Explica la importancia entre los componentes de control y el logro de objetivos empresaiales

1. SISTEMAS DE CONTROL
INTERNO
RELACION ENTRE LOS 5 COMPONENTES Y EL LOGRO DE OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES BRINDANDO UN NUEVO ENFOQUE EMPRESARIAL

2. Especificaciones
Medidas que
detectan
desvíos en el
cumplimiento
de objetivos
Limitan
contratiempos
y evita el mal
uso de
recursos
Ayuda a la
empresa a
adaptarse y
mejorar en el
futuro

3. Proceso
Evaluación
continua
• Eficacia de operaciones
• Fiabilidad de información
financiera
• Cumplimiento de las leyes
y normas aplicables

4. Componentes de control interno
Evaluación
de riesgos
Ambiente
de
control
Actividades
de control
Información y
comunicación
Supervisión
y
monitoreo

5. Aportes de los componentes:
Entorno de
control
• Base de los
componentes
• Aporta con disciplina
y estructura.
Evaluación de
riesgos
• Identificación y
relación con el
desempeño laboral
• Aporta a la mejora
continua de procesos
Actividades de
control
• Políticas internas
que velan por los
intereses
empresariales
• Si se usan en exceso
pueden dañar las
operaciones.

6. Información y
comunicación
• Datos necesarios
para el
cumplimiento
de actividades
operativas
Supervisor o
monitoreo
• Actividades de
control
continuas
• Se mide de
acuerdo a
estándares

7. CONCLUSIONES:
1. Los 5 componentes son inter funcionales y complementarios.
2. Permiten el prever situaciones de riesgo innecesarias que pueden agravar el
estado de la empresa
3. Entre mas pronto sean corregidas las falencias serán menos los problemas
causados.
4. El control en exceso causa tensión en el personal impidiendo que desarrollen
sus labores correctamente.
5. Al cumplirse los objetivos específicos motivan a todos creando autonomía y
proactividad.