Ingeniería del proyecto
Factores relevantes que determinan la adquisición del equipo y maquinaria.
Cálculo de las áreas de la planta (bases del cálculo)
GRUPO 1 AGRONEGOCIOS, 2013
1. Universidad de Panamá
Facultad de Ciencias Agropecuarias
Ingeniería en Agronegocios y Desarrollo Agropecuario
Formulación y Evaluación de Proyectos
Ingeniería del proyecto
Factores relevantes que determinan la adquisición del equipo y maquinaria.
Cálculo de las áreas de la planta (bases del cálculo)
Integrado por
López, Joaquín
Pérez, Rosmeri
Rodríguez, Yarelis
Velasquez, Ovidio
Profesor:
Javier Macre
Lunes 30 de Septiembre de 2013
4. Ingeniería del proyecto
A medida que se complica la estructura
económica, son mas numerosas las
alternativas de inversión
5. • corresponde definir:
– Todas las maquinas y equipos necesarios para el
funcionamiento del establecimiento productivo.
– lugar de implantación del proyecto
– las actividades necesarias para el suministro de los
insumos y de los productos
– los requerimientos de recursos humanos
– las cantidades requeridas de insumos y productos
6. las fases que tiene un proyecto pueden describirse
de la siguiente manera:
• Selección de los proyectos.
• Preparación de anteproyectos que permitan
justificar la asignación de recursos para estudios
más avanzados.
• Calificación de prioridades entre los proyectos
estudiados (evaluación económica).
• reparación de los proyectos finales.
• Montaje de las nuevas unidades productoras.
7. Es necesario señalar que el desarrollo de un proyecto
debe estar encuadrado a la magnitud del mismo.
• Idea.
• Perfil.
• Prefactibilidad y financieros menos los
técnicos.
• Factibilidad.
9. Clasificación de los proyectos por su
origen:
• Proyectos Industriales:
• Proyectos de Servicios:
• Finalmente, los proyectos de magnitud
proyectos grandes- se clasifican en:
• Proyectos de diseño final:
• Proyectos de montaje:
• Proyectos de arranque y puesta en marcha:
11. Factores relevantes que determinan la
adquisición del equipo y maquinaria.
•
1) El proveedor.
2) El precio.
3) Dimensiones (para distribución de planta).
4) Capacidad: De la capacidad depende el nº de máquinas que se requieran.
5) Flexibilidad: Cuando se realizan procesos dentro de ciertos rangos por ejemplo en ciertas temperaturas, se
generan diferentes cambios al producto.
6) Mano de obra necesaria: necesidades de mano de obra directa y de capacitación.
7) Costo de mantenimiento: Lo proporciona el fabricante.
8) Consumo de energía eléctrica, otra o ambas: por lo general se indica en una placa en la máquina el consumo
en watts/h.
9) Infraestructura necesaria: Equipos que necesitan alta tensión eléctrica, con lo que se incrementa la inversión.
10) Equipos auxiliares: Máquinas que necesitan agua a presión, agua fría o caliente etc.
11) Costos de fletes y seguros.
12) Costos de instalación y puesta en marcha.
13) Existencia de repuestos y puntos de reparación en el país, o si hay necesidad e importarlos.
12. NECESIDADES DE ESPACIO PARA EL AREA DE
OPERACIONES.
Necesidades y espacio para la maquinaria y equipo
+Espacio para el personal
+ Espacio para almacenamiento
+ Espacio para oficinas de personal indirecto.
+ Área para baños y vestiers
+ Espacio para planta de energía
+ Otras zonas necesarias
= Espacio necesario para área de producción.
+ Espacio para oficinas administrativas
+ Área de recepción
+ Área para pasillos
+ Área de baños en área administrativa
= Espacio producción y áreas administrativas.
+ Área de parqueaderos.
+ Zonas de cargue y descargue
+ Área de futuras ampliaciones
+ Vías de acceso
14. PARA EL TAMAÑO DELPROECTO SE
DEBE…
• •diseñar el plano funcional y material de la planta
productora
•determinar las obras complementarias de servicios
públicos
•definir los dispositivos de protección ambiental
•determinar gastos de inversión y costos durante la
operación
•Planear el desarrollo del proyecto durante la
instalación y operación. Es importante definir
algunos conceptos básicos para poder realizar la
ingeniería de proyecto
15. • Departamento de Proyectos.
