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MÓDULO: Aplicación de
principios administrativos
TEMA: Los 14 principios
administrativos de Henry
Fayol
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
Dra. Mary Cruz L. Primer Semestre
• Fayol estableció 14 principios de
administración, estos principios se adaptan a
las distintas necesidades y características de las
organizaciones.
Los 14 principios administrativos de
Fayol
1. División del trabajo
Especialización de tareas., para
producir más con el mismo
esfuerzo.
2. Autoridad y
Responsabilidad
No puede haber autoridad sin
responsabilidad y viceversa
3. Disciplina
Necesaria para el cumplimiento
y desarrollo de las metas
4. Unidad de Mando
Un colaborador no debe recibir ordenes de mas de un
superior.
5. Unidad de Dirección
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coordinar el conjunto de operaciones que persiguen un
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Los 14 principios administrativos de
Fayol
Los 14 principios administrativos de
Fayol
6. Subordinación del Interés Individual al
General
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aspirar alcanzar a través de la organización.
7. Remuneración al Personal
El pago del trabajo debe ser valorado y reconocido
monetariamente.
8.
Descentralización
vs Centralización
• Los jefes pueden
delegar
funciones en sus
subordinados en
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posible
9. Jerarquía
• Se refiere al
reconocimiento
de la cadena de
mando.
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• “Un lugar para
cada cosa y cada
cosa en su lugar”
Los 14 principios administrativos de
Fayol
11. Equidad
Todo superior debe actuar en forma justa
12. Estabilidad del Personal
Debe haber estabilidad en el personal para que se de el
desarrollo del empleado
Los 14 principios administrativos de
Fayol
13. Iniciativa
• Logra el desarrollo de la organización
• Los jefes deben fomentar la iniciativa de su personal
14. Espíritu
de Grupo
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Los 14 principios administrativos de
Fayol
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  • 1. MÓDULO: Aplicación de principios administrativos TEMA: Los 14 principios administrativos de Henry Fayol UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA Dra. Mary Cruz L. Primer Semestre
  • 2. • Fayol estableció 14 principios de administración, estos principios se adaptan a las distintas necesidades y características de las organizaciones.
  • 3. Los 14 principios administrativos de Fayol 1. División del trabajo Especialización de tareas., para producir más con el mismo esfuerzo. 2. Autoridad y Responsabilidad No puede haber autoridad sin responsabilidad y viceversa 3. Disciplina Necesaria para el cumplimiento y desarrollo de las metas
  • 4. 4. Unidad de Mando Un colaborador no debe recibir ordenes de mas de un superior. 5. Unidad de Dirección Debe haber un solo jefe y un solo programa para coordinar el conjunto de operaciones que persiguen un mismo fin Los 14 principios administrativos de Fayol
  • 5. Los 14 principios administrativos de Fayol 6. Subordinación del Interés Individual al General El interés de grupo prevalece sobre lo que cada persona aspirar alcanzar a través de la organización. 7. Remuneración al Personal El pago del trabajo debe ser valorado y reconocido monetariamente.
  • 6. 8. Descentralización vs Centralización • Los jefes pueden delegar funciones en sus subordinados en la medida de lo posible 9. Jerarquía • Se refiere al reconocimiento de la cadena de mando. 10. Orden • “Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar” Los 14 principios administrativos de Fayol
  • 7. 11. Equidad Todo superior debe actuar en forma justa 12. Estabilidad del Personal Debe haber estabilidad en el personal para que se de el desarrollo del empleado Los 14 principios administrativos de Fayol
  • 8. 13. Iniciativa • Logra el desarrollo de la organización • Los jefes deben fomentar la iniciativa de su personal 14. Espíritu de Grupo • La unión y la armonía del personal son la fuerza de la empresa Los 14 principios administrativos de Fayol