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Jimmy Cardoza   http://nuestronegocioblobal.blogspot.com/
   Estos son algunas de las definiciones
    conceptos, historia ,todo que se necesita
    saber, según mi opinión, antes de entra a
    multiniveles

   Así que… Presta atención
   Multiniveles
   Network marketing.
   Red de distribuidores
   Comercialización por redes.
   MLM.
   MNM.
   Venta Multinivel.
   Mercadeo en red.
   Red de mercado.
   El    origen    del   multinivel tuvo
    sus inicios varias décadas atrás y, a
    diferencia de lo que muchos creen,
    partió con una filosofía basada en el
    apoyo a personas emprendedoras y no
    en acciones fraudulentas….
El multinivel comienza a inicios del siglo
  pasado, cuando en los años 30 Carl
  Rehnborg fundó la empresa California
  Vitamins que luego llamó Nutrilite

Carl comenzó la venta de un nuevo
 complemento vitamínico de manera
 personal, es decir, de casa en casa,
 entre amigos, de esta manera se corría
 la voz. Carl se da cuenta que sus
 primeros clientes recomendaron el
 producto a otras personas y fue cuando
 ofrece descuentos especiales por la
 venta de productos
Carl había creado el primer complemento de
  vitaminas y minerales vendido en Estados
  Unidos y también se convirtió en el primero en
  innovar un sistema de ventas que conformaba
  varios niveles, un nuevo y revolucionario
  modelo empresarial que aún se utiliza en la
  actualidad
 Rich DeVos y Jay Van Andel hicieron de
  Nutrilite una empresa exitosa hasta nuestros
  días.
 Rich y Jay llevaban 10 años distribuyendo
  productos Nutrilite cuando fundaron Amway
  en 1959. Ellos crearon el Plan de
  Comercialización y Ventas para Amway. El
  plan permitía que cualquier persona tuviera la
  oportunidad de formar su propio negocio.
La historia nos demuestra que el multinivel no es algo
  nuevo, y que la idea básica con la que nació este
  concepto es la de favorecer a los emprendedores
  que quieran iniciar un negocio propio, con una
  mínima inversión, pero con grandes posibilidades de
  generar ingresos a corto, mediano y largo plazo.
Otra enseñanza, es que la base del éxito de un
  negocio multinivel radica en tres pilares
  fundamentales:
 Primero, la venta directa de los productos que se
  comercializa.
 Segundo, el reclutamiento de distribuidores
  comprometidos.
 Tercero, la comercialización de productos
  "excepcionales" por su calidad y porque satisfacen
  necesidades y/o deseos existentes
 Finalmente, queda muy claro que ingresar a
  un negocio multinivel puede ser una especie de
  escuela para luego iniciar una empresa por cuenta
  propia.
   Según el índice Down Jones, las 13
    Empresas     de Marketing   Multinivel
    registradas en la bolsa en 1996,
    obtuvieron un rendimiento superior al
    79% en relación a las empresas
    tradicionales.
   El multinivel es un sistema de comercialización muy
    simple que consiste en la venta de productos a
    manera de recomendación y de manera repetitiva,
    por lo que la empresa de multinivel, otorga
    diferentes niveles de descuento que van creciendo
    según el consumo del distribuidor o de la
    organización que está desarrollando.
   El sistema del multinivel te permite además de
    vender productos, patrocinar o invitar a personas
    que también realicen ventas del producto y de esta
    manera ganar dinero por esta acción. La venta que
    realice el patrocinado generará comisión a quien los
    patrocinó.
Y otras muchas mas…..
   Mercadeo: Conjunto de estrategias para
    generar el intercambio comercial de
    manera que tanto el comprador como el
    vendedor resulten beneficiados
    satisfaciendo sus necesidades.
    Según las estrategias de mercadeo
    conocidas (Esquema tradicional)
    los productos o servicios objeto de la
    comercialización recorren un conjunto de
    etapas desde la fabricación hasta llegar
    al comprador final en las cuales se
    incrementa considerablemente el costo de
    los productos en aproximadamente un 80%
   es una técnica de mercadeo diseñada para
    enseñarle a un potencial consumidor qué es lo que
    tu producto o servicio hace y cómo puede
    beneficiarle, antes de que él lo compre. Es decir, en
    lugar de centrarse directamente en la venta, la
    empresa que realiza el mercadeo de atracción se
    centraría en informar al potencial consumidor, de
    forma que éste tome a dicha empresa por una
    experta en el tema. El mercadeo de atracción es
    muchas veces comparado con el mercadeo
    relacional, el cual también se base en la creación
    de una relación con el potenciar consumidor. Con la
    diferencia que el mercadeo relacional, también se
    utiliza para retención de consumidores ya adquiridos
   Branding es un anglicismo empleado en
    mercadotecnia que hace referencia al
    proceso de hacer y construir una marca
    (en inglés, brand equity) mediante la
    administración estratégica del conjunto
    total de activos vinculados en forma
    directa o indirecta al nombre y/o símbolo
    (logotipo) que identifican a la marca
    influyendo en el valor de la marca, tanto
    para el cliente como para la empresa
    propietaria de la marca.
