Programa electoral

Pedro
Arahuetes

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PROGRAMA ELECTORAL
Compromiso 2011-2015

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PROGRAMA ELECTORAL
Compromiso 2011-2015

HECHOSYREALIDADES

Contenido

3 Presentación
5 Cultura
11 Deportes
19 Economía y Hacienda
23 Empleo
27 Gobierno Interior y Personal
29 Educación y Juventud
37 Medio Ambiente
45 Movilidad y Seguridad
53 Participación Ciudadana
57 Patrimonio Histórico
61 Patrimonio Municipal
65 Servicios Sociales
77 Tecnología
81 Turismo
89 Urbanismo, Obras y Servicios

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PRESENTACIÓN
El 22 de mayo los segovianos debemos manifestar nuestro auténtico
compromiso con esta ciudad, debemos elegir a quienes, durante los
próximos cuatro años, marcarán su destino, diseñarán su imagen y
decidirán su futuro, es decir, el 22 de mayo los segovianos tenemos que
elegir entre volver al pasado o mirar al futuro.

Nosotros hemos demostrado que representamos otra forma de ser, otra
forma de gobernar, que nuestras propuestas se convierten en hechos
y realidades, que este equipo representa y trabaja por y para todos y
todas, y que somos capaces de hacer más. Y a eso es, precisamente, a
lo que nos comprometemos, a seguir haciendo más y mejor, para que
Segovia alcance los niveles más altos posibles, para que siga siendo
ejemplo de buena gestión, una ciudad en la que sus vecinos disfrutan de
una alta calidad de vida porque se lo merecen. Aspiramos a una Segovia
de la que todos nos sintamos orgullosos, que nos permita decir, sin
complejos:”soy de Segovia”. Porque este equipo de hombres y mujeres,
como lo han hecho aquellos que desde el año 2003 han gestionado
eficazmente esta ciudad, mantiene en lo más alto la ilusión, sus ganas de
trabajar y su confianza en las posibilidades de Segovia.

Aquel sueño que tuvimos en el 2003 en el que nos imaginábamos una
Segovia distinta, admirada no solo por la herencia de su pasado sino por las
oportunidades de futuro, una Segovia en la que cada barrio tuviera su
presencia y protagonismo, una Segovia en la que la voz y opinión de los
segovianos fuera tenida en cuenta, valorada y apreciada, una Segovia
saludable, emprendedora y competitiva, una Segovia acogedora, tolerante y
equilibrada, se ha cumplido. Pero nuestro proyecto de gobierno es hasta
el 2016. Todavía queda por hacer y, por ese motivo, esperamos seguir
contando con tu apoyo y solicitamos tu voto.


CULTURA

Introducción

Durante nuestra última legislatura en el ámbito cultural hemos conseguido,
entre otros, los siguientes logros:

- El trabajo desarrollado por la Oficina Segovia 2016, el impulso cultural
que ha vivido la ciudad en los últimos años y la implicación de los
ciudadanos ha culminado con la selección de nuestra ciudad como
finalista en la carrera hacia la Capitalidad Europea de la Cultura
para el año 2016. Vinculado a este proyecto, hemos elaborado el Plan
Cultura que, tras hacer un diagnóstico de la actual situación, define el
camino a seguir en el futuro y nos sitúa en un proceso de mejora
continua. Además, Segovia ha proyectado a nivel nacional imagen de
ciudad cultural, no sólo por sus creaciones pasadas, también por su
latido cultural presente.
- A pesar de las difíciles circunstancias económicas, que han hecho
desaparecer numerosos programas y acontecimientos culturales en
nuestro país, hemos conseguido que Segovia mantenga su
programación cultural y hemos promovido nuevos proyectos. Así hemos
celebrado la V edición de Hay Festival Segovia, la V edición de


MUCES, la IV edición de la Noche de Luna Llena, la I edición del
Festival de Intervenciones Artísticas en Espacios Históricos
“OXIGENarte”, el I Encuentro con Mujeres que transforman el
Mundo, la I edición del Festivalito, etcétera.
- Se ha creado la Filmoteca de Segovia que ofrecerá ciclos de cine de
calidad durante todo el año en la Sala Ex.presa I de La Cárcel/Segovia
Centro de Creación. Y se ha puesto en funcionamiento el programa
Galerías como plataforma de creación que hará confluir en La Cárcel
intervenciones de artistas segovianos, españoles y europeos.
- Se ha desarrollado un programa anual de exposiciones en el Centro
Cultural La Alhóndiga, con mención especial a muestras fotográficas
como la titulada “Desvelos” de Ángéle Etoundi, “Panorámicas de
Madrid”, de José Regueira, Jesús Unturbe, fotógrafo pictorialista
segoviano y Premios Nacionales de Fotografía en la colección
Alcobendas. También son de destacar las dedicadas al surrealista checo
Jan Svankmajer y a la pintora Delhi Tejero.
- Se ha establecido a Nao D´amores como compañía de teatro
residente en nuestra ciudad e inicio de las actividades del futuro Centro
de Investigación, producción y difusión del teatro Preclásico. Por otro
lado, y en colaboración con Titirimundi y la Obra Social y Cultural de
Caja Segovia, se ha puesto en marcha el Festival Internacional de
Teatro de Títeres en Navidad.
- Se ha incorporado, en los programas festivos, ciclos y acciones
destinadas a acercar a la ciudadanía manifestaciones culturales
generalmente no asociadas a la fiesta, como música clásica o el ballet, y
se ha puesto en funcionamiento el nuevo aula de animación a la
lectura y el nuevo taller de Introducción a la Expresión Teatral en el
Centro Cívico Nueva Segovia.
- Se ha gestionado con el Centro Ruso Cultural y Científico de la
Embajada Rusa la celebración en Segovia del Festival Internacional de
la Creatividad Infantil, en el marco del Año Hispano-Ruso, y se han


apoyado otras iniciativas culturales promovidas por instituciones y
colectivos ciudadanos.
- Se ha logrado que colaboradores y patrocinadores privados se
implicaran en los proyectos culturales desarrollados consiguiendo por su
parte aportaciones económicas que superaron, en el año 2010, los
500.000 euros, incrementando de esta manera el presupuesto municipal
destinado a cultura.

Infraestructuras Culturales:

- Rehabilitación de los dos pabellones delanteros de la antigua cárcel,
convirtiéndolos en un pequeño teatro y una sala polifuncional. Las
llamadas Salas Ex.presa acogen ya diferentes programaciones.
- Las obras de construcción de la nueva Biblioteca Pública, que
supondrán una inversión de más de doce millones de euros, están en
proceso de licitación por el Ministerio de Cultura. El proyecto y la
maqueta del edificio ya han sido presentados a la ciudad.
- Concluido el proyecto del Teatro Cervantes, en estos momentos está
pendiente de Informe de la Comisión de Patrimonio de la Junta de
Castilla y León.

Los derechos, las necesidades, las expectativas de los ciudadanos en el
centro de la política cultural.

Considerando la cultura como motor de desarrollo económico y social, nuestras
propuestas para el periodo 2011 – 2015 son:

1. Si Segovia es designada Capital Europea de la Cultura para el año
2016, viviremos una auténtica transformación social a través de la
cultura, fundamentalmente a partir del año 2012. Si no fuera así, nos
comprometemos a desarrollar el Proyecto Segovia 2016,


seleccionando y priorizando las acciones que tienen como objetivos
estimular la participación y la creatividad ciudadana, el apoyo a los
agentes culturales, la radicación en Segovia de industria cultural y
creativa y el diálogo y el intercambio cultural con otras ciudades
europeas.
2. Nos comprometemos así mismo a avanzar en la Implantación del Plan
Cultura.
3. Convertiremos La Cárcel en uno de los pilares culturales de la
ciudad. La Cárcel/Segovia Centro de Creación será el espacio motor
que impulse la creación artística, el desarrollo de industrias creativas, la
innovación social y la conexión de Segovia con Europa. Todo ello
propiciando el encuentro entre ciudadanos, artistas emergentes y
consagrados, artistas segovianos y europeos, profesionales de las artes
aplicadas e industrias creativas, y poniendo énfasis en los procesos, en
el aprendizaje, en la experimentación e interacción entre diferentes
disciplinas.
4. Concluidas las obras del Teatro Cervantes, haremos de este Espacio
un referente de las artes escénicas a nivel Nacional
5. Crearemos el Laboratorio de Cultura, que inspirado en la educación y
el aprendizaje permanente, convertirá al ciudadano en agente cultural
activo, en protagonista de la acción cultural.
En sus diferentes variedades, Laboratorio Ciudadano de Creación
Permanente, Laboratorio Portátil o Laboratorio Virtual, coordinado por
artistas, monitores y profesionales específicos, se desarrollarán talleres,
seminarios, procesos colectivos de creación y muestras de conclusiones.

En los barrios, en los centros educativos, en la red se trabajará, por citar
algún ejemplo, la creación audiovisual hasta dar forma, con el apoyo de
profesionales, a un largometraje de producción ciudadana, o se
compondrá una pieza sonora con la participación de músicos,
estudiantes de música y ciudadanos carentes de educación musical, o


se conformará una pieza de danza gracias a la cooperación entre una
formación musical profesional y personas con discapacidad, o se
confeccionarán instalaciones colectivas a partir de materiales reciclados,
etc.

6. Se celebrará en Segovia el 1er Simposio Internacional de Creatividad
y Ciudadanía.
7. Implantaremos una adaptación del Sistema de Orquestas Infantiles
de Venezuela, creado por el maestro José Antonio Abreu, en los barrios
de nuestra ciudad.
8. La Filmoteca de Segovia ofrecerá La Linterna Mágica, un programa de
educación cinematográfica dirigido a los niños.
9. Impulsaremos la Plataforma Convergentes, punto de encuentro entre
artistas y empresa, para favorecer el desarrollo de proyectos conjuntos.
10. Crearemos La Casa de Europa en los espacios culturales de la Casa de
la Moneda y promoveremos los Encuentros Andrés Laguna que
reunirán en Segovia a pensadores, científicos, artistas y profesionales
de la comunicación para compartir sus reflexiones en torno a la
construcción de Europa.
11. Mantendremos los acontecimientos culturales, tanto los veteranos como
los que han nacido en nuestra ciudad en los últimos años, y
organizaremos OXIGENarte con periodicidad bienal.
12. Segovia acogerá el Primer Encuentro de Radiodifusión Europea con la
participación de las Radios Nacionales de los 27 países de la Unión
Europea.
13. Mejoraremos la comunicación y promoción a nivel nacional de los
acontecimientos culturales que se celebran en Segovia, propiciando la
cooperación entre agentes culturales, para llevar a cabo acciones de
comunicación conjuntas.


