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La dinámica tribal y su
                                                                 impacto en los seguros
                                                                                masivos

                                                               Los retos de cumplir las expectativas tribales




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QUIZÁS NO CONOZCAN A CSC. . .
                           $15.8 B en ganancias

                                        Más que 50 años de servicio mundialmente

                                                       Número 138 como empresa “Most Admired”

                                                                       Empresa de soft número 8 de los EEUU

                                                                             2,500 clientes del nivel mudial

                                                                                      95,000 empleados
                            Reaseguro
                                                                                                           90 Países
 Vida, pensiones y                                  Seguro general
 salud


                                                                                       2/3 de las 50 compañías de seguros
                                                                                        más importantes a nivel mundial,
                                                                                      1/3 de los 50 bancos más importantes
 Servicios bancarios                                    Servicios de
 y crediticios                                             inversión
                                                                                   Servicios de procesos de negocio… por su
                                                                                    tamaño, CSC se localizaría en los 20 más
   +40 años de experiencia                       +10,000 empleados              importantes si fuéramos una compañía de seguros
      +1,200 clientes                                 +50 países


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LLEVANDO LA EXPERIENCIA DEL SEGURO GLOBAL A AMÉRICA LATINA

  Vida
                                • +300 VPS / +350 Daños
Pensiones
  Salud                         • +40 años / +35 años – Consultoría, Sistemas, Tercerización
Generales                       • +100 millones por IP de CSC
                                    • +50 conversiones en los últimos 5 años
                                                        • Líder en el mercado auto-asegurado, 500
                                                          clientes y +19,000K usuarios
                                                                        • Centros de servicio interconectados
                                                                               • Nashville         • Dallas               •   Blythewood
                                                                               • Hartford          • Noida                •   Sarasota
                                                                               • Jacksonville      • Cape Town            •   Kansas City
                                                                                                                          •   Noida




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CLIENTES DE SEGUROS EN AMÉRICA LATINA

                         Pan American Life (8 Paises)

                                                                                Sagicor
                                                                                Tatil
                    AXA                                                                                           Aon
                                                                                Beacon
                                                                                Guardian General                  Austral Re
                    GNP
                                                                                QBE Optima                        Banco Votorantim
HSBC—Seguros y Banco
                                                                                                                  BB Seguros (Mapfre)
     Seguros Banamex
                                                                                                                  Bradesco Seguros
                  Zurich                                                                                          Chartis
                                                  INS
                                                                                                                  J Malucelli Re
                                                                                                                  J Malucelli/Travelers
                                                                                                                  Liberty Mutual
                                           Seguros Alfa                                                           Lider
                                                                                                                  Maritima
                                                                                                                  Marsh
                                                                                                                  Mitsui Sumitomo
                                                                                                                  Mongeral (Aegon)
                                                                                                                  PanAmericano
                                                 QBE Chile                                                        Porto Seguro
                                                                                 Allianz Re                       Sul America
                                                                                 Zurich                           Swiss Re (UBF)
                                                                                 Punto Sur                        Tokio Marine
                                                                                                                  Zurich


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OPCIONES Y FLEXIBILIDAD CON BASE EN SUS NECESIDADES

 1     Propuestas centrales                         2      Extensiones al núcleo                   3      Propuestas en diferentes
       específicas de la industria                         específicas de la industria                    industrias

                                                                                           Funciones
                                                                 Seguro
                                                                                           centrales                    Banca
Servicios de
consultoría                               • Producto                   •   Compensación           • Núcleo (depósitos,       • Datos crediticios del
                                          • Distribución               •   Facturación y pagos      préstamos, cliente)        consumidor
                                          • Negocio y seguro           •   Reaseguro              • Tarjetas                 • Préstamos del
                                          •                            •                          • Pagos y depósitos          consumidor
Propiedad                                   Administración de
                                            póliza
                                                                           Informes
                                                                                                  • Procesamiento de         • Archivado de
intelectual                                                            •   Configuración                                       autentificación
                                          • Servicio al cliente                                     pago
                                                                       •   Reglas y cálculos                                 • Producciones de
                                          • Reclamaciones                                         • Informes
                                                                                                                               documento
Tercerización                                                                             Innovaciones
de aplicaciones
                                    Soluciones de seguro y                 Inteligencia       Optimización de negocios         Propuestas nuevas
                                        banca móviles                      empresarial          y del flujo de trabajo          de BPaaS y nube
Servicios de
procesos de
negocio

