Gestionar el equipo en base a la equidad es una exigencia acutal

1. EQUIDAD EN EL ENTORNO LABORAL
Roberto Jones Zereceda
Julio 2013

2. JUSTICIA Y EQUIDAD
 El punto de vista del individuo sobre el grado de justicia con el
que es tratado.
 Influye en sus reacciones emocionales y en su conducta.
 Percepción de justicia afecta:
 Cultura organizacional
 Respeto a líderes
 Desempeño laboral

3. CONFIANZA Y JUSTICIA
 Confianza: creencia sobre cómo actuará una
organización en futuras ocasiones. Se pierde:
 Conducta del líder: miente, gasta, roba….
 Sistemas de monitoreo electrónico o en vivo
 Si no recibo lo esperado puedo:
 Cambiar lo que creo de mí
 Cambiar lo que creen de su organización.

4. TIPOS DE JUSTICIA
 Justicia distributiva:
 Toda relación organizacional tiene un convenio con su
personal: lo que doy, espero y recibo
 La equidad es percibida en la distribución de
recompensas.
 Norma de equidad: quien trabaja más, recibe más
 Norma de igualdad: todos ganan por igual
 Norma de necesidad: la ganancia es de acuerdo a lo
que necesitamos

5. TIPOS DE JUSTICIA (2)
 Justicia procedimental:
 Equidad percibida del proceso de distribución de las
recompensas.
 Justicia de interacción:
 Grado en el que el empleado se siente respetado por
el empleador
 Amabilidad, respeto, dignidad, información oportuna
y adecuada

6.  Gracias…