Mapa conceptual gerencia en el desarrollo de proyectos. ENITH BARRIOS
1. GERENCIA EN EL DESARROLLO DE
PROYECTOS
El rol principal del profesional es organizar y
administrar los recursos, de forma tal que un
proyecto dado sea terminado completamente
dentro de las restricciones de alcance, tiempo
y coste planteados a su inicio.”
2. GERENCIA EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS
El rol principal del profesional es de
organizar y administrar los recursos, de
forma tal que un proyecto dado sea
terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio.”
TIEMPO
Y
DINERO
TOMA DE
DECISIONES
RECURSOS
HUMANOS
3. GERENCIA EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS
El rol principal del profesional es de
organizar y administrar los recursos, de
forma tal que un proyecto dado sea
terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio.”
TIEMPO Y
DINERO
TOMA DE
DECISIONES
Gestionar
Planear
Organizar
Cronograma
Coste
Alcance
CICLO DE
VIDA DEL
PROYECTO
Fases inicial, intermedia
y final, con sus
entregables
4. GERENCIA EN EL DESARROLLO DE
PROYECTOS
• Los proyectos buscan eliminar o
mitigar necesidades especificas y dar
resultados positivos a sus
interesados, utilizando estrategias
metodológicas, realizando un trabajo
coordinado y un seguimiento que
permita alcanzar las metas
propuestas.
Notas del editor
La Gerencia de Proyectos implica tener que ejecutar actividades las cuáles estén asociadas a la correcta toma de decisiones y así poder resguardar, cuidar y administrar correctamente los recursos tales como tiempo, dinero, Recurso Humano, materiales, energía, comunicación, entre otros, a fin de lograr los objetivos que se habían planteado desde el comienzo del proyecto.
Los ciclos de vida del proyecto generalmente definen claramente: El trabajo a realizar en cada fase .Tiempos de entrega de productos en cada fase . Responsables e involucrados en cada fase Un ciclo de proyecto se divide principalmente en tres fases: Fase Inicial, Fase Intermedia y Fase Final. En cada una de las fases se puede evidenciar que el comportamiento de los factores que afectan el proyecto tiene una mayor o menor influencia.
