Business plan lo que no te enseñan los libros biz barcelona final v2

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PLAN DE
NEGOCIO:
Lo que no
te enseñan
los libros
@Riera_Joan
@ActiveDe
Joan Riera
Cofounder & CEO
Active Development
Colaborador
Académico
ESADE
Presidente
Innovation Club
ESADE ALUMNI

JOAN RIERA
Socio fundador y director general de Active Development
(www.ActiveDe.com), especialistas en la expansión y crecimiento de
empresas en entornos adversos, desde emprendedores hasta
multinacionales, con clientes como: Telefónica, Cofares, Catalunya
Caixa, La Fira, Danone, Abbott, Natura Bissé o Torres.
Profesor de entrepreneurship e innovación en ESADE
(www.esade.edu). Presidente del Club Innovación de ESADE Alumni,
así como miembro de la Junta del Club de Emprendedores e
Inversores y fundador de ESADE BAN (www.EsadeBan.com).
Socio de FlatBarcelona (www.FlatBarcelona.net) y de The Sound
Vision Furniture (www.thesoundvisionfurniture.com), así como
consejero de diversas empresas de base tecnológica y de rápido
crecimiento. Es coautor del libro Emprende Tu Propia Aventura
(www.EmprendeTuPropiaAventura.com) y activo conferenciante.
Creó su primera empresa con tan solo 23 años. En su amplia
experiencia internacional ha creado más de 7 compañías y ha
trabajado en UK y USA, pasando por banca, consultoría y
multinacional. Ha sido cofundador y primer director general del parque
de innovación ESADE CREAPOLIS, coach de más de 400
emprendedores, u organizador del primer Foro de inversores de
ESADE.
Tiene más de 12 años de experiencia en executive education a
directivos de empresas como Telefónica, Boston Scientific, Pfizer,
Novartis, PricewaterhouseCoopers, Solvay o Adif.

ESPÍRITU EMPRENDEDOR
“Emprender es el
desafío de liderar
tu propio destino”
“Ser emprendedor y
hacer empresa es más
que una aventura o un
sueño, es una opción
de vida”
“Emprender también es
aprender”

HOJA DE RUTA
1.
Idea
de negocio
2.
Oportunidad
de negocio
3.
Concepto
de negocio
4.
Modelo
de negocio
5.
Plan
de negocio
6.
Ejecución

HOJA DE RUTA
1.
Idea
de negocio
2.
Oportunidad
de negocio
3.
Concepto
de negocio
4.
Modelo
de negocio
5.
Plan
de negocio
6.
Ejecución
GO OUT OF THE BUILDING
AS SOON AS POSSIBLE !!
PREVISIÓN DE VENTAS
TÁCTICA

Desarrollo de la sesiónHOJA DE RUTA
1.
Idea
de negocio
2.
Oportunidad
de negocio
3.
Concepto
de negocio
4.
Modelo
de negocio
5.
Plan
de negocio
6.
Ejecución

IDEA DE NEGOCIO

Desarrollo de la sesiónHOJA DE RUTA
1.
Idea
de negocio
2.
Oportunidad
de negocio
3.
Concepto
de negocio
4.
Modelo
de negocio
5.
Plan
de negocio
6.
Ejecución

PROPUESTA
DE VALOR
EQUIPO
HUMANO
MOMENTO
“Las oportunidades no
tienen porque ser únicas.
La unicidad viene dada
por la forma cómo se
explota, a través de una
combinación única de
recursos y de la
experiencia y habilidades
del equipo”
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
Source: http://office.microsoft.com/en-us/images/results.aspx?qu=plant+hand&ex=1&ctt=1#ai:MP900438524|

HOJA DE RUTA
1.
Idea
de negocio
2.
Oportunidad
de negocio
3.
Concepto
de negocio
4.
Modelo
de negocio
5.
Plan
de negocio
6.
Ejecución

Quién
Qué
Cómo Dónde
Por qué
CONCEPTO DE NEGOCIO

HOJA DE RUTA
1.
Idea
de negocio
2.
Oportunidad
de negocio
3.
Concepto
de negocio
4.
Modelo
de negocio
5.
Plan
de negocio
6.
Ejecución

Source: Osterwalder and Pigneur, 2009
BUSINESS MODEL CANVAS
KEY
PARTNERS
KEY
ACTIVITIES
VALUE
PROPOSITION
CUSTOMER
RELATIONSHIPS
CUSTOMER
SEGMENTS
CHANNELS
REVENUE STREAMSCOST STRUCTURE
KEY
RESOURCES

HOJA DE RUTA
1.
Idea
de negocio
2.
Oportunidad
de negocio
3.
Concepto
de negocio
4.
Modelo
de negocio
5.
Plan
de negocio
6.
Ejecución

Planificar es una forma de pensar acerca del
futuro de la nueva empresa: BUSINESS PLAN
• ¿Dónde quiere ir la empresa?
• ¿Cómo de rápido?
• ¿Cómo llegar?
• ¿Qué hacer a lo largo del camino?
1. Para reducir la incertidumbre
2. Para gestionar el riesgo
Business Plan, la herramientaBUSINESS PLAN

MARKETING
PLAN
FINANCIERO
OPERACIONES
RECURSOS
HUMANOS
PLAN
COMERCIAL
ORGANIZAR
BUEN
EQUIPO
“CASH
FLOW”
BUSINESS PLAN

Y
recuerda...

Acepta la
RESPONSABILIDAD

No sabes si
funcionará hasta
que lo PRUEBES

No pienses que los
clientes son IGUAL
que tu

No te engañes:
Si lo ¨monto¨,
VENDRÁN

Facturación SI,
¿y el BENEFICIO?

CFIMITYM

… si aún no te has lanzado,
¡VAS TARDE!

…porque no hay mayor error que
NO
INTENTARLO

… ya que aprenderás
a relativizar lo
IMPOSIBLE

Más de 12 años
creando y acelerando
empresas
Para más información sobre nuestros productos puede
consultar nuestras webs www.ActiveDe.com
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Aribau 240, 7ª-i
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Joan Riera
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Colaborador Académico de
ESADE
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jriera
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