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Migración a Software Libre
de la Mancomunidad  de Municipios
de la Costa del Sol Oriental -
Axarquía
●Mancomunidad
●Antecedentes

●Beneficios del proyecto

●Metodología

●Aspectos fundamentales

●Hitos realizados

●Estado actual

●Factor humano

●Sw Libre y estándares abiertos en las AAPP

●Y por último...
Mancomunidad
●   La integran 31 municipios,
    que representado una
    tercera parte del territorio
    de la provincia de Málaga.
●   Situada en la parte más
    oriental de la provincia de
    Málaga.
●   Se extiende tanto por la
    costa (sol oriental) como
    por el interior.
Antecedentes
●Las grandes generadoras de software propietario
no visualizan a las Administraciones Locales
como un sector prioritario. Políticas de
actualización no se ajusta (hw+sw)
●Las Administraciones Locales no pueden asumir
los altos costes que impone el mercado en
materia tecnológica. Dependen por tanto de
ayudas externas.
●Es necesario flexibilizar el software de estas
administraciones para adaptarlo a entornos
cambiantes, en periodos de tiempo cortos y a
bajo coste.
Beneficios asociados al Proyecto       (I)

●Consultoría tecnológica previa
●Plan de formación


●Reducción de costes licencias y actualizaciones

a medio plazo, redundando en nuevos servicios y
mejoras para nuestros municipios (servicios
externos e internos)
●Fomenta la competencia, apuesta por la

creación empleo y reactivación del tejido
empresarial local TIC.
Metodología

●Elaboración de un plan de migración
●Reuniones previas con responsables para

recabar datos y establecer calendarios.
●Diseño y desarrollo de aplicativos para la

elaboración de escenarios, perfiles de usuarios e
inventarios:
  ● Inventariado de hardware (equipos

    informáticos)
  ● Visitas de uso de aplicaciones

●Análisis de los datos obtenidos
Metodología (II)
Aspectos importantes de la migración

●No se paran los servicios (internos y externos).
●Se realiza una consultoría previa, con una fase

de previa y posterior en la que participan todos
los actores implicados.
●No se migra/toca nada sin antes consensuarlo

con los responsables (técnicos, políticos,
usuarios).
●Satisfacción de todos los actores y confianza en

el equipo.
Hitos realizados (I)

●Elaboración de criterios y selección de los
municipios objetivo.
●Se ha desarrollado el estudio previo y aplicación

de toda la metodología previa sobre:
 ● Almáchar

 ● Moclinejo

 ● Totalán

 ● Rincón de la Victoria

 ● Periana

 ● Y la sede de la propia Mancomunidad
Estado Actual

●Elaboración del Plan Estratégico de Ejecución
(PEE).
●Implementadas herramientas Inventory Libre y

Visitas de Uso.     http://launchpad.net/inventory
 Desarrollado Plan de Formación y Plan de
Comunicación.
●Ejecución de la migración en parte

●Ejecución del soporte y tutorización in-situ

●Publicación de la Guía de migraciones:

                              guia.migramos.org
Factor humano


●Miedo a lo desconocido y resistencia al
cambio.
●Solución:

 ● Formación

 ● Gestión del cambio

 ● Soporte

 ● Pasión
Software Libre en las AAPP

●No existen casos de migraciones completas,
aunque principales referencias internacionales
Extremadura, Zaragoza y Ayuntamiento Munich
●Políticas de actualización no se ajusta (sw+hw)


●Innovación en servicios


●Fomento de empleo/empresas


●Independencia del proveedor


●Transparencia y democracia
Estándares Abiertos en las AAPP


●En éste mundo abierto e interconectado, que
mejor que el uso de estándares, que nos
permiten una conexión e interoperabilidad
asegurada con todas las aplicaciones que
implementen dichos estándares, en contra de los
formatos y protocolos privativos, que entorpecen
la interconexión de los distintos niveles de la
Administración Pública, además de esta con el
ciudadano.
Y por último....



