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Un verdadero emprendimiento no es un
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¿Qué hace a una Startup exitosa?
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Una institución humana diseñada
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extrema incertidumbre.“The Lean Startup”, Eric Ries
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El método Lean
Startup
• Construir
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• Aprender
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El intraemprendedor
Gerente en una gran empresa que necesitan
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mejoras radicales en sus negocios o
sucumbir ante la disrupción.
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El método Lean
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• Construir:
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• Medir: Métricas
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Cómo obtengo ingresos con la operación
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1. ¿Quién es mi cliente?
2. ¿Qué le voy a ofrecer que sea único?
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El reto es probarlo antes que se acaben los ahorros
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“El principal trabajo del emprendedor es
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que nadie quiere”.
“Running Lean”, Ash Maruya
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El Proceso de Desarrollo de Clientes
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Producto Mínimo Viable
(MVP):
Producto con las características
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modelo de negocio.
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El Equipo
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Una startup ES un experimento lo admitas o
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Organizar al equipo para maximizar el
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1. Flexible de carácter
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trabajando en un
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dando su tiempo
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Convertir una tarea
rutinaria o una reunión
de trabajo en un juego
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la tarea sin necesidad
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no sea la diversión
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Cómo “Gamificar” con éxito
1. Escoja un problema tedioso o complejo.
2. Diseñe unas reglas que permitan medir el avance en la
solución de dicho problema.
3. Arme equipos de personas que compitan por resolver el
problema.
4. De incentivos al progreso y solución del problema.
5. Monitoree el proceso de solución, no solo la solución. En el
proceso se encuentran muchos insights que pueden ser útiles
para escalar la solución a nuevos niveles.
6. Genere una conclusión del proceso y soluciones halladas.
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Cambia la lógica de la
manufactura. La
producción y armado
del objeto se hace en el
lugar y en un solo
proceso.
IMPRESORAS 3D
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Hotel San Agustín Exclusive, Miraflores 19 de Julio 2014 ¡Muchas gracias!
Galeas Jupiter Consulting en las redes
sociales y prensa
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• Entrevista para “El Comercio”
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• Fanpage Seminario de Capacitación
en Lean Startup “Al Carajo con el
Éxito”
• Blog Galeas Jupiter Consulting
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MBA graduado en Tulane University (EEUU), Magíster en Negocios Internacionales por Centrum Católica, Catedrático de
Marketing en Pontificia Universidad Católica y Universidad Peruana de Ciencias aplicadas. Licenciado en Administración de
Empresas de la Universidad del Pacífico. Fundador de Collaboro.co. Director de Galeas Jupiter Consulting. Cuenta con más
de 17 años de experiencia como Gerente de Marketing y Comercial en empresas nacionales y transnacionales con equipos
de más de 3,500 personas a su cargo desarrollando exitosamente las marcas Braedt, Lamborghini, Roky’s, Fanny
(Molitalia), Maizena Duryea (Unilever), Betty Crocker (General Mills) entre otras. Se desempeña como consultor
asesorando empresas distribuidoras, productoras y retail en mejoramiento de procesos y soluciones de marketing,
emprendimiento y gestión, realizando también asesorías a empresas familiares en procesos de profesionalización y
organización.
Coach profesional, con experiencia en
Planeamiento Estratégico, Cultura
Organizacional. Licenciada en
Relaciones Industriales, con Maestría
en Recursos Humanos en la UPSMP
con 25 años de experiencia en el área
de Recursos Humanos, en empresas de
servicios de Salud, Industriales,
Textiles, Gerente de Recursos Humanos
en empress como Cimagraf, Neoagrum,
San Pablo, Javier Prado entre otros.
Coach profesional, con 15 años de
experiencia en manejo de equipos de
ventas, trademarketing, gerencia de
producto y compras. Ha laborado en
empresas como Saga Falabella, Elektra,
Pharmax, Mabe. Actualmente es gerente
de trademarketing en Electrolux del Perú
con 200 promotoras a su cargo a nivel
nacional. Licenciada en administración
de empresas por la Universidad de Lima.