   Un prospecto es un individuo que ha
    expresado algún interés en tu producto,
    servicio u oportunidad. Típicamente, este
    interés se despliega por una conversación
    en donde hayas calificado a la persona y
    que la convierte en prospecto, o que haya
    solicitado        alguna        información,
    registrándose a alguna forma que tengas
    en tu sitio web para recibirla mediante
    correo electrónico.      Si este no le ha
    solicitado ninguna información, ni ha dado
    indicio que la desea, no es un prospecto,
    sino un posible prospecto
 En tan sencilla como decir que: " El
  apalancamiento en ésta industria es
  construir el negocio con el apoyo de
  nuestra red".
 En el Network Marketing no trabajas sólo,
  sino que construyes una organización con
  personas que como tú quieren ganar
  dinero, y les ayudas para que ellas también
  construyan su propia organización. Cuanto
  más grande es la organización de tus
  socios… mas grande es la tuya. Esto es
  usar el apalancamiento.
   El concepto de ingreso residual es aquel que
    se produce cuando no es necesaria nuestra
    presencia física para que nuestra cuenta de
    beneficios aumente. Es decir aquél que se
    genera de manera pasiva una vez que se ha
    trabajado     inicialmente  en   un  sistema
    adecuado y que dicho sistema está diseñado
    para operar indefinidamente o por largos
    periodos de tiempo, sin ser supervisado
    directamente por aquél que lo creó. No
    quedó claro?, es una forma de ganar dinero
    que proviene de un trabajo que se hace una
    vez y puede producir dinero continuamente.
   El marketing viral es un término empleado para
    referirse a las técnicas de marketing que
    intentan explotar redes sociales y otros medios
    electrónicos    para     producir  incrementos
    exponenciales en "renombre          de marca"
    (Brand Awareness), mediante procesos de
    autorreplicación viral análogos a la expansión
    de un virus informático. Se suele pasar en el
    boca a boca, mediante medios electrónicos;
    usa el efecto de "red social" creado por
    Internet y los modernos servicios de telefonía
    móvil para llegar a una gran cantidad de
    personas rápidamente.
   Línea descendente :algunos lo llaman
    hijos..son aquellos que están por debajo
    de ti.. Son los que patrocinas o afilias a
    tu red…
 LÍNEA ASCENDENTE: La única línea de
  patrocinadores por encima de un
  distribuidor y entre el Distribuidor y la
  Compañía.
 Varias empresas utilizan diferentes
  nombres, como distribuidor, consultor,
  representante independiente., Y así
  sucesivamente.
Ley 7/1996, de 15 de enero, de
  Ordenación del Comercio Minorista



http://noticias.juridicas.com/base_datos/P
  rivado/l7-1996.t2.html
.
   Artículo 22. Venta multinivel.
   1. La venta multinivel constituye una forma especial de comercio en la que un
    fabricante o un comerciante mayorista vende sus bienes o servicios a través de una red
    de comerciantes y/o agentes distribuidores independientes, pero coordinados dentro
    de una misma red comercial y cuyos beneficios económicos se obtienen mediante un
    único margen sobre el precio de venta al público, que se distribuye mediante la
    percepción de porcentajes variables sobre el total de la facturación generada por el
    conjunto de los vendedores integrados en la red comercial, y proporcionalmente al
    volumen de negocio que cada componente haya creado. A efectos de lo dispuesto
    en este artículo, los comerciantes y los agentes distribuidores independientes se
    considerarán en todo caso empresarios a los efectos previstos en el texto refundido de
    la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios y otras Leyes
    complementarias.
   2. Queda prohibido organizar la comercialización de bienes y servicios cuando:
   Constituya un acto desleal con los consumidores conforme a lo previsto en el artículo
    26 de la Ley 3/1991, de 10 de enero, de Competencia Desleal.
   No se garantice adecuadamente que los distribuidores cuenten con la oportuna
    contratación laboral o cumplan con los requisitos que vienen exigidos legalmente para
    el desarrollo de una actividad comercial.
   Exista la obligación de realizar una compra mínima de los productos distribuidos por
    parte de los nuevos vendedores, sin pacto de recompra en las mismas condiciones.
