LA GRAN BARRANQUILLA DEL FUTURO                                                             Mediano y Largo Plazo (10-20 A...
CONFIGURACÓN DE METRÓPOLIS Puerto Colombia, Barranquilla,  Soledad, Malambo y Galapa   Proyectada a tener más de    2’000....
PENSAR EN GRANDE A LARGO          PLAZO AUTOPISTA METROPOLITANA        Circunvalar II
Población de Barranquilla por Estratos                                                                                    ...
PENSANDO EN GRANDE EN BARRANQUILLA   Vía del Río HistóricoBarrio Abajo
Ejemplo de nueva extensión del Paseo Bolívar           Demoler una hilera de cuadras entre el Paseo Bolívar           y la...
EL RETO DE FONDO Duplicar el PIB y el poder de consumo por habitante paraubicarlo en los primeros lugares            del p...
SIGNOS VITALES DE LA CIUDAD  Algunos sonrepresentativos   del poderadquisitivo de la  ciudad y suevolución social.
META PARA EL CRECIMIENTO     Estas gráficas pueden servir como    referencia para establecer metas decrecimiento anual que...
Barranquilla entre las 600 ciudades del futuroMundo urbano:Mapa del poder económicode las ciudades“Entre las 600 ciudades ...
FACTORES DE DESARROLLO Y RESULTADOS            (Ejemplos sin Clasificar)• TLC• Impacto positivo del TLC a nivel local y re...
La Gran Barranquilla
HORIZONTES Y NIVELES DE DETALLECorto Plazo                              Detalles, cifras y fechas sobre(1 – 3 años)       ...
University of Illinois at Urbana-Champaigns Academy for Entrepreneurial Leadership Historical Research Reference in Entrep...
http://urbact.eu/fileadmin/Projects/URBAMECO/events_media/TOOLS.pdfhttp://www.unescap.org/57/e/e1199e.pdfhttp://www.popula...
- Programs that leverage and enable private sector investment are the most effective economic  development approaches.- Pr...
ALGUNOS FUNDAMENTOS PARA EL DESARROLLO METROPOLITANO- Asegurar anticipadamente las inversiones públicas nacionales y metro...
Ejercicio de análisis:Asumiendo que se implementa una granbarrera que nos haga regresar a la bahía deaguas quietas y crist...
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  1. 1. LA GRAN BARRANQUILLA DEL FUTURO Mediano y Largo Plazo (10-20 Años) Ideas para Afinar la La zona desde Puerto Colombia hasta Malambo debe tener un Visión de Barranquilla poco más de 2 millones de habitantes. Esta zona debe estar en los $4.500 dólares de PIB por persona, lo cual significa un PIBCONFIGURACÓN DE GRAN METRÓPOLIS total de cerca a los $9.000 millones de dólares (estimado del PIBPuerto Colombia, Barranquilla, Soledad, por habitante en Wikipedia; población estimada con datos del Malambo y Galapa DANE para el 2005). Esta gran área metro representa un potencial de desarrollo que va a catapultar a Barranquilla, que es su eje central, al concierto de metrópolis importantes en contribución al PIB mundial del futuro (McKinsey Global Institute). Para el crecimiento de PIB se cuenta con el acelerador del TLC y las inversiones externas. Éstas harán disparar el comercio, manufactura y servicios de la zona, impactando de manera positiva su resultado neto de exportaciones contra importaciones. Esto a su vez reforzará las arcas de los gobiernos municipales, lo cual significa más gasto público. El reto decisivo es asegurar que además de los anteriores componentes del PIB no se quede por fuera el componente consumo personal, el cual lo forma la capacidad de compra de sus habitantes. Este componente social es la base para sostener el crecimiento a mediano y largo plazo. Rodrigo Consuegra Insignares
  2. 2. CONFIGURACÓN DE METRÓPOLIS Puerto Colombia, Barranquilla, Soledad, Malambo y Galapa Proyectada a tener más de 2’000.000 de habitantes
  3. 3. PENSAR EN GRANDE A LARGO PLAZO AUTOPISTA METROPOLITANA Circunvalar II
  4. 4. Población de Barranquilla por Estratos 77% 33%http://www.barranquillacomovamos.org/bcv/index.php?option=com_content&view=article&id=111&Itemid=106
  5. 5. PENSANDO EN GRANDE EN BARRANQUILLA Vía del Río HistóricoBarrio Abajo
  6. 6. Ejemplo de nueva extensión del Paseo Bolívar Demoler una hilera de cuadras entre el Paseo Bolívar y la Calle 45, con desagüe subterráneo para el arroyo de La PazPENSAR EN GRANDE A LARGO PLAZO
  7. 7. EL RETO DE FONDO Duplicar el PIB y el poder de consumo por habitante paraubicarlo en los primeros lugares del país.
  8. 8. SIGNOS VITALES DE LA CIUDAD Algunos sonrepresentativos del poderadquisitivo de la ciudad y suevolución social.
  9. 9. META PARA EL CRECIMIENTO Estas gráficas pueden servir como referencia para establecer metas decrecimiento anual que permitan a la ciudad crecer en PIB por habitantes.
