RISCOS DERIVATS DEL’ORGANITZACIÓ DEL TREBALLMarlene Benavidez,Xenia Velasco i Ainhoa Benitez
ÌNDEXQue es?Alteracions que produeixRiscos i mesuresConclusió
ALTERACIONS QUE PRODUEIXCarrega físicaCarrega mentalInsatisfacció laboralEstrèsRiscos organitzatius o psicosocials
CARREGA FÍSICAConjunt de requeriments físics els quals es veusotmès el treballador al llarg de la seva jornadalaboral.El f...
RISCOS I MESURESLesions Musculars: Ocasionades per excés decarrega o treballs repetitius (tendons,articulacions i columna...
 Fatiga física: Sensació de cansament i malestar, dolorsmusculars i trastorns gastrointestinals.PREVENCIÓPostures correct...
CÀRREGA MENTALNivell d’ activitat mental necessària per adesenvolupament d’ una tasca.Els factors de risc relacionats amb ...
RISCOS I MESURES Fatiga mental: Es manifesta en símptomes quedisminueixen l’atenció i rendiment laboral:cansament, avorri...
Fatiga mental crònica: Es produeix quan eltreballador continua fatigat després de haverdescansat. Produeix mals de caps, ...
INSATISFACCIÓ LABORALGrau de malestar que experimenta eltreballador per causa del seu treball.Moltes vegades el treballado...
ESTRÈSSituació de tensió emocional que, prolongada en eltemps, altera al treballador. (es una de les principalscauses de b...
RISCOS Descontentament Sensació d’ impotència Ansietat Agressivitat Irritabilitat Frustració Depressió Absentisme ...
MESURES Definició de competències per lloc Repartició d’ autoritat Estil de comandaments amb alta participació dels tre...
RISCOS ORGANITZATIUS OPSICOSOCIALSRiscos relacionats amb unainadequada organització deltreball, que poden repercutir en la...
FACTORS DE RIS DE L’ ORGANITZACIÓ DE TREBALL Treballs nocturns Treballs amb canvi de torns Treballs monòtons o repetiti...
CONCLUSIÓConsiderem que es molt important icompletament necessari estar a gust a la feina ien general tindre bona relació ...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Riscos derivats de l’organització del treball

2.307 visualizaciones

Publicado el

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
2.307
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
1.127
Acciones
Compartido
0
Descargas
5
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Riscos derivats de l’organització del treball

  1. 1. RISCOS DERIVATS DEL’ORGANITZACIÓ DEL TREBALLMarlene Benavidez,Xenia Velasco i Ainhoa Benitez
  2. 2. ÌNDEXQue es?Alteracions que produeixRiscos i mesuresConclusió
  3. 3. ALTERACIONS QUE PRODUEIXCarrega físicaCarrega mentalInsatisfacció laboralEstrèsRiscos organitzatius o psicosocials
  4. 4. CARREGA FÍSICAConjunt de requeriments físics els quals es veusotmès el treballador al llarg de la seva jornadalaboral.El factors de risc derivats son: Esforços físics. Postures de treball Manipulació manual de carregues
  5. 5. RISCOS I MESURESLesions Musculars: Ocasionades per excés decarrega o treballs repetitius (tendons,articulacions i columna vertebral).PREVENCIÓ:Combinar treballs estàtics i dinàmics.
  6. 6.  Fatiga física: Sensació de cansament i malestar, dolorsmusculars i trastorns gastrointestinals.PREVENCIÓPostures correctes, mantindré l’ esquena recta i les espatlles capenrere, fen servir cadires ergonòmiques i regulables. Fatiga física crònica: Quan el treballador no es recupera de lafatiga física i es converteix en permanent en aquest casprovoca, hèrnies, artritis, malalties de cor...PREVENCIÓUtilització de equipaments mecànics per a manipular carreguesFormació i informació als treballadors.
  7. 7. CÀRREGA MENTALNivell d’ activitat mental necessària per adesenvolupament d’ una tasca.Els factors de risc relacionats amb la carregamental que poden afecta a la salut són:Ritme de treballTipus de treballTambé hi ha condicions mediambientals quepoden influir( temperatura, il·luminació i soroll.
  8. 8. RISCOS I MESURES Fatiga mental: Es manifesta en símptomes quedisminueixen l’atenció i rendiment laboral:cansament, avorriment, manca de motivació, malesrelacions socials...PREVENCIÓRealitzar pauses amb la freqüència i duradanecessària, en funció del tipus de treball.Adaptar la carrega de treball a la capacitat deltreballador.
  9. 9. Fatiga mental crònica: Es produeix quan eltreballador continua fatigat després de haverdescansat. Produeix mals de caps, irritabilitat,insomni, depressió...PREVENCIÓAdaptar el lloc a les condicions del treballador,mitjançant mesures de tipus ergonòmic, perrealitzar pauses amb freqüència i duradanecessària.
  10. 10. INSATISFACCIÓ LABORALGrau de malestar que experimenta eltreballador per causa del seu treball.Moltes vegades el treballador perdl’interès per la seva ocupació, s’ avorreix ino presta la atenció adequada.Aquest malestar afecta tant a la salut deltreballador com a la seva productivitat en l’empresa.
  11. 11. ESTRÈSSituació de tensió emocional que, prolongada en eltemps, altera al treballador. (es una de les principalscauses de baixa laboral).En una situació de estrès, l’ individu no pot donarresposta al que es demana d’ ell, la qual cosa l’hi generasentiments de frustració i angoixa.Les entitats han de conèixer els efectes d’ unainadequada organització i prendre les mesuresapropiades.
  12. 12. RISCOS Descontentament Sensació d’ impotència Ansietat Agressivitat Irritabilitat Frustració Depressió Absentisme laboral Deteriorament de les relacions socials Síndrome de burnout (estar cremat) Moobing o assetjament moral i psicològic
  13. 13. MESURES Definició de competències per lloc Repartició d’ autoritat Estil de comandaments amb alta participació dels treballadors Canals de comunicació, informació àgils, dinàmics i constants. Relacions bones tant interdepartamentats com humans Desenvolupament professional, possibilitat de formació ipromoció interna Introducció de canvis de manera informada i amb formació Organització del temps de treball, respectuosa amb la conciliacióde la vida familiar i personal dels treballadors
  14. 14. RISCOS ORGANITZATIUS OPSICOSOCIALSRiscos relacionats amb unainadequada organització deltreball, que poden repercutir en la salutdels treballadors i la pròpia entitat.
  15. 15. FACTORS DE RIS DE L’ ORGANITZACIÓ DE TREBALL Treballs nocturns Treballs amb canvi de torns Treballs monòtons o repetitius Jornades llargues de treball Inestabilitat en l’ ocupació Males relacions amb els superiors o companys Falta d’ anatomia en les decisions de tasques Desacord amb el salari i amb el lloc de treball del estudis que te Estil de comandament no adequat Canvis de destinació o tecnològicsAquest factors es poden veure potenciats per les característiques individualsdels treballadors
  16. 16. CONCLUSIÓConsiderem que es molt important icompletament necessari estar a gust a la feina ien general tindre bona relació amb elscompanys i els superiors , no fer masses hores.I estar d’acord amb les funcions establertes.Ja que si no es compleixen es poden ocasionarriscos per la salut tant mental com a física.

×