   4. En ningún caso el fabricante o mayorista titular de la red podrá condicionar el
    acceso a la misma al abono de una cuota o canon de entrada que no sea
    equivalente a los productos y material promocional, informativo o formativo
    entregados a un precio similar al de otros homólogos existentes en el mercado y que
    no podrán superar la cantidad que se determine reglamentariamente.
   En los supuestos en que exista un pacto de recompra, los productos se tendrán que
    admitir a devolución siempre que su estado no impida claramente su posterior
    comercialización.
   Los planes de compensación del network marketing
    son una fórmula mediante la cual muchas
    compañías introducen sus productos y servicios al
    mercado, lanzando además la oportunidad de
    iniciar un negocio propio para quien así lo decida.
   El network marketing es una opción inteligente de
    consumir: “Tu consumes un producto o servicio,
    recomiendas a otros que hagan lo mismo y por ese
    servicio a la empresa, se generan beneficios de los
    que tú eres partícipe”.
   Gracias a los planes de compensación de algunas
    compañías, la industria del network marketing ha
    sido mencionada por prestigiosos medios de
    comunicación norteamericanos, entre ellos, Fortune
    Magazine y The New York Times quienes la han
    catalogado como: “La Industria que más millonarios
    ha producido y sigue produciendo, a lo largo de
    toda la historia de la humanidad”.
Las     siguientes    son     explicaciones
  simplificadas de cada plan, mostrando
  en cada caso los puntos fuertes y
  débiles, así como las características que
  se recomienda buscar en cada uno de
  ellos    a   fin de     incrementar    las
  posibilidades de éxito:
   Es el plan de compensación más antiguo de la industria del network marketing. Permite
    a los distribuidores asociar un número ilimitado de personas en su primer nivel. Las
    ganancias se obtienen con base en diferenciales del consumo propio vs el consumo de
    cada línea.
   Cuando una persona de primer nivel alcanza los requerimientos básicos establecidos
    por la compañía “rompen” el lazo entre ellos y su patrocinador, formando así sus
    propias organizaciones.
   Puntos a favor:
   • Buena remuneración económica para personas que trabajan intensamente el
    negocio.
   • Porcentaje de ganancia (variable) de las personas que se “desprendieron” de ti.
   • En algunas ocasiones te pagan comisiones aún y sin haber hecho tú un consumo
    mensual.
   Puntos en contra:
   • Es el plan que implica más trabajo de campo.
   • Te enfocas más en tener nuevas personas en los primeros niveles que en apoyar a
    crear profundidad.
   • Si un distribuidor no tiene experiencia y no ha sido propiamente entrenado; pueden
    invertir cantidades innecesarias en producto.
   • Manejan una gran cantidad de productos lo que dispersa la atención tanto del
    emprendedor como de la persona a la que está invitando.
   • Como muchos no pueden hacerlo, se frustran y se salen por lo que hay una alta
    rotación de socios nuevos en tus primeros niveles.
   De lo planes de compensación conocidos, éste sistema es reconocido por su sencillez,
    tanto para entender como para explicar. El pago de comisiones se hace con base en
    el número de generaciones en profundidad que la compañía defina desde un
    principio.
   El distribuidor tiene posibilidades de invitar a un número ilimitado de personas y
    colocarlas en profundidad. Lo cual le permite y facilita diseñar una estructura
    balanceada.
   Puntos a favor:
   • Es el más sencillo de entender y explicar
   • No requieres diferenciales con respecto a tu grupo
   • Las ganancias se reparten más equitativamente en la empresa.
   • Por ese tipo de repartición hay mucha lealtad en sus grupos
   • Trabajas en la construcción de líderes
   Puntos en contra:
   • En un principio los ingresos son menores.
   • Si los requerimientos de volumen personal son muy bajos hay muy poco volumen para
    pagar
   • Está diseñado para líderes y personas con una verdadera actitud emprendedora.
   Estos planes de compensación históricamente han tenido vidas cortas.
   Este plan está diseñado para que el distribuidor tenga únicamente 2 personas
    patrocinadas personalmente en su primer nivel. Si un distribuidor patrocina a más de 2,
    los demás serán colocados en los niveles siguientes.
   Los planes de compensación binarios pagan sobre la pierna débil, no sobre la pierna
    fuerte o pierna de poder, entonces por definición, tu no construye tu éxito sobre el éxito
    de otros, sino que tratas de balancear algo que por naturaleza jamás será
    balanceado.
   Puntos a favor:
   • No maneja generaciones por lo que puede llegar a pagar de personas en
    generaciones muy profundas.
