SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
2013



         Fideicomiso
         ADBlick Granos
         Producción
         y comercialización
GRANOS   de Granos
2013
                                                                                                        Fideicomiso
                                                                                                        ADBlick Granos
                                                                                                        Producción
                                                                                                        y comercialización
                                                                                                        de Granos




El proyecto
El fideicomiso ADBlick Granos se dedica a la producción y
comercialización de cereales y oleaginosas en campos arrendados,
operando en zonas diversificadas con múltiples cultivos en busca
de disminuir el riesgo y la variabilidad del negocio.

Inversión                                                      Ticket mínimo
22
                                              20 MUSD (*)
                                                               10.000 USD
20

18
                                    17 MUSD                    Tamaño
                                                               50.000 has. sembradas
16

14
                                                               objetivo campaña 8
12
                          10 MUSD
10
                                                               Tiempo mínimo de permanencia
                                                               De 1 a 3 años
8

6
                 5 MUSD
4                                                              Según el monto invertido
2     1.3 MUSD

0                                                              Rentabilidad objetivo            * El negocio de producción de cereales y


                                                               16% anual
                                                                                                oleaginosas debe analizarse en el largo plazo
     Campaña 1 Campaña 2 Campaña 3 Campaña 4 Campaña 5                                          ya que posee una alta variabilidad en sus
                                                                                                resultados anuales, dependiendo éstos del
                                              (*) Proyectado
                                                               promedio en el largo plazo (*)   clima, rinde y precio de cada cereal




                                                                                                                      1
2013
                                                                                                                             Fideicomiso
                                                                                                                             ADBlick Granos
                                                                                                                             Producción
                                                                                                                             y comercialización
                                                                                                                             de Granos




¿Porqué invertir...
...en granos en la Argentina de hoy?                  ...en ADBlick Granos?



1.   El agrícola argentino es un sector de
     la economía argentina de excelencia a
     nivel mundial, que a podido competir en
                                                 1.    Quinta campaña de ADBlick Granos, habiendo obtenido
                                                       una rentabilidad promedio de 18% en dólares. (**)

     condiciones muy adversas, demostrando
     capacidad de superación y vocación de
     vanguardia.
                                                 2.    Posibilidad de ingresar a un negocio de escala con una inversión
                                                       minorista, mayormente dolarizado y con liquidez anual.


                                                 3.    Esquema de negocio muy dinámico y versátil, permite adaptarse al

2.   Argentina cuenta con condiciones                  contexto de cambio constante.
     agro-ecológicas privilegiadas para
     su realización, sobre todo en la llanura
     pampeana.                                   4.    Negocio con un componente fuerte de exportación, permite aislarse,
                                                       al menos parcialmente, de los vaivenes económicos de la Argentina.


                                                 5.    Composición de los costos con componente mayormente variable.

3.   Demanda futura asegurada por:
        a.Ingreso al mercado de nuevos
        consumidores (China e India).            6.    Paquete tecnológico de siembra, cuidado y cosecha desarrollado
                                                       bajo control del operador con vasta experiencia en el negocio.
        b.Desarrollo en el futuro próximo
        de los biocombustibles.
                                                 7.    Riesgos del negocio identificados y adecuadamente mitigados.



4.   La serie histórica de precios de los
     principales commodities agrícolas
     muestra una tendencia creciente en los
                                                 8.    Escala del proyecto y diversidad de operadores, permiten
                                                       maximizar la renta y diversificar el riesgo.

     últimos años.
                                                 9.    Ingreso al negocio en asociación con Agronomias y empresas del sector.
                                                      (**) Promedio primeras tres campañas (la ultima no ha concluido al momento de confeccionar este documento)




                                                                                                                                             2
2013
                                                                                                                             Fideicomiso
                                                                                                                             ADBlick Granos
                                                                                                                             Producción
                                                                                                                             y comercialización
                                                                                                                             de Granos




  Campaña 2013/2014
   ADBlick Granos se presenta como una excelente oportunidad
   para invertir en el negocio estrella de los últimos años,
   con un esquema modular que permitirá ir dimensionando
   la estructura en función al número de hectáreas operadas.