  10. 10. Barranquilla entre las 600 ciudades del futuroMundo urbano:Mapa del poder económicode las ciudades“Entre las 600 ciudades mayores en el mundo por PIB, 380 ciudades de regionesdesarrolladas aportaron el 50 por ciento del PIB mundial en el 2007……En los próximos 15 años la lista del grupo de las 600 ciudades cambiará a medida que elcentro de gravedad del mundo urbano se mueve hacia el sur, y de manera más decisiva,hacia el este. Una de cada tres ciudades de economías desarrolladas no estará más entrelas principales 600, y una de cada 20 ciudades de los mercados emergentes muyprobablemente también saldrá de la lista de las 600. Para el año 2025 esperamos que 136nuevas ciudades entrarán en la lista, todas ellas viniendo de mercados emergentes y ensu gran mayoría (100 nuevas ciudades) serán ciudades chinas. Esto incluye ciudades talescomo Haerbin, Shantou y Guiyang. Pero China no será la única economía que contribuiráal cambio del panorama urbano. India contribuirá con 13 ciudades nuevas a la lista,incluyendo Hyderabad y Surat. Latinoamérica será fuente de ocho ciudades que incluiráCancún y Barranquilla.
  11. 11. FACTORES DE DESARROLLO Y RESULTADOS (Ejemplos sin Clasificar)• TLC• Impacto positivo del TLC a nivel local y regional• Hub aéreo internacional• Zona de puertos marítimos y fluviales• Centro de Eventos• Vía férrea del litoral• Recuperación de playas• Cumbiódromo• Turismo local, nacional e internacional• Centro histórico• Patrimonio arquitectónico• Inversión externa• Circunvalar II (Autopista Metropolitana)• Ampliación de la Kra. 50 en Barrio Abajo• Extensión del Paseo Bolívar hacia el occidente• Acercamiento de la ciudad al río• Industria de la construcción• Navegabilidad del Magdalena• Abundancia de agua• Control de las aguas fluviales urbanas• Transporte masivo efectivo y rentable• Educación profesional masiva y de calidad• Desarrollo económico: crecimiento del PIB por habitante• Mayor poder de consumo por habitante• Seguridad urbana• Control del espacio público y civismo• Energía de fuentes renovables• Parques industriales con energía renovable propia• Real transparencia en los gobiernos locales (no corrupción)
  12. 12. La Gran Barranquilla
  13. 13. HORIZONTES Y NIVELES DE DETALLECorto Plazo Detalles, cifras y fechas sobre(1 – 3 años) PLAN DETALLADO actividades y resultadosMediano Plazo Algunos detalles, se proyectan PLAN TENTATIVO(4 – 8 años) algunas actividades y resultados VISIÓN Solo elementos de muy altoLargo Plazo nivel en términos de estrategias(9 – “N” años) y resultados o metas esperadas
  14. 14. University of Illinois at Urbana-Champaigns Academy for Entrepreneurial Leadership Historical Research Reference in Entrepreneurship Abstract:This study examines the effects of technological change on economic growth and development, synthesizing extensive research from multipledisciplines, including geography and planning, regional science, entrepreneurship, technology policy and economics. It uses theframework of regional development to encompass economic dynamics at all spatial scales: national, regional and local. Theconcept of regional development is introduced as the qualitative or structural features of a regions economy, as opposed to its sheer size orgrowth rate. The analysis also examines the core-periphery dichotomy, where the core is defined as a set of regions in which complexity,technology, and control are the norm, and where linkages to other nodes and the global system are common. The discussion also draws adistinction between economic growth and economc development; the former designates increases in population within a specific area, orincreases in the quantity or the value ofthe goods and services, and does not necessarily lead to qualitative improvements in life, the waydevelopment does. Technological capability is closely related to capability in R&D. Economic change, including technological change, is anevolutionary process. Much technological change is cumulative within firms, and within regions and nations. The analysis explains some reasonsbehind this phenomenon. It then focuses on the internal organization of R&D within firms. Issues ofstrategy, organization and externalrelationships are the means of competing in a setting of rapid technological and political change. R&D is necessary for competitiveness, but notenough; conventional strategies are changing to encompass people -- their contacts and skills -- as another vital basis for success of firms in newtechnologies and in alliances and other cooperations. The location of economic activities is explored. There are two major sets of influences onthe innovativeness and competitiveness of places: (1) technical skills and information are key in the process of technological change andcompetition; and (2) urban areas contain a complex synergy of factors that smaller, more remote places cannot attain. Producer services, whichare strongly based on knowledge and symbolic analysis, are therefore typically clustered in cities. Small firms and entrepreneurship are examinedas a crucial part of a well-functioning regional economy. Research has demonstrated the close relationship between entrepreneurship andregional and local development. Innovativeness developed within local inter-firm networks both supports existing firms and presentsopportunities for starting new businesses in order to serve newly identified markets. Networks of firms complement and sometimes substitutefor a firms own technological capability. Networks of large firms and the globalization of economic activity are then considered. Policy attemptsat national, regional and local scales to