14. Realizaremos un directorio de artistas y profesionales creativos
vinculados a Segovia con el fin de contribuir en dar a conocer su trabajo
en el ámbito local, nacional e internacional.
15. Fomentaremos el estudio de “públicos” a fin de conocer mejor las
necesidades y expectativas de los ciudadanos y plantear estrategias
para llegar al espectador no sensible a las acciones culturales.
16. Pondremos en valor la dimensión económica de la cultura, a través de
la elaboración de estudios de economía aplicada, que evidencien la
repercusión de los acontecimientos culturales en el desarrollo
económico de la ciudad.
17. Seguiremos apoyando las iniciativas que partan de la propia sociedad
segoviana.
18. Impulsaremos la creación de premios que contribuyan al reconocimiento
de la creatividad y calidad artística


DEPORTES

Introducción

El Grupo Municipal Socialista ha asumido el reto de que los Ayuntamientos
incorporasen el deporte a la vida cotidiana como expresión de calidad de vida,
desarrollo y bienestar ciudadano, como un servicio público más e
imprescindible.

Para ello, seguiremos favoreciendo la práctica deportiva de los segovianos,
desarrollando los espacios deportivos, cercanos a la demanda ciudadana, e
impulsando actividades y hábitos de vida saludables, exigiéndonos mayor
calidad, seguridad y accesibilidad. En este sentido, propiciamos el desarrollo de
una práctica deportiva que abarque las diferentes dimensiones humanas, que
cubra las distintas necesidades y ayude a lograr el equilibrio vital necesario.

Queremos universalizar la práctica deportiva que esté al servicio de la persona,
tanto en el desarrollo personal como social: Deporte con calidad y con equidad;
de ahí que nuestra propuesta pase por asociar el deporte como escuela de
vida, como un medio excelente de educación, formación lúdica, motriz y
deportiva; como posibilidad de desarrollo personal y como medio para
adaptarse a una sociedad cambiante, más humana, cooperativa y rica en
valores.

En este contexto, apostamos por el deporte de base como deporte para todos,
como actividad de participación, mantenimiento, recreación, educación y de
salud.

Estos últimos cuatro años, gracias también a otras administraciones, se han
caracterizado por un crecimiento exponencial de las infraestructuras deportivas
de Segovia. Entre todas ellas cabe destacar la construcción del Pabellón María
Martín, el Frontón de Revenga, el Graderío Cubierto del Estadio Municipal de


La Albuera y la Primera Fase del Complejo Deportivo Carlos Melero, además
de las Pistas Multideportivas de Nueva Segovia, La Albuela, Zamarramala,
Hontoria y San Lorenzo. Se han cubierto, mejorado y reparado otras
instalaciones en los barrios de San Millán, La Albuela, etc.

No obstante, Segovia necesita seguir evolucionando en sus infraestructuras y
proyectos si quiere posicionarse y avanzar en el mundo deportivo, por ello
proponemos a la Ciudad de Segovia las siguientes intervenciones:

INFRAESTRUCTURAS:

1. Módulo de Atletismo, Ciclismo y Triatlón Cubierto. El uso de este centro
será universal.

2. Elaboraremos un “Plan General de Infraestructuras Deportivas”
temporalizando en el tiempo su implantación.

3. Concluiremos el proyecto iniciado del Complejo Deportivo “Carlos
Melero”, con Abono Deporte, creación de más de 30 puestos de trabajo,
más de 4 millones de inversión, precios públicos, etc.

4. Reformaremos, íntegramente, las Pistas “Antonio Prieto” de Atletismo,
instalaciones y máquinas, en cofinanciación con la Junta de Castilla y
León.

5. Realizaremos un estudio para la Reforma y Ampliación del Pabellón
Polideportivo Pedro Delgado.

6. Cubriremos el Rocódromo de La Albuera y lo dotaremos de nuevos
servicios.

7. Crearemos en los campos de fútbol y fútbol 7 del barrio de Nueva
Segovia espacios cubiertos y vestuarios, así como otras mejoras de las
instalaciones.

8. Reformaremos, en cofinanciación con la Junta de Castilla y León la pista
de las “calaveras”, creando una zona de ocio deportivo junto al carril bici
y la pista de juegos autóctonos “Orgullo Segoviano”.

9. Haremos un Plan Integral para la Accesibilidad de todos los
pabellones.


10. Reformaremos el Velódromo de Madrona y crearemos una pista
polideportiva dentro, creando una mini ciudad deportiva en Madrona en
conjunto con el área rehabilitada de Tenis y pista polideportiva.

11. Ampliaremos la Pista de Hontoria.

12. Construiremos una zona al aire libre de Vóley y Voley-Playa.

13. Construiremos y mejoraremos circuitos y rutas adecuados para el
senderismo, bicicleta y footing, mejorando y creando vías, iluminación y
señalización, y encargando un Plan Director en los primeros 100 días.

14. Continuaremos con la instalación de mobiliario urbano de carácter
deportivo en parques y zonas verdes.

15. Concluiremos la reforma del Campo de Fútbol de La Albuera de forma
conjunta, y con las aportaciones y subvenciones de las instituciones
competentes como son la Real Federación Española de Fútbol, la Junta
de Castilla y León y el Consejo Superior de Deportes.

16. Desarrollaremos el proyecto, “Un Colegio un Pabellón”, en
cofinanciación con la Junta de Castilla y León.

17. Apoyaremos la iniciativa privada para la construcción de un “Circuito de
Velocidad” en Segovia.

18. Crearemos la gran “Casa del Deporte Segoviano”, con la subvención de
la Junta de Castilla y León, para la adecuación de la nueva grada del
campo de fútbol de La Albuera, consiguiendo un centro referencia con
mantenimiento municipal.

19. Crearemos un parque multiaventura deportivo y de ocio en el medio
natural de Segovia.

20. Ampliaremos los espacios cubiertos de Juegos Autóctonos, potenciado
así nuestra tradición y cultura.


DEPORTE: MOTOR DE COHEXIÓN SOCIAL

1. Facilitaremos la práctica de actividades deportivas que demanden los
ciudadanos y ciudadanas del municipio: sin ningún tipo de discriminación
por razón de edad, sexo, condición física, social, cultural o étnica,
generadora de situaciones de inclusión, entendiendo al deporte como un
ámbito propicio para el desarrollo social.
Con ello, favoreceremos la interacción de todos los miembros de la
comunidad mediante la práctica de aquellas actividades deportivas no
competitivas, recreativas y culturales, que disminuyan las diferencias
entre los integrantes.

2. Ofertaremos las instalaciones y los recursos necesarios para que todos
los que lo deseen puedan aprender y practicar su deporte favorito,
convirtiendo el acceso al deporte como un derecho social que satisfaga
sus necesidades.

3. Promocionaremos el deporte de base, creando hábitos deportivos
desde la edad escolar. Para lograrlo, extenderemos el número de
instalaciones deportivas y estrecharemos los vínculos entre los centros
educativos, las escuelas deportivas y los clubes de la localidad.

4. Promocionaremos el deporte para todos y todas, recreativo y saludable,
mediante la práctica de actividades físicas que mejoren la salud y
diviertan, para lograr un mayor nivel de bienestar, confort y calidad de
vida.

5. Promoveremos la gimnasia de mantenimiento y terapéutica,
especialmente para las personas mayores, para un mejor estado de
salud físico, bienestar general y relación social con otras personas en la
misma situación.

6. Impulsaremos los deportes autóctonos mediante la difusión de su
práctica y apoyo a torneos, campeonatos y competiciones.

7. Estableceremos vínculos entre los centros educativos, escuelas
deportivas municipales y clubes y desarrollaremos y perfeccionaremos
las escuelas deportivas en colegios públicos y concertados, con
programas de colaboración con federaciones, clubes y asociaciones.

8. Seguiremos desarrollando el Proyecto Deporte Escolar en
colaboración con la Universidad de Valladolid, potenciando los
avances logrados y permitiendo la transformación del deporte en una
escuela de vida, para que de esta forma los jóvenes continúen
practicando deportes después de la escuela, el instituto y la universidad.


9. Promoveremos el voluntariado deportivo, creando una bolsa de
voluntarios a los que dotaremos de la formación necesaria, favoreciendo
su movilidad entre todas las actividades deportivas que requieran
recursos humanos en este sentido.

10. Alcanzaremos acuerdos con asociaciones de vecinos para fomentar la
actividad físico-deportiva entre sus asociados.

11. Programa “Actívate”, para mayores, en coordinación con la Concejalía
de Servicios Sociales.

12. Desarrollaremos el programa “Deporte en la Calle”, con rutas
preestablecidas, para todos aquellos que practican la actividad física sin
un objetivo competitivo.

13. Potenciaremos aun más si cabe nuestra apuesta por la Escuela de
Deporte Adaptado, dotándola de más medios.

14. Pondremos en marcha la Campaña 12x12, 12 meses X 12 deportes,
para que la población en general y en especial las familias puedan hacer
deporte conjuntamente como actividad social y cotidiana.

15. Crearemos la Oficina de Patrocinios y Mecenazgos Deportivos, para
revertir íntegramente los beneficios en el deporte municipal (Filosofía del
plan ADO Nacional).

16. Consolidaremos los Juegos Municipales como referencia deportiva
participativa y de ocio del deporte segoviano.

17. Seguiremos apoyando e incrementando todas aquellas iniciativas
populares, como la San silvestre, la Media Maratón, la Marcha de
Mujeres, torneos populares, haciendo de Segovia una ciudad deportiva.

18. Continuaremos trayendo a Segovia los mejores eventos a nivel
Nacional e Internacional, manteniendo el actual estatus de nuestra
Ciudad dentro del panorama deportivo nacional.

UN SERVICIO DE CALIDAD

1. Pondremos en marcha una bolsa de trabajo para todos los sectores
implicados en la actividad física y deportiva: entrenadores, monitores,
conserjes, etc.


2. Impulsaremos la Escuela de Formación Deportiva, haciendo de ella un
referente.

3. Haremos de la página web del Instituto Municipal de Deportes
(www.imdsg.es) una referencia nacional de tratamiento del deporte.

4. Estableceremos una plataforma online de atención personalizada al
deportista.

5. Crearemos un buzón permanente de sugerencias y consultaremos
periódicamente a los usuarios de las instalaciones sus opiniones de
mejora.

6. Consolidaremos el modelo EFQM (Fundación Europea para la Gestión
de la Calidad) como estándar de calidad en las infraestructuras
deportivas municipales.

