3. Reglas del juego 1. Formar equipos 2. No se pueden pasar las pelotas a personas ubicadas a su derecha o izquierda 3. La pelotas no pueden ser entregadas, deben cruzar el aire 4. La pelotas debe pasar por todas las personas 5. No se cuentan las pelotas que tocan el piso 6. Cada equipo debe escoger una persona iniciador y un finalizador 7. Cuando la pelota pasa por el finalizador se cuenta como 1 punto Dinámica (pása la pelota...) Objetivos del juego Acumular la mayor cantidad de puntos en 1.5 minutos. Al inicio el equipo debe estimar la cantidad de puntos a lograr
4. Dinámica retrospectiva 1. La diferencia entre lo estimado versus lo real 2. Se mejora con cada iteracion 3. El poder del feedback
6. que hacemos actualmente... Incluso sin darnos cuenta
7. generando un bajo % de éxito en los proyectos Reporte de CHAOS 2009: http://standishgroup.com/newsroom/chaos_2009.php
8. Lo que nos lleva a. .. Mas del 68% de los proyectos de sw fallan o su alcance cambia A mi no me dijeron... No me lo mostraron... Nunca lo dije... el equipo
9.
10.
11. A que tipos de retos nos enfrentamos en todo el proceso 1. Personas 2. Requerimientos 3. Tecnologia
15. tecnologia La tecnologia cambia. El desarrollo es en gran parte diseño (Diseñamos sobre la marcha) Beta eterno. A que tipos de retos nos enfrentamos en todo el proceso
16. Como manejar este grado de complejidad PENSANDO DIFERENTE Manifiesto Agil...
17. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas Software que funciona sobre documentación exhaustiva Colaboración con el cliente sobre negociación de contratos Responder ante el cambio sobre seguimiento de un plan Manifiesto Agil
18. Metodologías Ágiles Gestión de Proyectos Practicas de Ingeniería de Software Lean Scrum Principios & Valores XP Cristal