SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Descargar para leer sin conexión
ARQ. ALVARO COUTIÑO G.
Carnet 1300-4393
MEGAPROÉTICA
• Un Modelo de Arquitectura Empresarial para desarrollar
una Ventaja Competitiva Sostenible
(VCS)
MEGAPROETHICS
• Business Architecture Model looking to develop a
Sustainable Competitive Advantage
(SCA)
• Mediante la aplicación del modelo de Megaproética,
(valores, transparencia y ética) los proyectos de
infraestructura logren cumplir con los objetivos de
desarrollo sostenible, generando una ventaja competitiva
de igual o de mayor importancia para la sociedad que
únicamente el paradigma de la rentabilidad.
• En Guatemala se realizan Mega proyectos de
infraestructura por valor de: más de 10 mil millones de
quetzales al año (6.25% PIB), lo cuales no llegan a cumplir
con los propósitos de desarrollo del país, debido en su
mayor parte a malas metodologías de implementación
de proyectos, o en casos a una inadecuada gestión
administrativa, lo que redunda en una pérdida de
recursos y oportunidades de desarrollo, lo que nos
mantiene en la pobreza y el subdesarrollo, esperando
siempre una oportunidad que nunca se concreta, ya que
cada vez que se inicia un nuevo ciclo o proyecto, los
recursos se disuelven en una cadena de errores, por la
falta de una adecuada Gestión por Resultados.(GCP)
• Mediante la aplicación del Modelo de Arquitectura
Empresarial Sostenible de Megaproética, se logre
desarrollar una Ventaja Competitiva Sostenible (VCS), la
cual sirva para alcanzar los objetivos planteados de
desarrollo, basados en la transparencia, valor y ética.
• Y, que como consecuencia los beneficiarios, clientes,
accionistas, comunidades, sociedad y medio ambiente,
obtengan la rentabilidad y valor esperado, sostenible en el
tiempo, para las futuras generaciones y el medio ambiente.
• Reconocimiento a las empresas que realmente van más allá de hacer declaraciones sobre
cómo hacer negocios "éticamente" y traducen esas palabras en acción.
• Por lo tanto, las empresas escogidas, no sólo promueven normas y prácticas éticas de
negocios internos, superan los mínimos de cumplimiento legal y dan forma a las futuras
normas de la industria mediante la introducción de mejores prácticas de hoy.
• Así, en 2014 el WME se entregará a 144 empresas, las cuáles representan a 41 industrias
e incluyen 21 empresas por primera vez.
• Este se honra el mayor grupo de organizaciones con sede fuera de los EE.UU. - 38
organizaciones de 21 países y 5 continentes, dentro de las cuales se encuentra una
empresa de Guatemala.
• CEMENTOS PROGRESO
EN CONCLUSIÓN:
• Tomando en cuenta lo anterior y el auge de los conceptos de empresas responsables y
éticas, creemos que es el momento adecuado para la MEGAPROËTICA, y así actuar en
consecuencia con las empresas a nivel internacional más importantes, y ser parte de la
comunidad de internacional empresarial que saben cómo hacer negocios
“ETICAMENTE” y traducen esas palabras en acción
The World´s Most Ethical Companies
• Aaker, D. A., Kumar, V., & Day, G. S. (2001). INVESTIGACIÓN DE
MERCADOS (Cuarta ed.). México. D. F., Distrito Federal., México:
LIMUSA S. A. de C. V.
• American Psychological Association. (2010). Manual de
Publicaciones. México, D. F. : El Manual Moderno .
• AMHON-PRODEMHON. (2000). Google. Recuperado el 30 de Junio
de 2013, de http://femica.org/archivos/manual_gestion.PDF
• Armat, O., & Armat Salas, O. (2003). Supuestos de Análisis de
Estados Financieros. Barcelona: Gestión 2000.
• Baraja Nova, A. (2008). Finanzas para no financistas. Bogotá:
Pontíficia Universidad Javeriana.
• Block, S. B., Hirt, G. A., & Danielse, B. R. (2011). Fundamentos
administración financiera. México D. F.: McGraw Hill
Interamericana Editores S. A. de C. V.
• Block, S. B., Hirt, G. A., & Danielson, B. R. (2013). Fundamentos de
Administración Financiera. México D. F.: McGraw
Hill/Interamericana Editores. S. A. de C. V.
• Consultores, E. S. (Marzo- Abril de 2013). Google. Recuperado el 20
de Septiembre de 2013, de Scribd:
http://es.scribd.com/doc/163695565/Cuadro-de-Mando-Integral-
en-Comercios
• Duarte Schlageter, J., & Fernández Alonso, L. (2012). Finanzas
operativas: un coloquio. México D. F.: LILMUSA.
• Duarte, J. S., & Fernández Alonso, L. (2012). Finanzas Operativas:
un coloquio. México: LIMUSA, S. A. de C. V.
• Duarte, J. S., & Fernandez Alonso, L. (2012). Finanzas Operativas:
un coloquio. México: LIMUSA, S. A. de C. V.
• Ewe Chye, L. (1993). Influence of management add labor of
construcction productivity in Singapore. Obtenido de Dialogweb:
http:/www.dialogweb.com
• FADE. (10 de Enero de 2013). Google. Recuperado el 20 de
Septiembre de 2013, de Scribd:
http://es.scribd.com/doc/119709062/Manual-para-la-
Implantacion-del-Cuadro-de-Mando-Integral
• Gutiérrez, A. (12 de Abril1 de 2011). Google. Recuperado el 28 de
Junio de 2013, de La Construcción sin Pérdidas:
http://construccionlean.wordpress.com/2011/04/12/seiton-la-
segunda-de-las-5s/
• Gutiérrez, A. (9 de Abril de 2011). Google. Recuperado el 28 de
Junio de 2013, de La Construcción sin Pérdidas:
http://construccionlean.wordpress.com/2011/04/09/seiri-la-
primera-de-las-5s/
• Gutiérrez, A. (16 de Abril de 2011). Google. Recuperado el 28 de
Junio de 2013, de La Construcción sin Pérdidas:
http://construccionlean.wordpress.com/2011/04/16/seiso-la-
tercera-de-las-5s/
• Gutiérrez, A. (22 de Abril de 2011). Google. Recuperado el 28 de
Junio de 2013, de La Construcción sin Pérdidas:
http://construccionlean.wordpress.com/2011/04/22/seiketsu-la-
cuarta-de-las-5s/
• Gutiérrez, A. (27 de Junio de 2011). Google. Recuperado el 28 de
Junio de 2013, de La Construcción sin Pérdidas:
http://construccionlean.wordpress.com/2011/06/27/shitsuke-la-
quinta-de-las-5s/
• Gutiérrez, A. (21 de Abril de 2011). Google. Recuperado el 28 de
Junio de 2013, de La Construcción sin Pérdidas:
http://construccionlean.wordpress.com/2011/04/21/10-pasos-
para-la-construccion-sin-perdidas/
• Harris, F., & McAffer, R. (1999). Construction Management.
Barcelona: Gustavo Gili, S. A.
• Hernández Sampieri, R. C., Fernández collado, C., & Baptista Lucio,
P. (1998). Metodología de la investigación (Segunda ed.). México,
D. F., México: McGraw- Hill Interamericana Editores, S. A. de C. V.
• Herzberg, F. (28 de Junio de 2013). Google. Recuperado el 26 de
Junio de 2013, de http://ocwus.us.es/psicologia-social/psicologia-
de-los-recursos-humanos/temas/tema3cg/page_04.htm
• Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática. (2003). El
ABC de los Indicadores de la Productividad. Aguascalientes, México:
INEGI.
• Jiménez Boulanger, F., Espinoza Gutiérrez, C. L., & Fonseca Retana,
L. (2007 ). Ingeniería económica. San José: Tecnológica de Costa
Rica.
• Kahn, M. (1993). Methods of motivating for increased productivity.
En Methods of motivating for increased productivity (págs. 148-
156). Nueva York: Journal of construction engineering and
management.
• Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2013). El Cuadro de Mando Integral.
España: Gestión 2000.
• Kaufman, J. (2012). Tu propio MBA. Barcelona: CONECTA.
• Ketelhohn, W., Nicolás Marín, J., & Montiel, E. L. (2004).
Inversiones. Colombia: Norma.
• Kiyosaki, R. T. (2012). La ventaja del ganador. México: AGUILAR.
• Leone Sigismundi, M. (Marzo de 2004). Scribd. Recuperado el 29 de
Junio de 2013, de
http://biblioteca2.ucab.edu.ve/anexos/biblioteca/marc/texto/AAQ
1408.pdf
• Mascareñas Pérez-Iñigo, -j. (2010). Finanzas para directivos.
Madrid: PEARSON.
• Maslow, A. H. (1987). Motivación y personalidad. Madrid: Díaz de
Santos S. A.
• Niebel, B. (2001). Ingeniería industrial: Métodos, Estándares y
diseño del trabajo. México: ALFAOMEGA.
• NOAA. (17 de Mayo de 2013). Nivel histórico de CO2 en el mundo.
Prensa Libre, pág. 03.
• Oficina Internacional del Trabajo. (2012). Google. Recuperado el 18
de Abril de 2013, de http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---
ed_emp/---emp_ent/---
coop/documents/instructionalmaterial/wcms_173149.pdf
• Ortegón, E., Pacheco, J. F., & Prieto, A. (Julio de 2005). Google.
Recuperado el 18 de Abril de 2013, de
http://www.extension.uner.edu.ar/sites/default/files/manual%204
2%20ILPES%20MML.pdf
• Papalla, D. E., & Wendkos, S. (1992). Desarrollo Humano. México:
McGraw Hill.
• Phillips, E. M., & Pugh, D. S. (2008). La tesis doctoral. Barcelona:
BRESCA EDITORIAL.
• Popper, K. R. (1980). La Lógica de la investigación científica.
Madrid: TECNOS S. A.
• Rossel de Almeida, R. (s.f.). Propuesta de Gestión de la
Productividad y Calidad Total en Obras de Construcción.
Recuperado el 28 de Junio de 2013, de Google:
http://search.conduit.com/Results.aspx?q=indice%20de%20produc
tividad%20en%20la%20construcci%C3%B3n&start=10&hl=en&Sear
chSource=1&SelfSearch=1&SearchType=&ctid=CT2411669&octid=
CT2411669&CUI=UN26266668922415514&UM=1&FollowOn=True
• Sabino, C. A. (1995). El Proceso de Investigación. En C. A. Sabino, El
Procesos de Investigación (Segunda ed., pág. 170). Bogotá,
Colombia: Panamericana.
• Secretaría de Trabajo y Prevención Social. (Noviembre de 1996).
Google. Recuperado el 29 de Junio de 2013, de
http://observatoriodelacapacitacion.stps.gob.mx/OC/PDF%5CPubli
caciones_completas(Productividad)%5C18_Tecnicas_e_instrument
os_de_medicion_de_calidad-product.pdf
• Thomas, R. H., & Raynar, K. A. (1997). Scheduled Overtime and
Labor Productivity: Quantitative Analysis. Journal of Construction
Engineering and Management(2), 181-188.
• UPMBALL. (Junio de 2006). Google. Recuperado el 20 de
Septiembre de 2013, de Scribd:
http://es.scribd.com/doc/152205482/7-El-Cuadro-de-Mando-
Integral
• Pérez-Íñigo, Juan Mascareñas. (2010). Finanzas para directivos.
Pearson Educación. Madrid: España.
• Ross, Westerfield, Jaffe. (2009). Finanzas Corporativas. McGraw
Hill-Interamericana Editores S.A. de C.V. Distrito Federal: México.