   Zonas de influencia – Campaña 2013 / 2014                              Campañas ADBlick Granos

                                                   Capilla del Señor       Campaña Nº 1               2009-2010                                        3.100 has
                                                  General Belgrano

        Lobos                                                Cañuelas
                                                               Monte
                                                                           Campaña Nº 2               2010-2011                                     11.200 has
        Roque Pérez
                                                          Lezama
        25 de mayo                                     Chascomús
        Saladillo                                             Castelli     Campaña Nº 3               2011-2012                                     21.000 has
                                                                  Pila
REFERENCIAS
   Cuenca superior                                                         Campaña Nº 4               2012-2013                                     30.000 has
                                                  Gral. Madariaga
   Cuenca media
                                                              Maipú
   Cuenca inferior                                           Balcarce
   Buenos aires norte
                           Azul              Mar del Plata                 Campaña Nº 5               2013-2014                                     35.000 has
   Madariaga-Maipú                               Miramar
                              Tandil
   Mar y sierras serrano
                                  Necochea        Lobería
   Mar y sierras costero
                                                                         Promedio rentabilidad: 18%*
                                                                         (*) Promedio primeras tres campañas (la última no ha concluído al momento de confeccionar este documento)




                                                                                                                                                3

Más contenido relacionado

Similar a Resumen Ejecutivo ADBlick Granos 2013

AgroConsortium 2013 2014 - Presentación para Inversores
AgroConsortium 2013 2014 - Presentación para InversoresAgroConsortium 2013 2014 - Presentación para Inversores
AgroConsortium 2013 2014 - Presentación para InversoresAdrian Silberman
 
Tc final 102058_10_40_
Tc final 102058_10_40_Tc final 102058_10_40_
Tc final 102058_10_40_wilmar27
 
Centro de acopio y comedor para huertos de frambuesa
Centro de acopio y comedor para huertos de frambuesaCentro de acopio y comedor para huertos de frambuesa
Centro de acopio y comedor para huertos de frambuesaArquitectura Caliente
 
Programa Agricola Cbbsa 2010
Programa Agricola Cbbsa 2010Programa Agricola Cbbsa 2010
Programa Agricola Cbbsa 2010RodrigoTrezeguet
 
Evaluación de Anteproyecto
Evaluación de AnteproyectoEvaluación de Anteproyecto
Evaluación de AnteproyectoKDennis68
 
Visión y estrategia del sector petrolero: Ecopetrol
Visión y estrategia del sector petrolero: EcopetrolVisión y estrategia del sector petrolero: Ecopetrol
Visión y estrategia del sector petrolero: EcopetrolAnaldex Colombia
 
Bambu estudio del mercado mundial
Bambu estudio del mercado mundialBambu estudio del mercado mundial
Bambu estudio del mercado mundialInnoBuild
 
Plan de negocio calango5 definitivo-2 (3)
Plan de negocio calango5 definitivo-2 (3)Plan de negocio calango5 definitivo-2 (3)
Plan de negocio calango5 definitivo-2 (3)Guido Quenta
 
Presentación en la Audiencia Pública 2009 - Desarrollo Economico
Presentación en la Audiencia Pública 2009 - Desarrollo EconomicoPresentación en la Audiencia Pública 2009 - Desarrollo Economico
Presentación en la Audiencia Pública 2009 - Desarrollo EconomicoGobierno Regional de Apurimac
 
Audiencia Pública 2009 - Exposición de Desarrollo Económico
Audiencia Pública 2009 - Exposición de Desarrollo EconómicoAudiencia Pública 2009 - Exposición de Desarrollo Económico
Audiencia Pública 2009 - Exposición de Desarrollo EconómicoHenry Fernando Quispe Amezquita
 
Plan Estrategico de Desarrollo de la Industria de Exportación del mango Fresc...
Plan Estrategico de Desarrollo de la Industria de Exportación del mango Fresc...Plan Estrategico de Desarrollo de la Industria de Exportación del mango Fresc...
Plan Estrategico de Desarrollo de la Industria de Exportación del mango Fresc...alfonsocastillob
 
Proyecto tipo nopal verdura en microtunel
Proyecto tipo nopal verdura en microtunelProyecto tipo nopal verdura en microtunel
Proyecto tipo nopal verdura en microtunelFernando Jimenez
 
