Este documento presenta el plan de producción de camisas escolares de la empresa Confecciones Sore C.A. Incluye detalles sobre los materiales, mano de obra y costos requeridos para producir 3600 camisas según la orden de producción. Explica cómo calcular los metros de tela, hilo y otros materiales necesarios, así como los costos directos e indirectos de producción. Finalmente, destaca la importancia de un buen sistema de contabilidad de costos para la toma de decisiones gerenciales.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION
CONFECCIONES SOLE C.A
Rif j-290003929-4
MANUFACTURERA DE UNIFORME ESCOLARES
PLAN DE PRODUCCION
CONFECIONES D.S.E.D
Eslogan del comité: CONFECIONES 100% SEGURA
Miembro del comité: ELENA PEROZO, DIANA OBANDO
Integrantes
Dominic Malvic
Santiago Vanella
Elena Perozo
Diana Obando
CABUDARE, AGOSTO DE 2013

2. El diagrama de flujo muestra la secuencia cronológica de las actividades
que se realizan en el proceso de producción, pero de forma más detallada que en
el diagrama de operaciones. El diagrama de flujo se utiliza para registrar costos
ocultos no productivos tales como distancias recorridas, demoras y
almacenamientos temporales, que al ser detectados pueden analizarse para tomar
medidas y minimizarlos.
El diagrama de flujo además de registrar las operaciones e inspecciones,
muestra las siguientes actividades: transporte, representado con una flecha;
almacenamiento, el cual se representa con un triángulo equilátero sobre uno de sus
vértices; y demora, la cual se representa con una letra D mayúscula.

3. DIAGRAMA DE FLUJO DE PRODUCCION SOLE C.A

4. COSTOS DE PRODUCCION
Los costos generales aplicados en los departamentos de producción fueron.
• Dpto. moldeados 4000
• Dpto. Acabados 7000
• Dpto. Ensamblado 1000
• Los costos a las distintas hojas de costos durante la semana, serían.
Dpto. de Moldeado 4000 x 1,246 = 4984,00
Dpto. de acabado 700 x 2,987 = 2090,90
Dpto. de ensamblado 1000 x 1,639 = 1639,00
Costos por órdenes "Confección Sore C.A"
La empresa "Confecciones Sore C.A", realiza una orden, la cual consta de 3600
camisas escolares, para el "programa de dotación de uniformes escolares". Las
especificaciones técnicas de la orden son:
Tela Popelina
Composición 60 % algodón, 40 % poliester
peso Mínimo 118 gramos por metro
Pespunte Sencillo en el cuello con hilo CORE 40 KOBAV 40
confección Cuello tipo sport, reforzado con forro entre tela,
botones Color blanco, N° 18, tallas 12, 14, 16; cinco botones
etiqueta En pelón estampado y poliéster con siglas del Ministerio de Educación,
composición de la tela e identificación de la empresa, requisito
indispensable
Manga Corta con doble ruedo
Tallas 12, 14, 16

5. empaque En bolsas plásticas por unidad y en bolsa de papel cada 60 camisas.
Contabilidad presupuestada para los materiales
# camisas Mts/unidad Mts/hilo
normal
Mts/hilo seda # botones #etiquetas Costo total
1 0,67 50 30 5 1
3.600 2.412 180.000 108.000 18.000 3.600
Costo
unitario
749,06 15 Bs. 33 Bs. 12,5 Bs. 5 Bs. 784,86
Para 3600
camisas
2.696.616 54.000 12.100 450.000 18.000 2.825.716
Formato de requisición de materiales
Fecha del periodo: 30/12/13 fecha de entrega: 30 / 12 / 13
Depto. Donde se
Genera la Solicitud: Producción aprobado por: A.A
Requisición N°:__________ Entrega a: R.M.
cantidad descripción N° de orden Costo unitario Costo total
2412
Tela popelina
blanca
00201 1118 Bs. 2696616
72 rollos
Hilo blanco
normal
00201 750 Bs. 54000
11 rollos
Hilo blanco de
seda
00201 1100 Bs. 12100
1800
Botones blanco
transparente
00201 2,50 Bs. 45000

