AUTORES:
HOBBER JOSÉ BERRÍO CABALLERO
EDUARDO LUIS LARA ORTEGA
REPÚBLICA DE COLOMBIA
UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA
EXTENSIÓN V...
CONTENIDO
• PRESENTACIÓN
• 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
• 2. JUSTIFICACIÓN
• 3. OBJETIVOS
• 4. REFERENTE TEORICO
• 5. MET...
PRESENTACIÓN
1. PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
Baja productividad y poca competitividad de las empresas
productoras de sal marina en el Dep...
2. JUSTIFICACIÓN
PRÁCTICA
SOCIAL
Estrategia
Innovación
Tecnologías
Teórica
PRÁCTICA
SOCIAL
Gestión
ambiental
3. OBJETIVOS DE LA
INVESTIGACIÓN
Diseñar un modelo de innovación de tecnologías
limpias para la gestión ambiental de pymes...
4. REFERENTE
TEORICO
Moreno (2012) Modelo de innovación tecnológica en la gestión del manejo de desechos sólidos del municipio los taques del e...
5. METODOLOGÍA
TIPO DE
INVESTIGACIÓN
TIPO DE
INVESTIGACIÓN
Proyecto factible: conduce al diseño de
modelos de innovación t...
6. RESULTADOS
ETAPA IETAPA I
Reconocimiento y Generación de
la idea
ETAPA IIETAPA II
Búsqueda de la solución al
problema
E...
DISEÑO
DEL
MODELO
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICA
• Berrío, H. (2011). Gestión tecnológica en las empresas
procesadoras de Sal Marina en el Munici...
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICA
• Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo
Internacional (USAID) 2005, Manual de transfe...
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICA
• Dubs, (2002). El Proyecto Factible: una modalidad de
investigación Sapiens. Revista Universita...
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICA
• Lo Vuolo, R. (2011). Un modelo que se hace a medida.
Extraído de: http://www.lanacion.com.ar/1...
PLAN ESTRATÉGICO SUSTENTABLE
OBJETIVO
ESTRATÉGICOS
PLAN ESTRATÉGICO
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
ESTRATEGIA
ESPECÍFICA
META
AÑO 1
META
AÑO 2
META
AÑO 2
Reducir la
contaminación
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PLAN ESTRATÉGICO
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
ESTRATEGIA
ESPECÍFICA
META
AÑO 1
META
AÑO 2
META
AÑO 2
Atender las
necesidades de
re...
Diseño de la Alianza
TIPO DE ALIANZA TECNOLÓGICA
La alianzas estratégica horizontal: Es aquellas que
une a empresas en la misma fase de la cade...
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ORGANIZACIÓN
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Recursos financieros.
Capital Humano, Estructural y
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Propuesta de modelo de innovación tecnológica en pymes procesadoras de sal

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Propuesta para el diseño de un modelo de innovación en tecnologías limpias en pymes procesadoras de sal

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  • En este trabajo se presenta a nivel de propuestas estratégicas de innovación tecnológica enmarcado en el desarrollo de un modelo de tecnologías más limpias en la gestión ambiental sectorial en empresas procesadoras de sal del municipio de Maicao, estableciendo esfuerzos para lograr en un horizonte de corto, medianas y largo plazo la aplicación de un plan estructurado que potencialice el desarrollo competitivo del subsector industrial de la sal en la región.
  • Propuesta de modelo de innovación tecnológica en pymes procesadoras de sal

    1. 1. AUTORES: HOBBER JOSÉ BERRÍO CABALLERO EDUARDO LUIS LARA ORTEGA REPÚBLICA DE COLOMBIA UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA EXTENSIÓN VILLANUEVA I. ENCUENTRO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÒN UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA EXTENSIÒN VILLANUEVA. Modelo de Innovación de Tecnologías Limpias en la Gestión Ambiental de Pymes Procesadoras de Sal en el Municipio de Maicao
    2. 2. CONTENIDO • PRESENTACIÓN • 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA • 2. JUSTIFICACIÓN • 3. OBJETIVOS • 4. REFERENTE TEORICO • 5. METODOLOGIA • 6. RESULTADOS • 7. BIBLIOGRAFIA
    3. 3. PRESENTACIÓN
    4. 4. 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Baja productividad y poca competitividad de las empresas productoras de sal marina en el Departamento de La Guajira ¿cuál es el modelo de innovación tecnológica que permita optimizar la gestión ambiental en pymes procesadoras de sal del municipio de Maicao?