7. Crearemos al menos 2 centros más de especialización técnica deportiva,
que se sumaran a los ya creados CETA y CETT.

8. Crearemos un “Mapa de Cardioprotección” de las instalaciones
deportivas de Segovia que se sumará a la inversión en tres
desfibriladores existentes en nuestras instalaciones (Ciudad Deportiva,
Pedro Delgado y Piscina Cubierta), y apoyaremos con la subvención del
50% a los empresarios deportivos de Segovia Capital para adquirir un
DESA (Desfibrilador Semiautomático).

9. Crearemos el Sello de Calidad, “Segovia Deporte”, distintivo y
referente de calidad de nuestros empresarios deportivos.

10. Consolidaremos la Oficina de Formación + Investigación + Desarrollo +
Innovación (F+I+D+I) como el motor de avance de proyectos.

11. Crearemos el Carnet Deportivo Municipal, que contará con ventajas
deportivas municipales, cobertura sanitaria y descuentos en material
deportivo en empresas de Segovia y creación del “Abono Deporte
Municipal” por medio de la mejora de los sistemas de control de acceso
y vigilancia a las instalaciones deportivas municipales.


12. Reafirmaremos al “Foro Municipal de Deportes” como órgano asesor del
Instituto Municipal de Deportes.

PLAN DIRECTOR:

El desarrollo de un Programa Deportivo como el que presentamos, y su
aplicación al “Plan Director Deportivo de la Ciudad de Segovia”, actualmente
vigente, supondrá la consolidación definitiva del mismo en los siguientes
aspectos:

1. Consolidaremos la ordenación del sistema deportivo segoviano
adaptándonos a las necesidades de todos sus agentes, desde clubes
hasta participantes populares, y primando la participación a todos los
niveles.

2. Promoveremos e impulsaremos nuevos estudios de investigación y
desarrollo, plasmando los resultados obtenidos, y garantizando la
consecución de los objetivos buscados.

3. Facilitaremos el acceso a la práctica deportiva a todos aquellos
colectivos con dificultades de acceso a la misma, o en riesgo de
exclusión, independientemente de cuál sea la causa de su “no
incorporación” al sistema deportivo segoviano.

4. Fomentaremos la realización de actividades en todos los barrios de la
ciudad, convirtiendo plazas y espacios abiertos en zonas lúdico-
deportivas al alcance de todos los sectores de la población.

5. Abriremos las instalaciones deportivas municipales al ciudadano,
optimizando al máximo su utilización, y gestionando en base a las
necesidades de clubes, usuarios y actividades.

6. Llevaremos a cabo programas específicos de formación, abriendo el
mercado laboral a los segovianos, y posibilitando su acceso al mismo.

7. Impulsaremos todas aquellas acciones que lleven el deporte segoviano
fuera de nuestras fronteras, transmitiendo una imagen de ciudad por y
para el deporte.


8. Seguiremos apoyando el deporte de élite, promoviendo el acceso de
nuestros deportistas a programas de alto rendimiento y centros de
tecnificación, y ampliando el programa de ayudas ya establecido.

9. Dotaremos al sistema deportivo segoviano de una “identidad propia”, de
forma que todas sus acciones sean desarrolladas dentro del respeto,
promoviendo valores sociales y educativos como instrumentos de
solidaridad y cohesión social.


ECONOMÍA Y HACIENDA

Introducción

La economía interna y externa, del ayuntamiento y de los ciudadanos, es uno
de los pilares de nuestra actuación. En estos años hemos conseguido el
equilibrio presupuestario, ingresos-gastos, con el que hemos mantenido y
mejorado los servicios públicos, abordado proyectos que han permitido el
desarrollo y progreso de la ciudad sin que haya supuesto un incremento
desmedido de la carga fiscal.

Además, hemos mejorado la gestión y disminuido los trámites que deben
realizar los ciudadanos.

Una vez finalizado la redacción del Plan Estratégico de Segovia y su Área de
Influencia hemos trabajado en las líneas marcadas para la consecución de los
objetivos establecidos y consensuados por instituciones y organismos.

Tampoco podemos olvidar el trabajo realizado para renovar los sectores
tradicionales y para impulsar la aparición de otros nuevos de alto valor añadido.
Y hemos puesto en valor nuestro patrimonio cultural, paisajístico e histórico,
haciendo de aquello que caracteriza a la ciudad de Segovia motor de su
economía.

Para lograr una Segovia cada vez más competitiva, más moderna y activa
estas son nuestras propuestas:


1. Reiteramos nuestro compromiso de coherencia presupuestaria, no
incrementando los gastos corrientes por encima de los ingresos
corrientes.

2. Mantenemos nuestro compromiso de “congelación en términos
reales” de los impuestos y tasas limitando su incremento al IPC anual.

3. Reiteramos nuestro compromiso de gestión eficaz en la contratación
de suministros y en la gestión de compras.

4. Continuamos con nuestro compromiso de destinar, de forma
progresiva, el 0’7% del presupuesto de gastos corrientes para Ayuda
al Desarrollo.

5. Reiteramos nuestro compromiso de incrementar, dentro del capítulo de
gastos corrientes, aquellos destinados a mejoras sociales

Transparencia

1. Mantendremos y mejoraremos la transparencia de la gestión pública,
consiguiendo que los ciudadanos conozcan el coste de las actuaciones
públicas, de cada servicio de las inversiones.

2. Potenciaremos la participación de los ciudadanos en la elaboración
de presupuestos a través de mecanismos de información, consulta y
participación

3. Impulsaremos la rendición de cuentas anual a través de plenos
específicos.

Austeridad

1. Garantizamos la gestión austera de los recursos.

2. Crearemos la oficina de control presupuestario.

3. Evaluaremos los procesos internos de administración y gestión,
para mejorarlos tanto de cara a los ciudadanos, como al ahorro de
costes intentando objetivarlos y conseguir la mayor eficiencia posible
que repercuta en un mejor servicio al ciudadano.


4. Promoveremos la creación de la Cuenta Corriente Tributaria para
facilitar el pago de tributos y su fraccionamiento a lo largo de todo el
periodo.

5. Fomentaremos la implantación de la Tarjeta Ciudadana como recurso
para poder acceder a todos los servicios municipales, pagar tasas e
impuestos o sacar los abono de transportes

Planificación Estratégica

1. Seguiremos mejorando los servicios municipales de promoción y
desarrollo económico en áreas de promoción empresarial, proyectos
europeos, nuevas tecnologías y formación.

2. Potenciaremos el apoyo y asesoramiento a los emprendedores

3. Apoyaremos el desarrollo de nuevas oportunidades empresariales
relacionadas con las energías renovables y los biocombustibles.

4. Seguiremos pendientes de las áreas empresariales e industriales con
el fin de mejorar sus infraestructuras y capacidad de desarrollo.

5. Impulsaremos el comercio en el recinto amurallado con la construcción
de un mercado municipal.

6. El Círculo de las Artes y la Tecnología (CAT), referente de la política
económica de la ciudad, seguirá avanzando y tras la construcción del
primero de los edificios que integrarán el área, el de Emprendedores,
vendrán el Centro de Conocimiento y Sociedad de la Información, el
dedicado a las Artes, Exposiciones y Congresos y el Centro de
Esparcimiento y Ocio.


EMPLEO

En la última legislatura el Ayuntamiento de Segovia ha venido desarrollando
diversas políticas para facilitar el acceso al mercado de trabajo a aquellos
ciudadanos en situación de desempleo.

Con más de 16.000 beneficiarios y un presupuesto superior a los 9.134.000,00
€, el Ayuntamiento ha realizado una gran actividad que está dispuesto a
continuar.

Las líneas de actuación planteadas se fundamentan en la Estrategia Europea
de Empleo (EEE) para el desarrollo local que se basa principalmente en:

1. Fomento del espíritu empresarial.

2. Adaptación e inclusión de los colectivos en riesgo de exclusión
(jóvenes desempleados, mayores de 45 años, parados de larga
duración, mujeres, etcétera).

3. Incremento y mejora del capital humano incidiendo en la formación
como uno de los elementos estratégicos con el fin de facilitar la
inserción laboral, el mantenimiento de los puestos de trabajo, así como
la competitividad. En este sentido, se planteará la posibilidad de que el
CIEES se convierta en centro homologado referente por la Junta de
Castilla y León para la formación.

Continuaremos con este trabajo, potenciando los servicios prestados a través
de los Centros de Iniciativas de Empleo y Empresa de Segovia (CIEES)
como centro de servicios integrales.


Propuestas

1. Continuaremos desarrollando los Centros de Iniciativas, Empleo y
Empresas de Segovia, como verdadero “Instituto para el Empleo, la
Empresa y la Formación” en el que llegar a cabo y coordinar toda la
política municipal para el empleo la empresa y la formación.

2. Incrementaremos la relación entre los actores económicos para cubrir
las necesidades.

3. Incentivaremos la consecución de los Pactos Locales por el Empleo,
el mejor de concertación para el desarrollo del territorio, en el que
participan varios actores (Administración Pública, agentes económicos,
sociales, sindicatos, empresas privadas), ya que el objetivo común es la
creación de empleo y la estabilidad de los puestos de trabajo.

4. Crearemos el “Consejo Asesor” de los CIEES formado por los
actores sociales (entidades públicas, patronal, sindicatos, etc.). El
Consejo realizará funciones de asesoramiento en las actuaciones de los
CIEES, orientará sobre las expectativas de mercado y las necesidades
de cualificación profesional de los futuros empleados, sirviendo también
de asesor para las iniciativas que, en estas materias, realice el
Ayuntamiento.

5. Los CIEES, junto al Consejo Asesor, realizará nuevas iniciativas para la
ampliación del ámbito de actuación de los emprendedores facilitando su
acceso a circuitos regionales, Nacionales o Internacionales.

6. Trabajaremos en la detección de nuevas oportunidades de negocio, los
denominados Nuevos Yacimientos de Empleo.

7. Potenciaremos el asesoramiento a los emprendedores para
orientarles en sus itinerarios de inicio y formación, y colaborando
activamente con ellos en la consecución de sus objetivos.

8. Buscaremos líneas económicas y financieras de apoyo mediante
convenios para micro empresas, pymes, cooperativas, autónomos y
cualquier otro actor con capacidad de generar nuevos puestos de
trabajo.

9. Promoveremos los CIEES como verdaderos centros de intercambio
entre empleados y empleadores, entre alumnos y formadores, entre


clientes y proveedores, entre administración y administrados, de cara a
gestionar en un solo punto todas las necesidades de las nuevas
empresas, y generar sinergias entre los nuevos y viejos emprendedores
que redunden en beneficio mutuo.