                                          • Soluciones legales             • Modernización de la aplicación         • Plataformas basadas en
     Capacidades en                       • Evaluación y                   • Tercerizción de TI/Aplicaciones          movilidad
       diferentes                           preguntas y                    • Nube y virtualización                  • Ciberseguridad
                                            respuestas                                                              • Más…
       industrias
                                          • ERP (SAP, Oracle)
      ©© 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados.
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Tendencias




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HIPÓTESIS 1 . . .

1    • Las tecnologías
       no se ponen
       socialmente
       interesantes
       hasta que son
       tecnológicament
       e aburridas*

                                                                                                                           88.98
                                Internet 100                Moviles 100
                                                                                                    80.00

                                                                                   67.21

                                                             54.44
                                       43.31

                                                                                                                 31.29
                                                                                           28.23
                                                                           24.22
                                                    21.09
                             17.07




                                  2005                   2006                  2007            2008                   2009
    © 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados.                           11/6/2012 3:04 PM FY12 Corporate Strategic Plan 7
HIPÓTESIS 2 . . .
          • Las tecnologías no se ponen socialmente interesantes hasta que llegan a ser
 1
            tecnológicamente aburridas*

     2       • Intensificación y Proliferación de Tribus




* Joel Kotkin, Tribes, 1993.

         © 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados.   11/6/2012 3:04 PM FY12 Corporate Strategic Plan 8
HIPÓTESIS 3 . . .
        • Las tecnologías no se ponen socialmente interesantes
1
          hasta que llegan a ser tecnológicamente aburridas*

    2    • Intensificación y Proliferación de Tribus

    3    • Medios de comunicación se cruzan - interactúan




          © 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados.   11/6/2012 3:04 PM FY12 Corporate Strategic Plan 9
Impacto al Sector de
                                                                                   Seguros




© 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados.           11/6/2012 3:04 PM Latin America Cloud Initiative 10
UBICUIDAD DE TECNOLOGÍA . . .


                                                                                           Celular




                                                                           Laptop                                       Ipad - Otro




                                                                                         Escritorio




    © 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados.            11/6/2012 3:04 PM FY12 Corporate Strategic Plan 11
ENFOQUE DE PROSPECTOS                                                              CENTROS DE INFLUENCIA
                              Amigos de Amigos
                                 de Amigos                                                                      Nuevo
                                                                                                                                        Nuevo
                                                                                           Nuevo              Propietario
                                                                                                                                      Propietario
                              Amigos de Amigos                                           Propietario              de
                                                                                                                                          de
                                                                                             de                  Casa
                                                                                                                                         Casa
                                                                                            Casa
                                   Amigos

                                   Familia                                                                                                     Nuevo
                                                                                      Nuevo
                                                                                                         Centro de Influencia                Propietario
                                                                                    Propietario
                                                                                                         (Agente Inmobiliario)                   de
                                     Yo                                                 de
                                                                                                                                                Casa
                                                                                       Casa

                                     10
                                                                                                                                         Nuevo
                                                                                            Nuevo                                      Propietario
                                      10                                                  Propietario             Nuevo
                                                                                                                Propietario                de
                                      0                                                       de
                                                                                                                    de                    Casa
                                    1,000                                                    Casa
                                                                                                                   Casa
                                   10,000




COSTOS DE DISTRIBUCIÓN Y MARKETING
                                    Gastos de Marketing por $100 de Prima Nueva Ponderada