    5. 5. 2. JUSTIFICACIÓN
    6. 6. PRÁCTICA SOCIAL Estrategia Innovación Tecnologías Teórica PRÁCTICA SOCIAL Gestión ambiental
    7. 7. 3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN Diseñar un modelo de innovación de tecnologías limpias para la gestión ambiental de pymes procesadoras de sal en el municipio de Maicao Describir la metodología a seguir para el diseño del modelo de innovación tecnológica que optimice la gestión ambiental en empresas procesadoras de sal del municipio de Maicao Describir la metodología a seguir para el diseño del modelo de innovación tecnológica que optimice la gestión ambiental en empresas procesadoras de sal del municipio de Maicao Proponer el diseño de un modelo de innovación tecnológica que permitirá la optimizar la gestión ambiental en empresas procesadoras de sal del municipio de Maicao Proponer el diseño de un modelo de innovación tecnológica que permitirá la optimizar la gestión ambiental en empresas procesadoras de sal del municipio de Maicao Determinar los procedimientos técnicos operativos aplicables al diseño del modelo de innovación tecnológica sugerido para optimizar la gestión ambiental en empresas procesadoras de sal del municipio de Maicao Determinar los procedimientos técnicos operativos aplicables al diseño del modelo de innovación tecnológica sugerido para optimizar la gestión ambiental en empresas procesadoras de sal del municipio de Maicao
    8. 8. 4. REFERENTE TEORICO
    9. 9. Moreno (2012) Modelo de innovación tecnológica en la gestión del manejo de desechos sólidos del municipio los taques del estado falcón Castillo (2012), Modelo de gestión ambiental para el manejo de residuos generados en la industria de refinación de petróleo en la región occidente Berrío, H. (2011). Gestión tecnológica en las empresas procesadoras de Sal Marina en el Municipio de Maicao, la Guajira – Colombia. AntecedentesAntecedentes Bases de la investigación Bases de la investigación Un modelo que se hace a medida. Lo Vuolo, R. (2011). La gestión ambiental en la empresa: responsabilidad de productores y consumidores; Gómez, D. (2009). Manual de transferencia y adquisición de tecnologías sostenibles; USAID (2005) The anatomy of succesful innovations; Donald G. Marquis, (1969).
    10. 10. 5. METODOLOGÍA TIPO DE INVESTIGACIÓN TIPO DE INVESTIGACIÓN Proyecto factible: conduce al diseño de modelos de innovación tecnológica; UPEL (2010) DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN De campo, No experimental, Transversal; Hernández y otros (2010). POBLACIÓN Y TECNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN POBLACIÓN Y TECNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
    11. 11. 6. RESULTADOS ETAPA IETAPA I Reconocimiento y Generación de la idea ETAPA IIETAPA II Búsqueda de la solución al problema ETAPA IIIETAPA III ETAPA IVETAPA IV Solución en función de los resultados obtenidos, mediante la adaptación de una respuesta tecnológica Desarrollo y Verificación: implica la construcción de la planta piloto o de prototipos para pruebas de escalamiento y confiabilidad en el funcionamiento de la misma
    12. 12. DISEÑO DEL MODELO
    13. 13. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICA • Berrío, H. (2011). Gestión tecnológica en las empresas procesadoras de Sal Marina en el Municipio de Maicao, la Guajira – Colombia. Maracaibo: Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín, Decanato de Investigación y Postgrado, Maestría en Gerencia de Proyectos de Investigación y Desarrollo. • Berrío, H. (2013). Competencias gerenciales en tecnologías como estrategias en la utilización de recursos en empresas del sector pequeña industria, en Rasgos éticos de la gerencia. Posturas sociales para la construcción del saber. Maracaibo.
    14. 14. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICA • Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) 2005, Manual de transferencia y adquisición de tecnologías sostenibles. • Alzate y Tobón (2004) Manual ambiental sectorial, proyecto gestión ambiental en el sector de curtiembres. Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales. Colombia • Boscán, M. y Sandrea M (2010). Gerencia ambiental en el sector zuliano de manufacturas plásticas. Revista Espacio Abierto Cuaderno Venezolano de Sociología. Volumen 19. Nº 3. Venezuela. (Pp. 555-571).
