1. MARTA ELENA POSADA NOREÑA
DISEÑO PARA LA INDUSTRIA DE LA MODA
FICHA 228541
INSTRUCTOR JORGE CARVAJAL

2. HISTORIA DEL CONCEPTO DE ABSOLECENCIA
 1932. Bernard London, un promotor inmobiliario, propuso reactivar la
economía con una obsolescencia legal obligatorio. Lo hizo en el opúsculo
titulado "Acabaron la Depresión a través de la obsolescencia planificada". Su
idea era que los productos, una vez usados un tiempo, se entregarán a la
Administración para eliminarlos. Una prolongación extra de su uso estaría
penalizada con unimpuesto.
1954. Clifford Brooks Stevens, diseñador
industrial."La obsolescencia planificada es introducir en el comprador el deseo
de poseer algo un poco más nuevo, un poco mejor, un poco antes de lo
necesario", declaró en una conferencia sobre la publicidad en Minneapolis en
1954. Brooks no inventó el término, sino que solo lo acuñó y lo definió.
1960. E l crítico cultural Vance Packard denunció en Los productores de
residuos "el sistemático intento del mundo de los negocios de convertirnos en
desechos, El individuos agobiados por las deudas y permanentemente
descontentos"

3. ORIGEN DE LA ABSOLENCENCIA PROGRAMADA
 Una bombilla en el origen de
la obsolescencia programada
Edison puso a la venta su primera bombilla en 1881.
Duraba 1500 horas. En 1911 un anuncio en prensa
española destacaba las bondades de una marca de
bombillas con una duración certificada de 2500 horas.
Pero, tal y como se revela en el documental, en 1924 un
cártel que agrupaba a los principales fabricantes de
Europa y Estados Unidos pactó limitar la vida útil de las
bombillas eléctricas a 1000 horas. Este cártel se llamó
Phoebus y oficialmente nunca existió pero en
Comprar, tirar, comprar se nos muestra el documento
que supone el punto de partida de
la obsolescencia programada, que se aplica hoy a
productos electrónicos de última generación como
impresoras o iPods y que se aplicó también en la

4. EN EL DISEÑO DE MODAS

5. MODA
 En la sociedad en que vivimos, en el cual el consumo constituye una parte
fundamental, no es de extrañar que muchas empresas pongan en marcha
ciertas estrategias de dudosa validez ética y moral con el único fin de obtener
beneficios económicos.
 La cual hace referencia al progresivo acortamiento de la vida de un producto
con el fin de convertirlo en un objeto de casi usar y tirar, y así tener que comprar
otro.

6. COMPRAS, USAS Y TIRAS
 En estos tiempos de crisis y bolsillos
“pelaos”, las tiendas low-cost emergen de la
nada y crean innumerables seguidoras. Cierto
es que, si hay poco dinero, encontrar prendas a
precio de ganga posibilita que más de una
podamos renovar al menos un pequeño
porcentaje de nuestro armario cada temporada.
Pero el bajo coste tiene una cara amarga: la
Fast Fashion.

7. Fast Fashion
 moda rápida, que tiene su piedra angular en la deslocalización
y el trabajo en el Tercer Mundo, muchas veces en régimen de
semiesclavitud, y redunda negativamente sobre el medio
ambiente, que es incapaz de asimilar la sobreproducción y los
descartes que hacemos cada temporada.

8.  La Fast Fashion se materializa en una
adicción por comprar y tirar a la basura
ropa barata que nos permita estar siempre
acordes con las últimas tendencias. El low-
cost es muy útil para aquellas personas que
no pueden permitirse comprar ropa a un
precio mayor, pero comprar por comprar…
ya es otra cosa. Seamos prudentes.

9. SE NECESITABA ?
 A ver, haz memoria, ¿qué es lo último
que te compraste? ¿lo necesitabas DE
VERDAD? Si es que sí, tal vez fue
casualidad. Las tendencias estéticas
cambian a gran velocidad. La sombra
de la obsolescencia programada no sólo
planea sobre las nuevas tecnologías.
Cada vez una prenda recien estrenada
se vuelve “vieja” más pronto, y cada
vez la ropa es más barata…