                     $250                                                                                                      254
   Rango de Costos




                                                                                                        214
                     $200
                                                             177
                     $150            155                                           159
                                                                                                        140                    148              Máximo
                                                             128                   135
                                     112                                           104                                                          Media
                     $100                                    94                                                                98
                                     76                                                                 77
                                                                                                                                                Mínimo
                     $50
                              Corredor             Agente G               Agente Ger              MLEA                   PPGA
            © 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados.                             11/6/2012 3:04 PM FY12 Corporate Strategic Plan 12
EVOLUCIÓN DE SEGUROS




                                                                      LOS RETOS
                                                                      • Nuevos clientes rentables
        Plata                                                         • Venta de alto impacto
                                                                      • Mercados Alternativos (Masivo, Micro, Otros)
                                                                      • Conocimiento de mercados y canales
                                                                      • Gestión de canales de distribución
                         Pérdidas
                                                                      • Métricas de control - administración


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LA CLAVE PARA UN ECOSISTEMA SOCIAL ES LA INTEGRACIÓN
                                                         Venta Consultiva
                             CRM                                                  Gestión de Ventas




  Clientes                                                                                                       Servicio a Cliente




 Círculos Sociales                                                                                             Administración
                                                         Taller de Productos


                                             Siniestros                        Endosos




     © 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados.                11/6/2012 3:04 PM FY12 Corporate Strategic Plan 14
UN SOCIO EXPERTO EN NEGOCIO Y TECNOLOGÍA EN SEGUROS
                                          SOFTWARE DE SERVICIOS FINANCIEROS
        BANCA, TARJETAS, PAGOS Y FINANZAS DEL                                   VIDA, PENSIONES Y SALUD / SEGUROS GENERALES;
                    CONSUMIDOR                                                                   REASEGURO
 •   Análisis empresarial                 •   Gestión de impagos                •   Análisis de negocio              •   Gestión de póliza
 •   Banca central                        •   Procesamiento de pagos            •   Distribución                     •   Facturación y pagos
 •   Tarjetas                             •   Autentificación                   •   Automatización de procesos       •   Legal y siniestros
 •   Pagos y depósitos                    •   Prevención de fraude              •   Nuevos negocios                  •   Reaseguro
 •   CRM                                  •   Gestión documental                •   Servicio al cliente              •   Informes
 •   Datos crediticios                    •   Informes de gestión               •   Compensación                     •   Cotizadores
 •   Préstamos                                                                                                       •   Configuración del producto
                                                                                                                     •   Reglas y cálculos

                                         SERVICIOS DE PROCESOS COMERCIALES
 • Servicios de Agente / Broker           • Servicio y gestión del cliente      • Gestión de fondos                  • Generación de imágenes y
 • Nuevos negocios                        • Primas, reclamos,                   • Contabilidad, Informes               flujo de trabajo
                                            compensación                                                             • BPO


              SERVICIOS DE APLICACIÓN                                                 SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA
 • Implementaciones                       • Evaluación, verificación y          •   Nube / SaaS                      • Operaciones de centro de
 • Desarrollo, mantenimiento y              garantía de calidad                 •   Virtualización                     datos
   mejoras                                • Soporte de post producción          •   Ciberseguridad                   • Voz y comunicaciones
 • Actualizaciones                        • Tercerización de aplicaciones       •   Gestión de redes                 • Disaster recovery
 • Conversiones, integración de           • Hosting                                                                  • Servicios de línea de ayuda
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                                                                   CONSULTORÍA
 • Procesos de negocio y                  • Servicios SOA                       • Comunicaciones,                    • Servicios ERP: SAP / Oracle
   migración de datos                     • Fusiones y adquisiciones              colaboración




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          2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados.                           11/6/2012 3:04 PM FY12 Corporate Strategic Plan 15
SOLUCIONES EMPRESARIALES
                                                                  TECNOLOGÍA
                                                                  TERCERIZACIÓN