6. 3600 etiquetas 00201 5 Bs. 18000
4 rollos
Papel plástico
transparente
00201 1800 7200
2 rollos
Cinta plástica para
embalar
00201 480 960
Total: 2833876
Análisis para la contabilidad de los materiales
La empresa estudiada, compra los materiales al momento de realizar la orden, es
decir, comienza a trabajar con materiales recién comprados.
1. Para la fabricación de la orden 00201 la cual constaba de 3600 camisas se
necesitaba el siguiente material.
2. Por cada camisa se necesita 0,67 Mts de tela, para las 3600 camisas se
necesitan (0,67 mts x 3600 camisas) = 2412 metros de tela utilizadas para
la elaboración de la orden de trabajo.
3. Por cada camisa se necesita 50 mts de hilo normal por camisa para costura
sencilla y 30 mts de hilo de seda para el fileteado por camisa. Para las
3600 camisa se necesita (50 mts x 3600 camisas) = 180000 mts de hilo
normal y (30 mts x 3600 camisas) = 108000 mts de hilo de seda cada rollo
de hilo normal contiene 2500 mts y el rollo de hilo de seda 10000 mts.
4. Para cada camisa se necesitan 5 botones para las 3600 camisas se
necesitan (5 x 3600) = 18000 botones.
5. Por cada camisa se necesita 1 etiqueta, es decir 3600 etiquetas por pedido
en la orden establecida estas etiquetas son compradas ya listas para pegar
en la camisa.

7. Modelación para él calculo de los materiales
• Tela de popelina color blanco.
Para 3600 camisas – se utilizaron 2412 mts
3600 camisas – 2412 mts. Tela para la orden
1 camisa - 0,67 mts de tela
• Hilo blanco normal costo: 1 royo = 2500 mts
1 rollo 2500 mts 2500 mts 750 Bs.
50 mts por camisa 180000 54000 Bs.(72 hilos)
• Hilo blanco de seda costo: 1 rollo 10000 mts
1 rollo 10000 mts 10000 mts 1100 Bs
30 mts por camisa 108000 mts 11880 (10.8 hilo)
Nota: se compraron 11 hilos con un monto de 12100 (verdadero Costo)
Botones Costo: 1 botón 2.50 Bs
5 botones/camisa 18000 45000 Bs

8. 3600 camisas 5 botones
18000 botones/camisas
Nota: los metros de tela, hilo, son medidos ya establecidas por los diseñadores de
la empresa para el diseño de una camisa.
Costo por unidad:
Hilo normal hilo seda
2500 mts 750 Bs. 10000 mts 1100 Bs.
50 mts 15 Bs 30 mts 3.3 Bs
Botones:
1 Botón 2.50 Bs
5 botones 12.5 Bs.
Embalación
1 bulto 12 camisas
1 rollo de papel plástico para embalar 100 mts
12 camisas 300 bultos 3600 camisas
1 bulto 0.50 mts de papel plástico
1 rollo cinta plástica 125 mts
1 rollo cinta plástica 960 Bs.
Contabilización de la mano de obra directa.

9. Para la orden 00201, trabajaron directamente 14 personas, repartidas de la
siguiente forma:
# trabajadores Ocupación
1 Contador
1 Asistente de controlador
5 Operadores de máquina de
coser
1 Operador de maquina
fileteadora
1 Operador de maquina
hojaladora
1 Operadora de máquina de
botonadora
3 Planchadora
2 Empacador
Cada empleado trabaja 8 horas al día (8:00 a 12:00 y 2:00 a6:00), 5 días a la
semana o 120 horas/mes
Diariamente se pueden realizar 240 camisas es decir, para completar la orden se
necesitan 15 días o 120 horas/mes
240 cm 8horas X= 120 horas
3600 cami x la orden es de 3600 camisa, las cuales se pueden realizar en130 horas
lo que equivale a 15 días.
La empresa trabaja 160 horas/ mes de mano de obra directa.
A continuación se presenta una boleta de trabajo y una tarjeta de tiempo de 1
empleado directo.