   • No te afectan las personas inactivas ya que los incentivos están basados en el
    volumen total.
   Puntos en contra:
   • Nunca recibirás un solo centavo si no auspicias cuando menos a dos distribuidores
   • Hay que crecer las líneas “Equilibradas” , tener un volumen específico en las dos
    líneas, si alguna de las dos es mucho mas fuerte puedes perder ganancias significativas
   • Atrae a las personas que quieren ganar dinero fácil y sin esfuerzo ya que la gran
    mayoría se promueve bajo la frase “nosotros te ponemos gente”, lo cual elimina el
    espíritu emprendedor y de liderazgo.
   • Para poder ganar cantidades importantes de dinero, deberás re-auspiciarte a ti
    mismo varias veces para tratar de empatar el volumen.
   Este plan toma como base al unilevel, excepto que aquí sí hay un número limitado de
    personas que puedes colocar en tu primer nivel. Una vez alcanzado este número las
    siguientes personas que patrocines las deberás colocar en los niveles inferiores.
   Estos planes de compensación tienen un esquema definido de anchura y profundidad,
    por ejemplo 3X7 significa que la persona puede tener en su primer nivel 3 personas y en
    profundidad cobra hasta 7 generaciones. Cuando la persona llena esta matriz
    completamente puede entonces iniciar otra unidad de negocio.
   Puntos a favor:
   • Buenos ingresos al inicio y si la matriz está equilibrada.
   • Bonos y comisiones importantes para las personas con los rangos más altos.
   Puntos en contra:
   • Es el plan de compensación más difícil de entender y explicar.
   • Es limitante ya que la matriz te obliga a cumplir con el esquema establecido en un
    inicio.
   • Para completar la matriz e incrementar tus ingresos, podrás re-auspiciarte con otras
    unidades de negocio.
   • Debes mantener un balance en la estructura para cobrar de las generaciones
    completas.
   Son los esquemas de compensación que algunas
    empresas desarrollan tomando como base uno o
    más de los modelos básicos del network marketing.
    En estos esquemas es importante definir desde un
    principio cuál es el modelo base para que te sirva de
    guía y referencia en tu evaluación.
   Los planes de compensación pueden ser la parte
    más confusa de comprender en los negocios de
    network marketing. Lo bueno de estos planes es que,
    hablando de manera general, la mayoría tienen el
    propósito de incrementar los ingresos de las personas
    mediante el plan de negocios que cada una de
    ellas ofrece.
  Toma como referencia las siguientes estadísticas:
a) Que te muestren la tabla con los ingresos promedio de los
   distribuidores.
b) Que te comprueben que la compañía está reconocida y
   aprobada por las autoridades correspondientes en cada
   país.
c) Que te expliquen claramente la repartición total del
   porcentaje de ganancias (incluyendo bonos)
La revista MLM Insider está dedicada a publicar información
   de network marketing y tiene un tiraje aproximado de 25
   millones de copias. Cada año analiza las compañías de
   network marketing que cumplen con los requisitos para
   ser tomadas en cuenta como las mejores empresas que
   conforman ésta industria y emite el listado de las “top 10”.
   Del 100% de éstas empresas, 80% de ellas basan sus
   ingresos en el plan de compensación Unilevel.
   si trabajas duro y con verdadero
    compromiso pues llegarás muy lejos y ni
    siquiera sabrás de donde te llegarán tus
    ingresos de tu compañía multinivel que
    representas.
   Como todo negocio hay que invertir,
    pero una empresa tradicional como una
    pequeña empresa donde tiene que
    tener activos para la empresa, capital
    para la empresa, un lugar físico, donde
    figure el negocio o empresa, planilla de
    empleados, $$$$$.....
   En las redes de mercadeo no es así, no
    existe todo lo que te mencioné hay
    inversión si pero no es de es importe es
    menor dependiendo de la industria
    multinivel sería la inversión.
   Sabemos que muchos empleados están
    atados en su trabajo y por ende deben
    cuidarlo porque es su único ingreso, lo
    bueno de lo negocios multiniveles que
    puedes hacerlo en paralelo y depende
    de Ti como te “mueves” para
    hacer crecer tu red.
   Cuando estás en un empleo normal que
    sucede si ingresa un nuevo trabajador y es
    más hábil? Tu te sentirás algo inseguro o
    receloso por tu puesto de trabajo ya que
    puedes pensar que te quitarán el puesto.