© 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados.              11/6/2012 3:04 PM FY12 Corporate Strategic Plan 16
IMPERATIVOS PARA SOCIALIZACIÓN                                               LA CLAVE PARA UN ECOSISTEMA
                                                                              SOCIAL ES LA INTEGRACIÓN

                                                                              Habilitación                                     Gestión de
                                                                              de Ventas                                        dispositivo




                                                                              Habilitación                               Integración de
                                                                              de procesos                                  aplicaciones
                                                                              de negocio

• Habilitación de ventas (Masiva-Individuo)
• Apoyo al cliente (Auto-servicio)
• Interacción empresarial
• Colaboración y Marketing Social
• Sistemas Integrados (Cloud)
       © 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados.                  11/6/2012 3:04 PM FY12 Corporate Strategic Plan 17

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  • 2. QUIZÁS NO CONOZCAN A CSC. . . $15.8 B en ganancias Más que 50 años de servicio mundialmente Número 138 como empresa “Most Admired” Empresa de soft número 8 de los EEUU 2,500 clientes del nivel mudial 95,000 empleados Reaseguro 90 Países Vida, pensiones y Seguro general salud 2/3 de las 50 compañías de seguros más importantes a nivel mundial, 1/3 de los 50 bancos más importantes Servicios bancarios Servicios de y crediticios inversión Servicios de procesos de negocio… por su tamaño, CSC se localizaría en los 20 más +40 años de experiencia +10,000 empleados importantes si fuéramos una compañía de seguros +1,200 clientes +50 países © 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados. 11/6/2012 3:04 PM FY12 Corporate Strategic Plan 2
  • 3. LLEVANDO LA EXPERIENCIA DEL SEGURO GLOBAL A AMÉRICA LATINA Vida • +300 VPS / +350 Daños Pensiones Salud • +40 años / +35 años – Consultoría, Sistemas, Tercerización Generales • +100 millones por IP de CSC • +50 conversiones en los últimos 5 años • Líder en el mercado auto-asegurado, 500 clientes y +19,000K usuarios • Centros de servicio interconectados • Nashville • Dallas • Blythewood • Hartford • Noida • Sarasota • Jacksonville • Cape Town • Kansas City • Noida © 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados. 11/6/2012 3:04 PM FY12 Corporate Strategic Plan 3
  • 4. CLIENTES DE SEGUROS EN AMÉRICA LATINA Pan American Life (8 Paises) Sagicor Tatil AXA Aon Beacon Guardian General Austral Re GNP QBE Optima Banco Votorantim HSBC—Seguros y Banco BB Seguros (Mapfre) Seguros Banamex Bradesco Seguros Zurich Chartis INS J Malucelli Re J Malucelli/Travelers Liberty Mutual Seguros Alfa Lider Maritima Marsh Mitsui Sumitomo Mongeral (Aegon) PanAmericano QBE Chile Porto Seguro Allianz Re Sul America Zurich Swiss Re (UBF) Punto Sur Tokio Marine Zurich © 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados. 11/6/2012 3:04 PM FY12 Corporate Strategic Plan 4
