proceso en el cual detalla como crear una empresa

1. PROCESO DE ORGANIZACIÓN DE
UNA EMPRESA

2. CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden,
a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específica
En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración,
que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están
dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante
normas que han sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos.

3. IMÁGENES DEL PROCESO DE CREACIÓN DE UNA
EMPRESA

4. RECOMENDACIONES:
1. Expresar claramente los objetivos de la empresa. (¿A dónde vamos?) El primer paso es tener
bien definidos: la misión, la visión y los objetivos a alcanzar. Posteriormente se debe poder
comunicarlos correctamente a todos los integrantes de la empresa. Una vez plasmados estos se
podrá definir qué funciones o tareas son claves para lograr los objetivos propuestos.
2. Dimensionar los recursos disponibles de la empresa. (¿Cómo lo hacemos?) Consiste en
examinar los recursos que existen a disposición tales como por ejemplo los Recursos Humanos:
sus trabajadores, cuántos y quiénes son, qué capacidades tienen, aptitudes, etc. También se
deberá tener cuantificados los recursos materiales y financieros con los cuales se cuentan y los
demás que hagan falta para lograr resultados, minimizar costos, etc.
3. Definir actividades, tareas y responsabilidades. (¿Quiénes lo hacemos?)Una vez claros los
objetivos a alcanzar y los recursos, es preciso establecer a cargo de quienes estarán las distintas
actividades o tareas de la empresa. Definir cuáles son prioritarias y cuáles dependen de otras, así
como cuántas personas son necesarias para ejecutar tal o cual actividad es clave en este punto.
Lo importante es que no quede ninguna tarea sin asignar así como las responsabilidades que
involucra cada función.