8. Motivación - Objetivos
Desarrollo en equipo profesionalizado.
El equipo sabe cuánto se tarda en hacer las cosas.
El equipo sabe cuánto cuesta hacer las cosas.
La empresa gestiona sus recursos: mejores sueldos,
mejores productos y/o proyectos de innovación.
11. Agilismo - DISCLAIMER
Yo no sé.
Me suenan las cosas,
he ido a charlas,
he experimentado (poco).
Scrum Master es una profesión.
Quier-o/emos aprender y expermientar.
Si alguien sabe,
que lo diga;
o la empresa contrata a alguien que sepa,
¡welcome!
12. Agilismo – My way
Iterativo: cada X días se repite el proceso.
Incremental: si no aporta valor, no lo hago.
Entrega continua: NO significa “siempre”, significa cada iteración.
Historias de usuario: tareas/issues definen qué se hace, con qué
finalidad y cómo se va a evaluar la funcionalidad. También cuánto
esfuerzo implica y cuánto supone esa funcionalidad.
Peer review: nada entra en producción que no haya sido
validado por otro (pull request) y funcione (¡tests!).
14. Agilismo – Backlog
El backlog contiene todas las
funcionalidades de la aplicación
ORDENADAS según prioridad del cliente.
En cada sprint se selecciona un conjunto
de items que son los que se van a
ejecutar y mostrar al final del sprint.
Un item candidato tiene que estar
perfectamente definido en funcionalidad
(puntos función) y por el equipo (story
points). ¡No puede haber dudas!
Imagen: http://www.informit.com/
15. Agilismo – Issues
Específica (¡no hay dudas!)
Medible en funcionalidad y tiempo.
Criterios de aceptación (¡nada subjetivo!)
Realizable (durante el sprint)
Hª de usuario –vs– Job stories
16. Agilismo – Scrumban
Imagen: https://www.crisp.se/gratis-material-och-guider/kanban
Sprint n Sprint (n-1)
Diagrama Kanban: lo ideal es un póster con post-its…
Sprint n-(k+1)Sprint n+k
18. Herramientas – Pull Request
Cada issue (feature) se desarrolla en paralelo por una
persona durante un sprint.
Al terminarla hace un pull request (PR), petición para
incorporarla a la rama de desarrollo (dev).
Todo PR es validado mínimo por otra persona (peer
review) antes de incorporarse a la rama de desarrollo.
Imagen: https://mockupstogo.mybalsamiq.com/mockups/4191.png
Selected Doing
Doing Done
Done Deploy
22. Imagen: http://nvie.com/
Ramas de características (feature-):
No existen en origin
Son temporales (o se terminan o se
descartan)
Herramientas – DVCS
28. A debatir
Compromiso. Requiere esfuerzo e implicación.
¿Hasta dónde queremos llegar?
Necesitamos un proyecto para aplicar todo esto.
TDD: a qué nivel llevamos los tests.
Scrumban? Tamaño de iteración
Roles
29. A debatir - Tecnologías
DVCS: Git, Mercurial, Bazaar,…
Tests: Google Test, Boost Unit Test Framework,…
CI: Jenkins, Bamboo, …
Sistema de gestión de código: Github.com,…
Gestión de issues: Redmine, Trac, Github.com/Issues,…