  • 5. OPCIONES Y FLEXIBILIDAD CON BASE EN SUS NECESIDADES 1 Propuestas centrales 2 Extensiones al núcleo 3 Propuestas en diferentes específicas de la industria específicas de la industria industrias Funciones Seguro centrales Banca Servicios de consultoría • Producto • Compensación • Núcleo (depósitos, • Datos crediticios del • Distribución • Facturación y pagos préstamos, cliente) consumidor • Negocio y seguro • Reaseguro • Tarjetas • Préstamos del • • • Pagos y depósitos consumidor Propiedad Administración de póliza Informes • Procesamiento de • Archivado de intelectual • Configuración autentificación • Servicio al cliente pago • Reglas y cálculos • Producciones de • Reclamaciones • Informes documento Tercerización Innovaciones de aplicaciones Soluciones de seguro y Inteligencia Optimización de negocios Propuestas nuevas banca móviles empresarial y del flujo de trabajo de BPaaS y nube Servicios de procesos de negocio • Soluciones legales • Modernización de la aplicación • Plataformas basadas en Capacidades en • Evaluación y • Tercerizción de TI/Aplicaciones movilidad diferentes preguntas y • Nube y virtualización • Ciberseguridad respuestas • Más… industrias • ERP (SAP, Oracle) ©© 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados. 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados. 11/6/2012 3:04 PM FY12 Corporate Strategic Plan 5
  • 6. Tendencias © 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados. 11/6/2012 3:04 PM Latin America Cloud Initiative 6
  • 7. HIPÓTESIS 1 . . . 1 • Las tecnologías no se ponen socialmente interesantes hasta que son tecnológicament e aburridas* 88.98 Internet 100 Moviles 100 80.00 67.21 54.44 43.31 31.29 28.23 24.22 21.09 17.07 2005 2006 2007 2008 2009 © 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados. 11/6/2012 3:04 PM FY12 Corporate Strategic Plan 7
  • 8. HIPÓTESIS 2 . . . • Las tecnologías no se ponen socialmente interesantes hasta que llegan a ser 1 tecnológicamente aburridas* 2 • Intensificación y Proliferación de Tribus * Joel Kotkin, Tribes, 1993. © 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados. 11/6/2012 3:04 PM FY12 Corporate Strategic Plan 8
  • 9. HIPÓTESIS 3 . . . • Las tecnologías no se ponen socialmente interesantes 1 hasta que llegan a ser tecnológicamente aburridas* 2 • Intensificación y Proliferación de Tribus 3 • Medios de comunicación se cruzan - interactúan © 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados. 11/6/2012 3:04 PM FY12 Corporate Strategic Plan 9
  • 10. Impacto al Sector de Seguros © 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados. 11/6/2012 3:04 PM Latin America Cloud Initiative 10
  • 11. UBICUIDAD DE TECNOLOGÍA . . . Celular Laptop Ipad - Otro Escritorio © 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados. 11/6/2012 3:04 PM FY12 Corporate Strategic Plan 11
  • 12. ENFOQUE DE PROSPECTOS CENTROS DE INFLUENCIA Amigos de Amigos de Amigos Nuevo Nuevo Nuevo Propietario Propietario Amigos de Amigos Propietario de de de Casa Casa Casa Amigos Familia Nuevo Nuevo Centro de Influencia Propietario Propietario (Agente Inmobiliario) de Yo de Casa Casa 10 Nuevo Nuevo Propietario 10 Propietario Nuevo Propietario de 0 de de Casa 1,000 Casa Casa 10,000 COSTOS DE DISTRIBUCIÓN Y MARKETING Gastos de Marketing por $100 de Prima Nueva Ponderada $250 254 Rango de Costos 214 $200 177 $150 155 159 140 148 Máximo 128 135 112 104 Media $100 94 98 76 77 Mínimo $50 Corredor Agente G Agente Ger MLEA PPGA © 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados. 11/6/2012 3:04 PM FY12 Corporate Strategic Plan 12
  • 13. EVOLUCIÓN DE SEGUROS LOS RETOS • Nuevos clientes rentables Plata • Venta de alto impacto • Mercados Alternativos (Masivo, Micro, Otros) • Conocimiento de mercados y canales • Gestión de canales de distribución Pérdidas • Métricas de control - administración © 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados. 11/6/2012 3:04 PM FY12 Corporate Strategic Plan 13