   ¿Qué pasaría en el caso que esa persona
    proactiva figure en tu equipo multinivel? ¿te
    conviene o no? Claro que si porque mientras
    más hábil son tus patrocinados mejor para él y
    para Ti. Lo bueno es que mientras que
    trabajan en conjunto se ayudan a crecer y por
    ende generarán más ingresos
   Es una de mis favoritas porque mientras
    que puedes trabajar en tu multiniveldos,
    tres horas al día, también se debe
    adicional a las horas de tu equipo,
    entonces sería mas horas de trabajo.
 Te guasto la presentación¿?¿?
 Tal vez se me pasaron algunos
  conceptos..en la medida que investigue
  la actualizaré …ya que en internet y los
  negocios cambien constantemente…
 Trate de copiar exactamente , los
  conceptos, como los encontré…para ser
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Definiciones y conceptos de mercado en red

  • 1. Jimmy Cardoza http://nuestronegocioblobal.blogspot.com/
  • 2. Estos son algunas de las definiciones conceptos, historia ,todo que se necesita saber, según mi opinión, antes de entra a multiniveles  Así que… Presta atención
  • 3. Multiniveles  Network marketing.  Red de distribuidores  Comercialización por redes.  MLM.  MNM.  Venta Multinivel.  Mercadeo en red.  Red de mercado.
  • 4. El origen del multinivel tuvo sus inicios varias décadas atrás y, a diferencia de lo que muchos creen, partió con una filosofía basada en el apoyo a personas emprendedoras y no en acciones fraudulentas….
  • 5. El multinivel comienza a inicios del siglo pasado, cuando en los años 30 Carl Rehnborg fundó la empresa California Vitamins que luego llamó Nutrilite Carl comenzó la venta de un nuevo complemento vitamínico de manera personal, es decir, de casa en casa, entre amigos, de esta manera se corría la voz. Carl se da cuenta que sus primeros clientes recomendaron el producto a otras personas y fue cuando ofrece descuentos especiales por la venta de productos
  • 6. Carl había creado el primer complemento de vitaminas y minerales vendido en Estados Unidos y también se convirtió en el primero en innovar un sistema de ventas que conformaba varios niveles, un nuevo y revolucionario modelo empresarial que aún se utiliza en la actualidad  Rich DeVos y Jay Van Andel hicieron de Nutrilite una empresa exitosa hasta nuestros días.  Rich y Jay llevaban 10 años distribuyendo productos Nutrilite cuando fundaron Amway en 1959. Ellos crearon el Plan de Comercialización y Ventas para Amway. El plan permitía que cualquier persona tuviera la oportunidad de formar su propio negocio.
  • 7. La historia nos demuestra que el multinivel no es algo nuevo, y que la idea básica con la que nació este concepto es la de favorecer a los emprendedores que quieran iniciar un negocio propio, con una mínima inversión, pero con grandes posibilidades de generar ingresos a corto, mediano y largo plazo. Otra enseñanza, es que la base del éxito de un negocio multinivel radica en tres pilares fundamentales:  Primero, la venta directa de los productos que se comercializa.  Segundo, el reclutamiento de distribuidores comprometidos.  Tercero, la comercialización de productos "excepcionales" por su calidad y porque satisfacen necesidades y/o deseos existentes  Finalmente, queda muy claro que ingresar a un negocio multinivel puede ser una especie de escuela para luego iniciar una empresa por cuenta propia.
  • 8. Según el índice Down Jones, las 13 Empresas de Marketing Multinivel registradas en la bolsa en 1996, obtuvieron un rendimiento superior al 79% en relación a las empresas tradicionales.
  • 9. El multinivel es un sistema de comercialización muy simple que consiste en la venta de productos a manera de recomendación y de manera repetitiva, por lo que la empresa de multinivel, otorga diferentes niveles de descuento que van creciendo según el consumo del distribuidor o de la organización que está desarrollando.  El sistema del multinivel te permite además de vender productos, patrocinar o invitar a personas que también realicen ventas del producto y de esta manera ganar dinero por esta acción. La venta que realice el patrocinado generará comisión a quien los patrocinó.
  • 10. Y otras muchas mas…..