●Si una administración pública no puede ver ni
auditar el código de sus herramientas de análisis,
comunicación, gestión:
 ● ¿cómo puede estar seguro de que su sistema

   informático es seguro?
 ● ¿como asegurar la protección y permanencia

   de los datos de los ciudadanos?
Ramón Ramón Sánchez
 rramon@emergya.es

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La Mancomunidad de la Axarquía sigue en el camino de la e-administración

  • 1. Migración a Software Libre de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Oriental - Axarquía
  • 2. ●Mancomunidad ●Antecedentes ●Beneficios del proyecto ●Metodología ●Aspectos fundamentales ●Hitos realizados ●Estado actual ●Factor humano ●Sw Libre y estándares abiertos en las AAPP ●Y por último...
  • 3. Mancomunidad ● La integran 31 municipios, que representado una tercera parte del territorio de la provincia de Málaga. ● Situada en la parte más oriental de la provincia de Málaga. ● Se extiende tanto por la costa (sol oriental) como por el interior.
  • 4. Antecedentes ●Las grandes generadoras de software propietario no visualizan a las Administraciones Locales como un sector prioritario. Políticas de actualización no se ajusta (hw+sw) ●Las Administraciones Locales no pueden asumir los altos costes que impone el mercado en materia tecnológica. Dependen por tanto de ayudas externas. ●Es necesario flexibilizar el software de estas administraciones para adaptarlo a entornos cambiantes, en periodos de tiempo cortos y a bajo coste.
  • 5. Beneficios asociados al Proyecto (I) ●Consultoría tecnológica previa ●Plan de formación ●Reducción de costes licencias y actualizaciones a medio plazo, redundando en nuevos servicios y mejoras para nuestros municipios (servicios externos e internos) ●Fomenta la competencia, apuesta por la creación empleo y reactivación del tejido empresarial local TIC.
  • 6. Metodología ●Elaboración de un plan de migración ●Reuniones previas con responsables para recabar datos y establecer calendarios. ●Diseño y desarrollo de aplicativos para la elaboración de escenarios, perfiles de usuarios e inventarios: ● Inventariado de hardware (equipos informáticos) ● Visitas de uso de aplicaciones ●Análisis de los datos obtenidos
  • 8. Aspectos importantes de la migración ●No se paran los servicios (internos y externos). ●Se realiza una consultoría previa, con una fase de previa y posterior en la que participan todos los actores implicados. ●No se migra/toca nada sin antes consensuarlo con los responsables (técnicos, políticos, usuarios). ●Satisfacción de todos los actores y confianza en el equipo.
  • 9. Hitos realizados (I) ●Elaboración de criterios y selección de los municipios objetivo. ●Se ha desarrollado el estudio previo y aplicación de toda la metodología previa sobre: ● Almáchar ● Moclinejo ● Totalán ● Rincón de la Victoria ● Periana ● Y la sede de la propia Mancomunidad
  • 10. Estado Actual ●Elaboración del Plan Estratégico de Ejecución (PEE). ●Implementadas herramientas Inventory Libre y Visitas de Uso. http://launchpad.net/inventory Desarrollado Plan de Formación y Plan de Comunicación. ●Ejecución de la migración en parte ●Ejecución del soporte y tutorización in-situ ●Publicación de la Guía de migraciones: guia.migramos.org
  • 11. Factor humano ●Miedo a lo desconocido y resistencia al cambio. ●Solución: ● Formación ● Gestión del cambio ● Soporte ● Pasión
  • 12. Software Libre en las AAPP ●No existen casos de migraciones completas, aunque principales referencias internacionales Extremadura, Zaragoza y Ayuntamiento Munich ●Políticas de actualización no se ajusta (sw+hw) ●Innovación en servicios ●Fomento de empleo/empresas ●Independencia del proveedor ●Transparencia y democracia
  • 13. Estándares Abiertos en las AAPP ●En éste mundo abierto e interconectado, que mejor que el uso de estándares, que nos permiten una conexión e interoperabilidad asegurada con todas las aplicaciones que implementen dichos estándares, en contra de los formatos y protocolos privativos, que entorpecen la interconexión de los distintos niveles de la Administración Pública, además de esta con el ciudadano.
  • 14. Y por último.... ●Si una administración pública no puede ver ni auditar el código de sus herramientas de análisis, comunicación, gestión: ● ¿cómo puede estar seguro de que su sistema informático es seguro? ● ¿como asegurar la protección y permanencia de los datos de los ciudadanos?
  • 15. Ramón Ramón Sánchez rramon@emergya.es