistemas Académica El nivel básico en el uso de la sTics por la mayoría de los docentes La oferta de capacitaciones por parte de la SEM en el uso de las TIC,S La disposición de los docentes para incorporar las nuevas tecnologías en su practica pedagógica La alta rotación de docentes por falta de incentivos económicos, lo cual se traduce en constates traslados Comunidad La inasistencia de los padres de familias a las actividades institucionales La intención del gobierno nacional de promover el uso de las Tics en las comunidades rurales La dotación de las salas con mas de 100 computadores para capacitar a los padres de familia La lentitud en la apropiación de las nuevas tecnologías por parte de la comunidad local
  • 10. Visión  Para el año 2015 la Institución Educativa De Rozo tendrá incorporado en todos sus procesos el uso eficiente y eficaz de LAS TIC ofreciendo así una educación de calidad para contribuir a mejorar la calidad de vida de la comunidad educativa. Misión  Desarrollar en la comunidad educativa competencias tecnológicas en la comunicación que les permitan la competitividad en ámbitos laborales, académicos, culturales y sociales. SOÑANDO EL PLAN DE GESTION
  • 11. SOÑANDO EL PLAN DE GESTION PROPÓSITOS METAS Gestionar recursos ante los organismos estatales o privados para aumentar la capacidad instalada en infraestructura y equipo tecnológico existente A 2013 dotar dos salas de sistemas con internet de banda ancha en las sedes de mayor numero de estudiantes y una en las sedes de menor número de estudiantes Gestión Directiva
  • 13. SOÑANDO EL PLAN DE GESTION PROPÓSITOS METAS Aumentar la disponibilidad de equipos tecnológicos en ambientes y espacios escolares A 2013 dotar 20 salones con tableros digitales para que las prácticas pedagógicas sean significativas. A 2013 colocar en red asistencia de docentes, estudiantes, planillas e informe de calificaciones entré las sedes Gestión Administrativo – Financiera
  • 15. SOÑANDO EL PLAN DE GESTION PROPÓSITOS METAS Aumentar la disponibilidad de equipos tecnológicos en ambientes y espacios escolares A 2013 dotar 20 salones con tableros digitales para que las prácticas pedagógicas sean significativas. A 2013 colocar en red asistencia de docentes, estudiantes, planillas e informe de calificaciones entré las sedes Gestión Administrativo – Financiera
  • 17. SOÑANDO EL PLAN DE GESTION PROPÓSITOS METAS Capacitar a los docentes para que desarrollen sus competencias tecnológicas y adquieran habilidades en el uso de los equipos disponibles Al termino del año lectivo 2013 la totalidad de los docentes incorporan las TIC en sus prácticas pedagógicas eficiente y eficazmente Gestión Académica
  • 18. PROPUESTA PARA EL APRENDIZAJE DE LA FISICA A TRAVÉS DE UNA METODOLOGIA EN LAS PRÁCTICAS DE LABORATORIO MEDIADAS POR LAS TIC WALTER FIGUEROA MARTINEZ NADIA MELINA TOLEDO Q. UNIVERSIDAD LIBRE SEC. CALI Santiago de Cali, 24 de noviembre de 2012
  • 19. Fundamentación Fundamentación Software Recursos de . Internet . Hardware Objetos virtuales . Conectividad Plataformas virtuales Micromundos Simuladores Recursos TIC
  • 20. El Ambiente virtual del laboratorio y su interacción con la Metodología “PracTICL@b” Administrador de paginas WEB “http://latic.site40.net/”
  • 21. Dentro del laboratorio y con las demás Sedes Trabajo en equipo Aprendizaje colaborativo Comunicación en intranet Conectividad entre todas las sedes de la institución Video conferencias Sede 1 Sede 2 Sede 3 Sede 4 Sede 5 Tecnológico Conectividad
  • 22. CIENCIAS NATURALES - RECURSOS Software - Aprendizaje Visual http://cmap.ihmc.us Cmaptools Clasificación Visual Identifica y define los criterios para ordenar y priorizar los elementos de una lista, y luego discuta las diferencias, logre un consenso y organice las ideas. Explican una Razón Investiga las relaciones en sistemas complejos, creando mapas que comunican la comprensión. Muestra Evidencias Construye argumentos bien razonados, apoyados con evidencia, utilizando un marco de trabajo visual
  • 23. INTEGRACION MULTIMEDIA CON ALUMNOS DEL GRADO DECIMO LAS TIC • FACILITAN EL PRENDIZAJE • SON HERRAMIENTAS DE INFORMACION • TIENE UN CONTENIDO IMPLICITO DE APRENDIZAJE FISICA BIOLOGIA PRIMARIA
  • 24. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO Es la estructuración organizacional de la institución para que esta pueda desarrollar su labor presente en función del cumplimiento de la misión con perspectivas de la Visión.
  • 25. OBJETIVOS Política institucional Líneas estratégicas programas proyectos Acciones inmediatas ¿Con quién se hace? Dotar dos salas de sistemas con equipos de cómputo y conectividad banda ancha Promover el uso eficiente, efectivo y eficaz de las TIC en todos los procesos institucionales. Establecimiento de convenios y alianzas con entidades públicas y privadas La Unión hace la fuerza (Responsable Maria Mabel Castillo) Realización de una feria tecnológica anualmente extendiendo invitaciones a organismos públicos y privados Establecimiento de contactos telefónicos, físicos y virtuales con entidades públicas o privadas para socializar el Plan de Gestión en TIC. SEM MEN ASOCAÑA UNILEVER ILV U. CAMACHO Potenciar en los docentes las habilidades y competencias tecnológicas para el uso eficiente y eficaz de las TIC. Propender por el mejoramiento continuo en los procesos académicos. Incorporación en los planes de estudio el uso de las TIC de una manera transversal. Aldea Global (Responsable Luis Carlos Velasco). Reformulación de P.E.I. con participación de toda la comunidad educativa Implementación de un programa de formación básica para docentes en el uso de las TIC. SEM SENA COMPUTADORES PARA EDUCAR UNIVALLE Optimizar el flujo de información para el control y seguimiento de los procesos institucionales. Promover el uso eficiente, efectivo y eficaz de las TIC en todos los procesos institucionales. Ampliación de la capacidad instalada y la disponibilidad de equipos tecnológicos en lugares y ambientes institucionales Así es Mejor (Responsable Judith Mejía de Ocampo) Relación el P.M.I. Con el presupuesto para fortalecer el uso de las TIC en la institución. Adecuación de la conectividad en redes para las tres sedes para tener información en tiempo real de los procesos administrativos. MEN SEM Generar en la comunidad educativa apropiación en el uso y manipulación de las TIC para mejorar su calidad de vida. Satisfacer las necesidades y requerimientos de la comunidad educativa. Ofrecimiento de programas de capacitación tecnológica a la comunidad educativa. Nunca es Tarde (Responsable Javier Alonso García) Establecimiento de un currículo tecnológico de alfabetización, básico y medio para la comunidad educativa. Socialización en reunión de clausura del año lectivo a los padres de familia sobre los cursos de tecnología ofrecidos. SENA COMPUTADORES PARA EDUCAR