Más contenido relacionado

Destacado

070512 public rebuke (spanish)
070512   public rebuke (spanish)070512   public rebuke (spanish)
070512 public rebuke (spanish)VogelDenise
 
Reconocimiento del ambiente de trabajo.
Reconocimiento del ambiente de trabajo.Reconocimiento del ambiente de trabajo.
Reconocimiento del ambiente de trabajo.Andres Ruiz Bedoya
 
Winning By A Neck (Selectable)
Winning By A Neck (Selectable)Winning By A Neck (Selectable)
Winning By A Neck (Selectable)guest4d5d87a
 
Positive classroom displine model [ pcd] [jones, 1987]
Positive classroom displine model [ pcd] [jones, 1987]Positive classroom displine model [ pcd] [jones, 1987]
Positive classroom displine model [ pcd] [jones, 1987]cik noorlyda
 
FRG Social Media Training Slides
FRG Social Media Training Slides FRG Social Media Training Slides
FRG Social Media Training Slides Noel Waterman
 
Whitepaper responsive design voor een betere ux
Whitepaper   responsive design voor een betere uxWhitepaper   responsive design voor een betere ux
Whitepaper responsive design voor een betere uxPaul Immerzeel
 
cinco mentes para la poesía y matematicas
cinco mentes para la poesía y matematicascinco mentes para la poesía y matematicas
cinco mentes para la poesía y matematicasRocío Cerón
 
Diari del 09 de maig de 2012
Diari del 09 de maig de 2012Diari del 09 de maig de 2012
Diari del 09 de maig de 2012diarimes
 
IEUARQ gestión r moris 04 cómo nacen 20100827 def
IEUARQ gestión r moris 04 cómo nacen 20100827 defIEUARQ gestión r moris 04 cómo nacen 20100827 def
IEUARQ gestión r moris 04 cómo nacen 20100827 defRoberto Moris
 

Destacado (17)

Guía n°1 séptimos.
Guía n°1 séptimos.Guía n°1 séptimos.
Guía n°1 séptimos.
 
070512 public rebuke (spanish)
070512   public rebuke (spanish)070512   public rebuke (spanish)
070512 public rebuke (spanish)
 
Reconocimiento del ambiente de trabajo.
Reconocimiento del ambiente de trabajo.Reconocimiento del ambiente de trabajo.
Reconocimiento del ambiente de trabajo.
 
Winning By A Neck (Selectable)
Winning By A Neck (Selectable)Winning By A Neck (Selectable)
Winning By A Neck (Selectable)
 
C:\Fakepath\Techos Y Muros Verde Ss
C:\Fakepath\Techos Y Muros Verde SsC:\Fakepath\Techos Y Muros Verde Ss
C:\Fakepath\Techos Y Muros Verde Ss
 
Positive classroom displine model [ pcd] [jones, 1987]
Positive classroom displine model [ pcd] [jones, 1987]Positive classroom displine model [ pcd] [jones, 1987]
Positive classroom displine model [ pcd] [jones, 1987]
 
Talleres para subir!
Talleres para subir!Talleres para subir!
Talleres para subir!
 
FRG Social Media Training Slides
FRG Social Media Training Slides FRG Social Media Training Slides
FRG Social Media Training Slides
 
Whitepaper responsive design voor een betere ux
Whitepaper   responsive design voor een betere uxWhitepaper   responsive design voor een betere ux
Whitepaper responsive design voor een betere ux
 
Ppt Les01 Vs2
Ppt Les01 Vs2Ppt Les01 Vs2
Ppt Les01 Vs2
 
Mbti career report
Mbti career reportMbti career report
Mbti career report
 
Regeneracion24
Regeneracion24Regeneracion24
Regeneracion24
 
cinco mentes para la poesía y matematicas
cinco mentes para la poesía y matematicascinco mentes para la poesía y matematicas
cinco mentes para la poesía y matematicas
 
Diari del 09 de maig de 2012
Diari del 09 de maig de 2012Diari del 09 de maig de 2012
Diari del 09 de maig de 2012
 
Presentation at School Meeting (BEPP)
Presentation at School Meeting (BEPP)Presentation at School Meeting (BEPP)
Presentation at School Meeting (BEPP)
 
IEUARQ gestión r moris 04 cómo nacen 20100827 def
IEUARQ gestión r moris 04 cómo nacen 20100827 defIEUARQ gestión r moris 04 cómo nacen 20100827 def
IEUARQ gestión r moris 04 cómo nacen 20100827 def
 