10. Continuaremos fomentando el “espíritu emprendedor” a través del
programa “Búscate un futuro” y ampliaremos su ámbito de aplicación a
los centros de enseñanzas medias y FP.

11. Aprovecharemos la experiencia de los mayores, jubilados y prejubilados
a través del proyecto “No te pares ahora, trasfiere tu experiencia”
creando una red de “asesores sénior” que prestará ayuda desde su
experiencia y conocimiento a las nuevas iniciativas. A su vez, con esta
red de “asesores sénior”, colaboraremos con la Cámara de Comercio y
su programa SECOT (Sénior Españoles para la Cooperación Técnica).

12. Daremos continuidad a los programas que venimos aplicando
desde hace cuatro años y que tan buenos resultados están dando:
FACTOR-E, Segovia Emprende, Becas Leonardo, Escuelas Taller,
etcétera.


GOBIERNO INTERIOR
Y PERSONAL

Introducción

Seguiremos con el compromiso de que nuestras actuaciones se regirán por la
eficiencia, la modernización de la Administración y el buen servicio a la
ciudadanía, defendiendo los intereses generales de los segovianos.

Contribuiremos a la mejora de los modelos de gestión y aseguraremos a la
ciudadanía un buen Gobierno Municipal como garantía de igualdad y
solidaridad, adquiriendo un compromiso con la ética pública y la calidad de la
democracia en el ámbito de gestión más próximo a la ciudadanía.

Continuaremos trabajando para lograr una organización administrativa más
cercana, accesible, eficaz, moderna y de calidad que de respuesta a las
necesidades de los ciudadanos.


Propuestas

1. Seguiremos avanzando en la Modernización Administrativa basada en
la gestión electrónica de los procedimientos administrativos.

2. Continuaremos con la simplificación y agilización de los
procedimientos administrativos.

3. Seguiremos avanzando en la racionalización de los trámites
administrativos y su gestión telemática, facilitando así el acceso a los
servicios municipales de los ciudadanos.

4. Seguiremos eliminando las tramitaciones y comunicaciones a través de
papel, sustituyéndolas por tramitaciones telemáticas.


EDUCACIÓN Y JUVENTUD

Introducción

Queremos contribuir, como hemos hecho estos últimos años, a poner en valor
a una generación joven, crítica y participativa, colaboradora y solidaria, con
igualdad de oportunidades y donde ha sido posible su implicación, para tomar
conciencia de sus necesidades y aspiraciones.

El segundo Plan de Juventud en el que nos pondremos a trabajar, y que es
más ambicioso que el primero, canalizará el sentimiento de descontento que
muestran muchos jóvenes, y en contra de lo que dice, entre otros, Dominique
Strauss-Khan, que califica a los jóvenes como “la generación perdida”,
cimentaremos en ella a la Segovia del futuro.

Mucho se ha hablado de que los jóvenes son el futuro de la Ciudad. No para el
Partido Socialista para quien los jóvenes son el presente, el aquí y ahora. El
después puede ser demasiado tarde.

Por eso, durante estos últimos años, el Ayuntamiento de Segovia ha apostado
decididamente por la Juventud como no se había hecho nunca antes.

Se han construido viviendas municipales para jóvenes y se tiene previsto
ofertar más viviendas de protección en las nuevas áreas de desarrollo (barrio


de Comunidad de Ciudad y Tierra de Segovia, entorno a la Universidad) para
frenar la diáspora principalmente a los pueblos del alfoz.

Se ha desarrollado el Círculo de las Artes y la Tecnología (CAT) que ya cuenta
con la presencia de empresas punteras en nuevas tecnologías a nivel mundial,
y nuevos yacimientos de empleo para gente cualificada con el objetivo de que
las personas mejor formadas no tengan que abandonar la Ciudad en busca de
un trabajo de calidad.

También y pese a la situación de crisis y desempleo global, se ha puesto en
funcionamiento una red de Centros de Iniciativas de Empresa que apuesta
por los jóvenes empresarios y proporcionado formación a muchos jóvenes a
través de talleres de empleo, escuelas taller y cursos de Factor E, entre otros.
Ha facilitado, con locales y viveros de empresas, las iniciativas para generar un
entramado de empleo estable y de calidad en Segovia.

Se ha dado el protagonismo a los Jóvenes aprobando y desarrollando, con más
de un 80% de los objetivos cumplidos, el primer Plan Municipal de Juventud,
garantizando la participación joven y eficaz de nuestros jóvenes con programas
de fomento del asociacionismo juvenil, de promoción del voluntariado y de
apoyo a iniciativas juveniles.

También, se ha puesto en valor la dinamización juvenil con una gran cantidad
de programas de ocio y tiempo libre, actividades de promoción cultural, donde
especialmente se ha impulsado a los jóvenes artistas segovianos (con espacios
y encuentros para la música, para las exposiciones, para la creación, etc.) y
programas de movilidad juvenil con un programa europeo gracias al cual los
jóvenes de nuestra ciudad pueden pasar estancias en el extranjero.

La Escuela Municipal de Ocio y Tiempo Libre ha tenido como pilar
fundamental la “educación” de ahí la amplia oferta formativa desarrollada
durante estos años, siempre incidiendo en aspectos preventivos. Estas
acciones se han complementado con programas para colectivos en situación
de necesidad, como el “Segovia Suma”, y con la colaboración con centros
educativos de la ciudad.

Estos programas educativos se han desarrollado con el objetivo de mejorar la
calidad de vida y la igualdad de oportunidades de nuestros jóvenes, de ahí los
temas tratados salud y consumo, educación afectivo–sexual, violencia juvenil,
sensibilización medioambiental, educación vial y promoción del deporte. Y, por
supuesto, adaptándonos a los nuevos tiempos con la creación de la página
www.segoviajoven.es, a través de las redes sociales, y desarrollando


estudios e investigaciones que nos han situado en el panorama nacional con
un Observatorio Juvenil que trabaja con rigor de manera cualificada y
objetiva.

Hemos dando a los Jóvenes varios espacios de participación, entre ellos el
virtual ya comentado, la Casa Joven y el Centro Cívico de Nueva Segovia.
Lugares de encuentro donde pueden desarrollar, con los demás, todas las
iniciativas y actividades.

Propuestas

1. Ampliaremos estos espacios con nuevas iniciativas, incorporando una
programación trimestral que abarcará a todos los Centros Cívicos
Municipales.

2. Colaboraremos con el resto de administraciones públicas para no duplicar
servicios y acordaremos con las universidades un marco para facilitar los
recursos en materia de vivienda y empleo a todos los estudiantes.

3. Seguiremos volcados en la sociedad digital y en las nuevas formas de
comunicación para llegar a todos los jóvenes de manera directa y efectiva
con el fin de promover el desarrollo político, social, educativo, laboral y
cultural, prestando, como siempre hemos hecho, atención a los más
desfavorecidos, encauzando todas las medidas trasversales hacia el
desarrollo de la autonomía que todo joven debe alcanzar.

4. En el proceso hacia la autonomía y la emancipación son fundamentales las
políticas educativas, de empleo y de vivienda, así como de información y
participación en la vida del municipio, de forma que hombres y mujeres
jóvenes puedan desarrollar el máximo de sus posibilidades en igualdad de
condiciones.

5. Fomentaremos la participación de la juventud en las políticas
municipales y que, a través de ellas, tengan nuevas oportunidades y
posibilidades.

6. Desarrollaremos junto con los agentes sociales, las asociaciones juveniles y
la comunidad educativa, un Plan Municipal para la Formación y el
Empleo de los Jóvenes, cuyo objetivo, entre otros, sea reducir los índices
de desempleo juvenil. Un plan que, en materia de formación para la


empleabilidad, reforzará los programas de educación para adultos, creando
programas nocturnos para posibilitar la obtención de los títulos básicos a los
jóvenes que salieron prematuramente del sistema educativo.

7. Potenciaremos la Escuela Taller, a modo de pasarela de formación, en
los nuevos nichos de empleo tales como los servicios sociales, las TIC y la
economía verde.

8. Redoblaremos los esfuerzos para que el conjunto de los jóvenes puedan
acceder a la formación cualificada tanto en idiomas como en nuevas
tecnologías.

9. Apoyaremos a los emprendedores para que todo joven con una idea pueda
desarrollarla en Segovia.

10. Ante una generación solidaria y comprometida con los problemas del
mundo en el que vive, daremos un impulso público a las acciones de
voluntariado juvenil, fundamentalmente al medioambiental, al social y a la
lucha contra la exclusión, poniendo en marcha, también con el tejido
asociativo, campañas de lucha contra la violencia de género, incidiendo en
la prevención.

11. Impulsaremos el Consejo Local de la Juventud para fortalecerlo. Un
Consejo de la Juventud abierto, plural y participativo.

12. Crearemos un Portal Joven del Municipio en la red.

13. Continuaremos apoyando los programas de las asociaciones juveniles del
municipio que promuevan la participación democrática, el empleo, la
formación, la igualdad de oportunidades, etc.

14. Potenciaremos los programas de solidaridad intergeneracional e
intercultural para promover el diálogo entre culturas, creencias y orígenes
sobre la base del mutuo respeto.

15. Desde el Centro de Información Juvenil y la www.segoviajoven.es
fomentaremos la participación, el desarrollo de las actividades de las
asociaciones, la intermediación laboral y el fomento del empleo, servicio de


información, acceso a internet, etc.

16. Fomentaremos el uso del transporte público en nuestra ciudad haciendo
que para los usuarios del carnet Segovia Joven menos 18 sea gratis y para
los de más de 18 se rebaje al 50%.

17. Habilitaremos una Mediateca en las dos Casas Jóvenes que disponemos,
así como las que habilitemos, con los siguientes recursos:

• Consulta el Catálogo On Line .
• Zona wifi.
• Actividades.
• Sala de estudio y consulta.
• Información y asesoramiento bibliográfico.
• Puestos de audio y visionado para adultos y niños.
• Préstamos de libros, videos, CD'S, juegos y DVD's.
• Puestos de acceso a internet, ofimática, cd-rom y prensa
digital.

18. Vivero de asociaciones y empresas juveniles.

19. Crearemos una red de Casas Jóvenes en los barrios y barrios
incorporados.

20. Mantendremos, en época de exámenes, una sala de estudios 24 horas,
con todos los servicios y asesoramiento a los estudiantes.

