1. El Centro Comercial como herramienta de regeneración
y branding de las comunidades del siglo XXI
EVOLUCIÓN
ING. MARIO CASTRO F., SCSM, SCMD, SCLS, SCDP
SHOPPING CENTERS SOLUTIONS & MANAGEMENT,, SCSM s.a.
www.scsmsa.com - mcastro@scsmsa.com
Caracas. 58 424 227 4676; Santiago. 56 9 9276 9451
2. Contexto
Regeneración: capacidad biológica de un organismo
vivo para reconstruir por sí mismo sus partes dañadas
o perdidas
Branding: proceso de construir una marca mediante la
administración estratégica del conjunto total de activos
vinculados al nombre y/o símbolo que la identifican.
Regeneración y branding de ciudades implican
movimiento, temporal y físico
3. Contexto
El Centro Comercial es un núcleo de actividad social
que define de manera esencial a la especie humana
Su masiva convocatoria los convierte hoy en punto de
soporte de cualquier renovación urbana y su
resonancia en los visitantes en el branding de
espacios urbanos y ciudades
10. Actualidad
La región posee una población
de 400 millones de habitantes. El
Producto Interior Bruto per capita
promedio ha pasado de USD
3.160 anuales en 1980 a USD
7.786 anuales en 2009 y el
Fondo Monetario Internacional
pronostica que llegará a USD
10.770 anuales en 2015, umbral
que se debe traducir en una
fuerte expansión del mercado
automotriz, especialmente
teniendo en cuenta la insuficiente
construcción de líneas
ferroviarias y sistemas urbanos
de trasporte masivo (metros,
autobuses, etc.).
11. Actualidad
América Latina
Población: 400 millones de habitantes.
Producto Interior Bruto per cápita promedio:
- USD 3.160 anuales en 1980
- USD 7.786 anuales en 2009
- USD 10.770 anuales en 2015 (FMI)
Habrá una continua expansión del mercado
automotriz
Crecimiento poblacional impulsará la construcción de
líneas ferroviarias y sistemas urbanos de trasporte
masivo.
19. Tendencias
CIUDAD GLOBAL
1 LA CIUDAD GLOBAL
Crecimiento demográfico
Nodos y redes
TRANSPORTE
2
QUE Agente integrador
Cobect. Y accesibilidad CENTRALIDAD
3
PARA QUÉ
COMPETITIVIDAD Espacios subutilizados
DONDE
Zonas consolidadas
Oport. de desarrollo ELECCIÓN DEL
EQUIDAD SOCIAL LUGAR 4
Repoblamiento del centro
POLÍTICA Construir desde adentro
2
CÓMO
ISMAEL CALABRAN G
Coordinación sectores UNIVERSIDAD DE CHILE
público y privado
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
Diciembre 2011.
35. Tendencias
ACADEMIA DE CIENCIAS DE CALIFORNIA
– El 90% de todos los materiales de demolición se reciclaron
– 32.000 toneladas de arena de la excavación de las fundaciones se aplicó
a proyectos de restauración de dunas en San Francisco
– El 95% de todo el acero provino de fuentes recicladas
– 15% de cenizas volantes (un carbón reciclado de subproductos) y 35%
de escoria en el hormigón
– El 50% de la madera fue extraída de bosques con producción sostenible
– El 68% de aislamiento proviene de blue jeans reciclados
– El 90% de espacio de oficinas tiene luz natural y ventilación natural
– 60.000 células fotovoltaicas; 213.000 kilovatios hora
– 30% menos de consumo de energía que la exigencia del código federal
36. El Centro Comercial como herramienta de regeneración
y branding de las comunidades del siglo XXI
MUCHAS GRACIAS
NG. MARIO CASTRO F., SCSM, SCMD, SCLS, SCDP
SHOPPING CENTERS SOLUTIONS & MANAGEMENT,, SCSM s.a.
www.scsmsa.com - mcastro@scsmsa.com
Caracas. 58 424 227 4676; Santiago. 56 9 9276 9451