El Equipo
Lic. Juan Miguel Galeas, Director Galeas Jupiter Consulting
Lic. Doris Arana, Coach Lic. Paola Falcón, Coach
El Equipo
¡Conversemos!
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  • 3. Galeas Jupiter Consulting "Al Carajo con El Exito" byJuan Miguel Galeas - Galeas Jupiter Consulting is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License. Esta presentación puede ser distribuida siempre y cuando no sea modificada en ningún aspecto, se deje constancia expresa de la autoría de Galeas Jupiter Consulting y no sea utilizada con fines comerciales. Bajo Licencia de Creative Commons
  • 4. ¡Muchas gracias por participar en nuestro seminario Creación de Empresas Innovadoras – Metodología Lean Startup! Esperamos que haya sido una fuente de inspiración, experiencia, técnicas útiles y entusiasmo para lograr el máximo potencial de sus iniciativas de negocios. Galeas Jupiter Consulting es una consultora especializada en Innovación, Emprendimiento y Marketing. Somos expertos en INNOVACCIÓN: Ideas creativas aplicadas a la acción. Lo invitamos a visitar nuestra página web: www.galeasjupiterconsulting.com o escríbame directamente a juanmiguel@galeasjupiterconsulting.com www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 5. Presenta www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 7. Cambia su tiempo por dinero en el sistema de otros Cambia su tiempo por dinero en su sistema Cambia dinero por el tiempo de los demás en su sistema Cambia dinero por dinero usando al Sistema ¡Dejo de ser empleado en este instante! www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 8. Un verdadero emprendimiento no es un autoempleo. Un verdadero emprendimiento es un negocio que crece rápidamente y retorna en cinco años 10 veces o más la inversión inicial. www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 9. ¿Qué hace a una Startup exitosa? www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 10. • PROFESIONAL EXITOSO • INVESTIGACIÓN DE MERCADO • PLAN DE NEGOCIO • INVERSIONISTAS www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 11. Startup: Una institución humana diseñada para crear nuevos productos y servicios en condiciones de extrema incertidumbre.“The Lean Startup”, Eric Ries www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 12. El método Lean Startup • Construir • Medir • Aprender www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 13. El intraemprendedor Gerente en una gran empresa que necesitan manejarse como emprendedor para hacer mejoras radicales en sus negocios o sucumbir ante la disrupción. www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 14. El método Lean Startup • Construir: Experimentos • Medir: Métricas • Aprender: Pivotar o Perseverar www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 15. Cómo obtengo ingresos con la operación www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 16. 1. ¿Quién es mi cliente? 2. ¿Qué le voy a ofrecer que sea único? 3. ¿Cómo creo este producto único? 4. ¿Cuáles son las fuentes de ingresos? El reto es probarlo antes que se acaben los ahorros www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 17. “El principal trabajo del emprendedor es disminuir sistemáticamente el riesgo…y el riesgo más grande es construir algo que nadie quiere”. “Running Lean”, Ash Maruya www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 18. www.galeasjupiterconsulting.com El Proceso de Desarrollo de Clientes • Deseable: ¿Los clientes lo quieren? • Factible: ¿Podemos producirlo? • Viable: ¿Podemos venderlo? www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 19. El método Lean Startup • Construir: Experimentos • Medir: Métricas • Aprender: Pivotar o Perseverar www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 20. www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 21. Producto Mínimo Viable (MVP): Producto con las características mínimas necesarias para aprender y validar una hipótesis sobre su modelo de negocio. www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 22. www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 23. ¿Qué porcentaje de las personas a las que les pregunte deben validar el problema y validar la solución?www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 24. www.galeasjupiterconsulting.com www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 25. Presenta www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 26. www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 27. Cómo obtengo ingresos con la operación www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 28. Alex Osterwalderwww.