1. Facultad de Ciencias Económicas Carrera de Auditoria Empresa y Sociedad del Conocimiento Universidad Central Santiago de Chile Junio 2010 Integrante: Arthur Oyarzún Introducción a los Proyectos Informáticos

3. Proyectos Informáticos Los proyectos de informática han ido evolucionando junto con las organizaciones y a medida que se han ido produciendo cambios tecnológicos. Las organizaciones han evolucionado desde estructuras mecanicistas a flexibles para poder hacer frente a un medio ambiente externo muy cambiante y orientado al cliente. La informática ha ido cambiando tanto tecnológicamente, como también para apoyar la transformación, ya mencionada, en las organizaciones. Es así que la informática ha evolucionado desde sistemas fuertemente centralizados basados en mainframe, cambiando posteriormente a sistemas interactivos (terminales de usuarios), luego vino la computación personal que hacía hincapié en las redes de PC’s (surgen los sistemas gerenciales, estratégicos). Finalmente se ha llegado al punto actual con Internet, aplicaciones multimedia, video-conferencia, realidad virtual, etc. Con respecto a los criterios de inversión, éstos han ido cambiando paralelamente a la evolución ya mencionada de la siguiente forma:

9. Proyectos de Mejoramiento, ampliación o reposición: aumento de capacidad y calidad de servicios de hardware y/o mejoramiento de software. El método de evaluación de cada tipología, variará según el monto involucrado. Esa sí que para montos inferiores a US$ 50.0003 el análisis será cualitativo, para el caso de montos mayores se aplicará costo-eficiencia o si se pueden medir y valorar los beneficios costo-beneficio. En síntesis: Costo del Proyecto Criterio de evaluación Menos de U$ 50.000 Costo eficiencia a nivel cualitativo Más de U$ 50.000 Costo eficiencia a nivel cuantitativo (según metodología) Máde U$ 50.000 y hay cambios de procesos que involucran ahorro de costos para usuarios.

10. TIPOLOGÍA DE PROYECTOS DE INFORMÁTICA ETAPA DEL CICLO DE VIDA DESARROLLO DE APLICACIONES MEJORAMIENTO O AMPLIACIÓN O REPOSICIÓN PERFIL IDEA PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD DISEÑO EJECUCIÓN EQUIPAMIENTO O ADQUISICIONES

11. La Ejecución y Control del Proyecto Estructuración Ejecución Control Planificación Cierre En llevar adelante el Plan, detectar los desvíos y aplicar las correcciones necesarias

12. Video

13. Bibliografía LINKS Monografias.com Gestión Proyectos Informáticos Otro Power Point