Proyecto racimo algodonero en monte paita
Proyecto racimo algodonero en monte paitaProyecto racimo algodonero en monte paita
Proyecto racimo algodonero en monte paitaDante Reinoso
 

Similar a Resumen Ejecutivo ADBlick Granos 2013 (20)

AgroConsortium 2013 2014 - Presentación para Inversores
AgroConsortium 2013 2014 - Presentación para InversoresAgroConsortium 2013 2014 - Presentación para Inversores
AgroConsortium 2013 2014 - Presentación para Inversores
 
Tc final 102058_10_40_
Tc final 102058_10_40_Tc final 102058_10_40_
Tc final 102058_10_40_
 
Tc final 102058_10_ (40%)
Tc final 102058_10_ (40%)Tc final 102058_10_ (40%)
Tc final 102058_10_ (40%)
 
Centro de acopio y comedor para huertos de frambuesa
Centro de acopio y comedor para huertos de frambuesaCentro de acopio y comedor para huertos de frambuesa
Centro de acopio y comedor para huertos de frambuesa
 
Plan Mejora Competitiva Piña
Plan Mejora Competitiva PiñaPlan Mejora Competitiva Piña
Plan Mejora Competitiva Piña
 
PLANTA INTEGRADORA DE GRANOS VICTORIA & Unión de Productores de Granos Region...
PLANTA INTEGRADORA DE GRANOS VICTORIA & Unión de Productores de Granos Region...PLANTA INTEGRADORA DE GRANOS VICTORIA & Unión de Productores de Granos Region...
PLANTA INTEGRADORA DE GRANOS VICTORIA & Unión de Productores de Granos Region...
 
Programa Agricola Cbbsa 2010
Programa Agricola Cbbsa 2010Programa Agricola Cbbsa 2010
Programa Agricola Cbbsa 2010
 
Guillermo Roldan
Guillermo RoldanGuillermo Roldan
Guillermo Roldan
 
Evaluación de Anteproyecto
Evaluación de AnteproyectoEvaluación de Anteproyecto
Evaluación de Anteproyecto
 
plan_accion_2020_0.pdf
plan_accion_2020_0.pdfplan_accion_2020_0.pdf
plan_accion_2020_0.pdf
 
Visión y estrategia del sector petrolero: Ecopetrol
Visión y estrategia del sector petrolero: EcopetrolVisión y estrategia del sector petrolero: Ecopetrol
Visión y estrategia del sector petrolero: Ecopetrol
 
Expo metodologia
Expo metodologiaExpo metodologia
Expo metodologia
 
metodologia
 metodologia metodologia
metodologia
 
Bambu estudio del mercado mundial
Bambu estudio del mercado mundialBambu estudio del mercado mundial
Bambu estudio del mercado mundial
 
Plan de negocio calango5 definitivo-2 (3)
Plan de negocio calango5 definitivo-2 (3)Plan de negocio calango5 definitivo-2 (3)
Plan de negocio calango5 definitivo-2 (3)
 
Presentación en la Audiencia Pública 2009 - Desarrollo Economico
Presentación en la Audiencia Pública 2009 - Desarrollo EconomicoPresentación en la Audiencia Pública 2009 - Desarrollo Economico
Presentación en la Audiencia Pública 2009 - Desarrollo Economico
 
Audiencia Pública 2009 - Exposición de Desarrollo Económico
Audiencia Pública 2009 - Exposición de Desarrollo EconómicoAudiencia Pública 2009 - Exposición de Desarrollo Económico
Audiencia Pública 2009 - Exposición de Desarrollo Económico
 
Plan Estrategico de Desarrollo de la Industria de Exportación del mango Fresc...
Plan Estrategico de Desarrollo de la Industria de Exportación del mango Fresc...Plan Estrategico de Desarrollo de la Industria de Exportación del mango Fresc...
Plan Estrategico de Desarrollo de la Industria de Exportación del mango Fresc...
 