21. Continuaremos con la política de ocio desarrollada en los programas
“Segovia Joven” (con financiación del Plan Nacional sobre Drogas, la Junta
de Castilla y León y el Ayuntamiento de Segovia), y “Más y menos 18”
(monólogos, excusiones, magia, conciertos, talleres, veladas, jornadas,
viajes, etc).

22. Seguiremos ofreciendo asesoramiento jurídico y técnico gratuito para la
creación de nuevas empresas y concediendo microcréditos para proyectos
de jóvenes emprendedores.

23. Pondremos en marcha la Oficina de Emancipación en coordinación con la
Junta de Castilla y León que asesore y oriente a los jóvenes en materia de
vivienda.


24. Plan de Viviendas para Jóvenes.

25. Seguiremos desarrollando las actividades extraescolares en los centros de
enseñanza de la capital con el objetivo de proponer una oferta de ocio y
educativa complementaria y cercana a los más jóvenes.

Educación: la base de la igualdad de oportunidades

La educación representa un papel clave tanto en el desarrollo personal como
en el de nuestras sociedades. La ciudad educa, y en ella se puede aprender
mucho de cultura, civismo o ciencia. Educa la escuela, pero también el entorno
en el que se vive. Por eso, nos importa la ciudad y su gran potencial para
propiciar la equidad y para desarrollar una educación inclusiva y al alcance de
todos.

Para nosotros es fundamental la calidad del sistema educativo, por lo que
tratamos de completarlo desde el Ayuntamiento con numerosas medidas
adicionales: apoyo a la diversidad de situaciones, programas de lucha
contra el absentismo escolar, servicios educativos complementarios, así
como el apoyo a las actividades deportivas, y a los planes de prevención
del abandono, fracaso escolar y los de fomento de la lectura.

Por todo ello, proponemos las siguientes medidas:

1. Pondremos todos los medios a nuestro alcance para hacer posible
una oferta de educación infantil que atienda a todas las familias que
lo soliciten.

2. Promoveremos la apertura de los centros escolares con personal
competente antes y después del horario escolar para facilitar la
conciliación de la vida laboral y familiar.

3. Ofreceremos más y mejores servicios de proximidad: bibliotecas y
mediatecas a pie de barrio, en la red de centros jóvenes. De igual
forma, ofertaremos actividades para la promoción del tiempo de ocio
de forma saludable y deportiva.

4. Pondremos en marcha medidas preventivas para luchar contra la
violencia, xenofobia, alcohol y drogas, así como medidas de control


en el entorno de los centros escolares.

5. Impulsaremos planes de rehabilitación y arreglo de los edificios
escolares (calefacción, equipamientos deportivos, áreas de recreo,
cerramiento), como la principal aportación que el ayuntamiento puede
realizar a la calidad de la educación pública desde sus competencias.

6. Impulsaremos el Consejo Escolar Municipal, de reciente creación,
dotándolo de medios de asesoramiento y haciendo de él una
referencia en la participación de la comunidad educativa en la toma
de decisiones políticas.

7. Seguiremos desarrollando las actividades extraescolares en los
centros de enseñanza de la capital con el objetivo de proponer una
oferta de ocio y educativa complementaria y cercana a los más
jóvenes.

8. Pondremos en marcha el Proyecto “Un colegio, un pabellón”,
coordinado y cofinanciado con otras instituciones, dando prioridad a
los de Nueva Segovia, Elena Fortún y Villalpando, y habilitando otro
en el Instituto de San Lorenzo.


MEDIO AMBIENTE

Introducción

Conscientes de la importancia y valor del Patrimonio Natural de Segovia, desde
un primer momento, hemos trabajado por su conservación, enriquecimiento e
incremento para el disfrute y mejora de la calidad de vida de todos.

A esta línea de trabajo, hay que sumar la progresiva tendencia a la
sostenibilidad medio ambiental y una apuesta por la educación, conocimiento y
sensibilización ambiental de los ciudadanos. Estos son tres de los principios
básicos en torno a los que ha girado la actividad de este equipo de gobierno en
los últimos 4 años.

Por eso, desde el año 2003, hemos realizado numerosas obras, mejorado el
equipamiento y la gestión, y fomentado la participación. De entre todas ellas
podemos destacar los siguientes logros:

1. Mejora de acciones anteriores en el entorno de los valles del Eresma y
Clamores, entre los que destacan los efectuados en colaboración con la
Concejalía de Patrimonio Histórico:
a. la Senda de los Molinos
b. inmediaciones de la Cacera de Regantes de San Lorenzo
c. entorno del cementerio judío
2. Instalación contenedores de ropa.
3. Renovación de áreas de juego para niños e instalación de zonas para
personas mayores tanto en la capital como en los barrios incorporados.


4. Construcción del Parque Central de Maquinaria y el Depósito de Vehículos
abandonados.
5. Reducción del consumo de agua en las zonas verdes mediante la
instalación de temporizadores, riego por goteo, y la optimización de riego
por aspersión.
6. Contribución a la construcción del segundo Punto Limpio Fijo.
7. Renovación del equipo de reparto de sal en la vía pública.
8. Desarrollo de diferentes campañas de concienciación, sensibilización y
educación destinadas tanto a los escolares como a los ciudadanos en
general, sobre limpieza viaria y sobre la necesidad de reducir, reutilizar y
reciclar los residuos.
9. Realizado una primera actuación de recuperación, limpieza y restauración
de la cabecera del Valle del Tejadilla.
10. Recuperado el Paraje de las Arenas y su camino de acceso.
11. Construido el Camino Natural del Eresma en colaboración con el M.
M.A.R.M.
12. Realización de importantes plantaciones tanto en terrenos rústicos como en
arbolado de alineación urbano.
13. Construido el parque del Pirulí y recuperado el paraje de la cantera del Alto
Clamores en el barrio de Nueva Segovia.
14. Realizado destacadas acciones de renovación o nueva adecuación en:
a. el Parque del Peñascal
b. Santo Tomás
c. Santa Eulalia
d. Jardín de Tomás Urrialde
e. Plaza de la Fuentecilla

Acondicionado en colaboración con la Escuela Taller:

a. el Jardín de los Depósitos
b. el talud y la plataforma de la avenida Vicente Aleixandre
c. el Barranco de la Veracruz
d. el Jardín de los Poetas
e. el Jardín Miguel Delibes en el que también ha colaborado la Concejalía
de Patrimonio Histórico.
15. Recuperado el Paraje del Cueto en Fuentemilanos donde se ha efectuado
una repoblación forestal y se ha efectuado de más de 4.000 árboles entre
encinas, enebros, pinos piñoneros y pinos resineros.
16. Desarrollado el programa de sensibilización y conocimiento ambiental “El
Arca Verde”.
17. Elaboración de un plan para la conservación y fomento de la Biodiversidad
en el municipio.


Propuestas

En cuanto a los próximos cuatro años nos marcamos dos objetivos generales y
prioritarios. El primero, dotar al Ayuntamiento de una estructura ambiental
acorde con las necesidades y tendencias actuales; El segundo, liderar las
políticas tendentes a la concienciación ciudadana sobre lo imprescindible de su
implicación para mantener entre todos una calidad de vida, lograr un desarrollo
sostenible y poner nuestro granito de arena para frenar el cambio climático.

A. Gestión de residuos:

Se llevará a cabo un Plan Municipal de Gestión de Residuos, que atienda el
principio de máximo aprovechamiento de materiales: reducción, reutilización y
reciclado de residuos. En este sentido:

1. Seguiremos con el soterramiento de contenedores en los espacios
singulares.

2. Colaboraremos con otras administraciones y entidades, en la gestión y
tratamiento de residuos y vertidos industriales.

3. Revisaremos y actualizaremos las ordenanzas de limpieza (1984) y de
residuos (2007).

4. Elaboraremos una nueva ordenanza de residuos de construcción y
demolición.

5. Potenciaremos más el uso de la red de puntos limpios que se han
puesto en funcionamiento.

6. Llevaremos a cabo acciones transparentes en materia de gestión de
residuos, mediante la información de los costes de gestión del sistema.

7. Estableceremos servicios especiales de recogida de elementos que
requieran especial tratamiento para el reciclaje: aceites……

8. Instauraremos una recogida selectiva de materia orgánica procedente
de los jardines municipales, con la finalidad de potenciar su gestión
mediante el compostaje.


B. Una ciudad verde:

1. Impulsaremos la restauración de corredores verdes en distintas zonas
de la ciudad
a. Valle Tejadilla
b. Vadillo
c. Fuentecilla

2. Reposición de marras y vallado de las zonas reforestadas en la capital
y barrios incorporados.

3. Seguiremos con el objetivo para el 2016 de plantar, al menos, un árbol
por segoviano.

4. Se continuará mejorando la red municipal de caminos de uso peatonal
y ciclista.

5. Se realizará un inventario y la señalización de los caminos y sendas
peatonales existentes. Y en concreto se recuperarán los caminos de
Hontoria y Bernuy-La Lastrilla.

6. Ampliaremos la oferta de huertos de ocio, y su difusión entre la
población, con fines educativos y por una vida más saludable.

7. Seguiremos la línea ya marca de restauración y la mejora de las áreas
verdes deterioradas y de arboledas en los barrios incorporados y en la
ciudad.

8. Desarrollaremos políticas que favorezcan el efecto sumidero de CO2,
de los espacios verdes urbanos a través de una mejor gestión del agua
y la reutilización de residuos orgánicos como abono de jardines.

9. Trataremos de revertir el proceso de pérdida continua de biodiversidad
en ámbitos de influencia urbana, a través de la protección de procesos,
lugares y especies de interés que aún existen en la ciudad o su
entorno.


10. Dentro del Consorcio “Vía Verde”, se continuará tramitando el proceso
de conversión de la línea férrea Medina del Campo-Segovia, en “Vía
Verde del Valle del Eresma”.

11. Catalogaremos, conservaremos y protegeremos los árboles singulares
en el municipio de Segovia.

12. Colaboraremos en el diseño técnico para la recuperación de jardines
comunitarios que se encuentren en estado de abandono con objeto de
incentivar su desarrollo y mantenimiento.

13. Seguiremos trabajando en el Inventario Municipal del arbolado de
alineación.

C. Participación y educación ambiental:

1. Continuaremos con programas y campañas de educación ambiental,
dirigidas a todos los públicos, para dar a conocer los valores
ambientales del municipio. Para ello se establecerán convenios con
entidades públicas y privadas.

2. Fomentaremos entre el comercio y las empresas, el concepto de
responsabilidad social cooperativa en materia de Medio Ambiente, con
acreditación de las empresas cumplidoras.