  • 14. LA CLAVE PARA UN ECOSISTEMA SOCIAL ES LA INTEGRACIÓN Venta Consultiva CRM Gestión de Ventas Clientes Servicio a Cliente Círculos Sociales Administración Taller de Productos Siniestros Endosos © 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados. 11/6/2012 3:04 PM FY12 Corporate Strategic Plan 14
  • 15. UN SOCIO EXPERTO EN NEGOCIO Y TECNOLOGÍA EN SEGUROS SOFTWARE DE SERVICIOS FINANCIEROS BANCA, TARJETAS, PAGOS Y FINANZAS DEL VIDA, PENSIONES Y SALUD / SEGUROS GENERALES; CONSUMIDOR REASEGURO • Análisis empresarial • Gestión de impagos • Análisis de negocio • Gestión de póliza • Banca central • Procesamiento de pagos • Distribución • Facturación y pagos • Tarjetas • Autentificación • Automatización de procesos • Legal y siniestros • Pagos y depósitos • Prevención de fraude • Nuevos negocios • Reaseguro • CRM • Gestión documental • Servicio al cliente • Informes • Datos crediticios • Informes de gestión • Compensación • Cotizadores • Préstamos • Configuración del producto • Reglas y cálculos SERVICIOS DE PROCESOS COMERCIALES • Servicios de Agente / Broker • Servicio y gestión del cliente • Gestión de fondos • Generación de imágenes y • Nuevos negocios • Primas, reclamos, • Contabilidad, Informes flujo de trabajo compensación • BPO SERVICIOS DE APLICACIÓN SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA • Implementaciones • Evaluación, verificación y • Nube / SaaS • Operaciones de centro de • Desarrollo, mantenimiento y garantía de calidad • Virtualización datos mejoras • Soporte de post producción • Ciberseguridad • Voz y comunicaciones • Actualizaciones • Tercerización de aplicaciones • Gestión de redes • Disaster recovery • Conversiones, integración de • Hosting • Servicios de línea de ayuda sistemas • Provisión de recursos CONSULTORÍA • Procesos de negocio y • Servicios SOA • Comunicaciones, • Servicios ERP: SAP / Oracle migración de datos • Fusiones y adquisiciones colaboración ©© 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados. 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados. 11/6/2012 3:04 PM FY12 Corporate Strategic Plan 15
  • 16. SOLUCIONES EMPRESARIALES TECNOLOGÍA TERCERIZACIÓN © 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados. 11/6/2012 3:04 PM FY12 Corporate Strategic Plan 16
  • 17. IMPERATIVOS PARA SOCIALIZACIÓN LA CLAVE PARA UN ECOSISTEMA SOCIAL ES LA INTEGRACIÓN Habilitación Gestión de de Ventas dispositivo Habilitación Integración de de procesos aplicaciones de negocio • Habilitación de ventas (Masiva-Individuo) • Apoyo al cliente (Auto-servicio) • Interacción empresarial • Colaboración y Marketing Social • Sistemas Integrados (Cloud) © 2011 Computer Sciences Corporation. Todos los derechos reservados. 11/6/2012 3:04 PM FY12 Corporate Strategic Plan 17

Notas del editor

  1. A pesar de que pensamos que hemos progresado, lo más cierto es que cada día no preocupemos con los mismos retos . . .
  2. Habilitación de ventas (Masiva-Individuo)Apoyo al cliente (Auto-servicio)Interacción empresarialColaboración y Marketing SocialSistemas Integrados (Cloud)
  3. Ésta es la diapositiva de nuestras propuestas centrales – un resumen de las soluciones y servicios que ofrecemos en todos los líneas comerciales y regiones.Nuestro software y propiedad intelectual nos hacen únicos en nuestro mercado.Esta diapositiva engloba todo lo que hacemos… usamos nuestro IP para transformar los procesos comerciales de nuestros clientes.Respondemos proactivamente a los mercados, normas, economíaBrindamos innovación a los consumidores y agentesMejoramos la eficiencia de operación y TIEstructuras de presentación: Web 2.0/AJAX, Java, .NetEstructuras de comunicación: ACORD XML, Enterprise Service Bus, J2EE, Java