– Estudios de pre y factibilidad.
– Ingeniería de Procesos.
– ingeniería de Detalle.
•
• Departamento de Construcciones.
– Obras Civiles y Arquitectura.
– Montajes Electro-Mecánicos.
– Instrumentación y Control.
•
• Departamento de operaciones.
– Mantenimiento predictivo y preventivo.
– Operación y Control de equipos.
16. FACTORES DETERMINANTES DEL
TAMAÑO.
• De los factores que inciden en el tamaño
analicemos los siguientes:
1)DEMANDA DEL PROYECTO.
2) FINANCIAMIENTO.
3) TECNOLOGIA.
17. ¿Como definir arrendamiento de
instalaciones, vehículos,
maquinaria y equipo?
A) En la opción de comprar.
B) En la opción de arrendar.
C) Definir la tasa de descuento de la mejor alternativa de inversión
adicional.
D) Definir si se hace a precios constantes o corrientes.
19. Los factores de localización más
importantes son:
• - Medios y costos de transporte.
- Disponibilidad y costo de mano de obra.
- Cercanía a las fuentes de abastecimiento.
- Factores ambientales.
- Cercanía al mercado.
- Costo y disponibilidad del terreno.
- Topografía de los suelos.
- Estructura impositiva y legal.
- Disponibilidad de agua, energía y otros suministros.
- Comunicaciones.
- Clima.
20. FACTORES DE LOCALIZACION.
PRIMER PASO:
•
•
•
•
UBICACIÓN DE LA REGION:
PROXIMIDAD AL MERCADO:
PROXIMIDAD A LOS PROVEEDORES DE MATERIAS
VIAS DE COMUNICACIÓN Y DISPONIBILIDAD DE MEDIOS DE
TRANSPORTE
• SERVICIOS COMO EL AGUA LUZ, DRENAJES,
COMUNICACIONES
• CONDICIONES CLIMATICAS FAVORABLES:
21. FACTORES DE LOCALIZACION.
• SEGUNDO PASO:
• UBICACIÓN DE LA COMUNIDAD:
• MANO DE OBRA ADECUADA EN NUMERO, TIPO Y
ESPECIALIDAD REQUERIDA
• ESCALA DE SALARIOS QUE COMPITEN CON LOS PAGADOS
POR OTRAS COMPAÑÍASDE LA MISMA INDUSTRIA EN LA
COMUNIDAD:
• IMPUESTOS:
• CONDICIONES DE VIDA DE LA COMUNIDAD:
22. FACTORES DE LOCALIZACION.
• TERCER PASO: UBICACIÓN DEL SITIO ESPECÍFICO:
Se analizan los siguientes factores:
• UBICACIÓN
• EXTENSIÓN
• TOPOGRAFIA.
• COSTO.
• POSIBILIDAD DE AMPLIACIONES.
• REQUISITOS LEGALES.
23. Calculo de áreas del proyecto
PROYECTO
UNIDAD DE MEDIDA
1. Empresas de producción
2. Empresa de servicios.
3. Acueducto, alcantarillado
4. Electricidad
5. Transporte público
6. Aseo
7. Salud
8. Cultura, recreación
9. Telefonía
10. Caminos vecinales
11. Protección de incendios
12. Transporte público
Número de unidades producidas
Número de servicios prestados
Mtros cúbicos por año, litros por segundo
kilowatios, kilowatios -hora.
Nº pasajeros por día o por año.
Nº toneladas por día o por año.
Número de camas.
Nº sillas o puestos (teatro, estadio).
Nº líneas.
Nº de kilómetros.
Nº máquinas o de vehículos.
Nº de buses, de taxis etc.
CAPACIDAD INSTALADA: Máxima producción en tiempo real.
CAPACIDAD UTILIZADA: Cantidad de producción que satisface la demanda.
FACTOR DE UTILIZACION = Capacidad utilizada / capacidad instalada.