Este documento trata sobre los grupos de presión. En primer lugar, define los grupos de presión y explica que buscan influir en las decisiones del poder político sin buscar tomar el poder directamente. Luego clasifica los diferentes tipos de grupos de presión y mecanismos que utilizan para ejercer presión como la persuasión, sabotaje, acción indirecta y amenazas. Finalmente, menciona algunos grupos de presión importantes en Perú como sindicatos, iglesias y medios de comunicación, y explica el concepto de lobby.
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
Grupos de presión
1. DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS
«AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓNPRODUCTIVA Y DEL
FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN»
FACULTAD :DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS
PROFESOR :HECTOR ROMERO ALVA
CICLO: : III-B
TEMA :GRUPOS DE PRESIÓN
HUACHO-PERÚ
2015
5. LOS GRUPOS DE PRESIÓN Y EL ESTADO
SCHWARTZEN
BERG
ZIEGLER
Organización constituida para la defensa
de su interés , que ejerce un poder sobre
los poderes públicos para tener
decisionesdeacuerdoasuintereses
Carecen de la voluntad de tomar
el poder , solo pretenden influir y
presionar sobre los detentadores
del poder político
Huacho-Perú
2015
7. Objetivo
La búsqueda de control
indirecto o del Poder para
obtener beneficios lucrativos
por ganancias económicas ,
estratégicas para el mismo
grupo de presión .
Huacho-Perú
2015
9. El control de los medios
comunicativos
La eficiencia de la acción de los grupos
de presión dependerá de la
combinación de sus elementos en una
organización dada
El control de los
medios
productivos y
distribución
Huacho-Perú
2015
11. Los grupos de presión al aumentar
su importancia en la vida política han
sido reconocidos por parte de los
poderes políticos
La Constitucionalizarían
Huacho-Perú
2015
12. Subordinación de los grupos de presión a
los partidos.
Subordinación de los Grupos de interés
Oposición entre ambas organizaciones ,
bien por parte del grupo hacia el partido
Huacho-Perú
2015
13. ALMOND Y POWELL consideran a los
grupos de presión como elementos
que presentan demandas sociales a
los centros donde se toman las
decisiones.
FUNCIONES DE LOS
GRUPOS DE PRESIÓN
Huacho-Perú
2015
14. Están constituidos por tres
grupos de presión
Grupos
seccionales
Grupos
promotores
Grupos con
interés
potencia
15. CLASIFICACIÓN DE LOS
GRUPOS DE PRESIÓN
GRUPOS DE PERSONAS Y
ORGANIZACIONES
GRUPOS DE MASAS Y
GRUPOS DE CUADROS
GRUPOS DE PRESIÓN
EXCLUSIVOS Y
PARCIALES
GRUPOS DE PRESIÓN
NACIONALES Y
INTERNACIONALES
GRUPOS DE PRESIÓN
PRIVADOS Y PÚBLICOS
GRUPOS DE PRESIÓN
PROMOCIONALES Y GRUPOS
DE PRESIÓN FUNCIONALES
O SECCIONALES
17. El grupo provoca a no cooperar
con los poderes públicas o a
impedir y complicare el normal
trabajo administrativo.
SABOTAJE
Para convencer a las
Autoridades sobre la validez de
su demanda
PERSUACIÓN
Huacho-Perú
2015
18. El grupo procede directamente a dar
cumplimiento a sus amenazas , se
agotaron las instancias indirectas para
el logro de sus propósitos.
ACCIÓN
INDIRECTA
ADVERTIR A LA AUTORIDAD QUE
EL GRUPO ESTÁ DISPUESTO A
SEGUIR AVANZANDO HASTA
OBTENER UNA RESPUESTA
POSITIVA EN SU DEMANDA.
Amenazas
Huacho-Perú
2015
19. LAS FORMAS DE PRESIÓN
UTILIZADOS
Esta forma de presión se emplea a través de las
negociaciones, la información yla propaganda, con el objeto
de convencer de que ella está orientada hacia el bien común
LA INTIMIDACIÓN
Esta forma de presión lleva una amenaza velada o abierta
del uso de la fuerza o de no colaboración con el gobierno
en el caso de no aceptarse la propuesta del grupo de
presión
LA PERSUASIÓN
LA CORRUPCIÓN
Constituye un mecanismo más contrario al ordenamiento
jurídico siempre se realiza fuera del escenario político y
malogra toda buena fe .
20. INSTITUTOS Y SOCIEDADES DE
PRESIÓN EN PERÚ
Un LOBBY en Perú llamado
grupo de cabildeo es un ente
con interés comunes que
realiza acciones para influir en
la administración Pública para
sacardecisionesfavorables.
LOBBY
Es un proceso de acción
colectiva politizada dirigida
las luchas que producen la
injusticia
MOVIMIENTOS
SOCIALES
Huacho-Perú
2015
21. SINDICATO ÚNICO
DE LA EDUCACIÓN
DEL PERÚ
CONFEDERACIÓN
GENERAL DE
TRABAJADORES DEL
PERÚ
CONFEDERACIÓN UNITARIA
DE TRABAJADORES DEL
PERÚ
CONFEDERACIÓN
GENERAL DE
TRABAJADORES DEL
PERÚ
LOS SINDICATOS DE
GRUPOS DE PRESIÓN
22. RELIGIÓN
LA RELIGIÓN E SUNA
ACTIVIDAD HUMANA QUE
SUELE ABARCAR
CREENCIAS Y PRÁCTICAS
SOBRE CUESTIONES DE
TIPO EXISTENCIAL, MORAL
Y SOBRENATURAL
Huacho-Perú
2015
24. Es un grupo de personas
que intentan influir en las
decisiones del poder
ejecutivo o legislativo en
favor dealgunosintereses
Del inglés “entrada “ de un
edificio ouna oficina
LOBBY
Huacho-Perú
2015
25. ¿LOBBY ESTÁS?