    15. 15. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICA • Dubs, (2002). El Proyecto Factible: una modalidad de investigación Sapiens. Revista Universitaria de Investigación [en linea] 2002, 3 (diciembre): [Fecha de consulta: 14 de octubre de 2014] Disponible en:<http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=41030203> ISSN 1317-5815 • Gómez, D. (2009). La gestión ambiental en la empresa: responsabilidad de productores y consumidores. Revista Economía Industrial. Nº 371.España. (Pp. 87-100). • Hernández, R., Fernández, C. y Baptista, L. (2010). Metodología de la investigación. Cuarta Edición. Editorial Mc Graw Hill. México.
    16. 16. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICA • Lo Vuolo, R. (2011). Un modelo que se hace a medida. Extraído de: http://www.lanacion.com.ar/1360001-un- modelo-que-se-hace-a-medida. Consulta: 26/04/2013 • UPEL (2010). Reglamento de estudios de postgrado conducentes a títulos académicos de la Universidad Pedagógica Experimental Libertador. República Bolivariana de Venezuela.
    17. 17. PLAN ESTRATÉGICO SUSTENTABLE
    18. 18. OBJETIVO ESTRATÉGICOS
    19. 19. PLAN ESTRATÉGICO OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIA ESPECÍFICA META AÑO 1 META AÑO 2 META AÑO 2 Reducir la contaminación que amenaza con los cierres de las empresas procesadoras de sal Alianzas Tecnológicas para apoyar el diseño, creación y acompañamientos de programas de tecnologías limpias Diseñar y crear en el primer semestre una estructura organizacional acorde a las necesidades Obtener en el segundo semestre 3 convenio de Asistencia Técnica Diseños modelos tecnologías limpias, proceso y funciones de gestión tecnológica Diseñar un modelos de innovación tecnológica enmarcado en el desarrollo de tecnologías limpias Definición de mecanismos e instrumentos mediante los cuales las empresas definirán su plan interno de gestión tecnológica Fomento de capacitación, actualización continua, investigación científica y tecnológica. Fomento de capacitación, actualización continua, investigación científica y tecnológica. Actualización tecnológica acorde a las innovaciones del mercado.
    20. 20. PLAN ESTRATÉGICO OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIA ESPECÍFICA META AÑO 1 META AÑO 2 META AÑO 2 Atender las necesidades de recursos para gestión tecnológica en las empresas procesadoras de sal. Gestión de recursos financieros para la gestión de tecnologías limpias, capital humano, estructural y relacional Aportes de recursos financieros propios de los productores Aportes de recursos financieros propios de los productores Aportes de recursos financieros propios de los productores Aportes del Estado para la reconversión tecnológica Plan de adaptación de la organización y sus empleados a los cambios Plan de adaptación de la organización y sus empleados a los cambios Diseño de objetivos, metas, estrategias y políticas Organización para recolectar, generar y seleccionar ideas sobre nuevos productos Organización para recolectar, generar y seleccionar ideas sobre nuevos productos Organización para recolectar, generar y seleccionar ideas sobre nuevos productos
    21. 21. Diseño de la Alianza
    22. 22. TIPO DE ALIANZA TECNOLÓGICA La alianzas estratégica horizontal: Es aquellas que une a empresas en la misma fase de la cadena de valor. Se trata de acuerdos para la colaboración entre competidores, ya sean actuales, o potenciales. Incluyen proyectos conjuntos de investigación, fabricación conjunta de componentes o de productos, entre otras actividades. Son una manera de evitar, o al menos posponer, fusiones en sectores en proceso de concentración.
    23. 23. IDENTIFICACIÓN DE ACTORES ORGANIZACIÓN APORTES FINANCIERO TECNOLÓGICO Recursos financieros. Capital Humano, Estructural y Relacional Recursos financieros Recursos financieros Capital Humano, Estructural, acompaña en el diseño, construcción e implementación de TL Capital Humano estructural, acompaña en el diseño, construcción Recursos financieros Capital Humano estructural, acompaña en el diseño, construcción

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