influence the location of economic activity are analyzed. The economic progress andprospects of developing countries are assessed. Policies for innovation, entrepreneurship, and the functioning of the economy are essential, andrequire flexibility in order to respond to changing conditions in the world economy, in specific product markets, and in technology. Concludeswith a discussion of some of the central themes that were facing society at the end of the 1990s, including basic needs for human development,environmental issues, employment and human capital, and infrastructures for future technologies. (AT)Keywords: Technological change, Human capital, Social capital, Cluster formation, Competitive advantages, Urban areas,Economic development,Regional development, R&D, Industrial research, Firm location, Agglomeration economies, Developing countries, Regional economies, Regionalresources, Interfirm alliances
  15. 15. http://urbact.eu/fileadmin/Projects/URBAMECO/events_media/TOOLS.pdfhttp://www.unescap.org/57/e/e1199e.pdfhttp://www.populationenvironmentresearch.org/papers/Irwin_contribution.pdf
  16. 16. - Programs that leverage and enable private sector investment are the most effective economic development approaches.- Programs that build capacity of institutions and individuals to better deliver economic development worked to promote economic development.- Engaged local leadership was critical for economic development success.- Well-designed tools that meet economic development challenges are essential to make economic development work.- Partnerships were, and remain, the most important innovation for governance and economic development effectiveness.- There has been an insufficient attention to land use policy, creating sprawl, which remains a critical economic development challenge.- Economic development focused on commercial and residential development to the exclusion of housing, which is surfacing as a challenge in many cities.- Economic development has worked in a silo and has not been sufficiently engaged in other urban issues that effect the overall health of cities.- Economic developers have not engaged sufficiently or satisfactorily with urban neighborhoods.- Create a new UDAG program- Re-engage with low-income and distressed neighborhoods- Create a national-level technology investment program based on Pennsylvania’s Ben Franklin Technology Partnerships Program- Connect to workforce development to enlarge the pool of knowledge workers- Do More with Less: Build partnerships- Develop innovative financing mechanisms that leverage or enable private investment- Focus on human capacity development: Recruit and train the next generation of economic developers- Embrace technology research as an urban development tool- Add housing to the economic development investment portfolio ECONOMÍA DE SERVICIO CON BASE EN CREACIÓN DE CONOCIMIENTO
  17. 17. ALGUNOS FUNDAMENTOS PARA EL DESARROLLO METROPOLITANO- Asegurar anticipadamente las inversiones públicas nacionales y metropolitanas que garanticen la ejecución de los programas a corto y mediano plazo- Introducir estímulos a nuevas inversiones privadas esenciales para el desarrollo- Diseñar buenas herramientas, mecanismos y procesos para enfrentar los retos del desarrollo- Estimular y capacitar las instituciones y organizaciones públicas y privadas así como los ciudadanos en cómo trabajar en un proceso de desarrollo económico y social- Reclutar y capacitar promotores de desarrollo económico y social para iniciar el cambio, sin olvidar preparar las generaciones futuras que garanticen el sostenimiento del desarrollo- Además de los líderes metropolitanos Involucrar a líderes y organizaciones locales a nivel de base en todos los sectores, barrios y vecindades bajo un mismo propósito general pero considerando sus prioridades locales.- Crear acuerdos y asociaciones para ser efectivos en adquirir capacidades que no se tengan- Contar con una cuidadosa política sobre el uso de las tierras, evitando dispersiones urbanas ineficientes- Incluir en los programas de desarrollo urbano la ejecución de viviendas populares como símbolo visible y resultado tangible del desarrollo económico y social- Empujar el desarrollo balanceado evitando que se concentre en uno o pocos silos, abandonando el resto de los componentes económicos y sociales- Quienes trabajan en el desarrollo a nivel metropolitano se deben involucrar en los barrios y vecindades- Atención especial a barrios y vecindades que estén en nivel de pobreza y los de relativo bajo ingreso- Desarrollar la fuerza de trabajo para aumentar la disponibilidad de trabajadores con base en conocimiento además de las profesiones que requiera el sector manufacturero y artesanal LA GRAN BARRANQUILLA: ECONOMÍA DE SERVICIO CON BASE EN CREACIÓN DE CONOCIMIENTO
  18. 18. Ejercicio de análisis:Asumiendo que se implementa una granbarrera que nos haga regresar a la bahía deaguas quietas y cristalinas de hace 70 o 90años...¿Qué impacto económico, fiscal y socialtendría?¿Como luciría Puerto Colombia después decinco años de boom con la bahía recuperada?¿Que tanto crecería en población y enurbanización? Successful Corporations + Greedy¿Hacia cuales lados crecería? Corporations Owners + Superpacs Created by Corporate-Owners + Template Legislation by ALEC Corporate Financed + Congress- Person/Lobbist Revolving Door = LOOPHOLES WILL NEVER BE CLOSED (unless corporate tax rates are cut down to the level they pay today with loopholes) This formula is not that complex, but the average american is too distracted to notice these relationships.

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