10. TARJETA DE TIEMPO
Nombre del empleado: María Flores
N° del empleado: 03
Semana del 31 / 01 / 00
Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado
8:00 am 8:00 am 8:00 am 8:00 am 8:00 am
12:00 am 12:00 am 12:00 am 12:00 am 12:00 am
2:00 pm 2:00 pm 2:00 pm 2:00 pm 2:00 pm
6:00 pm 6:00 pm 6:00 pm 6:00 pm 6:00 pm
8 8 8 8 8
Regular: 40
Sobretiempo: ----
Total: 40
Boleta De Trabajo
Orden de trabajo: N° 00201 Dpto: Producción
Fecha: 3/1 empleado: 15
Inicio: 2:00 pm tarifa: 974,32 Bs
Termino: 6:00 pm total: 3897,3 Bs
Calculo de la tarifa salarial por hora
Sueldo nominal 120.000 Bs
Utilidades (8,33%) 9.996 Bs.

11. Vacaciones (5,83 %) 6.996 Bs.
SSO (10%) 12.000 Bs.
LAPH (2%) 2.400 Bs.
Paro forzoso (1.75 %) 2.100 Bs.
INCE (2 %) 2.400 Bs.
Total costos M.O. por
empleado
155.892 Bs.
Cada empleado cuesta 155892 Bs. Al mes entonces por hora cuesta
155892 Bs. 160horas x= 974,325 Bs/horas
X 1 hora Calculo costo total mano de obra directa
Contabilización de los costos indirectos de fabricación
Entre los costos indirectos tenemos
• Materiales indirectos
Papel plástico para embalar 7200 Bs.
Cinta para embalar 960 Bs.
• Mano de obra indirecta
Presidente 30000 Bs/mes
Vicepresidente 24000 Bs/mes

12. Secretaria Presidente 10000 Bs/mes
Secretaria Bs/mes 6000 Bs/mes
Contador 5000 Bs/mes
• Transporte de materia prima 18000 Bs/mes
• Transporte de productos terminado 5000 Bs/mes
Gastos generales
Alquiler de local 4200 Bs/mes
Electricidad 1000 Bs/mes
Teléfono 500 Bs/mes
Artículos de limpieza y oficina 400 Bs/mes
Depreciación de la maquina 5000 Bs/mes
Total gastos indirectos: 112260 Bs/mes
Para calcular los costos indirectos de fabricación aplicados a la orden 00201,
calculamos la tasa predeterminada
Calculo de la tasa predeterminada.
Total costos indirectos presupuestadas
Tasa =
Total No. De horas hombre presupuestados
112.260 Bs/mes

13. Tasa = = 452.55 Bs/hora hombre
40 h/sem * 4 sem/mes * 20 operaciones
CIF = Tasa * N° Operaciones / orden * N° horas orden
CIF = 452,55 Bs / hr homb * 15 operaciones * 120 horas =814.590 Bs
En este caso el factor utilizado para calcular los costos indirectos de fabricación
aplicados fue horas – hombre.
Finalmente, La contabilidad de costos es una fase amplificada de la
contabilidad general o financiera de una entidad industrial o mercantil, que
proporciona rápidamente a la gerencia los datos relativos a los costos de producir
o vender cada artículo, facilitando la preparación de una serie de informes de los
cuales fundamentan las decisiones de la gerencia, ya que un buen sistema de
contabilidad de costo no solo se limita a la función contable, sino también a llevar
el control de costos, que se refiere a la mejor manera de utilizar los recursos.
Con este estudio, hemos aprendido la manera de cuantificarlos costos,
gastos y ventas de los productos en fabricación, con la información suministrada
por confecciones Sore C.A, la cual fue analizada y donde se obtuvo una buena
rentabilidad.