Este documento describe diferentes tipos de estructuras organizacionales como la estructura lineal, lineal-funcional, divisional, matricial y otras. Explica que la estructura adecuada depende del tamaño y necesidades de la empresa, y que una buena estructuración es fundamental para que una empresa alcance sus objetivos.

1. INTEGRANTES DEL
EQUIPO:
• OSCAR CONTRERAS
PINEDA
• YANELY PINEDA
VELAZQUEZ
• BRIYIT CAMPOS
CATALÁN
FACILITADOR: DEUSDEDIT ARELLANO
EVANGELISTA

3. La estructura organizacional, es fácil de
entender, son similares a las estructuras de
los edificios. Toda organización privada o
pública, debe contar con políticas,
estrategias, procedimientos y normas para
su desenvolvimiento, desarrollo normal de
sus actividades cotidianas, de acuerdo a su
tamaño y giro, varían en el grado en el que
se les da autonomía a la gente y las
distintas unidades que la conforman.

4. Se caracteriza porque la autoridad se concentra en una sola
persona, que toma todas las decisiones y tiene la
responsabilidad básica del mando. El superior asigna y
distribuye el trabajo a los subalternos, quienes a su vez
reportan a un solo jefe.

5. La organización lineo-funcional es la que comúnmente se usa
por ser la mas practica. Se basa en agrupar las funciones de
acuerdo con las áreas funcionales de la empresa. Las mas
comunes son: mercadotecnia, recursos humanos, finanzas,
producción, y sistemas.

6. Este tipo de estructura surge de la necesidad de las empresas de contar
con la ayuda de especialistas en el manejo de conocimientos, capaces de
proporcionar información experta y asesoría a los departamentos de
línea. Es aconsejable en las empresas medianas o grandes.

7. Consiste en asignar funciones o proyectos a un grupo de personas de la empresa que se
reúnen y se comprometen para discutir y decidir en común los asuntos que se les
encomiendan. Los comités generalmente son de carácter temporal y existen en combinación
con otros tipos de estructura. Los comités mas usuales son:
Comités
Directivo
Ejecutivo
De
vigilancia
Consultivo

8. Este tipo de estructura es propia de grandes empresas en las
por la magnitud de sus operaciones y para lograr una mayor
eficiencia, la organización se subdivide en unidades con base en
productos, servicios, áreas geográficas o procesos.

9. Con el crecimiento de las grandes empresas se crean los holdings. En su
forma mas amplia, una compañía holding es una sociedad que esta
constituida por diversas empresas de giros diferentes con funciones y
administración independientes.
Pueden ser también una empresa de la que dependan unidades de
negocio autónomas que forman parte de la empresa matriz, en la cual,
sin embargo, cada unidad de negocio funciona independientemente y
mantiene los nombres originales de las empresas, su identidad y sus
propias estructuras.

10. Esta forma de estructura es propia de grandes empresas. También se
conoce como organización de matriz, de parrilla o de proyectos. Es
una combinación de distintos tipos de organización y consiste en
combinar la departamentalización por proyecto con la con las de
funciones.

11. El crecimiento y la expansión de las empresas como resultado de la globalización ha
generado estructuras organizacionales mas complejas que varían de acuerdo con el
grado de descentralización. Las mas comunes son:
Divisiones
internaciona
les
Sucursales
internacional
es
integrada
Estructuras
mixtas

12. Cualquier tipo de organización que se lleve a cabo en
una empresa es importante ya que en ella se basan
para llevar a cabo un proceso que al final este los lleva
a un objetivo que como sabemos todo ser humano
quiere llegar al éxito. toda empresa necesita una
estructuración de lo que quiere llegar hacer es decir
una misión y una visión para ello también se requiere
un tipo de organización claro dependiendo de que tan
grande y estructurado quieran el negocio, es por eso
que las organizaciones son importantes para llegar a
lograr los objetivos que se quiere llevando acabo una
organización.