  • 11. Mercadeo: Conjunto de estrategias para generar el intercambio comercial de manera que tanto el comprador como el vendedor resulten beneficiados satisfaciendo sus necesidades. Según las estrategias de mercadeo conocidas (Esquema tradicional) los productos o servicios objeto de la comercialización recorren un conjunto de etapas desde la fabricación hasta llegar al comprador final en las cuales se incrementa considerablemente el costo de los productos en aproximadamente un 80%
  • 12. es una técnica de mercadeo diseñada para enseñarle a un potencial consumidor qué es lo que tu producto o servicio hace y cómo puede beneficiarle, antes de que él lo compre. Es decir, en lugar de centrarse directamente en la venta, la empresa que realiza el mercadeo de atracción se centraría en informar al potencial consumidor, de forma que éste tome a dicha empresa por una experta en el tema. El mercadeo de atracción es muchas veces comparado con el mercadeo relacional, el cual también se base en la creación de una relación con el potenciar consumidor. Con la diferencia que el mercadeo relacional, también se utiliza para retención de consumidores ya adquiridos
  • 13. Branding es un anglicismo empleado en mercadotecnia que hace referencia al proceso de hacer y construir una marca (en inglés, brand equity) mediante la administración estratégica del conjunto total de activos vinculados en forma directa o indirecta al nombre y/o símbolo (logotipo) que identifican a la marca influyendo en el valor de la marca, tanto para el cliente como para la empresa propietaria de la marca.
  • 14. Un prospecto es un individuo que ha expresado algún interés en tu producto, servicio u oportunidad. Típicamente, este interés se despliega por una conversación en donde hayas calificado a la persona y que la convierte en prospecto, o que haya solicitado alguna información, registrándose a alguna forma que tengas en tu sitio web para recibirla mediante correo electrónico. Si este no le ha solicitado ninguna información, ni ha dado indicio que la desea, no es un prospecto, sino un posible prospecto
  • 15.  En tan sencilla como decir que: " El apalancamiento en ésta industria es construir el negocio con el apoyo de nuestra red".  En el Network Marketing no trabajas sólo, sino que construyes una organización con personas que como tú quieren ganar dinero, y les ayudas para que ellas también construyan su propia organización. Cuanto más grande es la organización de tus socios… mas grande es la tuya. Esto es usar el apalancamiento.
  • 16. El concepto de ingreso residual es aquel que se produce cuando no es necesaria nuestra presencia física para que nuestra cuenta de beneficios aumente. Es decir aquél que se genera de manera pasiva una vez que se ha trabajado inicialmente en un sistema adecuado y que dicho sistema está diseñado para operar indefinidamente o por largos periodos de tiempo, sin ser supervisado directamente por aquél que lo creó. No quedó claro?, es una forma de ganar dinero que proviene de un trabajo que se hace una vez y puede producir dinero continuamente.
  • 17. El marketing viral es un término empleado para referirse a las técnicas de marketing que intentan explotar redes sociales y otros medios electrónicos para producir incrementos exponenciales en "renombre de marca" (Brand Awareness), mediante procesos de autorreplicación viral análogos a la expansión de un virus informático. Se suele pasar en el boca a boca, mediante medios electrónicos; usa el efecto de "red social" creado por Internet y los modernos servicios de telefonía móvil para llegar a una gran cantidad de personas rápidamente.
  • 18.
  • 19. Línea descendente :algunos lo llaman hijos..son aquellos que están por debajo de ti.. Son los que patrocinas o afilias a tu red…
  • 20.  LÍNEA ASCENDENTE: La única línea de patrocinadores por encima de un distribuidor y entre el Distribuidor y la Compañía.  Varias empresas utilizan diferentes nombres, como distribuidor, consultor, representante independiente., Y así sucesivamente.
  • 21. Ley 7/1996, de 15 de enero, de Ordenación del Comercio Minorista http://noticias.juridicas.com/base_datos/P rivado/l7-1996.t2.html .
  • 22. Artículo 22. Venta multinivel.  1. La venta multinivel constituye una forma especial de comercio en la que un fabricante o un comerciante mayorista vende sus bienes o servicios a través de una red de comerciantes y/o agentes distribuidores independientes, pero coordinados dentro de una misma red comercial y cuyos beneficios económicos se obtienen mediante un único margen sobre el precio de venta al público, que se distribuye mediante la percepción de porcentajes variables sobre el total de la facturación generada por el conjunto de los vendedores integrados en la red comercial, y proporcionalmente al volumen de negocio que cada componente haya creado. A efectos de lo dispuesto en este artículo, los comerciantes y los agentes distribuidores independientes se considerarán en todo caso empresarios a los efectos previstos en el texto refundido de la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios y otras Leyes complementarias.  2. Queda prohibido organizar la comercialización de bienes y servicios cuando:  Constituya un acto desleal con los consumidores conforme a lo previsto en el artículo 26 de la Ley 3/1991, de 10 de enero, de Competencia Desleal.  No se garantice adecuadamente que los distribuidores cuenten con la oportuna contratación laboral o cumplan con los requisitos que vienen exigidos legalmente para el desarrollo de una actividad comercial.  Exista la obligación de realizar una compra mínima de los productos distribuidos por parte de los nuevos vendedores, sin pacto de recompra en las mismas condiciones.  4. En ningún caso el fabricante o mayorista titular de la red podrá condicionar el acceso a la misma al abono de una cuota o canon de entrada que no sea equivalente a los productos y material promocional, informativo o formativo entregados a un precio similar al de otros homólogos existentes en el mercado y que no podrán superar la cantidad que se determine reglamentariamente.  En los supuestos en que exista un pacto de recompra, los productos se tendrán que admitir a devolución siempre que su estado no impida claramente su posterior comercialización.