3. Impulsaremos campañas de concienciación para reducir el consumo
energético en las viviendas mediante una eficiente utilización de los
electrodomésticos, el aire acondicionado, los sistemas de calefacción y
la implantación de sistemas de aislamiento.

4. Seguiremos las directrices establecidas, tanto por la red de
Biodiversidad como de las ciudades por el Clima, a las que pertenece
el municipio.

5. Insistiremos en el principio de las “3R” (reducción, reutilización y
reciclado de residuos) al objeto de conseguir una ciudad más
sostenible.


6. Seguiremos fomentando la participación ciudadana en el Foro de
Medio Ambiente para lograr una mayor implicación de los distintos
sectores sociales en la mejora de la calidad de vida en el municipio.

7. Promoveremos la constitución de “grupos de colaboradores verdes” a
través de la Concejalía de Juventud y de las asociaciones de vecinos
para que apoyen en objetivos de mejora medioambiental como
divulgadores o ayudantes.

8. Incorporaremos el audiovisual (el cine) como instrumento de
sensibilización, educación, difusión e información, a los diferentes
sectores sociales y educativos

D. El agua: un recurso valioso y limitado:

En cuanto al consumo de agua es fundamental el que se contemple el principio
de sostenibilidad, tendiendo a conseguir los niveles de consumo adecuados
para satisfacer las necesidades reales, individuales y colectivas, evitando el
despilfarro de un recurso escaso.

1. Regularemos las características constructivas en las nuevas viviendas
y edificios, estableciendo las normas exigibles en materia de
instalaciones ahorradores de agua, e impulsando el uso de aparatos
electrodomésticos que incorporen sistemas eficientes del uso del agua.

2. En las nuevas zonas verdes se plantarán especies poco consumidoras
de agua, debiéndose realizar el riego, cada vez con más agua
reciclada.

3. En cuanto al sistema de riego, se continuarán implantando y se
renovarán, los mecanismos que supongan un ahorro importante en el
consumo, tanto en zonas de nueva creación, como en el resto de la
ciudad.

4. Fomentaremos la instalación de contadores de agua individuales en
los edificios, de forma que cada hogar se responsabilice de su
consumo.


E. Sostenibilidad y Cambio Climático:

1. Fomentaremos la sostenibilidad en la contratación municipal,
premiando las buenas prácticas ambientales que ofrezcan las
empresas.

2. Daremos ejemplo en la optimización de los recursos energéticos a
través de la eficiencia energética del alumbrado público, de la
instalación de paneles solares en las instalaciones y equipamientos
municipales que aún no los tengan y lo permitan.

3. Facilitaremos e incentivaremos la instalación de energías renovables
en el ámbito doméstico y en la mediana y pequeña empresa, así como
en los parques industriales o su entorno.

4. Seguiremos desarrollando el Plan de Ahorro Energético para optimizar
los recursos y reducir la contaminación en las instalaciones
municipales y en el alumbrado público.

5. Realizaremos auditorias energéticas en las dependencias municipales
y en aquellos servicios que se prestan desde el consistorio.

6. Se pondrán en marcha campañas informativas ciudadanas a través de
asociaciones para concienciar de la importancia del consumos
energético responsable.

F. Otras medidas:

1. Una vez elaborado el Mapa de Ruido, de la ciudad, que determine la
contaminación acústica existente en las distintas zonas, se elaborará
un plan de acción para, paulatinamente, tomar las medidas
adecuadas.

2. Revisaremos y actualizaremos la Ordenanza de Ruidos.

3. Adoptaremos medidas para garantizar el aire limpio de nuestra ciudad
a través del fomento de energías renovables y limpias, el aislamiento
de las viviendas, la promoción del transporte público y haciendo


especial hincapié en la educación medioambiental (la calidad del aire
es una responsabilidad de todos, ciudadanos y autoridades.


MOVILIDAD SOSTENIBLE Y
SEGURIDAD CIUDADANA

MOVILIDAD SOSTENIBLE: Cercanía, Ahorro y Sostenibilidad
Introducción

Para el Grupo Municipal Socialista del Ayuntamiento de Segovia es esencial
lograr una movilidad sostenible basada en el transporte público que responda a
las necesidades medioambientales, económicas y sociales de los ciudadanos
trabajando en la idea de ciudad como espacio común compartido que permita
acortar distancias entre los domicilios, los lugares de trabajo, servicios y
lugares de ocio, disminuyendo con ello la contaminación en nuestras ciudades,
combatiendo desde lo local el cambio climático y haciendo una apuesta
contundente a favor del peatón.

La jerarquía de la movilidad, en la idea que tenemos de ciudad, es: peatón,
ciclista, transporte público, transporte privado sin emisiones, transporte privado
compartido y transporte privado.

En estos últimos cuatro años, se han alcanzado los siguientes logros:


- Hemos mejorado el transporte público con ampliación de líneas y
horarios para dar más accesibilidad a los ciudadanos.
- Hemos prestado especial atención a los discapacitados mediante la
creación de nuevos bonos subvencionados para el transporte público.
- Hemos instalado pantallas informativas en las paradas de autobuses
urbanos.
- Hemos implantado un sistema de alquiler de bicicletas y creado carriles
bici.
- Hemos desarrollo el Plan de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS).

Para continuar en esta línea, que consideramos la más apropiada, nuestras
propuestas son:

1. Continuar desarrollando el Plan de Movilidad Sostenible que establece
las prioridades de actuación y la coexistencia del peatón, el transporte
público y el coche, dando una función y un espacio también a las
bicicletas y motos. Por otro lado, se estudiará la ubicación más
apropiada para la Estación de Autobuses en el entorno del Velódromo.
2. Crear aparcamientos disuasorios.
3. Fomentar la utilización de vehículos que utilicen energías limpias,
eléctricas e híbridas.
4. Mejorar las infraestructuras viarias y la señalización vial urbana.
5. Favorecer acciones para mejorar el tráfico en las zonas urbanas e
implantar las denominadas “zonas 30” y “zonas 20” para devolver
espacios públicos a los peatones.
6. Impulsar la implantación de itinerarios escolares, desplazamientos
peatonales a los centros educativos (rutas seguras, información en
AMPAs, acompañamiento en el transporte público), con el fin de lograr
“caminos escolares seguros” que los niños de nuestra ciudad puedan


recorrer a pie, sin ningún peligro, con la creación de señalización
específica que garantice la seguridad vial en su camino a la escuela.
7. Promocionar servicios de alquiler de bicicletas fomentando el uso de
bicicletas de forma segura en el entorno urbano.
8. Extender e integrar las redes peatonales y ciclistas con las zonas
verdes y crear “zonas 20” para compartir con los peatones.
9. Impulsar los medios de transporte no contaminantes con la creación de
redes de carriles bici y servicios integrados de transporte público y
alquiler de bicicletas públicas.
10. Promover la intermodalidad de los diferentes sistemas de transporte:
autobús, tren, bicicleta y aparcamientos disuasorios, como el sistema
más adecuado de garantizar la mayor eficiencia de la red de transporte
en la ciudad.
11. Facilitar el aparcamiento para las motocicletas y ciclomotores.
12. Ampliar el ámbito de acceso restringido a los vehículos para mejorar la
seguridad vial, fomentar la movilidad sostenible y preservar el patrimonio
histórico-arquitectónico de la ciudad.
13. Extender la red de transporte urbano para prestar servicio en los nuevos
desarrollos urbanísticos, comenzando por el nuevo Barrio de Comunidad
de Ciudad y Tierra de Segovia.
14. Impulsar la creación de un Consorcio para la gestión del transporte
metropolitano.


SEGURIDAD CIUDADANA: Ciudad segura, ciudad libre

Introducción

La seguridad es un derecho social básico, imprescindible para garantizar la
armonía y la convivencia en nuestras ciudades y pueblos.

El Grupo Municipal Socialista del Ayuntamiento de Segovia está cada día más
comprometidos en mejorar la seguridad ciudadana luchando contra la
delincuencia de proximidad y aportando a la seguridad pública aspectos tan
importantes como la protección de las víctimas de la violencia de género, la
seguridad en el entorno escolar, la persecución de los delitos contra la
seguridad vial y el mantenimiento del orden y el comportamiento cívico en los
espacios públicos. Nuestro compromiso es que toda la ciudadanía, al margen
de su situación social o económica, tenga el derecho a estar y sentirse segura.

La Policía Local y sus agentes son representantes del Ayuntamiento y deben
trasmitir proximidad y cercanía a los ciudadanos, así como su preocupación e
interés por ellos, mediante el trato, la atención y la preparación.

Vamos a optimizar los recursos policiales. Ahora, más que nunca, debemos ser
más eficientes, reforzando la coordinación y la cooperación entre las Fuerzas y
Cuerpos de Seguridad del Estado, las Policías Locales y la seguridad privada
de nuestros municipios.

Logros
- Hemos desarrollado el Plan Director de la Policía Local y creado la Carta
de Servicios de la Policía Local, carta de compromiso con el ciudadano y
por la calidad.
- Hemos firmado el convenio de colaboración con la Dirección General de
Tráfico.


- Hemos modificado las ordenanzas de circulación y de convivencia con
una visión más preventiva.
- Hemos desarrollado, de principio a fin, la primera fase de construcción
del “Complejo de Policías y Bomberos”

Para mantener e incrementar la seguridad ciudadana, la convivencia y la lucha
contra la violencia de género, proponemos las siguientes medidas:
1. Reforzaremos la coordinación y cooperación policial con las Fuerzas y
Cuerpos de Seguridad del Estado, así como con los servicios de
emergencias (112).
2. Continuaremos con la protección permanente contra la violencia de
género y asistencia a las víctimas.
3. Con la implantación del nuevo Plan Director de la Policía Local
fomentaremos el trabajo hacia la calidad con el cumplimiento de la
carta de servicios
4. Mejoraremos los medios materiales de la policía Local dotándoles de
PDA y nuevos sistemas de comunicaciones que mejoren la calidad de
su trabajo
5. Potenciaremos la figura de la Policía de Barrio.
6. Potenciaremos la unidad de Patrulla Verde de la policía local
7. Desarrollaremos programas específicos de prevención de la inseguridad
y de protección creando la figura del “Agente de enlace de participación”
(policía de barrio) en las policías locales que mantendrán el contacto
directo y permanente con los colectivos ciudadanos, con especial
atención a los más vulnerables y con el conjunto del tejido social.
8. Reforzaremos las competencias municipales para sancionar los
comportamientos incívicos, la prevención del vandalismo y la
degradación urbana, cumpliendo las ordenanzas ciudadanas.
9. Crearemos talleres educativos, en los centros escolares, mediante la
colaboración de la comunidad educativa, para la divulgación e
información del contenido de las Ordenanzas Municipales.