ACTÚA COMO NEXO ENTRE
LOS AGENTES ECONÓMICOS
Y EL PODER
LOBBY ES UNA RELACIÓN
DESTINADA A INFLUIR O
CONVENCER AL PODER
OBJETO
ES ACTUAR AL ALDO DE LAS FUENTES
GENERADORAS DE DECISIONES POLÍTICAS
PARA ORGANIZAR Y DEFENDER UNA POSICIÓN
PARA FAVORECER EL CRECIMIENTO DE UNA
EMPORESA O ESTADO
Huacho-Perú
2015
26. ELEMENTOS BÁSICOS PARA DISEÑAR
ESTRATEGIAS DE LOBBY
QUE:Definicióndelproyecto .
DÓNDE:Localizacióndelas áreasdedecisióngubernamental.
QUIÉN:Identificacióndelosactores,aliadosyoponentes.
CUÁNDO:Determinacióndelmomentooportunoparalaacción.
CUÁNTO:Presupuestoycostodeinversión enlacampañaoelproyecto.
COMO:Determinacióndelalógicadelosacontecimientos.
27. FUNCIÓN DEL LOBBY
Actuar a modo de consultoría,
elevando información
Prestarasistencia oconsejolegal
Realizar tareas de política y estrategias
comunicacionalydeprensa
Rol fundamental en su poder
es de influenciar opinión
Huacho-Perú
2015
28. EN LOS ESTADOS UNIDOS EL LOBBY ESTÁ
REALMENTE INSTITUCIONALIZADO pero se
encuentra regularizado por la federal regulación of
lobby acto de 1946.
La principal regla de los lobby es la
divulgación de sus actividades
DÓNDE NACE EL
LOBBY
29. Creencias que surge una reflexión apoyada en material
empírico sobre la consecuencia practicas de todas estas
ideas (es decir las operaciones de los grupos de presión y
sus lobbies) y el modo en que se presenta.
El conflicto de interés de que se derivara la noción del
Lobbiying como ajunte de los intereses privados y
públicos supone la matriz política de todo el fenómeno
como la amenaza potencial de que la lucha se transforma
en una guerra social
CONCLUSIONES
30. BIBLIOGRAFIA
Dahl, Robert: Análisis Sociológico de la Política. Ed. Fontanella S.A. Barcelona,
España, 1968.
Debbasch, Charles y Pontier, Jean Marie: Introduction a la Politique. Ed. Dalloz.
Francia, 1982.
Dowse Robert y Hughes John: Sociología Política. Alianza Editorial, Cuarta Edición.
Madrid, España, 1982.
Ecckestein, H.: Pressure Groups Politics. Alíen & Union. 1960.
Ehrlich, S.: Le Pouvoir et les Groupes de Pression. Ed. Mouton. Paris, Francia, 1971.
Ehrman, H. W.: Interest Group on four Continents. University of Pittsburg Press,
1964.
Finer, S.: The Anonymous Empire. Ed. Pali Malí. Segunda Edición, 1966.
Herrera, Enrique.: Los Consejos Económico-Sociales. Ed. Eudeba. Argentina, 1972.
31. Key, Vladimir.: Política, Partidos y Grupos de Presión. Ed. del Instituto de Estudios Políticos. Madrid, España,
1962.
Ladriere, Jean.: Introduction a une Etude des Groupes de Pression. Ed. Res Pública. Bélgica, 1962.
La Palombra, J. y Weiner, Myron: Political Parties and Political Development. Princeton University Press.
Boston, 1966.
Lavroff, D. G:. Les Systemes Constitutionnels en Afrique Noire. Ed. Pédone. Paris. 1976.
López, Mario Justo: Introducción a los Estudios Políticos, Volumen II. Ed. Depalma. Buenos Aires, Argentina,
1983.
Meynaud, J.: Nouvelles Études sur les Groupes de Pression. Cahier F.N.S.P. Ed Armand. Colin. Francia, 1962.
Moddie, Graeme y Studdert-Kennedy, Gerald: Opiniones Públicas y Grupos de Presión. Ed. Fondo de Cultura
Económica. México, 1975.
Nogueira, Humberto y Cumplido, Francisco: Las Fuerzas Políticas. Ed. Ichen. Santiago, Chile, 1986.
Roberts, G. K.: Political Parties and Pressure Groups In Britain. Weindenfeld and Nicolson. Londres, 1970.
Sánchez Agesta, Luis: Principios de Teoría Política. Ed. Nacional. Madrid, España, 1979.
Schartzenberg, R.: Sociologie Politique. Ed. Montchrestein. Francia, 1978.
Silva Bascuñán, Alejandro: Derecho Político. Ed. Jurídica. Santiago, Chile, 1968.