  • 23.
  • 24. Los planes de compensación del network marketing son una fórmula mediante la cual muchas compañías introducen sus productos y servicios al mercado, lanzando además la oportunidad de iniciar un negocio propio para quien así lo decida.  El network marketing es una opción inteligente de consumir: “Tu consumes un producto o servicio, recomiendas a otros que hagan lo mismo y por ese servicio a la empresa, se generan beneficios de los que tú eres partícipe”.  Gracias a los planes de compensación de algunas compañías, la industria del network marketing ha sido mencionada por prestigiosos medios de comunicación norteamericanos, entre ellos, Fortune Magazine y The New York Times quienes la han catalogado como: “La Industria que más millonarios ha producido y sigue produciendo, a lo largo de toda la historia de la humanidad”.
  • 25. Las siguientes son explicaciones simplificadas de cada plan, mostrando en cada caso los puntos fuertes y débiles, así como las características que se recomienda buscar en cada uno de ellos a fin de incrementar las posibilidades de éxito:
  • 26. Es el plan de compensación más antiguo de la industria del network marketing. Permite a los distribuidores asociar un número ilimitado de personas en su primer nivel. Las ganancias se obtienen con base en diferenciales del consumo propio vs el consumo de cada línea.  Cuando una persona de primer nivel alcanza los requerimientos básicos establecidos por la compañía “rompen” el lazo entre ellos y su patrocinador, formando así sus propias organizaciones.  Puntos a favor:  • Buena remuneración económica para personas que trabajan intensamente el negocio.  • Porcentaje de ganancia (variable) de las personas que se “desprendieron” de ti.  • En algunas ocasiones te pagan comisiones aún y sin haber hecho tú un consumo mensual.  Puntos en contra:  • Es el plan que implica más trabajo de campo.  • Te enfocas más en tener nuevas personas en los primeros niveles que en apoyar a crear profundidad.  • Si un distribuidor no tiene experiencia y no ha sido propiamente entrenado; pueden invertir cantidades innecesarias en producto.  • Manejan una gran cantidad de productos lo que dispersa la atención tanto del emprendedor como de la persona a la que está invitando.  • Como muchos no pueden hacerlo, se frustran y se salen por lo que hay una alta rotación de socios nuevos en tus primeros niveles.
  • 27. De lo planes de compensación conocidos, éste sistema es reconocido por su sencillez, tanto para entender como para explicar. El pago de comisiones se hace con base en el número de generaciones en profundidad que la compañía defina desde un principio.  El distribuidor tiene posibilidades de invitar a un número ilimitado de personas y colocarlas en profundidad. Lo cual le permite y facilita diseñar una estructura balanceada.  Puntos a favor:  • Es el más sencillo de entender y explicar  • No requieres diferenciales con respecto a tu grupo  • Las ganancias se reparten más equitativamente en la empresa.  • Por ese tipo de repartición hay mucha lealtad en sus grupos  • Trabajas en la construcción de líderes  Puntos en contra:  • En un principio los ingresos son menores.  • Si los requerimientos de volumen personal son muy bajos hay muy poco volumen para pagar  • Está diseñado para líderes y personas con una verdadera actitud emprendedora.
  • 28. Estos planes de compensación históricamente han tenido vidas cortas.  Este plan está diseñado para que el distribuidor tenga únicamente 2 personas patrocinadas personalmente en su primer nivel. Si un distribuidor patrocina a más de 2, los demás serán colocados en los niveles siguientes.  Los planes de compensación binarios pagan sobre la pierna débil, no sobre la pierna fuerte o pierna de poder, entonces por definición, tu no construye tu éxito sobre el éxito de otros, sino que tratas de balancear algo que por naturaleza jamás será balanceado.  Puntos a favor:  • No maneja generaciones por lo que puede llegar a pagar de personas en generaciones muy profundas.  • No te afectan las personas inactivas ya que los incentivos están basados en el volumen total.  Puntos en contra:  • Nunca recibirás un solo centavo si no auspicias cuando menos a dos distribuidores  • Hay que crecer las líneas “Equilibradas” , tener un volumen específico en las dos líneas, si alguna de las dos es mucho mas fuerte puedes perder ganancias significativas  • Atrae a las personas que quieren ganar dinero fácil y sin esfuerzo ya que la gran mayoría se promueve bajo la frase “nosotros te ponemos gente”, lo cual elimina el espíritu emprendedor y de liderazgo.  • Para poder ganar cantidades importantes de dinero, deberás re-auspiciarte a ti mismo varias veces para tratar de empatar el volumen.
