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Implantación y evaluación del
               sistema.
• Esta es la última etapa del desarrollo del
  sistema, esto incluye el adiestramiento que el
  usuario requerirá.
• Aunque la evaluación del sistema se plantea
  como parte integrante de la última etapa del ciclo
  de desarrollo de los sistemas; realmente la
  evaluación toma parte de cada una de las etapas.
• Uno de los criterios fundamentales que debe
  satisfacerse, es que el futuro usuario utilice el
  sistema desarrollado.
• El conocimiento dentro de la organización es la
  información procesada que sirve para tomar
  decisiones organizacionales efectivas. De tal
  manera que la adquisición de información debe
  estar al servicio de las necesidades de
  conocimiento (Nasseri, 1998).
• El conocimiento, en contraste, considera que el
  ser humano es el elemento clave al estar
  constantemente imbuido en el proceso activo de
  evaluar la información derivada y obtenida de los
  sistemas de información (Malhotra, 1998).
CONCLUSIONES

• La información puede procesarse utilizando
  desde el más sencillo procedimiento
  manual, hasta el más sofisticado equipo de
  computación, capaz de tomar decisiones
  rutinaria automáticamente, todo depende del
  tamaño de la organización, y del volumen de
  información que se tenga que procesar.
Recopilación Información
             Organizacional
• La recolección de datos puede darse de varias
  maneras:

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ImplantacióN Y EvaluacióN Del Sistema

  • 1. Implantación y evaluación del sistema. • Esta es la última etapa del desarrollo del sistema, esto incluye el adiestramiento que el usuario requerirá. • Aunque la evaluación del sistema se plantea como parte integrante de la última etapa del ciclo de desarrollo de los sistemas; realmente la evaluación toma parte de cada una de las etapas. • Uno de los criterios fundamentales que debe satisfacerse, es que el futuro usuario utilice el sistema desarrollado.
  • 2. • El conocimiento dentro de la organización es la información procesada que sirve para tomar decisiones organizacionales efectivas. De tal manera que la adquisición de información debe estar al servicio de las necesidades de conocimiento (Nasseri, 1998). • El conocimiento, en contraste, considera que el ser humano es el elemento clave al estar constantemente imbuido en el proceso activo de evaluar la información derivada y obtenida de los sistemas de información (Malhotra, 1998).
  • 3. CONCLUSIONES • La información puede procesarse utilizando desde el más sencillo procedimiento manual, hasta el más sofisticado equipo de computación, capaz de tomar decisiones rutinaria automáticamente, todo depende del tamaño de la organización, y del volumen de información que se tenga que procesar.
  • 4. Recopilación Información Organizacional • La recolección de datos puede darse de varias maneras: • Cuestionarios • Entrevistas • Observación • Información documental (archivo)