Proyecto tipo nopal verdura en microtunel
Proyecto tipo nopal verdura en microtunelProyecto tipo nopal verdura en microtunel
Proyecto tipo nopal verdura en microtunel
 
Proyecto racimo algodonero en monte paita
Proyecto racimo algodonero en monte paitaProyecto racimo algodonero en monte paita
Proyecto racimo algodonero en monte paita
 

Resumen Ejecutivo ADBlick Granos 2013

  • 1. 2013 Fideicomiso ADBlick Granos Producción y comercialización GRANOS de Granos
  • 2. 2013 Fideicomiso ADBlick Granos Producción y comercialización de Granos El proyecto El fideicomiso ADBlick Granos se dedica a la producción y comercialización de cereales y oleaginosas en campos arrendados, operando en zonas diversificadas con múltiples cultivos en busca de disminuir el riesgo y la variabilidad del negocio. Inversión Ticket mínimo 22 20 MUSD (*) 10.000 USD 20 18 17 MUSD Tamaño 50.000 has. sembradas 16 14 objetivo campaña 8 12 10 MUSD 10 Tiempo mínimo de permanencia De 1 a 3 años 8 6 5 MUSD 4 Según el monto invertido 2 1.3 MUSD 0 Rentabilidad objetivo * El negocio de producción de cereales y 16% anual oleaginosas debe analizarse en el largo plazo Campaña 1 Campaña 2 Campaña 3 Campaña 4 Campaña 5 ya que posee una alta variabilidad en sus resultados anuales, dependiendo éstos del (*) Proyectado promedio en el largo plazo (*) clima, rinde y precio de cada cereal 1
  • 3. 2013 Fideicomiso ADBlick Granos Producción y comercialización de Granos ¿Porqué invertir... ...en granos en la Argentina de hoy? ...en ADBlick Granos? 1. El agrícola argentino es un sector de la economía argentina de excelencia a nivel mundial, que a podido competir en 1. Quinta campaña de ADBlick Granos, habiendo obtenido una rentabilidad promedio de 18% en dólares. (**) condiciones muy adversas, demostrando capacidad de superación y vocación de vanguardia. 2. Posibilidad de ingresar a un negocio de escala con una inversión minorista, mayormente dolarizado y con liquidez anual. 3. Esquema de negocio muy dinámico y versátil, permite adaptarse al 2. Argentina cuenta con condiciones contexto de cambio constante. agro-ecológicas privilegiadas para su realización, sobre todo en la llanura pampeana. 4. Negocio con un componente fuerte de exportación, permite aislarse, al menos parcialmente, de los vaivenes económicos de la Argentina. 5. Composición de los costos con componente mayormente variable. 3. Demanda futura asegurada por: a.Ingreso al mercado de nuevos consumidores (China e India). 6. Paquete tecnológico de siembra, cuidado y cosecha desarrollado bajo control del operador con vasta experiencia en el negocio. b.Desarrollo en el futuro próximo de los biocombustibles. 7. Riesgos del negocio identificados y adecuadamente mitigados. 4. La serie histórica de precios de los principales commodities agrícolas muestra una tendencia creciente en los 8. Escala del proyecto y diversidad de operadores, permiten maximizar la renta y diversificar el riesgo. últimos años. 9. Ingreso al negocio en asociación con Agronomias y empresas del sector. (**) Promedio primeras tres campañas (la ultima no ha concluido al momento de confeccionar este documento) 2
  • 4. 2013 Fideicomiso ADBlick Granos Producción y comercialización de Granos Campaña 2013/2014 ADBlick Granos se presenta como una excelente oportunidad para invertir en el negocio estrella de los últimos años, con un esquema modular que permitirá ir dimensionando la estructura en función al número de hectáreas operadas. Zonas de influencia – Campaña 2013 / 2014 Campañas ADBlick Granos Capilla del Señor Campaña Nº 1 2009-2010 3.100 has General Belgrano Lobos Cañuelas Monte Campaña Nº 2 2010-2011 11.200 has Roque Pérez Lezama 25 de mayo Chascomús Saladillo Castelli Campaña Nº 3 2011-2012 21.000 has Pila REFERENCIAS Cuenca superior Campaña Nº 4 2012-2013 30.000 has Gral. Madariaga Cuenca media Maipú Cuenca inferior Balcarce Buenos aires norte Azul Mar del Plata Campaña Nº 5 2013-2014 35.000 has Madariaga-Maipú Miramar Tandil Mar y sierras serrano Necochea Lobería Mar y sierras costero Promedio rentabilidad: 18%* (*) Promedio primeras tres campañas (la última no ha concluído al momento de confeccionar este documento) 3