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 29. El Equipo www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 30. Una startup ES un experimento lo admitas o no. www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 31. Organizar al equipo para maximizar el aprendizaje: 1. Flexible de carácter 2. Multifuncional 3. Autodidacta 4. Interdisciplinario 5. Automotivado www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 32. ¿Cómo atraes y retienes talento? 1. Ofrécele crecer tan rápido como crezca el emprendimiento. 2. Ofrécele un “proyecto” por un tiempo determinado y reconquístalo para que se quede en el siguiente proyecto. www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 33. Gartner www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 34. La Innovación Crowdsourcing Big Data Gamification 3D Printing www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 35. Miles de personas trabajando en un proyecto conjunto dando su tiempo libre. www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 36. www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 37. www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 38. 1768-2012 15 ediciones en 244 años www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 39. 2001-2014 13 años www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 40. Uso de la información generada por los seres humanos y sus artefactos para comprender y predecir el comportamiento. www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 41. www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 42. Convertir una tarea rutinaria o una reunión de trabajo en un juego que incentiva terminar la tarea sin necesidad de otro incentivo que no sea la diversión www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 43. Cómo “Gamificar” con éxito 1. Escoja un problema tedioso o complejo. 2. Diseñe unas reglas que permitan medir el avance en la solución de dicho problema. 3. Arme equipos de personas que compitan por resolver el problema. 4. De incentivos al progreso y solución del problema. 5. Monitoree el proceso de solución, no solo la solución. En el proceso se encuentran muchos insights que pueden ser útiles para escalar la solución a nuevos niveles. 6. Genere una conclusión del proceso y soluciones halladas. www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 44. Cambia la lógica de la manufactura. La producción y armado del objeto se hace en el lugar y en un solo proceso. IMPRESORAS 3D www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 45. www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 46. www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 47. www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
  • 48. www.galeasjupiterconsulting.com Cabo Blanco 280, San Isidro 264-3540 971-057189 © Galeas Jupiter Consulting
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  • 55. MBA graduado en Tulane University (EEUU), Magíster en Negocios Internacionales por Centrum Católica, Catedrático de Marketing en Pontificia Universidad Católica y Universidad Peruana de Ciencias aplicadas. Licenciado en Administración de Empresas de la Universidad del Pacífico. Fundador de Collaboro.co. Director de Galeas Jupiter Consulting. Cuenta con más de 17 años de experiencia como Gerente de Marketing y Comercial en empresas nacionales y transnacionales con equipos de más de 3,500 personas a su cargo desarrollando exitosamente las marcas Braedt, Lamborghini, Roky’s, Fanny (Molitalia), Maizena Duryea (Unilever), Betty Crocker (General Mills) entre otras. Se desempeña como consultor asesorando empresas distribuidoras, productoras y retail en mejoramiento de procesos y soluciones de marketing, emprendimiento y gestión, realizando también asesorías a empresas familiares en procesos de profesionalización y organización. Coach profesional, con experiencia en Planeamiento Estratégico, Cultura Organizacional. Licenciada en Relaciones Industriales, con Maestría en Recursos Humanos en la UPSMP con 25 años de experiencia en el área de Recursos Humanos, en empresas de servicios de Salud, Industriales, Textiles, Gerente de Recursos Humanos en empress como Cimagraf, Neoagrum, San Pablo, Javier Prado entre otros. Coach profesional, con 15 años de experiencia en manejo de equipos de ventas, trademarketing, gerencia de producto y compras. Ha laborado en empresas como Saga Falabella, Elektra, Pharmax, Mabe. Actualmente es gerente de trademarketing en Electrolux del Perú con 200 promotoras a su cargo a nivel nacional. Licenciada en administración de empresas por la Universidad de Lima. El Equipo Lic. Juan Miguel Galeas, Director Galeas Jupiter Consulting Lic. Doris Arana, Coach Lic. Paola Falcón, Coach
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