2. 16:30-17.30 h. Mesa Redonda. TURISMO
“Destinos Smart. Un valor añadido para el e-Turista”
D. João Correia Vargues, Departamento de Planeamiento Estratégico Director Municipio de Faro (Portugal)

9. Dinâmico y
Comprometido con el Futuro
Competitivo
Sostenible
Inteligente e innovador

10. Algarve Central – una parceria territorial

11. Algarve Central – una parceria territorial
Vision estratégica
Algarve Central - un territorio capaz de
dinamizar
proyectos
e
iniciativas
innovadoras basados en la cooperación
interinstitucional,
que
desarrollo y afirmación.
promovam
su

12. Algarve Central – una parceria territorial
Objetivos macro de RUCI Algarve Central
crear la masa crítica indispensable para la instalación de equipos y
servicios de nivel superior necesarios para atraer y desarrollar
nuevas funciones urbanas y actividades inovadoras;
desarrollar un nuevo cuadro de partida de recursos que aproximen
sus seis territorios, reforzando su capacidad de atracción de
nuevos residentes, empresas y visitantes/turistas;
hacer esta red urbana más estructurada y competitiva de cara a
otros
centros urbanos, permitiendo el desarollo de mejores
servicios colectivos à la población y a las empresas.

13. Algarve Central – las TIC en favor de la promocion turística
•Objetivos Generales :
territó
má
paí
Afirmar nuestro território como el más innovador del país en
tecnologí
informació
terminos de tecnologías utilizadas en los servicios de información
utilizació
má
al turista, por medio de la utilización de las más avanzadas
tecnologí
turí
tecnologías de marketing turístico
•Estrategia :
grá
turí
utilizar informacion gráfica en 3D de nuestros locales turísticos y
patrimonio, en moviles y pantallas instaladas en los puestos de
informació
información turistica
•Objetivos Específicos:
•Instalar mostradores interactivos en los puestos de turismo,
Instalar
aplicaciones para moviles, con mapas y recursos, en un sitio web
2.0 ( crm selling )

14. Algarve Central – las TIC en favor de la promocion turística
Servicios
Públicos
Itinerarios
Marketing
Turístico
Publicidad
Comercial
Eventos

15. Marine Information
System
la ESTRATEGIA LOCAL define el MAR como una de nuestras PRIORIDADES
PRIORIDADES

17. Observató
soluciones para un Observatório Costero
( Entidades, Competências, Papel, Productos, Tecnologias )
Entidades Públicas
Empresas
soluciones/divulgacion/
séries longas de dados
estatísticos, informações e
marketing
alertas de apoio às
dedicados a diferentes
autoridades públicas
clientes/usos, produtos e servicios
Centros de I&D
transferência de tecnologia,
prestações de serviços através de
I&D aplicada

18. AT.Brand
to set up a new integrated city branding
strategy,
beyond
the
tourist
approach,
updating
the
city
main
narrative
and
storytelling based on the water ( sea, laguna
area, environment, economy, etc ), as well as
a specific work towards the segmentation of
target groups, setting the basis for a brandtoolkit, involving investment, tourism and
talent promotion.

19. TIC’
se las TIC’s no son mas que instrumentos...
ní
e lo mas importante es el nível de servicios que,
con qualidade, satisfazem las necessidades de
ciudadanos et empresas,
que tenemos que seguir e cumplir ?

20. La estrategia de promocion del desarollo tiene que ser
publica.
La estrategia de branding & marketing tienne que ser
mista.
las soluciones de marketing (que debem de suportar
incluí
incluídas ofertas comerciales), tienen que ser usadas
de forma viable et rentables, por lo que... debem
de ser privadas.

21. Gracias
joao correia vargues
jvargues@cmjvargues@cm-faro.pt