10. Realizaremos infraestructuras y ejecución de instalaciones de
seguridad y gestión del tráfico urbano en vías de titularidad municipal.
11. Crearemos la figura del Agente Tutor y apostaremos por la seguridad
de los más jóvenes, con la búsqueda de programas preventivos para
nuestros niños y jóvenes, así como fomentando medidas de protección
integral, formación y sensibilización en los entornos escolares contra la
drogadicción, el alcoholismo, la violencia, la protección en la red y el
acoso escolar. Y una especial atención en acciones de sensibilización
en la lucha contra la violencia de género.
12. Continuaremos impulsando la educación social de menores y jóvenes
infractores y para ello sustituiremos las sanciones pecuniarias por
actividades socioeducativas y trabajos en beneficio de la comunidad,
creando un protocolo de actuaciones para sustituir la sanción
pecuniaria por trabajos en beneficio de la comunidad, cuando la sanción
haya derivado del incumplimiento de las ordenanzas municipales.
13. Aplicaremos las nuevas tecnologías, con la posibilidad de
notificaciones telemáticas en la Dirección electrónica vial, el tablón
edictal de sanciones de tráfico (TESTRA) y la puesta en funcionamiento
del registro telemático para la realización de gestiones administrativas
con el departamento de tráfico.
14. Responderemos a las quejas y sugerencias en materia de tráfico y de
protección de la convivencia ciudadana.
15. Elaboraremos una “Carta de Servicios” en tráfico como instrumento
para garantizar la calidad en la prestación del servicio al ciudadano.
16. Redactaremos manuales de procedimientos, al servicio del
ciudadano a través de la web municipal, donde el interesado pueda
informarse de todos los trámites administrativos derivados de una
petición relacionada con el tráfico, incluyéndose los modelos de solicitud
aplicable en cada caso (vado, señalizaciones, tarjetas ORA, alegaciones
a expedientes sancionadores, etc.)


17. Elaboraremos un Plan Local de Seguridad Vial para identificar los puntos
de riesgo, evitar los mayores peligros, desarrollar políticas de
prevención, garantizar la disciplina vial y reducir la siniestralidad del
tráfico.
18. Desarrollaremos programas sobre seguridad vial con el fin de
mejorar la utilización de las vías públicas por todos los usuarios
(peatones, ciclistas, vehículos a motor, personas con movilidad
reducida), como espacio compartido por todos ellos.
19. Fomentaremos la disciplina vial para reducir las infracciones de tráfico
y mejorar la seguridad vial.
20. Desarrollaremos jornadas informativas sobre educación vial a
colectivos vulnerables, en relación con la seguridad vial, potenciando,
todavía más, la importante contribución de las Policías Locales a la
Educación Vial.
21. Destinaremos parte de la recaudación por sanciones de tráfico al
desarrollo de políticas y medidas para la mejora de la seguridad vial
urbana.
22. Desarrollaremos campañas de control y vigilancia de la Seguridad Vial
incidiendo en las infracciones que generen mayor riesgo de
accidentalidad.
23. Adquisición y puesta en funcionamiento de la plataforma digital de
comunicación para policías, bomberos y protección civil.
24. Iniciar cursos de formación dirigidos a EPIs (Equipos de Protección
Individual) de protección e intervención de incendios para empresas e
instituciones.
25. Seguiremos asesorando técnicamente en la elaboración de los planes
de autoprotección de incendios de edificios, para empresas,
instituciones, etc.
26. Desde el Servicio de Extinción de Incendios y Salvamentos de Segovia
seguiremos desarrollando campañas de prevención y actividades


divulgativas de formación y educación pública dirigidos a centros de
enseñanza, instituciones, etc.


PARTICIPACION CIUDADANA

Introducción

Durante estos años, el Equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Segovia ha
trabajado para consolidar un modelo de ciudad, nuestra ciudad.

En este espacio común de convivencia hemos conseguido entre todos, dar un
protagonismo especial a nuestros vecinos y ciudadanos, canalizando su
participación en la vida municipal a través de diferentes mecanismos,
habilitados para esta finalidad.

Con estos mecanismos estamos adquiriendo habilidades en este proceso
complejo que rompe una dinámica de años de olvido y marginación en la vida
pública y social de los segovianos.

Hoy somos un referente más al haber consolidado un modelo propio de
Participación Ciudadana que ha permitido con su puesta en marcha y
funcionamiento normalizado, avanzar en el compromiso ciudadano y la toma de
decisiones responsables y solidarias.


La Concejalía de Participación Ciudadana sigue, como área transversal, siendo
referente para el desarrollo de estrategias y mecanismos de participación del
resto de áreas municipales en el impulso de propuestas y actuaciones.

Las propuestas, proyectos y actuaciones de cada una de estas áreas y
concejalías, adquieren nuevos impulsos cuando reciben nuevas opiniones y
sugerencias de aquellos que demuestran tener experiencia y conocimientos al
respecto.

La Concejalía de Participación Ciudadana afianza también la relación
permanente entre el Ayuntamiento, administración cercana y referente, y los
ciudadanos como elemento individual y diferenciado o bien con la sociedad
civilmente organizada, también apoyada y reconocida.

Por todo ello, y porque nuestro compromiso se verifica en realidades,
apostamos por la mejora y la calidad de todas nuestras propuestas que
permitirán que nuestro modelo de ciudad siga siendo un referente por su
compromiso ciudadano mediante la participación activa de los vecinos.


Propuestas

1. Elaboraremos y aprobaremos la Carta Ciudadana de Segovia donde
se recoja, de forma consensuada, los principales Derechos y
Obligaciones de todos los vecinos de Segovia.
2. Facilitaremos un espacio, “Aula Ciudadana”, en el que se ofrezca
información sobre temas de interés para los ciudadanos, y el
encuentro entre técnicos y ciudadanos para conocer las gestiones y
trámites más habituales en relación a los servicios municipales.
3. Implantaremos un procedimiento que permita la Declaración de
Asociación de Utilidad Pública a aquellas asociaciones inscritas en
el RMAEC que cumplan los requisitos establecidos.
4. Consolidaremos y avanzaremos en modelos y herramientas para una
gestión municipal más consensuada.
5. Impulsaremos los canales que faciliten la comunicación y el
intercambio de ideas y propuestas entre los ciudadanos y el
Ayuntamiento.
6. Buscaremos la excelencia en todos los canales creados para atender a
los ciudadanos, valorando, mediante los diferentes ítems y encuestas,
tanto la atención presencial como la atención dispensada en el resto
de los canales abiertos de participación y comunicación.
7. Mejoraremos el servicio SMS, servicio de información municipal, de
carácter transversal, puntual y gratuito, que permite que el ciudadano
siga con precisión la actividad de su Ayuntamiento a través del
teléfono móvil y correo electrónico.
8. Mantendremos actualizado el Registro de Asociaciones y seguiremos
apoyando a la sociedad civil.
9. Mejoraremos la atención telefónica a través del 010, concebido como
un servicio municipal de atención al ciudadano de fácil acceso, en el
que recibir información rápida y detallada sobre eventos, servicios y
prestaciones municipales y de otros organismos.


10. Consolidaremos como una herramienta básica en la atención al
ciudadano, la página web www.segovia.es.
11. El correo electrónico seguirá disponible al ciudadano los 365 días del
año como servicio de atención personalizada.
12. La figura del Defensor del Ciudadano seguirá siendo garantía de
transparencia y nexo de unión entre la administración y los
administrados.
13. Daremos un nuevo impulso a los Foros de Participación mediante la
adaptación y renovación de los diferentes colectivos representados
coincidiendo con la actualización y ampliación del tejido asociativo.
14. Seguiremos apoyando al movimiento vecinal mediante ayudas o
convenios y subvenciones anuales.
15. Impulsaremos y formalizaremos acuerdos y convenios con diferentes
organismos e instituciones para acercar y dar a conocer nuestro rico y
variado patrimonio.
16. Impulsaremos las visitas de colectivos y asociaciones segovianas a la
Casa Consistorial.
17. Seguiremos profundizando en los diferentes mecanismos y procesos
de Participación Ciudadana favoreciendo el encuentro con los distintos
colectivos, asociaciones, vecinos y ciudadanos para informar, consultar
y conocer, e incorporar su opinión sobre los proyectos en la ciudad.


PATRIMONIO HISTÓRICO

Introducción

El Patrimonio Histórico es, sin duda, uno de los principales valores de Segovia.

La Etapa 2007/2011 ha supuesto no sólo la consolidación del proyecto iniciado
en 2003, sino la consecución de las propuestas que figuraban en el Programa
Electoral de 2007. La altísima consecución de objetivos muestra hoy un
Patrimonio Histórico para el disfrute de todos, herencia de generaciones
futuras.

Durante la legislatura 2007-2011 algunos de los logros conseguidos por la
Concejalía de Patrimonio Histórico han sido los siguientes:
1. Elaboración del documento Acueducto: Análisis y Propuestas. Este
documento recoge y analiza los estudios promovidos por la Concejalía
y por otras Administraciones y expone propuestas a corto, medio y
largo plazo sobre la zona monumental. Una vez aprobado el PEAHIS,
será el núcleo del futuro Plan Director.
2. Finalización ARCH Judería con todos sus objetivos cumplidos.
3. Inicio del ARCH Canonjías.
4. Inicio del ARI de San José- El Palo Mirasierra.
5. Elaboración de la Memoria del futuro ARI San Justo-El Salvador-
Acueducto.
6. Restauración del Arco de la Fuencisla.


7. Inicio de las obras de restauración del Arco de Santiago.
8. Consolidación de las ruinas del Molino Cavila (Fases I y II del
Proyecto Molino Cavila).
9. Acondicionamiento del Cementerio Judío y sus accesos desde la
Plaza de Juan Párix.
10. Restauración del Arco de San Andrés.
11. Restauración de la Muralla:
o Realización del Paso de Inspección de la Muralla zona Norte.
o Realización del Paso de Inspección de la Muralla zona Sur.
o Saneamiento de la Muralla zona Sur.
o Consolidación de los cubos 79, de la Casa del Sol y de la
Alhóndiga.
o Consolidación de la roca en la que se asienta la muralla en tres
zonas: Escuela de Magisterio, San Cebrián y Cuesta de la Zorra.
o Restauración del tramo del Arco de San Andrés – Puerta del Sol.
o Restauración de la Muralla y adarve en la calle Martínez Campos.
o Restauración de la Muralla zona Sur: desde el Alcázar hasta la
Casa del Sol.
o Trabajos arqueológicos y de recuperación en la zona de la
Hontanilla.
o Recuperación y rehabilitación de solar y adarve de la Huerta de
los Briz, hoy Jardín de Miguel Delibes.
o Adquisición de solar en la calle del Socorro.
o A punto de iniciarse las obras en los solares municipales de la
calle del Socorro que supondrán el cerramiento de fachadas de
esta calle con la puerta de San Andrés además de un nuevo local
municipal.
o Inicio de las obras de restauración de la zona Norte.
o Restauración e iluminación de la plaza del Avendaño.
o Iluminación de la Muralla Sur.
o Restauración del Postigo del Consuelo.
12. Obras de restauración del entorno del Acueducto: pavimentación,
subida al Postigo del Consuelo y Fernán González y Almira.
13. Restauración de las fuentes de Santa Columba, de las Alcaldesas y
la Fuencisla.
14. Restauración de la Alhóndiga y Casa de Abraham Senneor.