De Desconhecido a Problogger
De Desconhecido a ProbloggerDe Desconhecido a Problogger
De Desconhecido a Problogger
 

Similar a Megaproética modelo sostenible ventaja competitiva

Propuesta de modelo de innovación tecnológica en pymes procesadoras de sal
Propuesta de modelo de innovación tecnológica en pymes procesadoras de salPropuesta de modelo de innovación tecnológica en pymes procesadoras de sal
Propuesta de modelo de innovación tecnológica en pymes procesadoras de salHobber Caballero
 
Serie de Webinars - Pre Encuentro Líderes Agentes de Cambio
Serie de Webinars - Pre Encuentro Líderes Agentes de CambioSerie de Webinars - Pre Encuentro Líderes Agentes de Cambio
Serie de Webinars - Pre Encuentro Líderes Agentes de CambioLiderAgenteDeCambio
 
Modelo UPE: Una Herramienta Universal de Planificación Estratégica para la In...
Modelo UPE: Una Herramienta Universal de Planificación Estratégica para la In...Modelo UPE: Una Herramienta Universal de Planificación Estratégica para la In...
Modelo UPE: Una Herramienta Universal de Planificación Estratégica para la In...Cristo Leon
 
Innovación pública: definición, acción y evaluación
Innovación pública: definición, acción y evaluaciónInnovación pública: definición, acción y evaluación
Innovación pública: definición, acción y evaluaciónDavid Rey Jordan
 
Ensayo de desarrollo de proyectos
Ensayo de desarrollo de  proyectosEnsayo de desarrollo de  proyectos
Ensayo de desarrollo de proyectosjspbjkoala
 
Informe de gestión MAKAIA 2019
Informe de gestión MAKAIA 2019Informe de gestión MAKAIA 2019
Informe de gestión MAKAIA 2019MAKAIA
 
ANÁLISIS DE CAPACIDADES Y RESULTADOS DE INNOVACIÓN EN LA EMPRESA.pptx
ANÁLISIS DE CAPACIDADES Y RESULTADOS DE INNOVACIÓN EN LA EMPRESA.pptxANÁLISIS DE CAPACIDADES Y RESULTADOS DE INNOVACIÓN EN LA EMPRESA.pptx
ANÁLISIS DE CAPACIDADES Y RESULTADOS DE INNOVACIÓN EN LA EMPRESA.pptxLibniCaizares2
 
Estado del arte
Estado del arteEstado del arte
Estado del arterolando
 
INFORME DE GESTIÓN 2018
INFORME DE GESTIÓN 2018INFORME DE GESTIÓN 2018
INFORME DE GESTIÓN 2018MAKAIA
 
DISEÑO BÁSICO DE MALLA CURRICULAR DE UNA ASIGNATURA
DISEÑO BÁSICO DE MALLA CURRICULAR DE UNA ASIGNATURADISEÑO BÁSICO DE MALLA CURRICULAR DE UNA ASIGNATURA
DISEÑO BÁSICO DE MALLA CURRICULAR DE UNA ASIGNATURANoris Camacho
 
Evolucion EVOLUCION DE LA RSE como Paradigma del Siglo XXI
Evolucion EVOLUCION DE LA RSE como Paradigma del Siglo XXIEvolucion EVOLUCION DE LA RSE como Paradigma del Siglo XXI
Evolucion EVOLUCION DE LA RSE como Paradigma del Siglo XXImarcelablanco
 
XVII Congreso Internacional de Investigación
XVII Congreso Internacional de InvestigaciónXVII Congreso Internacional de Investigación
XVII Congreso Internacional de InvestigaciónLuis Saráuz-Estévez
 
La innovacion en una empresa y los retos que presentan los egresados.
La innovacion en una empresa y los retos que presentan los egresados.La innovacion en una empresa y los retos que presentan los egresados.
La innovacion en una empresa y los retos que presentan los egresados.Betha98
 
Fundamentos de la gestion de proyectos para el caso PMI
Fundamentos de la gestion de proyectos para el caso PMIFundamentos de la gestion de proyectos para el caso PMI
Fundamentos de la gestion de proyectos para el caso PMIPM Group Inc.
 
Presentación final 1er. coloquio
Presentación final 1er. coloquioPresentación final 1er. coloquio
Presentación final 1er. coloquioIvan Tovar
 
Presentación final 1er. coloquio
Presentación final 1er. coloquioPresentación final 1er. coloquio
Presentación final 1er. coloquioIvan Tovar
 
Presentacion y encuadre del curso estadistica aplicada a la mercadotecnia
Presentacion  y encuadre del curso estadistica aplicada a la mercadotecniaPresentacion  y encuadre del curso estadistica aplicada a la mercadotecnia
Presentacion y encuadre del curso estadistica aplicada a la mercadotecniaSocorro Lomeli Sanchez
 

Similar a Megaproética modelo sostenible ventaja competitiva (20)

Propuesta de modelo de innovación tecnológica en pymes procesadoras de sal
Propuesta de modelo de innovación tecnológica en pymes procesadoras de salPropuesta de modelo de innovación tecnológica en pymes procesadoras de sal
Propuesta de modelo de innovación tecnológica en pymes procesadoras de sal
 
Serie de Webinars - Pre Encuentro Líderes Agentes de Cambio
Serie de Webinars - Pre Encuentro Líderes Agentes de CambioSerie de Webinars - Pre Encuentro Líderes Agentes de Cambio
Serie de Webinars - Pre Encuentro Líderes Agentes de Cambio
 
Presentacion ecosistema 3 slides
Presentacion ecosistema 3   slidesPresentacion ecosistema 3   slides
Presentacion ecosistema 3 slides
 
Modelo UPE: Una Herramienta Universal de Planificación Estratégica para la In...
Modelo UPE: Una Herramienta Universal de Planificación Estratégica para la In...Modelo UPE: Una Herramienta Universal de Planificación Estratégica para la In...
Modelo UPE: Una Herramienta Universal de Planificación Estratégica para la In...
 
