2. ¿Qué es la certificación?
La certificación es el principal método mediante el
cual la profesión de tecnología de la Información y
Comunicación otorga un reconocimiento formal
aquellos individuos que han demostrado ser
competentes en un área definida.
3. Certificación COBIT
Brinda buenas prácticas a través de un marco
de trabajo de dominios y procesos, y presenta
las actividades en una estructura manejable y
lógica.
Las buenas prácticas de COBIT representan el
consenso de los expertos. Están enfocadas
fuertemente en el control y menos en la
ejecución.
Estas prácticas ayudarán a optimizar las
inversiones habilitadas por TI, asegurarán la
entrega del servicio y brindarán una medida
contra la cual juzgar cuando las cosas no
vayan bien.
De esta forma se van a empezar a administrar
las carteras de proyectos, los proveedores, los
desarrollos, servicios, etc.
En el caso de ser un proveedor de
soluciones, una certificación COBIT le
abre las puertas en Estados Unidos y/o el
centro del país.
Además cubre las siguientes necesidades:
Establece un vinculo con los
requerimientos del negocio.
Organiza las actividades de TI en un
modelo de procesos generalmente
aceptado.
Identifica los principales recursos de TI
que van a ser utilizados
Define los objetivos de control
gerenciales a ser considerados
Importancia Beneficios
4. Certificación TI
Para el empresario brinda un incremento
marcado y significativo de la
productividad y el servicio, ofreciendo
un retorno tangible de sus inversiones.
Para el profesional en TI, la certificación
ofrece la necesaria credibilidad que
puede realzar su crecimiento personal y
su desarrollo profesional.
Realza el reconocimiento profesional y
el crecimiento personal.
Incrementa la credibilidad con el
empleador, colegas y clientes.
Ayuda a mantener seguro el trabajo en
climas económicos difíciles e inestables.
Actúa como elemento clave
diferenciador en el mercado de trabajo.
Incrementa la competencia en la
ejecución de funciones de trabajo.
Acceso a un mejor soporte técnico.
Habilidad para estar actualizado en las
ultimas tecnologías.
Puede incrementar la remuneración.
Importancia Beneficios
5. PMI
PMI es Project Management Institute está
actualmente considerado la asociación profesional
para la gestión de proyectos sin fines de lucro más
grande del mundo, formada por más 260.000
miembros alrededor de 171 países.
6. Tipos de Certificaciones PMI
Asociado en Gestión de Proyectos Certificado (CAPM®) es aquel
que ha demostrado una base común de conocimientos y términos en
el campo de la gestión de proyectos.
Profesional en Gestión de Proyectos(PMP®) es aquel que ha
experimentado una educación específica y requerimientos de
experiencia, ha aceptado ceñirse a un código de conducta
profesional y ha pasado un examen designado para determinar y
medir objetivamente su conocimiento en gestión de proyectos.
Profesional en Gestión de Programas (PgMP®) es aquel que ha
experimentado una educación específica y posee vasta experiencia
en dirección de proyectos y programas, también ha aceptado ceñirse
al código de ética y conducta profesional del PMI®.
Profesional PMI® en Programación
Profesional PMI® en Gestión de Riesgos (PMI-RMP)SM
7. Certificación PMI
Aporta una rigurosidad en el
manejo de los recursos, así
como incrementa las
posibilidades de éxito de los
proyectos al aplicar
estándares de calidad.
Mejor manejo de costos y
mejores ingresos por mejores
proyectos.
Mayor productividad al
minimizar el tiempo de
parada del equipo.
Detección temprana de fallas.
Seguridad en el diagnóstico,
especialmente de los
componentes electrónicos e
hidráulicos.
Seguridad y economía para el
operador y la carga
transportada.
Beneficios CAPM Beneficios PMP
8. Certificaciones PMI
Complementa la credencial PMP, proporcionando una
visibilidad superior a la de las oficinas de las gestiones de
proyectos y equipos de proyectos.
Ayuda a realizar e implementar decisiones que sirvan para
avanzar en los objetivos estratégicos.
Beneficios PgMP
9. Beneficios que provee la
Certificación a las Organizaciones
Provee ventajas competitivas tangibles.
Incrementa la credibilidad y competencia con clientes.
Provee un claro elemento diferenciador entre
empleados y nuevos contratos.
Habilita un alto nivel para soporte a clientes y servicio.
Mejora la productividad en equipos de trabajo técnico.
Puede tener un impacto positivo en términos de ahorro
de costos.
Incremento de los requerimientos para casos de
“Misiones Criticas”.