  • 29. Este plan toma como base al unilevel, excepto que aquí sí hay un número limitado de personas que puedes colocar en tu primer nivel. Una vez alcanzado este número las siguientes personas que patrocines las deberás colocar en los niveles inferiores.  Estos planes de compensación tienen un esquema definido de anchura y profundidad, por ejemplo 3X7 significa que la persona puede tener en su primer nivel 3 personas y en profundidad cobra hasta 7 generaciones. Cuando la persona llena esta matriz completamente puede entonces iniciar otra unidad de negocio.  Puntos a favor:  • Buenos ingresos al inicio y si la matriz está equilibrada.  • Bonos y comisiones importantes para las personas con los rangos más altos.  Puntos en contra:  • Es el plan de compensación más difícil de entender y explicar.  • Es limitante ya que la matriz te obliga a cumplir con el esquema establecido en un inicio.  • Para completar la matriz e incrementar tus ingresos, podrás re-auspiciarte con otras unidades de negocio.  • Debes mantener un balance en la estructura para cobrar de las generaciones completas.
  • 30. Son los esquemas de compensación que algunas empresas desarrollan tomando como base uno o más de los modelos básicos del network marketing. En estos esquemas es importante definir desde un principio cuál es el modelo base para que te sirva de guía y referencia en tu evaluación.  Los planes de compensación pueden ser la parte más confusa de comprender en los negocios de network marketing. Lo bueno de estos planes es que, hablando de manera general, la mayoría tienen el propósito de incrementar los ingresos de las personas mediante el plan de negocios que cada una de ellas ofrece.
  • 31.  Toma como referencia las siguientes estadísticas: a) Que te muestren la tabla con los ingresos promedio de los distribuidores. b) Que te comprueben que la compañía está reconocida y aprobada por las autoridades correspondientes en cada país. c) Que te expliquen claramente la repartición total del porcentaje de ganancias (incluyendo bonos) La revista MLM Insider está dedicada a publicar información de network marketing y tiene un tiraje aproximado de 25 millones de copias. Cada año analiza las compañías de network marketing que cumplen con los requisitos para ser tomadas en cuenta como las mejores empresas que conforman ésta industria y emite el listado de las “top 10”. Del 100% de éstas empresas, 80% de ellas basan sus ingresos en el plan de compensación Unilevel.
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  • 34. si trabajas duro y con verdadero compromiso pues llegarás muy lejos y ni siquiera sabrás de donde te llegarán tus ingresos de tu compañía multinivel que representas.
  • 35. Como todo negocio hay que invertir, pero una empresa tradicional como una pequeña empresa donde tiene que tener activos para la empresa, capital para la empresa, un lugar físico, donde figure el negocio o empresa, planilla de empleados, $$$$$.....
  • 36. En las redes de mercadeo no es así, no existe todo lo que te mencioné hay inversión si pero no es de es importe es menor dependiendo de la industria multinivel sería la inversión.
  • 37. Sabemos que muchos empleados están atados en su trabajo y por ende deben cuidarlo porque es su único ingreso, lo bueno de lo negocios multiniveles que puedes hacerlo en paralelo y depende de Ti como te “mueves” para hacer crecer tu red.
  • 38. Cuando estás en un empleo normal que sucede si ingresa un nuevo trabajador y es más hábil? Tu te sentirás algo inseguro o receloso por tu puesto de trabajo ya que puedes pensar que te quitarán el puesto.  ¿Qué pasaría en el caso que esa persona proactiva figure en tu equipo multinivel? ¿te conviene o no? Claro que si porque mientras más hábil son tus patrocinados mejor para él y para Ti. Lo bueno es que mientras que trabajan en conjunto se ayudan a crecer y por ende generarán más ingresos
  • 39. Es una de mis favoritas porque mientras que puedes trabajar en tu multiniveldos, tres horas al día, también se debe adicional a las horas de tu equipo, entonces sería mas horas de trabajo.
  • 40.  Te guasto la presentación¿?¿?  Tal vez se me pasaron algunos conceptos..en la medida que investigue la actualizaré …ya que en internet y los negocios cambien constantemente…  Trate de copiar exactamente , los conceptos, como los encontré…para ser mas objetivo