15. Rehabilitación del Azud del Acueducto y adecuación, restauración de
casetones y señalización en toda la cacera.
16. Señalización del Acueducto soterrado intramuros.
17. Rehabilitación y adecuación de los dos desarenadores y su entorno.
18. Rehabilitación de Patrimonio Industrial: presas y senda de los
Molinos, Plaza del molino Cavila, Cacera de Regantes y Caño del
Obispo.
19. Labores de divulgación y promoción a través del programa escolar
“Conocer las Ciudades Patrimonio” y otros programas de la OCPM.
20. Edición de las siguientes publicaciones: 3 cuadernos didácticos,
ARCH Canonjías, El Acueducto en la Fotografía, Segovia
Desconocida, Curso de Historia de Segovia y reedición de La Ciudad
de Segovia.
21. Actos de celebración del 125 aniversario de la declaración del
Acueducto como Monumento Nacional.
22. Actos de celebración del 25 aniversario de la inclusión de Segovia
en la lista de ciudades del Patrimonio Mundial.
23. Puesta en marcha del Centro Didáctico de la Judería.
24. Realización de diversos cursos y jornadas en torno al Patrimonio y,
en 2007, del encuentro anual de Gestores de Sitios Patrimonio de la
Humanidad de España.

A la vista del trabajo realizado y con la experiencia acumulada en la gestión de
las obras y sobre todo, en el ARCH Judería, nuestras propuestas para el
periodo 2011-2015 son las siguientes:

1. Crearemos un órgano de gestión de la Ciudad Vieja de Segovia y
su Acueducto romano (términos de la declaración UNESCO) y las
Áreas Históricas que englobarían además una oficina de
rehabilitación encargada de la gestión de las Áreas de Rehabilitación
actuales (Canonjías, San José- El Palo y el futuro Acueducto- San
Justo- El Salvador) y otras que se propondrán a medio plazo.
Este órgano de gestión tendrá competencias urbanísticas y
sancionadoras, y coordinará o gestionará las políticas municipales que
incidan en las Áreas Históricas.
2. Crearemos una estructura administrativa de gestión del complejo Casa
de la Moneda.
3. Adecuaremos los accesos, aparcamientos y entorno de la Casa de
la Moneda una vez aprobado el PEAHIS.


4. Redactaremos la Memoria de los nuevos ARIS para San Lorenzo, San
Millán, Santa Eulalia y el Barrio de los Caballeros.
5. Continuaremos con el proceso de adquisición de los edificios
adosados a la Muralla en el Paseo Santo Domingo y adecuaremos
este espacio.
6. Realizaremos las fases III y IV del proyecto Molino Cavila.
7. Adquiriremos el Molino de la Perla como ejemplo de las primeras
industrializaciones de la industria harinera.
8. Solicitaremos al Ministerio de Cultura la cesión de San Pedro de los
Picos para uso municipal.
9. Iluminaremos la Muralla en su lado Norte.
10. Rehabilitaremos la Puerta de San Cebrián.
11. Abriremos el adarve en el tramo del Hospital de la Misericordia.
12. Consolidaremos y recuperaremos la Muralla en la huerta del Hospital
de la Misericordia.
13. Iluminaremos la torre de Zamarramala como elemento esencial de
las vistas nocturnas desde el Mirador del Alcázar.
14. Iluminaremos las fachadas históricas.
15. Ampliaremos la iluminación del Acueducto hasta la Plaza de Día
Sanz en una primera fase y hasta el desarenador de Padre Claret en
una segunda, que incluirá la iluminación del primer desarenador.
16. Eliminaremos el canal de plomo que recorre el Acueducto y que
origina problemas importantes y constantes en el monumento.
17. Restauraremos el tramo del Acueducto de reconstrucción medieval.
18. Restauraremos la Iglesia de San Nicolás con la recuperación de la
capilla y pinturas de la torre.
19. Consolidaremos las ruinas de la iglesia de San Agustín, como fase
primera de un proyecto más amplio que uniría la iglesia con un solar
de propiedad municipal en la calle Taray.
20. Incrementaremos las acciones de divulgación y promoción de
nuestro patrimonio en el más amplio sentido del término (intangible,
tradicional, industrial, arqueológico, urbanístico, arquitectónico,
bibliográfico) para aumentar su aprecio por los ciudadanos.


PATRIMONIO MUNICIPAL

Introducción

Se trata de gestionar óptimamente el Patrimonio Municipal, en primer lugar,
manteniendo un inventario con cada una de las propiedades del Ayuntamiento,
tales como viviendas, locales, solares, parcelas, etc..., como lo hemos venido
haciendo estos últimos años, así como detallando su situación legal, de
ocupación, arrendamiento, renta, cargas y gravámenes. Pero, además,
continuaremos realizando una gestión eficaz del Patrimonio Municipal
priorizando la rentabilidad social frente a la económica.

Se trata de gestionar de la manera más optima, tanto las que están en
propiedad libre de cargas, como las que están en situación arrendaticia,
actualizando la renta cada año, y repercutiendo todos los gastos posibles y
legales al arrendatario, por ello se hace necesario, la figura de un administrador
de fincas, que nos gestione de manera eficaz y profesional, nuestro Patrimonio
Municipal.

En los últimos años hemos logrado optimizar, realizar y adecuar el Inventario
Municipal de bienes muebles e inmuebles, solucionar definitivamente
expedientes históricos como el de las viviendas de la calle de la Dehesa que
llevaba paralizado desde 1975, entre otros. Y consolidar el departamento de
Personal que ha experimentado un crecimiento del 400 %.

Partiendo de cuatro ideas fundamentales como son un correcto y exacto
inventario, una gestión eficaz de nuestro patrimonio, la obtención del máximo
partido a nuestros recursos, y una gestión y actualización de los bienes
muebles, con un programa informático que nos detalle, las altas, las bajas, y la
situación exacta del destino de todos y cada uno de los bienes muebles del
Ayuntamiento hacemos las siguientes propuestas:


Proyectos y Objetivos

1. Mantendremos el inventario del Patrimonio Municipal actualizado y
detallado, tanto de bienes muebles como de inmuebles, así como sus
cargas, qué contratos les une, la duración de los contratos, etc.

2. Formularemos propuestas de uso del patrimonio inmueble, con especial
atención a la eliminación de alquileres innecesarios, así como a la mejora
del mismo, a través de planes municipales.

3. Racionalizaremos los sistemas de almacenamiento del patrimonio mueble
que permitan su control y su adecuada utilización, con un inventario
detallado de esos bienes muebles, con fecha de compra, uso que se ha
dado, años de uso, estado, necesidades de conservación, etc.

4. Elaboraremos auditorias energéticas que permitan el mejor uso de la
energía en todas las dependencias municipales (en combinación con la
Concejalía de Medio Ambiente).

5. Dirección, organización y control de la actividad de gestión y administración
del patrimonio municipal.

6. Llevaremos la coordinación de los distintos usuarios y áreas afectadas al
Patrimonio Municipal para poder ejercer su responsabilidad de tutela y
seguridad del Patrimonio Municipal.

7. Desarrollaremos criterios de intervención y programación sobre Política de
Suelo.

8. Llevaremos a cabo la valoración de los bienes integrantes del patrimonio
público del suelo.

9. Realizaremos la tramitación, informes técnicos y propuestas de concesiones
administrativas por el uso privativo del dominio público, verificando la
adecuación a la normativa aplicable y el control de su ejecución.

10. Diseñaremos y propondremos un sistema integrado de gestión patrimonial y
su posterior mantenimiento y perfeccionamiento.

11. Gestionaremos el Patrimonio Municipal del Suelo y fomentaremos políticas
para su rentabilidad económica y social.


12. Coordinaremos las actuaciones de las diferentes unidades administrativas
que tengan repercusión en el Patrimonio Municipal del Suelo.

13. Estudiaremos y propondremos las prioridades de actuación para optimizar
los recursos del Patrimonio Municipal del Suelo.

14. Proponemos la creación de la figura “Administrador de fincas”.


SERVICIOS SOCIALES

Introducción

En estos últimos años hemos conseguido que la Política Social del
Ayuntamiento de Segovia sea un referente en nuestra ciudad, mejorando los
distintos servicios prestados a los segovianos, pudiendo destacarse, entre
otros, los siguientes logros:

1. Puesta en marcha del Centro de Servicios Sociales y de Entidades
de Autoayuda y Voluntariado de Avenida Fernández Ladreda, 28 y de
los Centros Cívicos de San Lorenzo y Nueva Segovia, así como
acondicionado y ampliado los locales municipales de los barrios
incorporados y la entidad local menor de Revenga incrementando, de
esta forma, la Red de Centros Cívicos y locales municipales

2. Adquisición, mediante cesión de la Dirección General de Patrimonio del
Estado, de la antigua casa cuartel de la Guardia Civil de Revenga, para
destinarla a viviendas públicas de carácter social.

3. Aprobación del proyecto de construcción de un albergue para
peregrinos del Camino de Santiago, en Zamarramala.

4. En el ámbito de las personas mayores, dependientes y personas
con discapacidad hemos elaborado y puesto en marcha el Plan
Integral de Accesibilidad para la ciudad de Segovia; firmado un
Protocolo de colaboración con la Junta de Castilla y León y la
Asociación de Enfermos de Alzheimer de Segovia, para la construcción
de un Centro de Día, poniendo a disposición de dicha asociación una
parcela municipal, implantado el Servicio de Atención a las Personas
Dependientes, en los distintos Centros de Acción Social (CEAS);
mejorado el Servicio de Ayuda a Domicilio y el de Teleasistencia;
constituido el grupo de Eméritos de Segovia con la finalidad de


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