En la actualidad, las organizaciones valoran a su capital humano como uno de los recursos más valiosos. Esto ha permitido importantes avances en la gestión el talento y del liderazgo. El coaching llegó al mundo corporativo como respuesta a la necesidad de elevar o mantener la motivación en los trabajadores y ayudarlos a alcanzar su máximo potencial. Hoy conversaremos sobre cómo aparece el coaching, qué es y algunos beneficios.

1. El Coaching desde sus inicios
En la actualidad, las organizaciones valoran a su capital humano como uno de los recursos más
valiosos. Esto ha permitido importantes avances en la gestión el talento y del liderazgo.
El coaching llegó al mundo corporativo como respuesta a la necesidad de elevar o mantener la
motivación en los trabajadores y ayudarlos a alcanzar su máximo potencial. Hoy conversaremos
sobre cómo aparece el coaching, qué es y algunos beneficios.
Aparece el Coaching
El termino Coach aparece en Hungría, en el siglo XV, y se refería a un tipo de carruaje (kocsi
szekér). El termino se traduce al español como coche y se relaciona con el acto de transportar a
una persona de un lugar a otro, en el ámbito psicológico.
Más adelante, aparece en el ámbito deportivo con su denominación “entrenamiento”, en ingles.
Timothy Gallwey desarrolla una nueva metodología basada en ideas psicológicas para el
entrenamiento de jugadores de tenis y publica el libro “The Inner Game”.
La metodología fue implementada en otros campos, como en los negocios y personal. Hoy,
muchos reconocen a Gallwey como uno de los padres del coaching moderno. En la década de los
80´ se masifican los conocimientos sobre esta metodología.
Qué es Coaching
Tim Gallwey (1975) lo explicaba como “el arte de crear un ambiente a través de la conversación y
de una manera de ser que facilita el proceso por el cual una persona se moviliza de manera exitosa
para alcanzar metas soñadas”.
El coaching es una herramienta para la búsqueda del conocimiento desde el interior del ser para
lograr su máximo desempeño; su finalidad es acompañar o guiar la transformación de una
persona desde un estado actual hacia un estado deseado.

2. Beneficios de aplicarlo en las organizaciones
▪ Mejora el rendimiento y la productividad
▪ Estimula el mejor clima laboral
▪ Incrementa la autoestima y la motivación de los trabajadores
▪ Incrementa la capacidad de respuesta y aprendizaje de los equipos de trabajo
▪ Mejora la confianza y la comunicación entre jefe y sus subordinados.
▪ El empleado se siente escuchado y está dispuesto a dar solución a las problemáticas que
se le presentan.
En la era digital, la nueva dinámica empresarial ha obligado a los líderes empresariales a
implementar cambios constantes y adaptarse rápidamente. Mantener a un equipo motivado,
capacitado es un reto y el coaching es una excelente herramienta que permite alcanzar el
máximo potencial de los trabajadores.