Se trata de una presentación orientativa para hacer un diagnóstico de las capacidades de innovación que existen en tu organización.

1. Diagnóstico de
Innovación
La innovación está dejando de ser
un hecho accidental, producto de la
casualidad, para convertirse en algo que
actualmente se gestiona, sistematiza,
mide y controla.

2. ¿
DQ
ia
u
g
é
ne
óst
u
in
co de
Innovación?

3. ¿Cuál es la
u
Dt
ia
ilg
id
n
a
ó
d
sd
tie
co
un
de
Innovación?

4. Diagnóstico de la
Innovación
Identifica, mide y evalúa las
necesidades y oportunidades de una
organización en términos de
innovación

5. ¿CUÁLESEL
PUNTODE
PARTIDA?
¡Esto, ya es un buen comienzo!
En innovación no hay fórmulas mágicas, pero desarrollando
un buen diagnóstico, se puede asegurar un trabajo
focalizado y adaptar los métodos a utilizar a la realidad de
la organización.