Innovación pública: definición, acción y evaluación
Innovación pública: definición, acción y evaluaciónInnovación pública: definición, acción y evaluación
Innovación pública: definición, acción y evaluación
 
Ensayo de desarrollo de proyectos
Ensayo de desarrollo de  proyectosEnsayo de desarrollo de  proyectos
Ensayo de desarrollo de proyectos
 
Informe de gestión MAKAIA 2019
Informe de gestión MAKAIA 2019Informe de gestión MAKAIA 2019
Informe de gestión MAKAIA 2019
 
ANÁLISIS DE CAPACIDADES Y RESULTADOS DE INNOVACIÓN EN LA EMPRESA.pptx
ANÁLISIS DE CAPACIDADES Y RESULTADOS DE INNOVACIÓN EN LA EMPRESA.pptxANÁLISIS DE CAPACIDADES Y RESULTADOS DE INNOVACIÓN EN LA EMPRESA.pptx
ANÁLISIS DE CAPACIDADES Y RESULTADOS DE INNOVACIÓN EN LA EMPRESA.pptx
 
Estado del arte
Estado del arteEstado del arte
Estado del arte
 
Estado del arte
Estado del arteEstado del arte
Estado del arte
 
INFORME DE GESTIÓN 2018
INFORME DE GESTIÓN 2018INFORME DE GESTIÓN 2018
INFORME DE GESTIÓN 2018
 
DISEÑO BÁSICO DE MALLA CURRICULAR DE UNA ASIGNATURA
DISEÑO BÁSICO DE MALLA CURRICULAR DE UNA ASIGNATURADISEÑO BÁSICO DE MALLA CURRICULAR DE UNA ASIGNATURA
DISEÑO BÁSICO DE MALLA CURRICULAR DE UNA ASIGNATURA
 
Evolucion EVOLUCION DE LA RSE como Paradigma del Siglo XXI
Evolucion EVOLUCION DE LA RSE como Paradigma del Siglo XXIEvolucion EVOLUCION DE LA RSE como Paradigma del Siglo XXI
Evolucion EVOLUCION DE LA RSE como Paradigma del Siglo XXI
 
XVII Congreso Internacional de Investigación
XVII Congreso Internacional de InvestigaciónXVII Congreso Internacional de Investigación
XVII Congreso Internacional de Investigación
 
Articulo congreso cadiz
Articulo congreso cadizArticulo congreso cadiz
Articulo congreso cadiz
 
La innovacion en una empresa y los retos que presentan los egresados.
La innovacion en una empresa y los retos que presentan los egresados.La innovacion en una empresa y los retos que presentan los egresados.
La innovacion en una empresa y los retos que presentan los egresados.
 
Fundamentos de la gestion de proyectos para el caso PMI
Fundamentos de la gestion de proyectos para el caso PMIFundamentos de la gestion de proyectos para el caso PMI
Fundamentos de la gestion de proyectos para el caso PMI
 
Presentación final 1er. coloquio
Presentación final 1er. coloquioPresentación final 1er. coloquio
Presentación final 1er. coloquio
 
Presentación final 1er. coloquio
Presentación final 1er. coloquioPresentación final 1er. coloquio
Presentación final 1er. coloquio
 
Presentacion y encuadre del curso estadistica aplicada a la mercadotecnia
Presentacion  y encuadre del curso estadistica aplicada a la mercadotecniaPresentacion  y encuadre del curso estadistica aplicada a la mercadotecnia
Presentacion y encuadre del curso estadistica aplicada a la mercadotecnia
 

Más de Al Cougar

Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...
Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...
Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...Al Cougar
 
Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...
Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...
Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...Al Cougar
 
Mapa y resumen teórico conceptual alto desempeño
Mapa y resumen teórico conceptual alto desempeñoMapa y resumen teórico conceptual alto desempeño
Mapa y resumen teórico conceptual alto desempeñoAl Cougar
 
Formulación de la estrategia empresarial
Formulación de la estrategia empresarialFormulación de la estrategia empresarial
Formulación de la estrategia empresarialAl Cougar
 
Mapa conceptual sobre el alto desempeño
Mapa conceptual sobre el alto desempeñoMapa conceptual sobre el alto desempeño
Mapa conceptual sobre el alto desempeñoAl Cougar
 
Importancia de los recursos intangibles empresariales
Importancia de los recursos intangibles empresarialesImportancia de los recursos intangibles empresariales
Importancia de los recursos intangibles empresarialesAl Cougar
 
La importancia de los recursos intangibles empresariales
La importancia de los recursos intangibles empresarialesLa importancia de los recursos intangibles empresariales
La importancia de los recursos intangibles empresarialesAl Cougar
 
Implicaciones cultura y clima en la productividad
Implicaciones cultura y clima en la productividad Implicaciones cultura y clima en la productividad
Implicaciones cultura y clima en la productividad Al Cougar
 
Implicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividad
Implicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividadImplicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividad
Implicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividadAl Cougar
 
Escasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarial
Escasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarialEscasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarial
Escasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarialAl Cougar
 
El cuadro de mando integral (cmi)
El cuadro de mando integral (cmi)El cuadro de mando integral (cmi)
El cuadro de mando integral (cmi)Al Cougar
 
El cuadro de mando integral
El cuadro de mando integralEl cuadro de mando integral
El cuadro de mando integralAl Cougar
 
Caso textron company
Caso textron companyCaso textron company
Caso textron companyAl Cougar
 
Influencia del cambio social en la dinámica de grupo
Influencia del cambio social en la dinámica de grupoInfluencia del cambio social en la dinámica de grupo
Influencia del cambio social en la dinámica de grupoAl Cougar
 
Influencia de la gestión del cambio social en la dinámica de grupos
Influencia de la gestión del cambio social en la dinámica de gruposInfluencia de la gestión del cambio social en la dinámica de grupos
Influencia de la gestión del cambio social en la dinámica de gruposAl Cougar
 
Etica y moral en la dinamica de grupo
Etica y moral en la dinamica de grupoEtica y moral en la dinamica de grupo
Etica y moral en la dinamica de grupoAl Cougar
 
Teoría de cognicion social
Teoría de cognicion socialTeoría de cognicion social
Teoría de cognicion socialAl Cougar
 
Teorías de cognición social
Teorías de cognición socialTeorías de cognición social
Teorías de cognición socialAl Cougar
 
La experiencia conciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia conciente influye en la dinamica de gruposLa experiencia conciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia conciente influye en la dinamica de gruposAl Cougar
 
La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos Al Cougar
 

Más de Al Cougar (20)

Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...
Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...
Modelo de medición y evaluación de los factores internos de la ventaja empres...
 
Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...
Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...
Modelo de medición y evaluación de la ventaja empresarial competitiva sosteni...
 
Mapa y resumen teórico conceptual alto desempeño
Mapa y resumen teórico conceptual alto desempeñoMapa y resumen teórico conceptual alto desempeño
Mapa y resumen teórico conceptual alto desempeño
 
Formulación de la estrategia empresarial
Formulación de la estrategia empresarialFormulación de la estrategia empresarial
Formulación de la estrategia empresarial
 
Mapa conceptual sobre el alto desempeño
Mapa conceptual sobre el alto desempeñoMapa conceptual sobre el alto desempeño
Mapa conceptual sobre el alto desempeño
 
Importancia de los recursos intangibles empresariales
Importancia de los recursos intangibles empresarialesImportancia de los recursos intangibles empresariales
Importancia de los recursos intangibles empresariales
 
La importancia de los recursos intangibles empresariales
La importancia de los recursos intangibles empresarialesLa importancia de los recursos intangibles empresariales
La importancia de los recursos intangibles empresariales
 
Implicaciones cultura y clima en la productividad
Implicaciones cultura y clima en la productividad Implicaciones cultura y clima en la productividad
Implicaciones cultura y clima en la productividad
 
Implicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividad
Implicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividadImplicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividad
Implicaciones de la cultura organizacional y clima laboral en la productividad
 
Escasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarial
Escasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarialEscasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarial
Escasez del talento humano y su repercución en el desarrollo empresarial
 
El cuadro de mando integral (cmi)
El cuadro de mando integral (cmi)El cuadro de mando integral (cmi)
El cuadro de mando integral (cmi)
 
El cuadro de mando integral
El cuadro de mando integralEl cuadro de mando integral
El cuadro de mando integral
 
Caso textron company
Caso textron companyCaso textron company
Caso textron company
 
Influencia del cambio social en la dinámica de grupo
Influencia del cambio social en la dinámica de grupoInfluencia del cambio social en la dinámica de grupo
Influencia del cambio social en la dinámica de grupo
 
Influencia de la gestión del cambio social en la dinámica de grupos
Influencia de la gestión del cambio social en la dinámica de gruposInfluencia de la gestión del cambio social en la dinámica de grupos
Influencia de la gestión del cambio social en la dinámica de grupos
 
Etica y moral en la dinamica de grupo
Etica y moral en la dinamica de grupoEtica y moral en la dinamica de grupo
Etica y moral en la dinamica de grupo
 
Teoría de cognicion social
Teoría de cognicion socialTeoría de cognicion social
Teoría de cognicion social
 
Teorías de cognición social
Teorías de cognición socialTeorías de cognición social
Teorías de cognición social
 
La experiencia conciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia conciente influye en la dinamica de gruposLa experiencia conciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia conciente influye en la dinamica de grupos
 
La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos
La experiencia consciente influye en la dinamica de grupos
 

Último

JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJosVidal41
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfCarolinaMaguio
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfmelissafelipe28
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxDiegoQuispeHuaman
 

Último (20)

JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
 

Megaproética modelo sostenible ventaja competitiva

  • 1. ARQ. ALVARO COUTIÑO G. Carnet 1300-4393
  • 2. MEGAPROÉTICA • Un Modelo de Arquitectura Empresarial para desarrollar una Ventaja Competitiva Sostenible (VCS) MEGAPROETHICS • Business Architecture Model looking to develop a Sustainable Competitive Advantage (SCA)
  • 3. • Mediante la aplicación del modelo de Megaproética, (valores, transparencia y ética) los proyectos de infraestructura logren cumplir con los objetivos de desarrollo sostenible, generando una ventaja competitiva de igual o de mayor importancia para la sociedad que únicamente el paradigma de la rentabilidad.
  • 4. • En Guatemala se realizan Mega proyectos de infraestructura por valor de: más de 10 mil millones de quetzales al año (6.25% PIB), lo cuales no llegan a cumplir con los propósitos de desarrollo del país, debido en su mayor parte a malas metodologías de implementación de proyectos, o en casos a una inadecuada gestión administrativa, lo que redunda en una pérdida de recursos y oportunidades de desarrollo, lo que nos mantiene en la pobreza y el subdesarrollo, esperando siempre una oportunidad que nunca se concreta, ya que cada vez que se inicia un nuevo ciclo o proyecto, los recursos se disuelven en una cadena de errores, por la falta de una adecuada Gestión por Resultados.(GCP)
  • 5. • Mediante la aplicación del Modelo de Arquitectura Empresarial Sostenible de Megaproética, se logre desarrollar una Ventaja Competitiva Sostenible (VCS), la cual sirva para alcanzar los objetivos planteados de desarrollo, basados en la transparencia, valor y ética. • Y, que como consecuencia los beneficiarios, clientes, accionistas, comunidades, sociedad y medio ambiente, obtengan la rentabilidad y valor esperado, sostenible en el tiempo, para las futuras generaciones y el medio ambiente.
  • 6. • Reconocimiento a las empresas que realmente van más allá de hacer declaraciones sobre cómo hacer negocios "éticamente" y traducen esas palabras en acción. • Por lo tanto, las empresas escogidas, no sólo promueven normas y prácticas éticas de negocios internos, superan los mínimos de cumplimiento legal y dan forma a las futuras normas de la industria mediante la introducción de mejores prácticas de hoy. • Así, en 2014 el WME se entregará a 144 empresas, las cuáles representan a 41 industrias e incluyen 21 empresas por primera vez. • Este se honra el mayor grupo de organizaciones con sede fuera de los EE.UU. - 38 organizaciones de 21 países y 5 continentes, dentro de las cuales se encuentra una empresa de Guatemala. • CEMENTOS PROGRESO EN CONCLUSIÓN: • Tomando en cuenta lo anterior y el auge de los conceptos de empresas responsables y éticas, creemos que es el momento adecuado para la MEGAPROËTICA, y así actuar en consecuencia con las empresas a nivel internacional más importantes, y ser parte de la comunidad de internacional empresarial que saben cómo hacer negocios “ETICAMENTE” y traducen esas palabras en acción The World´s Most Ethical Companies
  • 7. • Aaker, D. A., Kumar, V., & Day, G. S. (2001). INVESTIGACIÓN DE MERCADOS (Cuarta ed.). México. D. F., Distrito Federal., México: LIMUSA S. A. de C. V. • American Psychological Association. (2010). Manual de Publicaciones. México, D. F. : El Manual Moderno . • AMHON-PRODEMHON. (2000). Google. Recuperado el 30 de Junio de 2013, de http://femica.org/archivos/manual_gestion.PDF • Armat, O., & Armat Salas, O. (2003). Supuestos de Análisis de Estados Financieros. Barcelona: Gestión 2000. • Baraja Nova, A. (2008). Finanzas para no financistas. Bogotá: Pontíficia Universidad Javeriana. • Block, S. B., Hirt, G. A., & Danielse, B. R. (2011). Fundamentos administración financiera. México D. F.: McGraw Hill Interamericana Editores S. A. de C. V. • Block, S. B., Hirt, G. A., & Danielson, B. R. (2013). Fundamentos de Administración Financiera. México D. F.: McGraw Hill/Interamericana Editores. S. A. de C. V. • Consultores, E. S. (Marzo- Abril de 2013). Google. Recuperado el 20 de Septiembre de 2013, de Scribd: http://es.scribd.com/doc/163695565/Cuadro-de-Mando-Integral- en-Comercios • Duarte Schlageter, J., & Fernández Alonso, L. (2012). Finanzas operativas: un coloquio. México D. F.: LILMUSA. • Duarte, J. S., & Fernández Alonso, L. (2012). Finanzas Operativas: un coloquio. México: LIMUSA, S. A. de C. V. • Duarte, J. S., & Fernandez Alonso, L. (2012). Finanzas Operativas: un coloquio. México: LIMUSA, S. A. de C. V. • Ewe Chye, L. (1993). Influence of management add labor of construcction productivity in Singapore. Obtenido de Dialogweb: http:/www.dialogweb.com • FADE. (10 de Enero de 2013). Google. Recuperado el 20 de Septiembre de 2013, de Scribd: http://es.scribd.com/doc/119709062/Manual-para-la- Implantacion-del-Cuadro-de-Mando-Integral • Gutiérrez, A. (12 de Abril1 de 2011). Google. Recuperado el 28 de Junio de 2013, de La Construcción sin Pérdidas: http://construccionlean.wordpress.com/2011/04/12/seiton-la- segunda-de-las-5s/ • Gutiérrez, A. (9 de Abril de 2011). Google. Recuperado el 28 de Junio de 2013, de La Construcción sin Pérdidas: http://construccionlean.wordpress.com/2011/04/09/seiri-la- primera-de-las-5s/ • Gutiérrez, A. (16 de Abril de 2011). Google. Recuperado el 28 de Junio de 2013, de La Construcción sin Pérdidas: http://construccionlean.wordpress.com/2011/04/16/seiso-la- tercera-de-las-5s/ • Gutiérrez, A. (22 de Abril de 2011). Google. Recuperado el 28 de Junio de 2013, de La Construcción sin Pérdidas: http://construccionlean.wordpress.com/2011/04/22/seiketsu-la- cuarta-de-las-5s/ • Gutiérrez, A. (27 de Junio de 2011). Google. Recuperado el 28 de Junio de 2013, de La Construcción sin Pérdidas: http://construccionlean.wordpress.com/2011/06/27/shitsuke-la- quinta-de-las-5s/ • Gutiérrez, A. (21 de Abril de 2011). Google. Recuperado el 28 de Junio de 2013, de La Construcción sin Pérdidas: http://construccionlean.wordpress.com/2011/04/21/10-pasos- para-la-construccion-sin-perdidas/ • Harris, F., & McAffer, R. (1999). Construction Management. Barcelona: Gustavo Gili, S. A. • Hernández Sampieri, R. C., Fernández collado, C., & Baptista Lucio, P. (1998). Metodología de la investigación (Segunda ed.). México, D. F., México: McGraw- Hill Interamericana Editores, S. A. de C. V. • Herzberg, F. (28 de Junio de 2013). Google. Recuperado el 26 de Junio de 2013, de http://ocwus.us.es/psicologia-social/psicologia- de-los-recursos-humanos/temas/tema3cg/page_04.htm • Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática. (2003). El ABC de los Indicadores de la Productividad. Aguascalientes, México: INEGI. • Jiménez Boulanger, F., Espinoza Gutiérrez, C. L., & Fonseca Retana, L. (2007 ). Ingeniería económica. San José: Tecnológica de Costa Rica.
  • 8. • Kahn, M. (1993). Methods of motivating for increased productivity. En Methods of motivating for increased productivity (págs. 148- 156). Nueva York: Journal of construction engineering and management. • Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2013). El Cuadro de Mando Integral. España: Gestión 2000. • Kaufman, J. (2012). Tu propio MBA. Barcelona: CONECTA. • Ketelhohn, W., Nicolás Marín, J., & Montiel, E. L. (2004). Inversiones. Colombia: Norma. • Kiyosaki, R. T. (2012). La ventaja del ganador. México: AGUILAR. • Leone Sigismundi, M. (Marzo de 2004). Scribd. Recuperado el 29 de Junio de 2013, de http://biblioteca2.ucab.edu.ve/anexos/biblioteca/marc/texto/AAQ 1408.pdf • Mascareñas Pérez-Iñigo, -j. (2010). Finanzas para directivos. Madrid: PEARSON. • Maslow, A. H. (1987). Motivación y personalidad. Madrid: Díaz de Santos S. A. • Niebel, B. (2001). Ingeniería industrial: Métodos, Estándares y diseño del trabajo. México: ALFAOMEGA. • NOAA. (17 de Mayo de 2013). Nivel histórico de CO2 en el mundo. Prensa Libre, pág. 03. • Oficina Internacional del Trabajo. (2012). Google. Recuperado el 18 de Abril de 2013, de http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/--- ed_emp/---emp_ent/--- coop/documents/instructionalmaterial/wcms_173149.pdf • Ortegón, E., Pacheco, J. F., & Prieto, A. (Julio de 2005). Google. Recuperado el 18 de Abril de 2013, de http://www.extension.uner.edu.ar/sites/default/files/manual%204 2%20ILPES%20MML.pdf • Papalla, D. E., & Wendkos, S. (1992). Desarrollo Humano. México: McGraw Hill. • Phillips, E. M., & Pugh, D. S. (2008). La tesis doctoral. Barcelona: BRESCA EDITORIAL. • Popper, K. R. (1980). La Lógica de la investigación científica. Madrid: TECNOS S. A. • Rossel de Almeida, R. (s.f.). Propuesta de Gestión de la Productividad y Calidad Total en Obras de Construcción. Recuperado el 28 de Junio de 2013, de Google: http://search.conduit.com/Results.aspx?q=indice%20de%20produc tividad%20en%20la%20construcci%C3%B3n&start=10&hl=en&Sear chSource=1&SelfSearch=1&SearchType=&ctid=CT2411669&octid= CT2411669&CUI=UN26266668922415514&UM=1&FollowOn=True • Sabino, C. A. (1995). El Proceso de Investigación. En C. A. Sabino, El Procesos de Investigación (Segunda ed., pág. 170). Bogotá, Colombia: Panamericana. • Secretaría de Trabajo y Prevención Social. (Noviembre de 1996). Google. Recuperado el 29 de Junio de 2013, de http://observatoriodelacapacitacion.stps.gob.mx/OC/PDF%5CPubli caciones_completas(Productividad)%5C18_Tecnicas_e_instrument os_de_medicion_de_calidad-product.pdf • Thomas, R. H., & Raynar, K. A. (1997). Scheduled Overtime and Labor Productivity: Quantitative Analysis. Journal of Construction Engineering and Management(2), 181-188. • UPMBALL. (Junio de 2006). Google. Recuperado el 20 de Septiembre de 2013, de Scribd: http://es.scribd.com/doc/152205482/7-El-Cuadro-de-Mando- Integral • Pérez-Íñigo, Juan Mascareñas. (2010). Finanzas para directivos. Pearson Educación. Madrid: España. • Ross, Westerfield, Jaffe. (2009). Finanzas Corporativas. McGraw Hill-Interamericana Editores S.A. de C.V. Distrito Federal: México.